从零开始读懂管理学

★《从零开始读懂管理学》，大数据时代管理第一书！ ★不懂带人，你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头必备的书，终生受用。 ★不必挤进哈佛商学院，读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握最前沿的管理学知识 ★平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学，即使不看德鲁克、不学李嘉诚，照样上得青睐，下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则： ★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理—

不懂带团队.你就自己累

★★★听丁兴良《不懂带团队，你就自己累》的培训课，每小时需要花费2000元，学完全部内容，需要花费36000元！买他的这本书，只需不到其课程千分之一的花费！你赚到的不仅是金钱，学到的不仅是作者10年培训的课程精华，更是作者宝贵的分享、奉献，以及传播知识造福社会的精神。 ★★★《不懂带团队，你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀：（1）新兵入营：让他知道是来干什么的；（2）新兵训练：让他知道如何才能干好；（3）适者生存：让他

给你一个销售团队:你要怎么管

本书针对销售经理在团队管理中所遇到的各种情况, 结合当今销售市场的现状, 层层深入、全面系统地讲述了销售团队管理的程序、方法、策略、途径, 语言通俗易懂, 引用案例经典, 观点逻辑严谨, 说理细致透彻等内容...

财务控制理论与实务

这套丛书命名为“财务管理理论与实务丛书”，它包括《财务管理基础理论与实务》、《财务预测理论与实务》、《财务决策理论与实务》、《财务预算理论与实务》、《财务核算理论与实务》、《财务控制理论与实务》、《财务分析理论与实务》、《高级财务管理理论与实务》共八本书，在内容上把财务会计、成本会计和管理会计的内容都包含在其中，既体现了“大财务、小会计”的观点，又与财务管理实践中的几个重要管理环节相对应，比较符合财务管理实务。　　这套丛书的新颖构思给

管理等戒律经营的戒律大全集

企业经营不论依何法门，皆以持戒为第一要务。戒为无上菩提之本，因戒才可生定，因定才可生慧。若持戒而经营，则管理、经营、营销，无一不入经营大道；若不持戒而经营，则管理、经营、营销，无不与大道相违，纵然多智，亦落外道，皆不得其法。...

领导要稳执行要狠

全书从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律等方面, 对执行的意义和重要性作出了详细的阐述...

用制度管人:组织人事卷

管理就是管出道理，道理就是规则规范。如果不会用制度管人管事管企业，那么干到累死也不会成为卓有成效的管理者，更不会产生基业长青的长寿企业。 　　本书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详论论述了企业

按制度办事:工作流程卷

管理就是管出道理，道理就是规则规范。如果不会用制度管人管事管企业，那么干到累死也不会成为卓有成效的管理者，更不会产生基业长青的长寿企业。 　　《按制度办事》一书，从工作流程的角度出发，提供了最新的企业规范化管理推行实务，考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节

资产评估

资产评估是市场经济中资产交易的基础，它既是一种中介服务，也是从事资产投融资、资产经营管理、资产咨询服务等工作必须掌握的基础知识。我国的资产评估工作起始于国有企业的市场化改革，随着市场经济的日益发展与繁荣，不仅国有企业的出售、合资合作、股份经营、破产清算需要进行资产评估，而且企业兼并收购、抵押担保、财产保险、不同所有制投资主体的各类资产交易、跨国公司内部转移定价等业务无一例外的需要进行资产评估。为了满足高等学校学生学习和掌握资产评估的基

小企业内部控制规范-(试行)

为贯彻落实党中央、国务院关于“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”的有关要求，引导和推动小企业加强内部控制建设，提升经营管理水平和风险防范能力，促进小企业健康可持续发展，中华人民共和国财政部制定了《小企业内部控制规范(试行)》。请各小企业参照执行...

精准领导力:定制度带队伍抓执行

本书分定制度 —— 奠定基业长青的基石、带队伍 —— 把人人带成干将、抓执行 —— 让管理卓有成效。内容包括: 管理打天下, 制度定江山 ; 制定一流的管理制度 ; 用制度管人, 按制度办事 ; 企业重要管理制度的制定等...

营业税改增值税操作实务与案例分析

李建军、翟继光主编的《营业税改增值税操作实务与案例分析》一书分成八个部分来讲述：导读：营改增新政；营业税改征增值税试点实施办法解读；纳税申报业务操作；增值税纳税申报表填写；增值税专用发票管理；营改增后的会计核算；营改增后纳税筹划与风险控制；防伪税控系统及软件操作。 本书首先对试点实施办法进行详细的讲解，以帮助企业更好地了解政策，不在政策上违规，接下来从企业操作的角度来解读各项税务事务的办理，着重突出可操作性，帮助企业迅速地厘清营

