政府采购十日通

《政府采购十日通》为《工程招标投标十日通》的姐妹篇，同样为问答形式的普及读本。本书以问答形式明确了政府采购的原则、适用范围、信息公开、实施主体、政府采购的方式、程序，政府采购合同、质疑与投诉、监督检查、法律责任等内容，并对如何进行政府项目的工程、货物、服务采购，掌握全过程专业化政府采购提供了很强的可操作性实务指导。 本书可供相关专业人士参考、使用...

物业管理案例分析

本书共分六章，包括物业管理制度、业主和业主大会、物业管理公司、物业管理委托与选聘、物业管理服务等内容...

项目管理模式与组织

本书全面系统地介绍了项目管理模式与组织。全书共分为：工程项目管理概述、施工项目管理的建立与发展、施工项目管理的内容与规范等。 ...

施工项目安全控制

本书是建筑工程施工项目管理系列手册中的施工项目安全控制部分，主要介绍工程施工项目的安全生产控制与管理。全书包括：概述，施工项目安全管理策划，施工项目安全管理的实施，施工项目安全检查与验收，因工伤亡事故的报告、调查与处理，施工项目安全评价等内容。...

建筑企业经营管理

本书主要内容包括建筑企业基础知识，建筑企业管理基础知识，建筑市场经营，建设工程建材与投标，建设工程合同管理，施工技术管理等...

建筑业企业工程项目管理实用手册

本书全面系统地介绍了北京房建建筑股份有限公司第二分公司独特的以工程项目管理为核心的闭合式联动管理体制。1998年以来，该公司曾多次获得北京市级以上优秀工程奖项和国家级奖项。全书分三篇。上篇为工程项目管理制度，分七章介绍质量管理、环境管理、工程承包管理、物资采购管理、施工技术管理、施工现场安全管理、财务和成本管理；中篇为工程施工质量标准，分三章介绍土建工程，电气工程，给水、排水、采暖及通风工程施工质量标准；下篇为工程技术设施标准与服务标

建筑工程危机管理

本书包括：简介；危机计划；危机管理的动态性；建筑工程中的应急计划；危机管理者——社会建筑师等内容...

施工企业安全生产评价标准实施指南

本书以建筑安全方面的法律、法规和标准、规范为依据，结合工作实际，对《施工安全生产评价标准》 JGJ/T77-2003的内容、评分标准、评分方法和评价等级等到进行详细、深入的阐述，便于读者更好地理解运用《评价标准》，有助于提高安全评价工作的准确性和一致性。本书有较好的指导性、实用性和可操作性。 ...

互联网+公司管理实践与探索

本书根据国内外公司管理和管理学理论, 在广泛调研的基础上, 对“互联网+”大潮下互联网企业和借助互联网工具转型发展的传统企业的做法和经验进行了较为全面的研究和总结, 进行了深入浅出的介绍和论述...

BIM应用决策指南20讲

《BIM应用决策指南20讲》是作者何关培及其团队对企业BIM应用决策这个没有标准答案但又无法回避的实际问题中若干关键因素的认识和实践。全书共分为20讲，包括如何理解和认识BIM调研报告、企业BIM有关决策的两个最大风险、企业开展BIM应用的第一个目标、BIM硬件环境建立关键因素、对BIM团队采取什么样的培训方式比较有效、如何确定用BIM做什么、应该如何评估BIM应用效益等。内容精简，具有较强的实用性，可帮助企业在进行BIM应用决策的过

企业区位选择与城市空间重构-以上海为例

城市空间结构一直是城市研究领域的重要课题。虽然对城市的人口空间结构学术界已有大量研究，但对于企业分布的研究却有不足。秦波所著的《企业区位选择与城市空间重构— —以上海为例》基于上海的企业空间数据库，综合运用gis、空间统计、计量模型以及案例访谈等方法，揭示企业的空间分布格局并阐释其背后的区位选择因素和博弈过程；与国内外其他城市进行对比，从而展示了上海城市空间重构与其政治、经济和社会转型之间的内在联系。 《企业区位选择与城市空间重构

