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为了能在凶险、陌生的环境中生存,人类很早就进化了出了心理防卫机制。这种机制的核心就是,出现新的情况后,先不考虑是否对自己有利,而是撤退。只有在保持十分安全的距离的情况下,再慢慢去探个究竟。在今天的环境中,鱼龙混杂的推销铺天盖地向人们袭来。面对这种情况,原始的心理防卫机制所起的作用越来越强。推销者的所施加的压力越强,受众就会后撤得越远,这严重影响到了销售效率,并使得销售成了一种“隐形对抗”。 基于心理学的近期新成果,克拉夫设计了由6个
我们每个人的时间都是一样的,同样的时间,如果你只能做一件事或者只能拿一份死工资,那么,你个人的时间价值就是相对比较低的;如果你能通过提升效率,做更多的事或者在工作之外开启副业,拿几份工资,那么你的时间价值就是相对比较高的。 这本书就是在指导读者如何高效利用自己的时间,创造更高的时间价值,如何通过更有价值的努力,让自己赚到更多的钱。打造自己的赚钱体质,让赚钱进入正循环,早日实现财富自...
短视频时代,好的脚本总能在几秒之间抓住用户的注意力。对于卖货商家、抖音运营实战高手来说,优秀的短视频带货文案就是印钞机,就是撬动用户下单的利刃。这是一本手把手教你写出短视频爆款文案的枕边书。作者从爆卖卖点、购买理由、转化画面、创作灵感、创作实战等五大层面全面拆解短视频文案的创作秘诀,给你一套清晰完整的,针对高转化率卖货目标的思维系统,帮你持续产出爆款作品,靠内容赚到钱。如果说《爆款文案》是新媒体从业者的文案宝典,《如何写出短视频爆款文
全书分六个部分,着眼于提高中层领导在日常管理实践中所需要的各类管理技能,阐述了中层领导如何提高管理技能,解决实际管理疑难的原则和方法。 ...
本书共分为六章,第一章是对出纳工作和职能的介绍,是专门为初次接触出纳工作的人员编写的入门指导。第二至六章层层深入地介绍了出纳应掌握的基本业务知识、专业技能以及票据结算、外汇结算、现金管理等...
★ 1.哈佛教我的思考武器从商业计划到成功创业。创业、开店、开公司入门必读书,从商业计划到成功创业,只有一步之遥!写给那些跃跃欲试想创业却不知道如何迈出*步的人! ★ 2.为什么按部就班,就能快速成功? ★ 3.一毕业就创业,六年把公司做上市,达沃斯全球青年领袖、贝克学者奖得主岩濑 大辅,到底在哈佛学到了什么? ★ 4.哈佛商学院,培养商业奇才的摇篮。岩濑 大辅以优异的成绩毕业于哈佛商学院,回国后创办企业,并于20
本书按照财政部定义的PPP项目五大步骤——识别、准备、采购、执行、移交展开论述,且对各个步骤中的典型问题给出了提示和“药方”,实用性强...
本书分为七部分, 主要内容包括: 跟毛泽东学管理策略 ; 跟毛泽东学领导艺术 ; 跟毛泽东学团队建设 ; 跟毛泽东学管理智慧 ; 跟毛泽东学用人之道 ; 跟毛泽东学凝聚人心 ; 跟毛泽东学服务管理...
本书分为互联网营销: 让全球互通成为现实、移动终端掀开网络营销新篇章、微博营销: 互联网营销的大本营、App营销: 一个入口解决一切、微信营销: 移动互联网营销的关键阵地、O2O营销: 全面打通线上线下等10章...
李维著的《分享经济实战攻略》从初识分享经济、拥抱分享经济、分享经济的未来这三个部分带领读者逐渐由浅入深地领略分享经济的奥妙。全书还详细分析了传统企业如何在当前互联网时代拥抱分享经济,以及如何灵活应用分享经济商业模式创造出辉煌业绩。最后本书还展望了未来分享经济发展的趋势和前景。分享经济,分享未来。希望通过本书对于分享经济知识和应用的分享,能够帮你创造出一个更加美好的未来...
