视频微课实战胜经:移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制

《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位明师穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微

4D卓越团队-(全新修订版)

美国总统奥巴马批准推广的培训项目。世界最高科技研究机构nasa团队建设系统。 　　这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《七个习惯》主要围绕着管理者和团队成员个体素养、能力的提升来阐述；而本书则针对如何测量判定、改善提升团队能力来分析，并给出切实可行的解决方法。 ...

把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理

一生只做一件事，把招聘做到极致。 　　一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...

高效领导力

本书从三个部分来阐述了什么是高效的领导力。第一部分主要讲的是对领导者角色的认知以及定位，总结了管理者的角色及八项能力；第二部分主要讲的是我们在管理过程中所遇到的“选人、育人、留人”的问题，并且总结了团队管理的法则。在企业管理过程中，“识人”很关键。这一部分介绍了四种识人的误区和五种常见的识人方法；第三部分主要讲的是战略思维及用人成事，通过制度化、流程化、信息化的运营手段，为企业的健康持续发展保驾护航。 ...

破局:9招走出创业困局

人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。　　希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案　　企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。　　《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...

柔性领导力

本书主要内容包括：柔性领导力的源起、柔性领导力多视角评估、柔性领导力的理论基础、柔性领导力之刚柔并济、柔性领导力之适当形态、柔性领导力之风度与格调、柔性领导力之自我管理、柔性领导力之团队管理、柔性领导力压力管理、柔性领导力之韧性管理，共十章...

决胜中层:中层管理者的九项修炼:nine abilities of niddle manag

北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的屁股 完美中层夹心不夹生 用未来的自己管理当下的自己 中层管理者三辅：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者三向：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的夹层，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层

品质决胜

松下幸之助曾说：对于产品质量来说，不是100分，就是0分。 经营企业，品质无小事，企业一旦出现了品质问题，就是天大的事。 长生生物，因假疫苗时间，股价暴跌、企业形象一落千丈； 海底捞，因老鼠门事件，一度深陷品牌危机； 强生，因爽身粉致癌门事件，面临46.9亿天价赔偿 近年来，企业品质事故频频上演，企业自身形象和利益受

话说浙商

古今中外的商业竞争，归根结底是人的竞争，是文化的较量，是精神的博弈。本丛书讲述近代中国（有的商帮上溯到明清时期）各地商人的传奇故事，展现丰富多彩的经营之道、处世之理。旨在对中华商业文化的内容和精神做深入发掘怠结，为当今商人群体的成长和成功提供历史借鉴。　　历史有传承，文化有根基。一方水土养一方人。　　中国商人和消费者，中国特色经营模式和消费方式，都与我们的前人有千丝万缕的联系，都与我们的国情乡情密不可分。弘扬各商帮和各地域商业文化的特

从战场到董事会

商战可能是不流血的，但是却同战场上的战争一样残酷。无论一家公司是准备扩张还是要保持它的市场地位，管理者们就像战场上的将军们一样，必须制定适宜的战略。 丹尼斯·劳瑞提出了10个曾被成功运用的制胜军事战略——从古希腊到沙漠风暴，并且至今仍在延续。劳瑞引用了很多从商业新闻的头版头条中摘录的事件，说明了这些战略如何使各种不同行业和规模的公司能够在今天获得成功。 例如，通过探究拿破仑入侵俄国的失败，劳瑞详细描述了忍耐和待机而动战略。

成为企业最受欢迎的人

本书为员工培训读物。主要谈敬业、忠诚、人际关系、团队协作、自动自发地工作、注重细节、不找任何借口、执行力、提高工作效率、为企业提建设性意见...

百年管理箴言 经典名言

《百年管理箴言》的内容包括智慧之理念——经营管理哲学、与上帝掷色子——经营风险的控制与决策、有矢之的——经营管理的目标和职责、企业的生命线——企业的生产管理与质量管理、生命之线——企业的营销与客服管理、众人的奶酪——企业的绩效管理与财务成本管理、凝望远方的风景——企业的战略管理与计划、以人为本、知人善任——企业人力资源管理与领导、团队的头羊——企业中的领导、追求完美的躯干——企业的规模、结构与组织管理等...