质量管理体系-工程建设施工企业

王丽、曹云峰主编的《质量管理体系》内容提要：本书共7章，分别是；质量管理体系、gb／t 19001：2008标准理解与实施、工程建设施工企业质量管理规范、施工企业质量管理体系转换、质量管理体系内部审核、《规范》引申的相关法规要求、练习题。文后还有附录。 本书内容广泛，理论明晰、结构严谨，文字简明。具有较高的理论水平和较强的实用性。 《质量管理体系》可供工程建设施工企业的技术人员、质量检查人员和质量管理人员使用，也可供认证行业的质量管

设计力-为经营者与管理人员出招

《设计力——为经营者与管理人员出招》每一章的开始部分为“导入测试”。导人测试的内容是列举与设计相关、而经营者感到有疑问的事项。请首先阅读这些内容，然后一边对照自己公司的状况，一边考虑自己的“解答”。接下来是穿插了一些建议和案例的解说。随着阅读本书的进展，就能逐渐了解自己公司“设计力”的长处和短处，也就能够清楚应该如何加强自身的“设计力”。 ...

一本书读懂公司管理

由欧阳东所主编的《一本书读懂公司管理》系统地、全面地、简要地论述了三会一层（股东会、董事会、监事会、高管层）的组织架构、职能分工、管理制度要点，设计、施工、投资的管理和风险预控要点，简明扼要地阐述了公司管理创新、上市工作流程、海外并购流程、法务管理创新、监事管理创新、战略规划模板等六个案例...

专业市场项目开发全程实操策划

简介 　　本书讲述了专业市场项目开发全程策划的指导理论和全程操作，重点介绍专业市场项目的市场分析、项目定位、产品规划、投资分析、整合推广、租售执行、经营管理等关键步骤的策划。本书是全国专业市场项目开发和经营各相关企业的从业人士的必备工具型实战参考图书，是广大房地产从业人士和房地产策划师职业提升的实用读本。　　 本书十分适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理

项目经理安全生产管理手册(精)

本书以国家有关安全生产法律法规及施工安全生产操作规程为依据,全面、系统地介绍了安全生产法规要点，安全操作管理要点，劳动保护措施以及伤亡事故的处理原则和依据。本书内容多以最新颁布文件为参考，具有很强的实用性和操作性，为项目经理提供了一本强化安全生产责任、明确施工过程安全管理关键环节、有效预防事故隐患的工具书。 本书适用于施工企业项目经理及工程技术人员...

工程项目管理的国际惯例

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 ...

项目管理概论(项目管理工程硕士规划教材)

本书是项目管理工程硕士规划教材之一，主要用于工程硕士“项目管理概论”课程的教学。旨在引导读者学习、掌握项目管理的基本理论、工作任务和工作方法。本书主要内容包括项目管理的概念、项目管理的组织、项目前期策划、项目设计过程管理、项目目标控制、项目合同管理、信息沟通与管理等。全书章节分别按照项目管理工作任务和项目管理时间顺序两个维度展开。本书概念清晰、理论性强，紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题，注重理论结合实际。不仅可供工程硕士研究生教学

项目管理案例

项目管理是实践性非常强的一门学科，本书的核心内容是结合具体案例，分析项目管理基本理论和基本方法在各种不同项目中的应用。 本书在编写时既考虑了理论体系的完整性，又突出了其中的重点和难点，还兼顾了工程项目管理的最新发展和前沿知识的应用。全书共分8章，遴选了国内外不同类型、不同规模、不同时期的众多项目，分别从项目策划、项目组织、设计管理、目标控制、采购管理、项目文化和项目信息化等角度剖析了项目管理理论在各项目中的应用。全书数据翔实，分

建筑工程经济与企业管理(第三版)

本书主要介绍了建筑企业在国民经济中的地位与作用; 基本建设程序;资金的时间价值;建设项目可行性研究;建设项目技术经济分析方法;预测与决策技术;建筑设计方案的技术经济评价;价值工程;建筑工程概预算的编制;建筑企业管理概论;建筑工程的招标投标;建筑企业计划管理、项目管理、技术管理、资源管理、质量管理、成本管理及经济核算;建设项目监理;城市房地产经济等内容。本书为高校专科工民建专业用教材,亦可供函授、电大或专业培训选用...

