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奔向书中的旷野 |每满79减30
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  • 你的团队需要怎样的领导者

    ¥28.1(7.2折)定价:¥39.0

    如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰,他们有很强的专业能力,却缺少必要的领导力,不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的最大潜力,不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情,不知道如何授权…… 本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导,帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力,给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要

  • 用好员工的智慧

    ¥24.8(5.5折)定价:¥45.0

    作者从各地取材, 针对采取全员经营组织的方法、管理的方式、工作努力的方法, 通过具体的事例指出重点。书中将许多采取全员经营获得成功的企业的组织型态与人才育成法, 分为以纪录片型式的“故事篇”与经营讲义型式的“解释篇”作说明。内容包括: 全员经营: 人人都是创业家 ; 日航的重生: 全员经营的完美诠释等...

  • 团队打天下,管理定全局

    孙浩著  /  2017-10-01  /  沈阳出版社
    ¥13.5(3.4折)定价:¥39.8

    本书共分为八章, 其主要内容包括: 一流企业制度管人, 三流企业以人管人 ; 文化和战略, 是企业做强做大的绝对前提 ; 管理最重要的不是权力, 而是影响力 ; 协调与沟通, 是管理者必须要有的生存技能等...

  • 给你一个团队,销售主管怎么带

    许晓兰著  /  2017-09-01  /  中国财富出版社
    ¥26.6(7折)定价:¥38.0

    本书共分为八章, 主要内容包括带出铁血团队, 您不是一个人做销售 ; 修炼主管素养, 影响力才是领导力 ; 严格用人机制, 不要最好的只要合适的 ; 完善培训体系, 销售从来没有天生的精英等...

  • 非理性因素对管理者创新活动的影响机制研究

    周颉  /  2017-08-01  /  经济科学出版社
    ¥42.6(5.6折)定价:¥76.0

    本书将以非理性行为理论作为研究的切入点,在对上市公司高层管理者财务决策机制分析的基础上,深入探讨了管理者非理性行为存在的可能性以及由此产生的对公司创新投资行为的影响,以及对内部融资行为产生的进一步经济效应。结合实证结果和具体企业创新的案例分析,最后提出对策建议...

  • 七种模式成就卓越班组:中国式班组建设最佳实践路径

    江广营  /  2017-11-01  /  北京联合出版公司
    ¥25.2(6折)定价:¥42.0

    训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业*基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越: ?学习型班组在实践中学习,在改善中提高; ?文化(和谐)型班组文化管理成为班组管理的核心; ?自主(民主)管理型班组八全管理落到实处; ?创新型班组创新是卓越班组的核心DNA; ?高绩效型班组人本管理精神始终贯穿于绩

  • 服务型企业工作团队组织公民行为研究

    柯丽菲  /  2017-10-01  /  中国经济出版社
    ¥34.6(7.2折)定价:¥48.0

    本书选择立足于中国本土服务型企业,以正在日益兴起的工作团队为研究对象,采用定性研究与定量研究相结合作为工具,研究工作团队层次的组织公民行为的影响因素及其结果变量,致力于进一步推动组织公民行为的跨文化研究,探寻在中国文化背景下组织公民行为相关研究的独特性,积累符合中国企业实际的理论与实证成果。 本书的主要内容包括:一是对团队层次的前因变量、团队层次的组织公民行为与团队工作绩效之间的关系进行实证研究。二是研究多层次的前因变量指标对于团队

  • 构建卓越高效团队的7C法则

    乔恩·戈登  /  2018-03-01  /  中国人民大学出版社
    ¥28.7(7.2折)定价:¥39.8

    金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)最佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织,锻造卓越高效团队! 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验,史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰

  • 向心力:激发信任与信心的带队之道:inspiring trust and confidence

    ¥18.2(3.8折)定价:¥48.0

    全球百大*思想领袖、谈判演讲大师 凯尔德詹森 新作! 缔造正能量的一站式服务。即学即用,用信任与信心打通沟通之道,带领团队无往不胜! 企业领导者的案头必备书,职场菜鸟的成功交易指南,教会您今日职场必备的思维方式、策略和沟通技巧!...