盖洛普近期新调查显示,仅有26%的员工认为自己从上司获得了有效的反馈。 其实目前大部分企业管理者通过对话和案例等方式培训下属,这些方式确实很容易理解但是在这样一个高速发展的社会,很多管理者面对比过去更困难的环境: ◎不知道如何与年轻员工和年长的下属沟通 ◎因为害怕,不能直说自己想说的事情 ◎没有时间指导部下 …… 很多管理者都在为这样的职场交流烦恼。 作者经过多年的调查研究,找到了一种拯救企业管理者的员工培养法,这就是“反馈管理”。所
本书正是助力兽药经销商崛起壮大的实操宝典,从门店定位、产品战略、品牌重塑、客户开发、服务升级、团队重建、思维升级等方面进行剖析讲解,以介绍实际工具和落地方法为主,帮助兽药经销商解决发展中面临的问题,化解运营中遇到的各种困惑,让每个胸有抱负的兽药经销商快速成长,笑傲江湖,成为养殖业的守护者...
新媒体运营从入门到精通,有很多事情要做。考虑到不同的运营者对新媒体行业的了解程度有所不同,《新媒体运营从入门到精通》选择从新媒体的类型和历史开始讲起,在铺陈叙述完新媒体行业的发展历史后,才进入到新媒体运营知识的详细讲解中。这样做的目的就是为了让读者能够“知其然,更知其所以然”。 ...
谁能兼容谁,谁就能影响谁。 向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。 提高对他人的适配度,让自我价值
你是否常常抱怨自己没有时间? 事实确实如此。我们并不是缺少时间,而是缺少对时间的规划和高效利用 而且我们很多时候仅仅停留在规划之中,迟迟没有行动。 无论是创业,还是学习,对大多数人来说,“现在”就是很好的时机。成事之道的法则之一就是即刻行动。 只有行动起来,才能够不断总结、反思、提升,这样不仅可以提高效率,还可以避免少走弯路,让自己的成长更有价值。 ...
作者武卿曾用五年时间“潜伏”美国、以色列,访问在全球各领域排名*的商业大佬,并制作成名为《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》的大型跨国系列报道。本书选取了其中部分代表人物——他们所在领域都和新经济有关,都是全球范围内各自领域的佼佼者,并且都是在历经艰难险阻后,取得了了不起的成就。 为什么这些精英企业家总能影响世界?我们作为个体,如何向全世界*聪明的人学习,实现个体崛起、事业成功、生活幸福和生命丰盛呢?作为调查记者,在与硅谷大佬、犹太智
本书将为诸位介绍六种行之有效的极简决策法, 这六种方法以组织社会学理论为基础, 在全球众多企业中已有二十多年的实践应用。管理者无需增设更多复杂的业务流程、组织架构或是管理层级, 却能够调动起人们的工作积极性 —— 遵循这些规则, 相信企业在经营的各个方面都会得到一定改善。业务的过度复杂化现象导致人们在工作中经历着前所未有的困难, 这对现代企业来说无疑是致命的打击。在应对日益增长的复杂化问题时, 管理者不应再以繁琐的方式去处理 ; 相反
杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的王牌团队...
这是一本将企业金融和融资问题用游戏方式加以呈现的指导书。小微企业融资难问题自1998年亚洲危机开始显现,迄今20多年一直是困扰国民经济健康发展的老大难问题。西方国家解决这个最大的法宝就是金融消费者教育,目的是保护市场弱者,促进公平交易,实现平等互利。2015年国务院发布“推进普惠金融发展五年规划”,首次提出面向小微企业等弱势群体开展金融知识普及教育(简称“金普教育”),工信部贯彻国务院规划于2017年出台《关于开展小微企业普及教育活动
在这个流量为王的时代,公众号、小程序、朋友圈、微信群、视频号成为营销者的新宠。他们通过这些平台共同引流,更快速、更高效地完成了流量变现。 本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台,向读者展现了微商运营的主要方式,以及引流涨粉的方法和技巧,力求帮助运营者更好地了解微商,做好微商运营。 ...