成长有道-最新版

企业内部控制配套指引解读与案例分析

本书共分为二十章，每一项指引各成一章。其中，第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等l8项应用指引的讲解，第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解，第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由三部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分，这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析，加深企业对各项指引的理解，使得内容更为具体、读者更易掌握。比如：在第一章《组织架构》中，重点从组织架构概述、应

别让金钱轻易流走-企业成本控制手册

简介 　　企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝之一就是成本优势，因为成本优势可以转化为价格优势，从而使企业在竞争中处于有利地位，特别是在当前的买方市场环境中，在产品质量相同的条件下，降低成本才能获得更多的市场份额。　　　　企业要改善经营机制，提高经济效益，加强经济核算和巩固经济责任制，必须加强成本控制，只有把成本控制好了，才能提高企业的素质，增强企业的活力，使企业在竞争中占有优势地位。本书内容涉及面广，包含了企

企业内部控制配套指引

执行《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的上市公司和非上市大中型企业,应当对内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格;非上市大中型企业聘请的会计师事务所也可以是不具有证券、期货业务资格的大中型会计师事务所...

国际企业管理

国际贸易理论与实务(高等院校经济管理类十一五规划教材)

简介 　　《国际贸易理论与实务》编写的过程中，注重应用性和可操作性，并结合国际贸易理论与实际的最新发展动向及操作规则，结合国际贸易业务的典型案例进行分析探讨，旨在提高学生的分析问题、解决问题的综合素质和实践能力。《国际贸易理论与实务》共分四部分内容：第一部分介绍了国际贸易环境相关的知识，第二部分介绍了国际贸易相关的理论发展，第三部分介绍了国际贸易相关政策和相关法律，第四部分介绍了国际贸易具体业务操作知识...

企业内部控制基本规范解读与案例分析

财务管理

经营一家赚钱的服装店大全集

企业会计准则案例讲解:2014年版

本书详细介绍新准则的主要内容和首次执行日的会计处理以及对企业的影响，并提供详尽案例及其操作实务，并对案例加以详细分析，有助于企业会计人员更好地领会新企业会计准则的精髓，掌握新准则下会计及税务实务问题的处理，更深入地了解企业会计改革、掌握新旧变化、开阔视野，更迅速地掌握新准则体系，更熟练地运用新准则进行职业判断和账务处理...

从零开始读懂领导学

《从零开始读懂领导学》是极具中国味的一本领导学读物。试举书中的一个案例：某企业学习美国ge的360度绩效考评和末位淘汰法：绩效考评得分最低的员工要被淘汰掉。推行一段时间后，效果不甚理想。后来一个分公司的总经理对制度作了点改动：如果得分最低的员工能够得到直接主管和一位同事的业绩担保，则可以继续工作到下一个绩效期结束。如此实施后，这个分公司的业绩大为改善。其中的原因是：西方人在领导中讲究“法”，而中国人则更重视“情”，修改之后，即坚持了考

从零开始学开店-一本书从开店新手到管店高手

《从零开始学开店》是畅销书《开店必读大全集》的最新升级版，原版在全国书城开店创业类图书中销量排名第一。 　　《从零开始学开店》内容全面，有网店、餐饮店、零售店、小吃店、加盟店等各种各类店铺的最新、最全实战宝典，开店的全过程和运营的方方面面都有介绍。 　　有图有步骤，使读者轻松上手。 　　案例实用，揭秘开店大卖家的成功秘笈，让您少走弯路。 　　技巧与问答，将成功卖家的一些宝贵技巧和经验加以总结和提炼...

三分管事七分管人

★管理就是管人理事，如何在两者之间把握最佳平衡点、寻找最佳发力点？ 　　★一个累倒的管理者不是一个好的管理者，一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 　　★一个只会管事的人只能叫“总管”，一个会管人的人才称得上是管理者。 　　★管理者要能够培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 　　★管事是一门学问，管人是一门艺术，它需要懂得进退法则。 　　★只有善于运用取舍之道，懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧，管事才能管出

胜在制度赢在执行-靠制度提升团队执行力

★制度是管理的法宝，是企业的灵魂，是企业成功的基石，是基业长青的守护者。 　　★执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 　　★企业没有制度，将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行，将成为空头支票、一纸空文。 　　★制度为企业保驾护航，执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 　　★只有执行，才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施；只有执行，才能使制度的力量得以体现。 　　★胜在制度

财务管理实验

《普通高等院校会计专业系列教材：财务管理实验》是对以往财务管理实验教学内容的归纳和提升。全书共分三篇：第一篇为单项实验，设有四个实验项目，包括资金时间价值和风险与报酬，资本成本与资本结构，债券估价与股票估价，股利分配与本、量、利分析，目的是培养学生运用excel对财务管理基本知识的运用能力。第二篇为综合实验，涵盖4个实验项目，分别是项目投资决策，财务预算编制，责任会计和财务分析。目的是培养学生对财务管理知识的综合运用能力。第三篇

管理学-原理与技能

《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列·管理学：原理与技巧》以第三类人员为对象，是管理学初学者的入门教材，同时也可供非综合性、财经类普通高等院校的经管系学生，以及企事业单位管理人员学习或培训使用。全书分六部分十三章节，内容包括管理概述、决策与计划、组织与人事、领导与沟通等...