工程项目组织

由中南大学王孟钧主编的《工程项目组织》基于工程项目组织管理的主要内容，围绕“如何建立合理的组织并良性运行”这一主线展开论述，全书共分七章：工程项目组织概述、工程项目组织规划、工程项目组织结构设计、工程项目组织运行、工程项目文化、工程项目组织绩效、工程项目组织的变革与创新。 《工程项目组织》具有一定的前瞻性、系统性和指?性，可作为高等院校项目管理相关专业研究生的辅助教材，也可作为政府、投资、工程管理等专业人员从事工程项目组织管理的参

建筑:成功之道--企业的建筑形象设计B305

地产财务经理兵法

本书是针对地产财务经理所量身打造的一本书，从财务经理的职业技能、工作业务、成本核算和利润提升几方面来写，为财务经理打造逆市成功的宝典。 从管理现实、角色定位、工作职能三方面对财务经理的职责走向和职能划分作出明确界定。从预算体系、成本核算、成本管理三个模块对财务经理在成本控制方面的工作职能进行阐释；从资本管理、投资管理、融资管理三个环节对财务经理的资本运作进行全方位的把控；并将纳税筹划作为本书的一部分，使财务经理协助企业谋求利润的

EPC工程总承包项目管理模板及操作实例

EPC交钥匙合同是国际上流行了几十年的工程承包模式，但在实施中千差万别，尚未完全按照FIDIC出版的标准的《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》进行工程建设，对此模式的特点、共性、做法和优越性，我们的参与者们还没有达到合作共赢的地步。本书出版后希望可以达到以下几个目的：一、以《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》为根基，完整的反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程，使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及一般工程管理人

2013-中国建筑业企业发展报告

内容涵盖：中国建筑业企业的总体状况；各地区建筑业总体发展状况；不同类型和不同承包范围的建筑业企业发展状况；中国建筑业企业在国际的影响力分析以及影响建筑业企业发展的学术前沿研究等方面...

建设项目管理信息化

何清华编著的《建设项目管理信息化》系统全面介绍了建设项目管理信息化知识，本书读者对象除了需要通过rics专业胜任能力评核(apc)加入rics的专业人士之外，还包括希望了解国际惯例的专业人士、政府主管人员、大型项目业主人员、监理公司和咨询机构人员、高校各学历层次相关专业师生以及其他从事项目管理的专业人员等...

突破重圆-中国建筑企业转型升级新思维

本书定位于中国建筑企业中高层领导的战略参考指南，从中国建筑业的特点、本质出发，结合目前国家宏观形势，深度剖析行业存在问题与原因；作者从战略、品牌、信息化等多个新的视角为中国建筑企业的转型升级提供新颖的建议，对于施工企业高层管理层制定企业战略有着重要的参考价值。本书分为七大篇章，第一篇介绍了目前我国建筑企业的现状与存在问题；第二篇着重介绍了目前建筑业面临的新形势，对建筑企业竞争力提出了新的要求；第三至第六篇，分别从战略、品牌、信息化、B

工程项目文化建设

《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》力图在介绍成功企业经验的基础上，对项目文化的内涵及特征、项目文化在工程项目管理中的作用、项目文化的结构以及项目文化的塑造与构建等方面进行一次梳理和归纳。《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》针对项目文化建设的科学路径，重在解析项目文化如何承接企业文化，如何优化设计项目文化的管理职责、资源配置，以及建设项目文化如何策划、实施和考核评价，并辅以大量的实际操作案例，通过建立和