为什么有些商品还没上市,就注定大获成功? 为什么同样的产品,只是改个名字,销量就会增长50倍? 为什么同样的内容,只是换个写法,阅读量就会提高100倍? 为什么有的广告只改了两个字,半年就能增加5300万新用户? …… 本书将脑科学、认知神经科学、心理学、经济学、信号学等跨学科的科研成果与品牌营销学进行了深度融合,总结出一套门外汉都能看得懂、学得会、用得上的品牌营销实战方法,可以助你由外行秒变内行,由新手秒变高手。 所有的品
人人都是合伙人 下一轮竞争,不是人才竞争,而是合伙人竞争! 这是一个水急鱼大的时代, 这是一个激活个体的时代, 这是一个大众创业、万众创新的合伙共创的时代...
这是一套完整的引流成交、打造个人影响力和财富升级的干货指南。全书分为放下脸、找对人、说对话、做对事四条内容主线,囊括了认知、信念、人脉、自我销售、目标、朋友圈、文案、课程、社群、视频、咨询、促单、异议、销讲、团队、复盘、工具17项关键词。 本书围绕流量焦虑下如何成交这一主题进行展开,讲解成交的各种技巧。全书内容理论少、重实践,是作者自己实际践行后的总结,且经过大量高效社群和读者验证,并给出明确的行动步骤,亲测有效。在加速变化的
在职场,不会沟通,你就输定了!要想叱咤职场,千万别输在说话上。 在《5分钟沟通人心》一书中,作者总结了沉默沟通、赞美沟通、示弱沟通、幽默沟通、主动沟通、退让沟通、拒绝沟通、从众沟通、炫耀沟通、容忍沟通等10种沟通方式,并用丰富的案例将大家带入相应的沟通尝尽,让人身临其境,更快理解这些沟通技巧及其使用的心理基础。运用好这些沟通技巧,可以产生相应的亲和力和杀伤力,能助大家实现更好的沟通效果,提升人际交往的质量和能量...
电商直播热潮的出现,让很多人从默默无闻变成炙手可热的头部主播,也带动了线上线下的经济发展。在火热的直播时代,每个人都可能吸引众多粉丝,成为一名优秀的带货主播。本书以直播带货营销为主题,讲述了淘宝直播、天猫直播、京东直播、pinduoduo直播、抖音直播、快手直播等六大带货平台的开播流程,以及直播过程中的技巧和方法,从注册账号开始,手把手教您直播带货...
如何有效接收反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益?互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 本书是四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”的人本管理公司CEO钱德勒力作,书中介绍了无效反馈的原因,提供了基于日常案例的实用反馈方式,通过三大反馈元素、三种反馈者定位、六大日常场景强化,帮助我们从大量反馈中接收有效反馈,更好地面对反馈,从反馈中获益,获得互助式成长。 对个人来说,反馈可以消除沟通焦虑,增
在本书中,她精准勾勒出了符号学的本质和重要性,并展示了如何成功应用商业符号学。在充分研究一个个引人入胜的案例后,雷切尔劳斯向我们展示了不同形式的符号是如何在不同的文化、种族和社会人口学中被阐释的,从而为理解消费者提供了深刻的洞见。在看似复杂而抽象的领域中,本书提供了抓住符号学所提供的巨大机遇的实用方法。本书分为十二章,按照一门符号学指导课程的顺序进行编排。本书假设读者在符号学领域是零基础。在读完本书后,你不仅能收获符号学分析的技能,还
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么? 执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得很好结果的关键少数领域,才能优选程度地增加价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。
从短视频的基础知识、内容制作、吸粉引流、流量变现、企业运营等五个维度,向读者展现了抖音和快手营销的过程,以及在此过程中应该关注的重点,以求帮助读者由浅入深地掌握营销的方法和技巧,在平台上成功获得流量并变现...