  • 行动学习画布:团队互助学习实操指南

    唐长军  /  2018-11-01  /  电子工业出版社
    ¥38.7(4.9折)定价:¥79.0

    作者通过多年对行动学习的研究和实践,提出一种轻行动学习模式,并创造出针对此模式实践的工具行动学习画布,帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分:概念篇介绍何为轻行动学习,工具篇介绍如何使用行动学习画布,技巧篇介绍如何让团队研讨更高效,项目篇(上)介绍如何设计行动学习项目,项目篇(下)介绍行动学习项目启动与实施,案例篇介绍行动学习项目的应用场景,精进篇介绍行动学习催化师专业成长路径...

  • 带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

    朱衍强 黎峻玮  /  2019-03-01  /  人民邮电出版社
    ¥34.9(7折)定价:¥49.8

    《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和

  • 不懂激励,你怎么带团队

    ¥21.4(4.3折)定价:¥49.8

    领导力培训大师克莉斯蒂海吉斯,凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力,从根本上解决企业问题的激励技巧。 50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,打造高效团队。 本书不仅对团队管理内容进行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自

  • 团队赋能:大师的18堂团队管理课

    迈克.布伦特  /  2019-05-01  /  北京联合出版公司
    ¥20.9(3.8折)定价:¥55.0

    阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课,解决实际管理问题!团队是什么?你的团队与别人的团队有什么不同?你在团队中扮演着什么样的角色?你会处理团队中的各种问题吗?赋予你实用性和前沿性的团队管理方法,让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜爱尔莎丹特、霍特国际商学院教授迈克布伦特全新力作!一本全面的团队管理指南,从认识团队到解决实际问题,明确5个团队发展阶段、6种团队基本类型,12个角度有针对性地解决团队管理问题,轻松

  • 团队沟通对团队知识共享的作用机制研究

    季晓芬  /  2019-06-01  /  经济科学出版社
    ¥42.1(4.9折)定价:¥86.0

    随着知识经济的到来,知识已经取代土地、劳动力、资本等传统的生产要素,跃升为主要的经济资源和占支配地位的竞争优势,推动知识管理在理论界和管理实践中蓬勃发展。在知识管理的诸多环节中,知识共享是重要的环节。个体层面的知识只有通过共享才能上升为组织知识,转化为组织的核心竞争力。团队是个人知识转化为组织知识的桥梁。知识共享的核心发生在团队层面,其对应的实践现象是团队在当今企业中的广泛应用。本研究正是从团队层面切入研究知识共享问题。  影响团

  • 系统制胜-一流团队靠系统

    潘俊贤  /  2019-06-01  /  新华出版社
    ¥33.1(7.2折)定价:¥46.0

    高效团队是如何组建的?打造*团队的抓手在哪里?中国颇具潜力的实战营销专家,团队组建专家潘俊贤将会告诉您怎么才能实现系统致胜。...

  • 德税咨询人力资源靠前战略系列丛书重构绩效 用团队绩效塑造组织能力

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑,以通篇实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路的同时,学会拿来即用的方法...

  • 向团队要结果就这么简单

    任鑫苗,倪营凯  /  2018-05-01  /  中国经济出版社
    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    管理有指标,执行不走样。一套好的管理指标,会帮团队培养人才、训练人才、改造人才,打造一个超强的执行团队,有效解放管理者。本书集理念、方法、工具于一体,帮助企业建立一套行之有效的指标管理体系,规范企业管理,帮管理者带出品质的团队,让好结果成为必然!本书既适合各级团队管理者阅读,也适合管理培训使用...

  • 小团队管理手册

    饶美霞  /  2019-07-01  /  吉林文史出版社
    ¥25.3(5.5折)定价:¥46.0

    ◎这是为基层管理人员量身打造的一本简单实用的经典读物。 ◎一看就懂,一学就会,一用就灵。 ◎*次做管理,心里没有底,有了这本《小团队管理手册》,一切问题迎刃而解!...

