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本书依照旅游企业人力资源管理活动的基本过程和规律,系统论述了人力资源管理与开发各项职能在旅游企业的运用,力求突出实用性、实践性、可操作性,为旅游企业科学有效的人力资源管理与开发提供指导;同时也体现了近年来国内外在人力资源管理与开发领域相关的研究成果,为人力资源管理学科的建设与发展提供借鉴。 本书共分为三篇。第一篇旅游企业人力资源规划和第二篇旅游企业人力资源管理涵盖了人力资源管理的产生与发展、工作分析与工作设计、员工的招聘与录用、
组织的员工招聘必须基于战略眼光,从组织的长远发展角度看问题;同时,应聘者也具有更为丰富的应聘经验和技巧。把好选才关,已经非传统的招聘业务职能所能解决的问题。管理流程的规范、专业技术的运用和信息化手段的辅助,已经成为提高招聘准确性和效率的必要条件。 本书从传统招聘的基础出发,综合胜任素质模型的应用,梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术,介绍了信息化的辅助管理功能、为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法...
本书主要内容包括:项目管理及其发展、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目整体管理等...
绩效考核是一个世界性难题,不同的考评者,站在不同的立场、运用不同的技术标准,会得出不同的结论。本书大胆创新,视绩效考核和管理为工程系统,在绩效管理P-D-C-A基础上,提出了建立绩效闭环系统的设想,以期用系统工程理论和和方法揭示这一谜底。其间构造了考评主体、考评工具、考评指标、考评对象四大体系,使考核变得更容易把握和产生好的结果。同时,本书还通过非系统性和典型系统的绩效考核技术方面的实践操作及典型案例的叙述,与读者一起运用好绩效管理与
本教材以案例教学为特色,与管理实践紧密相连,采集了大量管理实践案例和经验素材,全面穿插于知识的导入与分析,以及管理模拟与情景演练中,是高校案例教学的经典教材,能帮助学习者快速建立管理思维和管理者基本素质...
本书是行政学系列的著作,以介绍行政组织学的发展、现状以及所研究的行政组织内部各项构成为主,辅之以中西方行政组织的实际案例,深入浅出地帮助读者了解并深刻认识行政组织学。读者对象以行政管理及其相关专业的对象以及对行政组织感兴趣的读者为主...
本书从信息管理的角度对企业信息的内涵进行了全面基础性分析, 将企业信息的管理与控制相结合, 在概述企业信息文化和企业信息资源类型的基础上, 重点探讨了在传统和网络环境下企业信息获取、信息能力, 信息组织, 信息管理、信息门户、信息安全和网络危机等的管理、技术及存在的问题, 突出网络时代企业信息管理的特点...
项目管理在研发的过程中是至关重要的。研发对整个人类的发展做出了重要贡献。 随着时代的进步,科研中的项目管理在如何管理资源方面有了很大的变化,另外研发周期的缩短,科学技术的发展都给研发带了新的机遇和挑战。我们所说的研发通常是指在自然科学中的研发,但项目管理属于社会科学,项目管理学科的出现是当今的社会需要新的管理模式。本书的主题涵盖了在研发项目中项目管理的严谨性和工具的应用。本书兼具很强的学术性、实用性和广泛性...
本书基于公司治理理论、激励理论和利益相关者理论,构建了股权结构、高管激励与企业技术创新关系的理论模型,并以我国战略性新兴产业上市企业为研究对象,实证分析了股权结构、高管激励与企业技术创新的关系,揭示了其内在的影响和作用机制,研究了企业技术创新的内在机制。全书共8章,第 1章为导论,介绍了股权结构、高管激励与企业技术创新的研究目的和意义、研究内容和研究思路;第2章为文献综述,梳理了股权结构、高管激励与企业技术创新相关研究;第 3章为理论
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
刘争争
林奕含
宋瑞祥 著
缪哲 著
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