国际承包工程企业管理与信息化应用分析

信息化技术在企业管理中的推广和应用不是一蹴而就，《国际承包工程企业管理与信息化应用分析》在借鉴国外大型承包商信息化建设经验的基础上，结合中国对外承包工程企业的现阶段发展状况，提出中国企业的信息化建设需要本着整体规划、分步实施的原则，有重点、有步骤、有方法的推进。信息化建设不是单纯的购买软件，需要管理部门的配合，需要规范流程制度的支持，需要支撑体系的建立，需要资金投入的保障，最终才能让企业的海外信息化应用取得成效。在日趋激烈的国际市场竞

城市物流管理

本书从城市物流发展的外部环境、城市物流发展模式、城市物流节点竞争力及布局演化、城市物流配送及需求分析等角度分析城市物流发展的问题，并以京津冀为例，提出区域城市物流协同发展的策略。 本书共分十章，分别从城市物流发展环境、城市物流发展模式、绩效评价、城市物流竞争力及物流网络协同演化、配送及需求预测、城市物流发展联动效应等方面进行分析和探讨...

阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理

本书共四篇，十七章。第一篇为绪论，由两章构成：第1章为“一带一路”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理，第10章为大清真寺项目

生产经理实战技能一本通(第二版)/建筑工程高级管理人员实战技能一本通系列丛书

本书是编者多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结，系统介绍了生产经理的行业现状和职业发展方向分析，内容共分8章，分别从杰出项目生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，建筑施工人员入场安全教育，建筑施工企业安全生产事例，房屋施工图识读，混凝土工程施工技术与管理，钢筋工程施工技术与管理，模板工程施工技术与管理等方面诠释了一个优秀的项目应该具备的能力。本书图文并茂、针对性强、重点突出、实战性强，能更好地为高职高专、大中专土木

邻避型基础设施项目社会风险应对:公众感知视角

本书在全面识别与系统评估了我国垃圾焚烧发电项目关键风险因素的基础上, 基于理论基础和典型案例分析了社会风险发生机理, 并深入研究了公众参与、经济补偿、环境影响评价、利益感知等因素对公众接受的影响机理, 最终根据实证研究结论提出垃圾焚烧发电项目社会风险应对政策机制和建议, 为邻避型基础设施项目社会可持续性发展提供理论参考与借鉴...

科创孵化器定位、运营与空间设计

作为引导创新创意和科技产业资源落地的重要载体，科创孵化器是传统产业园区的全面提升，在融入智慧城市、金融科技、科技与文化创意的基础上，更强调以人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等新一代信息技术产业为核心，以产业运营平台、投资平台和数字化平台等为抓手，实现技术创新与应用场景的一体化推进，是科技创新的闭环体系。在这一方面，深圳无疑走在了我国前列，大量引领世界潮流的科技企业都在这些科创孵化器中诞生。近年来，随着创新创业高速发展，科技产业

建筑企业人力资源管理-(建筑经济管理与建筑管理类专业适用)

国际工程总承包项目管理导则

本书主要内容包括：总则、术语、项目管理组织、项目策划、项目策划、项目投标管理、项目设计与管理、项目采购管理等...

PPP项目全生命周期咨询业务指南

PPP模式在我国基础设施与公共服务领域的推广方兴未艾，已经成为我国重要的投融资和建设模式。面对PPP项目咨询的发展新变化和阶段新特征，抓住投资增长和市场化改革的历史发展机遇、顺应市场变革的要求是咨询企业发展的当务之急，为了帮助和指导广大咨询企业顺利开展PPP项目咨询服务工作，使咨询企业成为“项目决策的参与者、项目成本的控制者、项目价值的提升者、项目实施的管理者”，中国建设工程造价管理协会会同有关单位编制完成了《PPP项目全生命周期咨询

建筑施工企业安全绩效影响因素及投资决策模型研究

本书以建筑施工企业安全绩效为研充对象，依据行为安全、脆弱性、社会资本等理论，运用多属性不确定决策、支持向量机、遗传算法优化等方法，辨识影响安全投资和安全行为的关键影响要素，揭示安全投资、安全行为与安全绩效的作用机理，构建安全投资决策模型，并对施工安全系统的脆弱性特征进行分析...