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解-修订版

在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等，并且风险具有多样性和复杂性，因此，企业的风险管理意识也越来越强。正是由于这些风险的存在，作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前的管理高度...

公司赚钱之道-现金流诊断的原理与应用

现金为王，“赚钱”本应是公司的核心业绩指标，近现代却踪影全无，任由假冒指标“净利润”故弄玄虚，结果是公州业绩鱼龙混杂，泡沫泛滥现金流是最重要的循环系统，回到现金流上才是必由之路。《公司赚钱之道：现金流诊断的原理与应用》作者作者：汪一凡堪称理财研究的“独行侠”，他以独立思考的精神和创新的勇气，对居于主流地位的理财思想和方法提出质疑，创建了新的评价公司财务状况的思路和方法，并以上市公司（一般企业）为样本设立排行榜。《公司赚钱之道：现

管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究

郑石桥编著的《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》研究新 疆地区维吾尔、汉、哈萨克、回族是否具有不同的工作文化价值观及管理控 制偏好，如果存在不同的工作文化价值观及管理控制偏好，分析管理控制设 计与各民族的偏好是否协调，在此基础上，提出促进工作相关文化价值观及 管理控制偏好与管理控制设计协调的建议。 《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》根据144个企业的 1394份有效问卷数据分析发现，四个民族的工作相关民族文化价值

企业管理概论-(第二版)

《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》从企业管理的基本理论入手，结合我国目前企业管理的实践，对现代企业管理的理论和方法进行全面的探讨。《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》共分四篇十七章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营理论、企业生产管理和企业财务管理等内容。《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》的特点是深入浅出、理论先进、知识面广、结构严谨、系统性强，适合各类院校以及职业技术教育、上岗培训、专业技

制度是最好的老板 流程是最好的管理

★德鲁克之后最富盛名的管理大师汤姆·彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中第一条是“造钟机制”，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《制度是最好的老板 流程是最好的管理》一书的主旨：用制度管人，按流程执行。 　　★本书立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科

小米内幕:首次全面揭开小米高速成长之谜

小米是一家成立于2010年4月，专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。2015年1月17日，李克强总理在中南海座谈会上“调侃”小米成长史时说：“雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”这是一本讲小米的前世今生、小米的生态，及小米商业模式的书，首次全面揭开小米高速成长之谜。读完《小米内幕》，将了解到：社会上对小米的解读、评论、判断、猜测都是错误的...

私营企业做大做强必备的管理制度与规范-全新修订版

本书站在私营企业管理者的角度，充分考虑私营企业管理的方方面面，聚焦在私营企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程...

小企业经营完全指南

全球顶级创业家全方位阐释企业经营最优系统 　　为数千家企业提供顾问咨询的实战总结和思维提炼 　　用可读性极强的内容帮助创业者迅速掌握经营精...

施工企业财务管理-(第三版)

建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施。本书这次修订,就是根据这些方面的要求进行的。 俞文青编著的《施工企业财务管理(第3版)》力求联系实际,体现现行施工企业财务制度的基本精神,并对当前施工企业财务管理中存在的一些问题进行讨论。在各章后面,附有复习题和习题,可作为施工企业财会人员的业务学习用书和财经院

公司理财理论与实务

本书为MBA、MPAcc等专业硕士司理财专用教材和财会、管理、经济等本科专业公司理财教材。本书主要内容分为三大部分：一、公司理财的基本理论与专门方法；二、公司理财的主要问题；三、集团公司理财的特殊问题。主要特点及创新性是将理论研究与实际运用相结合，有效解决MBA、MPAcc学生的学以致用和理论提高的问题...

最受欢迎的哈佛管理课

★哈佛最受欢迎的管理课全公开，世界上市公司总裁和管理精英都在学习。 　　★通用电气、宝洁、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的管理法则。 　　★深入解析战略决策、团队管理、领导魅力、管理方法、创新变革等重要管理课题。 　　★实际操作简便高效的组织管理原则，提升团队战斗力，打造高效能团队。 　　★拓展你的管理视野，升级你的管理思维，快速提升你的领导能力和管理艺术。 　　★让你在管理中少走弯路，寻找直达成功的最佳途径，成就优秀卓越