公司职员培训与管理－－企业白领进修捷径

新财富游戏

你是否觉得怀才不遇、明珠投暗？事业上没有出路，同事经常排挤你，领导总是昏庸无能，想自己创业但基于没有资金。其实创业如同游戏，如何掌握游戏规则，是参与游戏的重要保证；如何在游戏中获胜，或许更多的是靠游戏技巧和些许的运气以及游戏者的优秀品质；如何成为这场游戏的优胜者，是每一个游戏参与共同的心愿。　　这是一个创业的年代，更是一个创业英雄辈出的年代，在这样的年代，创业已经没有年龄、身份、资历的限制。只要有足够的自信，只要有尝试的勇气，谁都有可

执行力-高效完成任务

现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把战略落实的执行力。 　　本书立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领导者对提升执行力的重要性，并强调要建立务实的执行力文化。可以说，这是一本非常实用的执行力提升培训手册。 ...

超级大讲党

ceo，一个充满智慧的群体，他们代表着企业，负责管理和决策企业的一切经营活动。如今市场风云变幻，决策者的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要，自然而然，ceo便成为掌控企业命脉的王者。 如果你是一家企业的ceo，抑或你正经营着自己的企业，而且你渴望着你的企业获得成功，那么本书将告诉你宝贵的经验。事实上，已经有太多的企业成败故事告诉我们：企业的高级经营者素质的高低决定了一家企业能否取得成功。高素质的企业经营者绝对是商业社会里最

生死劫--危机定律100-1==0

中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理。　　如何进行有效的危机管理，是所有企业经营者不得不认真学好的一门必修课。　　然而，企业危机管理方面的研究者很少，研究成果更少。这又是一门中国特色很强的知识，从国外引进的东西在中国不一定适用，需要从中国实际出发，从大量失败和成功企业的案例中进行研究和归纳，

与自己的企业共命运

全球经济危机使我们不得不面对残酷的现实：经济增长速度放缓、市场萧条、企业举步维艰、失业率不断上升……中国经济正面临着深度调整，一个经济的“冬天”挟裹着冰雪呼啸而至，“生存”成为企业与员工共同面临的难题。企业要“过冬”，员工更要“过冬”，员工只有将自己的命运与企业的命运紧密相连，与企业共同直面困境，才能顺利“过冬”，达成员工与企业的双赢...

企业文化丛书-员工必修集 员工礼物

企业家修炼II

本书精选本届论坛期间数十位海内外知名企业家、学者、策划专家和演讲名师的演讲精华，反映他们在各自领域的研究成果与宝贵经验，浓缩了思想创意的精华，闪烁着智慧的光芒。这里有企业家创业的心路历程，国学大师研究社会人生的宝贵心得，儒释道哲理对今天的启迪，也有西方先进管理方法给我们的启示。中国古人曾说：“多见者博，多闻者智，拒谏者塞，专己者孤。”本书可谓融古今于一宴，汇中西于一席。聆听大师一席话，胜读十年圣贤书。对热爱学习、渴望成长、追求成功、立

写给经理的教科书

本书结合跨国企业经验，融入东方组织的特性。以犀利独到的观点，深入阐释中层经理的核心技能，是中层经理必备的成功伙伴。如果在一个组织当中，能以经理的身份取得成功，想必距离更为辉煌的职业前景的目标也为期不远了。而在现实中，许多工薪族却在距经理之位仅一步之遥的地方纷纷马失前蹄。即使历尽干辛万苦，好不容易坐上经理之位，却立刻失去了人才所特有的锋芒，这样的事例实在是屡见不鲜。在职业生涯中，要想获得经理的职位，不啻于面临一道难于逾越的天堑...

