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阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理 版权信息
- ISBN：9787112266883
- 条形码：9787112266883 ; 978-7-112-26688-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理 内容简介
本书共四篇，十七章。**篇为绪论，由两章构成：第1章为“一带一路”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理，第10章为大清真寺项目中的质量管理，第11章为大清真寺项目中的HSSE管理。第四篇为成果保障篇，由六章构成：第12章为大清真寺项目中的财务管理，第13章为大清真寺项目中的合同管理，第14章为大清真寺项目中的信息管理，第15章为大清真寺项目中的属地化管理，第16章为大清真寺项目中的综合/商务管理，第17章为经验及总结。
阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理 目录
第1篇 绪论
第1章 “ ”倡议与海外工程建设
1.1 人类命运共同体理念和工程实践
1.2 中建集团海外精耕细作的工笔画
第2章 阿尔及利亚大清真寺项目概况
2.1 项目团队简介
2.2 项目概况
2.3 本章小结
第3章 伊斯兰宗教建筑特点和实施难点
3.1 伊斯兰宗教建筑特点
3.2 丰富的宗教建筑装饰给项目管理带来的困难
3.3 本章小结
第4章 大清真寺项目外部环境变化对项目管理的影响
4.1 建造历程
4.2 外部环境变化对项目管理的影响
4.3 本章小结
第2篇 基础管理篇
第5章 大清真寺项目组织管理
5.1 传统工程项目组织结构形式
5.2 大清真寺项目组织结构
5.3 本章小结
第6章 大清真寺项目设计管理
6.1 设计管理架构与设计阻碍
6.2 设计管理障碍分析
6.3 设计障碍解决措施
6.4 本章小结
第7章 大清真寺项目采购管理
7.1 项目物资采购
7.2 采购策划
7.3 供应商管理
7.4 大清真寺项目中的采购案例分享
7.5 本章小结
第8章 大清真寺项目物流管理
8.1 进口内容
8.2 出口流程
8.3 清关管理
8.4 本章小结
第9章 大清真寺项目施工技术管理
9.1 大清真寺项目中的施工技术管理概况
9.2 大清真寺项目的施工技术特点
9.3 本章小结
0章 大清真寺项目机电施工管理
10.1 机电工程施工管理概况
10.2 机电工程招标管理
10.3 机电工程施工协调管理
10.4 本章小结
第3篇 目标控制篇
1章 大清真寺项目计划管理
11.1 计划管理的内容、方法及常用软件
11.2 基准计划
展开全部
阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理 作者简介
周圣，男，1977年生。毕业于重庆建筑大学和芝加哥大学布斯商学院。现任中建阿尔及利亚公司董事长兼总经理。从项目投标到实施完成，全面组织和领导了本项目各项工作，对国际工程管理有深入的研究。 向鹏成，男，重庆大学管理科学与房地产学院副院长，教授、博士生导师。中国系统工程学会会员、中华建设管理研究会会员、中国建筑学会工程管理研究分会青年委员、重庆市社会科学专家库专家、重庆大学科普专家。 王良学，男，1965年生，毕业于重庆建筑工程学院，教授级高级工程师，全国优秀项目经理。任中建阿尔及利亚公司副总经理兼阿尔及利亚大清真寺项目经理，组织项目攻坚克难顺利履约。
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