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领导学既是一门科学,又是一门艺术。本书是在汲取国内外领导科学研究成果的基础上,从领导活动的科学化、领导科学的艺术化两个层面,系统分析和论证了领导的含义与本质、领导环境、领导理论、领导职能、领导主体、领导体制、领导决策、领导艺术、领导效能以及领导创新等内容。在对领导科学的学习过程中,读者既能从中感受到领导理论的震撼力,又能体会到领导艺术的感染力。本书试图通过丰实的内容和新颖的编排体系,让读者真正从中获得一些收益...
做企业最难的是使公司上下一心,朝着一个目标不懈努力,这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试,员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解,有利于大家心往一处想,劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年,销售逾千套,初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前,公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司,迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实
21世纪最缺乏的不是管理者,而是领导者。领导力资源作为一种稀缺资源,成为企业竞争的焦点。本书撷取全球一流企业顶级领导人的最佳实践和最优理念,对于正在思考如何应对领导力挑战的中国企业以及正在研究领导力问题的管理学界都是一笔宝贵的思想财富和精神动力...
《领导学(第5版)-在经验积累中提升领导力》中大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言,为本书增添了更多乐趣和吸引力...
每位经理人都希望自己能够出色,能够取得成功。本书第三版对内容作了全面修订和扩充,新增了有关商业技巧、商业远见和战略的章节,并对领导力章节进行了全面更新。其中包含了大家普遍认可的最佳实战技巧,总结了成功经理人的经验,也包含了各种情形下可以使用的工具、策略和技巧。 作者尼克·皮林编著的《打造卓越经理人(第3版职场高手实战手册)》是一位资深经理人,具有丰富的一线管理经验。与大多数管理类图书不同,本书没有艰深的理论,作者以浅显、轻松的笔
这本书既教你如何影响别人,也教你如何说服他人。说服很重要,也很危险。如果你用错误的方法说服别人,那么你就失去了你的影响力。本书将教会你如何同时说服并影响他人:人们会更愿意和你共事,而不是对你敬而远之。 这不是一本厨艺书,没有任何神秘的菜谱能为你调制出影响力和说服力的神奇菜式。不过你却可以学习到一系列技能和技巧。书中每一个技能都用现实的例子来阐释,每一章的内容都可以自由切换。它是一本献给现实中的管理者的书,让你成为更好的影响者和说服者.
从古代的整体思维到近代的机械论,再到智能时代又回到有机的整体思维,反映中国 智慧的《易经》等经典著作相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。大道至简 至易,其领导学原理使得领导学体系结构简单、实用,但功能却变易无穷。本书以此为主线, 注重从简就易使领导行之有效,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,帮助读者从理 论知识跨越到实际应用。 本书既适宜管理专业学者研究领导学理论,也适宜党政领导干部和企业管理者作为培 训教材...
约翰;伍德41年执教生涯的目标从未改变,他要让他的每一个球员都用对球队最有利的方式做出最大的努力,从而实现球队最佳表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质,并展示如何提升技能、自信力,以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致,并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员,但远不止教练员,可以
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
宋瑞祥 著
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
林奕含
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