三四线城市综合体项目开发经营实操指南

本书将用3章的内容全面讲述三四线城市综合体项目成功开发经营三大关键环节的实操指南，这3章的内容包括： 第1章，三四线城市综合体项目前期准确定位规划的实操要诀，主要内容包括项目市场调查分析、准确定位以及产品规划设计建议的要诀等。 第2章，三四线城市综合体项目中期成功招商销售的实操要诀，主要内容包括项目营销推广策划以及招商销售执行策划的要诀等。 第3章，三四线城市综合体项目后期稳定经营管理的实操要诀，主要内容包括项目经营管理策划的要诀以及

环保投资并购管理

本书分17章, 内容包括: 环保并购概论、环保并购战略、基于价值的环保并购、环保企业并购程序、环保行业并购分析、环保并购中的尽职调查、环保并购谈判、环保并购中特许经营权、环保并购运营示例等...

基础设施企业国际化战略再造:理论与实践

面对时代命题，本书旨在回顾标杆企业五十余载国际业务战略再造的宝贵经验，结合企业自身优势和特点，融合战略管理、企业国际化前沿理论，构建具备中国本土特色的国际化战略管理理论，为企业真正建立成国际型企业并具备国际化思维和做事标准，从“走出去”到“走上去”提供借鉴，避免我国企业在国际化过程中交重复的学费。具体回答了在迷茫期业界普遍关注的一些问题，包括国内外业务关系、国际业务管控模式、多元化战略与专业化战略、全球整合与本土响应、商业模式创新、全

项目管理与工程经济决策/高等学校系列教材

《项目管理与工程经济决策》由山东科技大学工程管理系组织编写，共7章，包括项目与项目管理、工程经济决策基础、工程经济决策方法、项目目标管理、项目风险管理和工程职业伦理。同时，为践行“立德树人”根本任务，每章均编写了课程思政案例；为帮助学生更好的掌握重要知识点，每章均编写了复习思考题。具体分工如下：待补充。本书可作为面向培养具备项目管理与工程经济决策能力、具有良好的工程职业伦理的本科生或研究生教材，也可作为相关从业人员的参考用书。 本书

企业人力资源管理实论

本书是作者“实论”系列的第5本专著。作者根据自己40年工程建设企业管理实践经验，对工程建设企业的人力资源管理进行深入地剖析，希望能为工程建设企业更好地进行人力资源管理提供智力支撑。本书主要内容包括工程建设企业人力资源管理概述、组织建设与管理、“都江堰三角法则”及其应用、 “四三五”薪酬体系设计与运行、人力资源的活力机制、人力资源管理“七成定律”、领导班子能力建设、“青苗工程”与青年员工培养、企业培训体系的构建与运行、“信˙和”文化与修

改革筑未来 中建集团国企改革三年行动实践典型选编

中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例, 例如推行“136”工作法、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果, 汇编成此典型案例集。全书分为“中建集团改革篇 —— 统领全局”“子企业综合篇 —— 中坚支撑”“子企业专项篇 —— 特色攻关”三大部分, 共111篇文章, 以期展现建筑央企的改革历程与成效, 解码建筑企业以改革促发展的有效路径, 为更多国有企业的改革提供有益借鉴...