  • 趋势与挑战:远程团队创建与管理

    ¥18.2(3.8折)定价:¥48.0

    在互联网引领的优选化时代,跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁,建立无国界的远程团队已成为一种趋势。《趋势与挑战 : 远程团队创建与管理》顺应这种趋势,依托成功商业案例,一步一步引导人们从无到有,将跨越国界、文化且分散在(优选)各地,甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来,创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段,以及提升团队绩效的举措,给出了创建和管理远

  • 不懂带团队,你就自己累(平装)

    李萌  /  2019-08-01  /  成都地图出版社
    ¥10.5(3折)定价:¥35.0

    本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法...

  • 全能团队 : 用最少的人做最多的事

    喻雄辉  /  2019-07-01  /  台海出版社
    ¥20.6(4.9折)定价:¥42.0

    ◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!...

  • 企业组织管理学:带团队·不会带团队只能自己累

    齐川  /  2019-11-02  /  中国纺织出版社
    ¥21.8(3.2折)定价:¥68.0

    如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队?这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人,管人就要带心,管理的关键不在于掌握了多少技巧,熟练运用了多少工具,而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发,针对日常企业和组织中管理者常见的问题,给予了专业的指导和解答,并且还总结了一些轻松实用的管理经验,帮助你轻松带好团队。...

  • 企业高效管理制度与流程一本通——手把手教你带出精英团队

    刘大勇编著  /  2020-01-01  /  化学工业出版社
    ¥44.1(7.6折)定价:¥58.0

    本书分为上、下两篇, 上篇主要讲述与制度有关的理论和技巧, 例如, 制度对企业的重要性, 制度的设置、执行以及监督, 员工的考核与沟通等 ; 下篇以流程为核心, 介绍了流程管事的现状以及为各项工作建立流程的方法, 最后还提到了流程的评估与优化...

  • 上任第一年:小团队管理全攻略

    林国峰著  /  2020-01-01  /  广东经济出版社
    ¥25.2(5.6折)定价:¥45.0

    本书将从角色定位、成功转型、团队管理、员工管理、上司管理和自我管理等六个方面, 针对新上任的管理者经常会遇到的管理问题和困惑, 提供有效且实用的建议和方法。如果你是一名新上任的主管, 或者是自己创业刚当上老板, 如果你也遇到以上类似的难题, 或者你正在为担心以上情况而对是否担任新主管或者自己创业而发愁, 那么本书将给你一个完美的答案...

  • 零内耗

    ¥23.1(5.5折)定价:¥42.0

    ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书!停止内耗,强化企业免疫力;应对危机,困境之下活下去。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个周一清单,打造一支高度凝聚的团队。不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你下周一的时候会做出哪些改变!内含10个周一清单,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的

  • 好团队是带出来的:团队管理的49个关键

    吕国荣 邹华英  /  2020-04-01  /  中国纺织出版社
    ¥20.6(4.3折)定价:¥48.0

    小成功靠自己,大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手,全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节,包括识人、用人、留人的学问,明确目标与规则,有效沟通,协作共赢,合理授权,引入竞争机制,化解冲突等,向读者提供了一套实用的操作性指导,以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队...

  • 4倍速:团队高速经营方法论

    [日]高桥恭介  /  2020-06-01  /  北京联合出版公司
    ¥18.9(3.8折)定价:¥49.8

    “速度”决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的“团队高速经营方法论”。 作者向苦恼中的团队传授了以提升4倍的速度为目标,实现高速经营的16个技巧。将“以4倍的速度发展”这个基本理念融入团队管理,以比正常速度快 4 倍的速度转变团队成员的“观念”和“行动

  • 创建欣赏式探询团队:48个正向提问打造高效能团队

    {美}戴安娜.惠特尼  /  2020-06-01  /  华夏出版社
    ¥47.6(7折)定价:¥68.0

    企业组织面对快速变化的环境,常陷入疲于解决无休止的危机与问题的泥潭中。忙于纠错、挖掘原因及追究责任,导致士气低落、效率低下,想要创新或转型却又常感觉到对于变革与未知的无力及无奈。如何把焦点从“找问题”和“解决问题”,转换成“找机会”和“创造可能”?通过《创建欣赏式探询团队:48个正向提问打造高效能团队》所提供的48个欣赏式正向提问以及团队引导的步骤方法,将可植入企业欣赏式文化的DNA,为企业组织注入更多活力...