好斗

有人的地方就会有斗争，公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是悲哀的企业，没有正确斗争的和谐是虚假的和谐。这两个问题几乎是所有中国企业共有的劣根。而这也大大削弱了中国企业走出困境获得真正成长的根本动力。 为什么有些企业的“战斗”不仅没有影响效率和发展，反而让企业的业绩、创新和价值得到了质的提升，而有些企业的“战斗”，阻碍了企业的正常运转、给企业发展带来莫大的灾难?归根结底，失败企业内部没有真正理解“好斗”(正确的斗

工作就要解决问题

《工作就要解决问题》内容简介：问题出现了，怎么办？优秀的员工只有一个答案，解决它！彻底地解决，不留任何后患。彻底解决工作中出现的问题，把工作做到出色，这是公司对我们的要求，也是每个员工必备的素质。 《工作就要解决问题》从解决问题入手，详细阐述了如何才能将问题彻底解决的方法和理念，是一本提升企业竞每力，建设企业文化的优秀读本...

薪酬的真相

分配问题如果解决不好，员工工作积极性肯定受挫，甚至会导致员工的背离，问题严重的还会影响企业的发展。而薪酬设计有效的企业，员工受到很好的激励，为企业的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。本书作者以其独到的观点，敏锐的视角，幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提出了很好的解决方法。 　　本书的风格，延续了作者人力资源畅销著作《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导

2011年中国中小企业调研报告

本书主要内容简介：无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗风险能力弱等原因，中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低，在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此，世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分，把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展，在党和国家一系列扶持政策

怎么转-转型的力量

传统产业如何进行现代化升级再造? 资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展? 创新型、高科技企业如何实施知识产权战略? 进入战略性新兴产业要应对哪些挑战? 中国制造如何转变为中国创造、中国智造? 中小企业如何做好“专新精特”文章，实现基业常青? 中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来? 本书为您讲述16个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事，助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案...

节约的都是利润

马云说

听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。 马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，本书将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。 书中精心收集?理了近年来马云在不同场合发表的

办公室工作实用手册

办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的最佳指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！...

神奇的赢心谈话模式-源自世界500强最有效的沟通术

本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得，用风格鲜明的口语化内容，介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法，该模式经过多年商海实操检验，对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼，有鲜明的个人风格，使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言，可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话+一张表格=立即改善表现+马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训

中华商德与人类商业文明

中华商德，是中华民族传统道德中的重要组成部分。今天，随着商品交换活动的日益频繁和增多，商业活动成为人们生活中的重要组成部分；在商业活动中遵守道德，弘扬道德，也成为表现乃至引领社会风气的重要载体。因此，商业道德日益受到人们的关注和重视。 与西方商德相比，中华商德具有自身的独特意味，对其丰富道德内涵的深入挖掘和现代化转换，必将有益于社会主义商德体系的建构、中华传统道德的现代继承和弘扬、社会主义核心价值观的培育，以及人类商业文明的

怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4

《民营企业转变发展方式优秀案例No.4：怎么转·转型的足音》集合了全国多家知名民营企业创业及转型的案例，资料详实生动，既有传统的能源建筑行业民营企业，也有新兴的IT电商等。在这些案例中，我们可以看到中国的民营企业是怎样实现从创业到转型的转变，怎样在市场经济的洪流中站稳脚跟...

给你一个班组.你会带吗?

《给你一个班组，你会带吗？》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论，而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式，针对班组长在班组管理中常出现的一些问题，进行详细的分析，引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手，更好地管理、带领班组。《给你一个班组，你会带吗？》案例丰富，内容接地气...

三四线城市超市如何快速成长-解密甘雨亭

中国商业零售业进入了 微增长 时代，行业的竞争更加激烈，新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面，如何创新发展，如何打造自己独特的竞争优势成为众多中小零售企业亟待回答的问题。而本书在一定程度上给了众多零售行业以启发，值得阅读和探究...

创造自我.追求无我-李嘉诚的经商哲学

最权威、最详细的抒写，为你呈现一个最丰富、最真实的李嘉诚。 从白手起家，到亚洲首富，90载风雨人生，这里写满了他的传奇； 从创富新锐，到撤资内地，60年商海沉浮，这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事，首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱，于生死关头力挽狂澜，他的淡定让世人惊叹； 在商海中纵横捭阖，于别人为难时施以援手，他的大度让世人折服。 ...