精准管控效率达成的理论与方法——探索管理的升级技术

本书阐述了原创的“精准管控效丰达成的理论和方法”，旨在为实现建筑业高质量发展和绿色建筑等战略，提供可行路径和工具支持。 全书分管理演进与拓展、精准管控理论原理、精准管控实现工具、精准管控实践实效四部分。在组织使命引领的新工程观指导下，融入了流程管理、精益思想和新兴科技的“建筑智能建造系统模型”，将“精确计算、精细策划、精益建造、精准管控、精到评价”施加于闭环的工程全过程运营管理，结合企业、项目应用场景，提供了大量工具化实用图表，

企业定额编制原理与实务

本书的发行对高等职业教育学生和施工企业掌握编制企业定额方法具有重要作用。采用“先方法，后实训”结构，按照掌握企业定额编制技能规律，设计出基于“技术测定法”、“理论计算法”编制人工定额、机械台班定额的科学方法，构建编制核心定额——企业定额的理实一体化课程体系，进而配套完成实践性教学的实训环节内容...

项目实施与风险控制

本书主要包括以下内容：本书主要讲授项目管理中的先进理论，内容包括计算机控制的项目进程安排和成本控制，质量保证系统，风险分析，和项目终止的判断与相应措施。本课程旨在为学生提供管理和控制项目的基本和先进项目管理技巧。活动将侧重于管理项目所需的知识，技能和工具。授课将使用项目案例研究，学生将使用概率模型制定项目时间规划和预算，分析并预测风险，研究确定控制项目成本和质量的适当方法。本书主要特点：内容详实，结构清晰，理论结合实践，采用以问题为导

招标采购析案辩理

招标采购是一种微观经济行为。但为什么要招标，又应当怎样进行招标？国内许多人对此一直存有不解或疑惑，导致实践中一些招标投标活动走形式、走过场，偏离了招标采购的宗旨。本书以采购经济理论为基础，以还原招标采购初心、剖析招标投标规则、阐释采购经济理论为动机，以故事或案例分析为引导，由浅入深，从宏观到微观，系统阐释招标采购的理念和经济学规则，以及招标采购的基本原理。同时，以人的社会属性和修养为基础，剖析串通投标、弄虚作假、挂靠、恶意低价中标等骗

工程项目交易治理计算研究

本书基于Agent建模与仿真方法，综合交易成本经济学、代理理论、嵌入性理论和关系合同理论，探索了工程项目交易治理机制，构建了工程项目交易治理概念模型和工程项目交易治理计算概念模型，开发了工程项目交易治理计算平台，并进行了有效性验证...

工程项目管理信息分析/住房和城乡建设部“十四五”规划教材 高等学校智能建造专业系列教材

本书以工程项目为对象，系统地介绍了工程项目管理信息分析的有关理论知识和实务。本书主要内容包括：工程项目管理基本概念及数字建造模式下的工程项目管理变革，工程项目管理信息的采集与传输、表达与建模、存储与分析，工程项目管理信息系统开发、实施及其评价等。 本书可供建设行业专业技术人员和管理者使用、高等院校相关专业师生学习参考，可作为工程项目管理信息化相关课程的教材...

建筑企业项目化管理理论与实践

随着现代产业技术、信息技术的快速发展，市场竞争的加剧和管理的复杂性，生产和业务活动更加显现出项目化趋势。企业项目化管理，就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是要把任务当作项目进行管理，是一种以项目为中心的长期性的组织管理方式。企业项目化管理将项目观念渗透到企业所有的业务领域，将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作，是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段。 本书内容包括建筑企业项目化管

工程项目管理

本书以工程建设项目综合管理和领域管理为主线，兼顾了工程建设各方主体（业主方、设计方、施工方）的管理和各个领域的管理内容。本书结合我国工程建设的实践，全面吸取了我国工程建设发展实践和理论研究的成果，吸收了国际项目管理理论发展和建筑管理实践与理论发展的新成果。全书共10章内容，其中前4章为综合管理的内容，包括工程项目管理概论、工程项前期管理、工程项目建设期管理策划和流水实施方式。后面6章的内容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、工