  • 赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队

    蒋小华  /  2020-07-01  /  浙江大学出版社
    ¥33.8(6.5折)定价:¥52.0

    本书提出3D赋能模型,释放团队潜能,与人才共同成就,让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法:打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具:4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等...

  • 不要只问结果:如何打造一支灵活应变的团队

    [日]山北阳平  /  2020-09-01  /  天地出版社
    ¥18.2(3.8折)定价:¥48.0

    畏惧变化的团队,为什么终究会被市场所淘汰?面对突如其来的危机与挑战,我们能否立即起身应对?如何在激烈的市场竞争中,成为令人刮目相看的异军突起者?如何在不确定的外在环境下保持稳定的内在竞争力?……为了能在这样一个快速变化的时代生存下去,我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队,都需顺应环境的变化而变化,并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力,就会被变化的浪潮吞噬。本书介绍的是以神经语言程序学(NLP)及行为分

  • 优选教练经典译丛教练型领导:用提问帮助和领导团队(修订本)

    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分,部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第2部分通过一个完整的虚拟案例,讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式,帮助读者梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而获得启迪...

  • 沟通的艺术

    杨超  /  2021-09-01  /  时事出版社
    ¥35.0(7折)定价:¥50.0

    管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。 本书从沟通的角度,对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个很好的管理者。 本书收录了“掌握批评的艺术至关重要”“谁都渴望得到他人的赞扬”等内容...

  • 高效会议指南:1小时就能读懂的会议议事规则(第10版)

    ¥18.2(3.8折)定价:¥48.0

    你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性,又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过…… 弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状,创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分,部分介绍了会议规则及决策过程,第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成,短小精悍,大家可以随身携带,随用随翻。 本书的目的就是帮助所有组织和机构能

  • 打胜仗的团队

    ¥55.9(7折)定价:¥79.9

    ● “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 ●“打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责

  • 不懂年轻人 你怎么带团队

    戴愫著  /  2020-10-01  /  北京联合出版公司
    ¥41.3(7折)定价:¥59.0

    本书作者将年轻人在职场中的一些扎心表现作为问题, 通过对年轻一代群体特征、家庭和受教育背景及人格特质进行分析, 分四章描述了具体场景中新人在职场上存在的问题。通过给他身份、给他权力、给他舞台和给他支持四个章节的叙述给出了对应的管理方法和解决方案...

  • 神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能

    税琳琳,任欣雨  /  2021-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥43.3(6.2折)定价:¥69.8

    不管市场多么艰难,总有企业做得风生水起,这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力,而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易? 1987年哈佛大学设计学院院长彼得·罗(Peter Rowe)抢先发售提出了“设计思维”的概念,经过半个多世纪的发展,美国斯坦福d.school、德国HPI学院的成立,标志着设计思维进入了教育领域,从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略,本书作者

  • 不懂激励员工,怎么做管理

    水藏玺  /  2020-11-01  /  中国纺织出版社
    ¥28.4(5.7折)定价:¥49.8

    德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物质激励、成长激励、精神激励)、员工激励方法、员工激励高效实践、员工激励管理等维度,系统阐述了如何引导、保持和规范团队成员的行为,让员工更

  • 正向团队赋能

    (美)乔恩·戈登  /  2021-02-01  /  新世界出版社
    ¥34.9(7折)定价:¥49.8

    《财富》世界500强企业咨询师乔恩·戈登深度研究了大量世界很好公司和组织,采访了当代很杰出的一些管理者,很终发现,团队的很好表现往往源自管理者精准有力的正向赋能。 正向赋能是一种卓有成效的管理方式,能够促进团队成员的成长,帮助他们进入很好工作状态;更能够培养紧密的团队关系,促成高效的团队合作。 作者在书中讲解了大量真实的管理案例,并提炼出一套通过正向赋能引爆团队核心竞争力的管理框架,其中包括9条已被无数实践证实的管理法则。这些法则

  • 带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力

    周剑熙著  /  2021-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥37.4(7.5折)定价:¥49.8

    本书从了解员工行为背后的心理动机开始, 详细介绍了如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长, 从而帮助团队管理者成为更高效的团队领导...

