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年中庆第一波|全场百万图书折上9折
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  • 华为领导力:华为中层干部的12项行动指南

    郭楚凡 陈彦  /  2024-01-01  /  广东经济出版社
    ¥33.3(4.9折)定价:¥68.0

    华为采用选拔制作为干部管理的关键措施,在这一原则之下,华为干部必须遵循与之相关的行动指南,以保障以客户为中心,对准组织目标,持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验,同时也参考了许多经典的管理学书籍,通过大量华为管理上的案例,深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚,按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等,对华为的干部管理方

  • 工匠精神创造传奇

    ¥18.2(3.8折)定价:¥48.0

    本书详尽描述了作者是如何多年来如一日地保持“赤子之心”, 把自己的全身心都贡献给雨伞事业, 用工匠精神创造雨伞届的传奇, 用其一直秉持的“良品薄利经营学”, 打造出一个“在晴天也能大卖”的传奇雨伞品牌...

  • 华为人才战争

    陈彦,刘芳  /  2021-03-01  /  广东经济出版社
    ¥21.2(3.8折)定价:¥55.8

    目前很多企业管理的随机性太大,在对人才的使用上缺乏战略纵深,无法支撑企业的长远发展或快速扩张。反观华为,华为主张人力资本优先发展战略,重视人才资本的价值,构建了一套成熟的人才管理体系。基于此,华为才能在人才竞争格外激烈的高科技领域站稳脚跟,走在世界前列。本书从华为的人才战略、人才选拔、人才任用、人才培育、人才流动以及人才的留用管理等方面全面解读了华为的人才管理体系,以便于各位读者将适用于自己企业的部分应用到企业的人才管理中...

  • 平衡计分卡:化战略为行动:translating strategy into action:珍藏版

    ¥20.6(4.3折)定价:¥48.0

    被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。   卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大att公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国

  • 华为领导力

    郭楚凡,陈彦著  /  2021-03-01  /  广东经济出版社
    ¥20.9(3.8折)定价:¥55.0

    华为采用选拔制作为干部管理的关键措施,在这一原则之下,华为干部必须遵循与之相关的行动指南,以保障以客户为中心,对准组织目标,持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验,同时也参考了许多经典的管理学书籍,通过大量华为管理上的案例,深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚,按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等,对华为的干

  • 华为狼性执行力/华为狼性管理丛书

    郭楚凡  /  2021-03-01  /  广东经济出版社
    ¥21.2(3.8折)定价:¥55.8

    在任正非的指导下,华为人的血液里有着狼性执行基因,敏锐的市场嗅觉、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗的团结协作意识……本书从“以市场为导向、打造狼性团队、持续艰苦奋斗、快速响应与行动、集中优势兵力作战、细节决定成败、务实与专注、持续督导与跟进、实现团队目标”等方面展示了华为提升员工执行力的方法和技巧...

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