薪酬设计与员工激励全案

作为企业老板、总裁和经理人，你或许存在以下的认识——1.人工工资率与人工成本一样；2.降低人工工资率会降低人工成本；3.人工成本低就能创造出一种持久而有效的竞争优势；4.个人奖励工资可以改进绩效；5.人们主要是为金钱工作的。 在制薪酬体系过程中，你可能遭遇以下问题——1.薪酬设计与企业战略南辕北辙；2.薪酬结构失衡，员工福利聊胜于无；3.薪酬设计与绩效考核分道扬镳，两者关联不强；4.薪酬理念缺失，对于根据什么因素对员工付酬，一头雾

官得少才能管得好

★管理的层级越少越好，层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招：彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权：让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层：让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预：让人人都能成为可以自控的自驱型ceo。 ★简单才能出效率，管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键，二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头必备的管理经典。 ★在互联网时代，许多明星

出纳实务新编

《出纳实务新编》紧密围绕财政部颁布的内部会计控制制度，遵守企业会计准则，着重对现金、银行存款等货币资金的管理、使用和结算业务的核算以及会计处理进行了全面深入的阐释。既有会计基础知识的介绍，又有会计专业内容的说明；既有理论的阐述，又有会计实务的解析；既有会计原理的释义，又有出纳实务的演示；既概括了出纳基本业务，又引入了一些特殊会计业务，并将会计管理（会计信息、会计预测、会计控制、会计分析、会计检查、会计电算化）等内容涵盖其中...

管理管到位就这几招:PDCA:管理管到位的行动指南

★当代流行的pdca循环式管理法则：管理管到位的行动指南，使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 　　★符合实际的pdca循环式管理理念：改变管理者的思想方法，完善工作步骤，提高管理效率，巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 　　★具体实用的pdca循环式管理策略：p——计划，d——执行，c——检查，a——处理，步步为赢的管理战略，环环相扣的管理步骤，提高团队凝聚力和执行力，打造一流管理者队伍，提升管理者水平。 　　★高效珍

德鲁克管理微语录

★现代管理学之父的管理智慧，全世界奉行的管理圣经。 　　★读懂德鲁克的第一本书，全球ceo提升自我的首选教程。 　　★德鲁克给全球管理者的忠告，每一条都价值数亿。 　　★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻，听德鲁克说了什么做了什么。 　　★原汁原味、精彩犀利，“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 　　★熟读德鲁克微语录，胜上哈佛商学院。 　　关于管理者的责任和使命，德鲁克说： 　　卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完

职工薪酬与企业绩效:来自中国企业的实证研究

本书共分七章, 第一章为导论, 主要介绍研究意义、研究背景以及贡献等 ; 第二章为文献综述、制度背景与理论分析 ; 第三章至第六章为研究的部分, 其中第三章为职工激励、工资刚性与企业绩效, 第四章为业绩波动性与工资弹性, 第五章为高管继任、职工薪酬与隐性契约, 第六章为...

企业经营风险管控体系构建方法:立足于解决企业经营风险管控过程

本书以企业经营风险管控的操作实施方法的介绍为主, 主要内容包括: 企业经营风险的内涵及其存在原因、企业经营风险管控的理论思路分析、企业经营风险的组织架构管控方法等...

Excel在财务管理中的应用

本教材为全国高职高专财会专业职业能力培养教材，是针对财务工作中的表格电子化需求，对应excel在财务管理中的应用课程而编写的。 本教材采用microsoft公司发布的电子表格处理软件excel，以图文并茂的方式，结合大量丰富的实例以及详细的操作步骤讲解，深入浅出地介绍excel在财务管理中的应用，旨在帮助读者全面掌握excel的公式、函数、图表和数据分析的方法...

私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计:成功金版

本书基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例，全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销等深入浅出地分析了私营公司决胜未来、创造永续发展可能的各个层面，解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题...

财务管理实务(高职高专“十二五”规划教材)

新三板智库丛书新三板:学术研究与价值投资罗党论

本书是新三板智库近几年对新三板公司的研究成果，包含了对我国新三板政策的深刻解读和新三板公司（涵盖各行业）的研究。本书基于新三板智库专家团队的研究力和新三板智库研究团队的调研成果，在量化比较的基础上，对新三板市场和新三板公司给出了全面的解读...

中国上市公司投资价值动态比较分析研究:二:2

本书内容是一个特大实证研究系统。共分三个部分, 其主要内容包括: 新常态股市发展战略、中国股市规律初探、收入分配不公的理论透析及解决办法 —— 以上市公司员工股票期权为例等...

财务管理/徐哲

《财务管理/富媒体·智能教材》特点：　　1.与时俱进，紧跟准则　　《财务管理/富媒体·智能教材》根据财务管理课程体系和思路，立足于我国财会改革的现实基础，本着理论联系实际的原则，系统全面地阐述了财务管理基本理论，广泛吸收和反映了当今国内外的新研究成果，及时反映了我国《会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》改革的进程和内容。　　2.突出应用，实操技能　　《财务管理/富媒体·智能教材》从高等职业和应用技能型院校的教学规律出发，与实际