  • 归属感

    ¥22.3(5.3折)定价:¥42.0

    在职场中,维持健康的人际关系对我们至关重要。我们常常陷入由时间紧迫、沟通不畅、技术障碍等工作难题构成的困境,从而在团队中缺乏安全感与被接纳感。 归属感是塑造高凝聚力团队、破解管理学密码、打造积极工作氛围的不竭动力。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等八大策略。在业绩停滞不前时,摘掉眼前的“消极滤镜”;推己及人,使共情力成为团队核心力量;以坚定、自信的方式沟通,用语言拉近成员间的距离。让职场成为领导者和员工的归属之地.

  • 阿米巴团队激励(修订版)

    胡八一 著  /  2023-09-01  /  中国经济出版社
    ¥31.9(5.5折)定价:¥58.0

    阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中,管理者应找准员工的真正需求,并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作,使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系,释放组织活力。阅读本书,可以解决以下问题:?如何设计阿米巴激励分配方案??如何设计巴长和员工的薪酬??如何测算阿米巴收益与奖金总额??阿米巴股权激励方法是什么??如何培养阿米巴核心人才??如何选择合伙人??阿米

  • 创新的思考

    ¥47.4(6折)定价:¥79.0

    在阅读这本经典畅销书的新版本时,你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。作者斯科特伯昆将向你展示如何超越创意误区许多商界翘楚、科学家以及流行文化圈内的人士正是在这些错误认知的误导下思考创意如何改变世界的。  创意从何而来  历史的真实面目  为什么大多数人不喜欢创意  伟大的管理者如何使创意之苗结出硕果  发现问题的重要性  创新怎么会有风险  简单的计划(新增)在阅读这本经典畅销书的新版本时,你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。

  • 高绩效团队建设全案

    弗布克  /  2023-06-01  /  电子工业出版社
    ¥55.3(7折)定价:¥79.0

    本书围绕打造高绩效团队模型,采用模型+体系+标准+制度+流程+方案+规范的方式来讲解高绩效团队的建设方案。本书从团队战略与目标、团队领导与决策、团队角色与分工、团队制度与系统、团队沟通与执行、团队评估与激励、团队关系与文化等7个要素、14个方面,说明如何建设高绩效团队,并在此基础上,分享了学习型组织与创新型团队的建设过程。本书适合各类企业管理人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用...

  • 激活团队:如何培养和领导一支高绩效团队

    ¥38.9(6.6折)定价:¥59.0

    拥有高效运作的团队是一个企业或组织成功的关键因素,为此本书重点讨论了团队需要做什么,什么会帮助团队合作,什么会阻碍团队高效工作,以及团队成员需要如何合作才能实现很好表现,阐述了团队合作的核心技能、态度和行为,以期助力读者建立一个更公平、更高效、更具战斗力、更具高协作性和敏捷性的团队。每一章的内容由理论、技术、技巧、案例研究、反思性问题和实践练习组成,涉及团队的心理安全感构建、冲突的有效解决、信任的建立、多样性和包容性的形成等多个主题,

  • 团队角色:助你脱颖而出

    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献进而实现自我价值。本书旨在通过列举大量日常工作中可能面临的普遍性问题来帮助读者化解疑惑。许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体的个性、能力因素等。而本书和其他大量现有的管理类书籍优选的不同点在于,希望能够将读者自身情况与可能遇到的职场情景结合,进而帮助读者找

  • 不懂带团队,还敢做管理?

    胡成华著  /  2015-09-01  /  国家行政学院出版社
    ¥17.2(4.9折)定价:¥35.0

    本书主要内容包括: 最好的团队聆听: 让换位思考响彻胸膛 ; 最好的团队合作: 尽心尽力打造铁打营盘 ; 最好的团队激励: 让持续进步牵动人心 ; 最好的团队授权: 用人不疑体现团队人性 ; 最好的团队分享: 时刻让思想“对对碰”等...

