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企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及打击员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些极端的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使
1、本书从老板的角度解读人事管理,专注于老板要做的人事决策、人事制度、结果文化等方面,是专门写给老板看的人事管理书。 2、本书为四色印刷,采用轻松灵活的图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出,同时附赠作者精选培训dvd,看得懂,学得会,用得上,老板阅读起来更轻松便捷,易于掌握。 3、本书将老板如何抓人事做了通俗化、简单化处理,提供了降低人力成本、改进工作流程、提升团队绩效等管理难题的应对方法,辅以实战解读,让老板轻松成为
作为企业领导人,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼:1.如何为企业制定明确的目标?2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策?3.完善的奖惩制度是什么样的?4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系?5.如何打造一支优势互补的团队?史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔盖茨、杰克韦尔奇他们身上究竟具备哪些独特的领导力,让追随者们不离不弃?如何让比自己更优秀的下属心悦诚服?如何考核才能避免员工一切向钱看?喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管...
全球经济的复杂性与不确定提高,我们进入了VUCA时代,即易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代; 年轻一代对工作的态度极大转变,他们更有知识,喜欢质疑与挑战,传统的上下级领导模式在实现创新上难以收效;复合型高适领导力带来一套可精准测评的组织管理方案,激发员工创新和变革,提高组织敏捷性与适应性。《未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者》是企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人应对未来挑战的需读之书。...
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书! 2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练,那么本书将是你的不二之选。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。 3.埃德海纳完成了一项艰巨的任务这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,
本书介绍了2007年中央电视台经济频道主办的“发现最具领袖气质的企业——CCTV年度雇主调查”活动。活动中获奖的企业不仅在国内外具有很高的知名度,而且在企业发展过程中体现出了强烈的社会责任感,也表现出了“领袖企业”的气质,读来发人深省,书中语言流畅,可读性强。 本书适合企业的中高层管理者、企业公关及人力资源管理者、求职者或潜在求职者及其他相关人士...
好领导从不一个人解决所有问题,而是去培养一群善于解决问题的人。领导只有依靠科学的管理方法才能带出一个高效的队伍。《别说你懂带人》立足于被世界500强企业广泛推崇的行为科学管理法,并结合中国成长型企业的现状,以丰富具体的实际案例为管理者提供科学的帮助。 照着下面做,你就可以带出好团队。 1.做好4个准备工作,让你成为团队的好教练。 2.掌握12种带人的具体方法,让你的团队迸发高效执行力。 3.关注4个带人的注意事项,让你避开团队低效的
1.只需21天,领导干部彻底攻破当众讲话难题。 2.学会言语激励——激励员工不用钱! 3.口才就是领导力。最受政府机关和企业单位领导者青睐的讲话宝典。每一位卓越的领导者必读!内容最全面、更实用、更精彩! 4.理念+技巧+案例+范本,一本书搞定领导口才,征服听众...
1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通,沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司,没有管不了的下属,没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力,更要有效表达,领导展现风采必备技巧。 6.从读心到攻心,完美沟通成就卓越领导...
“运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。 本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。 本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明,列举了7种积极的领导者
介绍领导者及其所带领的组织,在面对危机时该如何从容应对,确保组织的声誉、财务和运营不受冲击。 1.由具有 30 多年危机处理经验的危机管理专家倾情打造,可以帮助读者获取危机处理方法,规避危机处理中的常见错误,提升危机处理能力。 2.被知名图书推荐网站Book Authority评为有史以来难得一见的危机管理图书。 3.受到了全国新型冠状病毒肺炎专家组成员、中国传媒大学政府与公共事务学院院长董关鹏老师的高度称赞,由董关鹏老师积极引入并领
在全面更新的第3版中,布兰查德和他的同事们,一起将他们关于世界-级领导力的认知呈现给我们,包括建立高信任度的工作场所、高绩效协作、通过指导获得成功,以及组织层面的领导力。你将学到如何基于“四重底线”创建目标和愿意,确保人们知道你是谁、将去向何方,以及指导你旅程的那些价值...
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
汪曾祺
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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