蓝血华为-以客户为中心 华为永不动摇

华为一直在向西方学管理，它走在西方走过的路上。 这是一条成功之路，也是一条必由之路。 今天的管理者依然需要向“蓝血十杰”学习， 因为华为还要沿着这条路继续走下去。 华为向“蓝血十杰”学什么？ 学习他们对数据和事实的科学精神！ 学习他们从点滴做起，建立现代企业管理体系大厦的职业精神！ 学习他们在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义！ 学习他们“以客户为中心”的核心价值观！ ...

小店铺.卖疯了!

★成百上千的小店铺都在使用的经营管理秘籍 　　★小店创业人士的行动指南，行家里手的囊中瑰宝 　　★从开店到管店的生意经，你都学得会 　　★秒懂上手、立竿见影的经营妙招 　　★打造高盈利小店铺的旺店法宝 ...

大财商-企业总裁财务战略必修课

打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒！ 快速了解财务资讯，轻易看透财务玄机！ 清楚剖析获利结构，快速透视成长潜力！ 密切跟踪经营动向，预警企业经营风险！ 财务难学又必须懂，好老板必须有财商！ ...

跃层

具备丰富实战经验及深厚理论基础的教练员，比队员站得高、看得远，才能运用自如地调兵遣将...

团队正能是-不做木桶的最短板

什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量...

强化安全观念.提高员工安全生产素质教育读本

2016年安全月用书，强化安全观念，保障企业安全生...

掘金母婴店-14堂课教你打造最赚钱的母婴店

本书聚焦于母婴零售店这个行业细分领域，为母婴店开店选址、组货、与供应商合作、团队管理、货品管理、促销、互联网+时代的理念转型，直到经营自己的连锁店提供了翔实而有效的指导，能实实在在地落地到母婴店的全程运作中。既包含门店共性，更突出了母婴店的个性，是一本相当实用且简单易用的书...

工匠精神

《2016政府工作报告》新词：工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，首部让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。 《工匠精神》2016十大职场必读书 付守永2016

OTC业绩密码:OTC业绩暴涨密码及关键策略

资深医药营销职业经理人10年市场征战 医药企业老总倾情推荐，合力打造顾问 训练业绩倍增模式 让OTC药企及连锁药店业绩倍增的顾问 训练模式： 1.确定营销模式和关键训练目标； 2.提炼关键技能并编写教材； 3.批次专项销售训练； 4.训后跟踪； 5.每日分享和提升。...

优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结

本书内容涵盖班组长必知必备的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5s管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结...

授权

对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供

把细节做到极致

在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细...

三星内训-三星教父李健熙亲述经营之道

这一次彻底了解三星！ 　　1、三星“教父”李健熙亲述三星运营之道 　　本书由三星官方授权，内容完全以李健熙的发言为根基，全面公开了其在1993年“新经营宣言”之后发表的言论。 　　2、全方位揭秘三星成功法则 　　书中将李健熙的经营智慧系统总结为“新知行33训”，作为管理层必须熟知并实践的企业内训，其既是三星的经营哲学和成功法则，也是三星克服每一次危机的指南。 　　3、深度探寻令三星成长为世界超一流企业的原动力 　　知——

总经理读三国 :得人,用人,官人6法

《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中，随处可见用才的警局名言和“驾驭”人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国，启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践，汲取宝贵的经验，学会“得人、用人、管人”的方法，咀嚼出管理的“玄机”和领导的艺术，懂得厚积薄发的智慧...

1001零成本奖励员工好方法-典藏升级版

本书是史上最有趣，最富有创造性的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员工进行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的激励方法。 《激励

致工匠-创时代工匠精神的30项精密传承

李克强总理在2016年的政府工作报告中指出鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，特别强调工匠精神对我们这个新时代的重要性，而本书《致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承》的问世，无疑是对工匠精神的延伸和深入，书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感，值得每一位企业员工学习。 推荐阅读：...

全面薪酬体系设计6+1

薪酬体系设计6 1模式创始人 冯涛 无私分享20年薪酬体系设计经验与真实案例近百种企业薪酬设计案例6个步骤 设计完美的企业薪酬制度员工入级 解决各类员工薪酬入级问题本书是国内人力资源管理类图书中，少有的精装版本...