  • 领导的语言-与团队沟通的艺术

    ¥35.4(6折)定价:¥59.0

    员工对领导力的认知和追随主要来自领导者的言传身教。优秀的领导者是那些能用恰当的语言吸引团队的注意力、赢得团队信任、激励团队士气、化解团队冲突的人。作者乔尔建议从以下四点提高领导者的语言沟通能力:沟通模式、沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对。 沟通模式是领导者与团队沟通时的思维和套路。作者主张在与下属的沟通中,领导者不仅要传递信息,而且要明确目标等。领导者既要定期传达目标,也要善于表达自己的权利和主张。对成功的领导者来说,有效传达真正

  • 超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!展示了成熟的团队最终如何在自己的成

    ¥53.7(6.8折)定价:¥79.0

    现实中许多大型组织混淆了团队和团体的概念,恪守狭隘僵化的岗位定义,不愿改变传统的组织方式和工作分配方式,因而无法适应快速变化的环境。《超越团队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步探讨了团队和团体的工作方式。通过厘清团队和团体二者的区别,引入经国际验证的色彩编码系统,对工作进行重新划分,将团队角色语言和工作角色语言相结合,展示了成熟的团队如何克服大型团体的狭隘性,借助教育、经验和技术重塑竞争优势...

  • 超级面试官赋能手册

    ¥32.9(5.5折)定价:¥59.8

    本书涵盖招聘面试过程中的众多领域,包括企业胜任力模型的建设、基于胜任力模型的招聘计划、面试前的准备工作、面试策略、面试心理学、沟通方式、提问技巧、候选人肢体语言的解读,并通过沙盘模拟和演练来帮助HR、直线经理和企业高层管理者能够以专业、系统、准确的手段开展面试。一方面能够从候选人方面获得尽可能多的准确信息,为企业挑选出理想的候选人,另一方面也让面试官成为向候选人展示企业的窗口,让面试双方能够愉快地达成一致...

  • 好领导怎么当:如何培养积极主动的员工

    陈旭  /  2023-12-01  /  中国科学技术出版社
    ¥28.9(4.9折)定价:¥59.0

    好的领导要用以人为本的方式对待员工,换位思考,给员工创造能够发挥潜能的环境,同时要让员工具有批判性思维,能够独立思考,自动自发,积极参与,从而提高团队效能。在提升员工参与感的过程中,领导者要根据不同员工的特点和遇到的不同问题,因人而异,制定不同的目标和交流方式。本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到的知识和经验,总结了他身为企业家、大学教授、高中教师、指挥家的工作经验,以及和一千多名下属、学生一起经历的成功和失败经历,介绍了提高下属参与度

  • 一致性管理:打造高效团队的策略和工具

    里亚兹·哈德姆  /  2023-11-01  /  金城出版社
    ¥38.5(7折)定价:¥55.0

    名商业战略专家里亚兹·哈德姆与琳达·哈德姆教授如何高效管理团队、经营企业,从而使企业基业长青。本书将为企业提供系统化解决方案,整合企业战略、优先事项、价值观,以及员工行为、能力和薪酬等,通过关注正确方面、收集必要信息、执行最重要项目,帮助企业建立强大管理系统,打造高绩效团队,实现突破性成果,提高企业生存力...

  • 7人团队敏捷管理手册:消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍

    ¥34.3(4.9折)定价:¥69.9

    任何行业,任何项目,凡有人工作之处,敏捷管理(Scrum)都能起作用,而且是大作用!从欧洲的汽车制造商到非洲的非营利组织,从明尼苏达州的房屋翻新承包商到南美的天然气勘探公司,从瑞典的战斗机制造商到美国海军特种部队,都在使用敏捷管理方法,来提升团队工作效率! 敏捷管理方法,Scrum的诞生被誉为“管理学的诺贝尔奖”。敏捷管理的核心是团队一次只做一件事,投入100%的专注!让员工不受种种杂事的羁绊,激发个体斗志,释放出巨大的人类潜能,让

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