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面对日趋复杂的市场环境,企业比以往任何时候都需要思考市值管理的重要性。一个合理的市值管理计划能够提高企业的融资能力和对外投资并购能力,帮助企业扩大规模,实现快速发展。本书首先为读者阐明市值管理的底层逻辑,随后引出市值管理的理论与价值,并介绍风险管控、融资、投资与并购等具体措施,最后详解上市方式及流程。为了让广大读者易于理解,本书规避晦涩难懂的理论,行文深入浅出,同时引用了大量市值管理实操案例,力争为读者带来更好的阅读体验...
创新需要的不仅仅是一个灵光乍现的时刻。绝大多数的新产品创意从未进入市场。通常情况下,这是因为未能解决客户经历过并愿意付费解决的实际问题。为了成功开发产品,人们和企业在创新的现实方面需要知道什么?罗琳是一位经验丰富的从业者,曾指导财富500强公司和初创企业开发和推出新的想法——提出了一个逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大创新法则,这是一个在任何组织中推动重大和持久变革的公式。罗琳强调了激发创新过程所需的心态,强调了创造一种解决问题的文
卓越的项目不仅能为组织创造经济和社会效益,还能从根本上提升组织的核心能力。卓越的项目离不开卓越的项目管理,更离不开优秀的项目管理者。优秀的项目管理者在于能有效协调各方资源,在受约束的环境下完成组织突破性的商业或公益目标,并最终赋能组织的战略发展。本书是作者通过总结其在过去15年的项目管理实践经验,结合美国项目管理协会提供的项目管理知识体系,以回顾、调查、归纳、对比、分析和总结相结合的形式编写而成。作者以客观务实的创作思路,多领域、多视
面对绝大部分成长型企业由于缺乏有效的战略规划和落地部署,而导致大量资源浪费和核心竞争力缺失的现状,面对绝大部分行业市场是价格战的红海,本书借鉴了西方二三十年前面对几乎同样境况而采取的突围之道,通过一个二代企业家传承的故事,深入浅出地讲述了企业在经营过程中面对现状和如何应对解决的整个过程,同时通过故事案例的层层剖析,给出了企业从战略方向到落地达成的经营管理体系和具体方法。 本书内容主要通过企业战略地图展开,用通俗的语言和案例讲述了企业
新常态时代,企业生存所需的商业思考法是什么?畅销书《锻炼地头力》的作者、思考力专家——细谷功与株式会社经营共创基盘(IGPI)合伙人坂田幸树联手,结合在商业最前线的亲身经验,将架构师思维这一理念应用于企业的构建和管理。所谓的架构师思维,是指从零开始,对抽象度极高的商务整体结构进行构想的能力。本书公开了如何有效提升变革期必不可少的全局构思力,并以东南亚急速成长的龙头企业为例,详细解说了这些企业成功的原因。通过本书,你将接近掌握怎样从零开
老王子
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缪哲 著
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