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跃层 版权信息
- ISBN：9787515816012
- 条形码：9787515816012 ; 978-7-5158-1601-2
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
跃层 本书特色
本书是为房地产企业中高层管理者量身打造的管理人员培训书，结合房地产企业的具体业务，贴身破解包括部门经理在内的房企管理层管人管事管流程等方方面面的问题，包括角色认知、全局意识、责任担当意识、竞争危机意识、自我提升意识、培养下属意识、目标计划管理技能、流程建设技能、团队管理技能、人才管理技能、职业心态、管理机制等，内容丰富，实操性强，是房地产企业管理层案头**的高端管理实务手册。
跃层 内容简介
具备丰富实战经验及深厚理论基础的教练员，比队员站得高、看得远，才能运用自如地调兵遣将。
跃层 目录
导言**章 你是谁
——房地产中高层管理者的角色认知 **节“房企管理者”的帽子你顶得住吗
第二节 房地产中高层管理者的使命：做个解决问题的能手 第三节 房地产中高层管理者的“三承三启” 第四节 房地产中高层管理者的“八宗罪”第二章 工作重在到位 ——房地产中高层管理者的全局意识 **节 谋一域先要谋全局 第二节 房地产中高层管理者要有战略思维 第三节 房地产中高层管理者必会的管理工具第三章 责任胜于能力 ——房地产中高层管理者的责任意识 **节 别把责任当负担 第二节 员工的责任感也需要管理者来培养 第三节 房地产中高层管理者责任心的第四章 “冬天”应该怎么过 ——房地产中高层管理者的危机意识 **节 房地产市场低潮袭来 第二节 如何应对房地产企业发展的瓶颈 第三节 当前中国房地产企业的痛楚 第四节 可怕的人才断层 第五节 从红海到蓝天：房地产企业危机的识别与反思第五章 给晋升找个“理由” ——房地产中高层管理者的自我提升意识 **节 学习力就是竞争力 第二节 升职后如何承担新角色 第三节 做好自我发展和规划管理 第四节 提升自我时间管理的能力第六章 关注员工的未来 ——房地产中高层管理者要有意培养下属 **节 正确认识自己作为导师的角色 第二节 培养下属与接班人 第三节 培养下属的三种有效途径 第四节 绩效管理在培养下属中的应用第七章 思路决定出路 ——房地产中高层管理者的目标计划管理 **节 “指导力”决定“执行力” 第二节 面对目标，凡事多问几个为什么 第三节 设定合理具体目标的步骤第八章 没有规矩不成方圆 ——房地产中高层管理者的制度和流程建设 **节 千万别让权威打了折扣 第二节 保障制度执行的两大必杀技 第三节 提升制度执行力的利器第九章 上好团结人这堂课 ——房地产中高层管理者的团队管理 **节 成就必定是团队带来的 第二节 “中国好团队”标杆是西天取经团队 第三节 常说“我”和常说“我们”有什么不同
第四节 对下属要有爱心 第五节 激励要言之有物第十章 人才战略 ——房地产中高层管理者的人才管理 **节 得人才者方能得天下 第二节 房地产面临人才短缺的巨大挑战 第三节 房地产企业管理者的选才秘笈 第四节 房地产中高层管理者的育人秘笈 第五节 房地产中高层管理者的用人秘笈 第六节 房地产中高层管理者留住人才的三大法宝第十一章 乐在工作 ——房地产中高层管理者的职业心态 **节 房地产企业需要“三好”管理干部 第二节 房地产中高层管理者**的十大职业心态第十二章 向管理要效益 ——房地产中高层管理者的十大管理机制 **节 绩效：房企管理中的“黑洞” 第二节 打造高绩效团队的十大机制
展开全部
跃层 作者简介
闵新闻，拥有12年房地产管理层任职经验和5年培训界授课经验，先后任中原地产营销总监5年、易居地产营销副总监3年，讲授课程“房地产中高层管理能力提升训练”、“房地产领导力与执行力提升修炼”、“房地产团队建设执行力提升训练 ”、“房地产公众演说与口才提升训练”的满意率高达95%。
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