紧跟拼多多平台的变化,以不断更新的拼多多版本为基础,介绍很实用的拼多多开店运营推广技巧。内容丰富、逻辑清晰、系统展现、方法新颖,用专业的叙述展示拼多多店铺的开通、运营、推广流程,用实用的营销技巧帮助店铺快速破...
关注实操,从注册账号,准备硬件,到直播话术、拍摄方法,介绍直播的一整套开播流程,跟着书本学直播。知识点丰富,内容有深度。共分为九章,详细介绍了直播营销的各个方面。解决直播带货的难题,构建“人+货+场”的电商新格局...
工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ! Netflix称霸影音产业的创新商业模式“个性化推荐”,源自“二战”流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的“生存推荐系统”;“宇宙有多大?”这一流传数千年的大哉问,与“机器学习”大有关联;实时监控系统诞生自牛顿最严重的一次“数学错误”,提醒我们在海量数据中“侦错”有多重要。 在人工智能时代,若想驾驭全世界的机器为你做事,在各大领域自由切换,*一的致胜方程式就是:AIQ=AIIQ。
作者基于13年来的营销经验,将专业的营销理论融入到了打造个人品牌和变现的实践中,详尽地探讨了变现思维的方方面面。全书共分为3大篇章,从值钱到放大优势再到变现影响力,精选优选100多个名人打造IP的案例,归纳总结出8个极易实操的个体增值的进阶步骤,不仅通俗易懂而且极具实操性。此外,作者还提出了较为成熟的个体价值评估模型,为苦于无法变现的专业高手以及对自身职业生涯规划不够清晰的年轻人,提供了新的认知视角和极具价值的解决方案...
执行很重要,但执行不是全部,它只是企业的基本功。在执行到位的前 提下,必须要找到一个正确的方向,有一整套正确的打法,这就是战略 本身的意义。战略制定的重要性远远大于执行。我们必须有这样的认知:思考整个方向和商业模式的重要度,远远大于执行的重要度。战略的制定,从一开始就要有一个正确的方向,从一开始就要占据品牌的制高点。企业家抢占竞争制高点,要有自己“战略”——这就是高点战略。 目前,我们正在经历百年未有之变局,风起云涌的智
本书是一部关于医院成本管理与经营决策的作品。随着新医改的不断深入,医院改革也迎来了全面发展的新时期,医院正从以扩大规模创收的状态逐步转向以成本控制为主的精细化管理状态,其主因是医保DRGs付费改革。本书参考了2015年10月23日第78号财政部令《政府会计准则-基本准则》、财会[2017]25号《政府会计制度》、财会[2019]25号《事业单位成本核算基本指引》为依据编写的,着重强调了医院成本管理会计的相关理论和实践应用,改变了以往“
普华永道给每个你的核心圈法则。 不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远! 企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。 本书如何教会你理解和使用《关键的少数》? 乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无
本书结合相应的应用场景, 对不同领域的转化率问题进行了分析, 同时又在组织层面给出了一些转化率提升的方法。具体来说主要讨论了这些内容: 转化率实现的一些基本途径 ; 抓住基本点, 为转化率提升指路 ; 内容运营, 互联网电商转化率实现的人归宿等等...
《银行客户经理营销一本通》围绕银行客户经理如何向客户营销银行的产品或服务展开叙述,在理解优秀客户经理基础内容的基础上,着重讲了八大方面。书中的实战营销技巧非常实用、有效,读者利用其中任何一个技巧去开发客户,都可能与之建立稳固持久的合作关系,得以在激烈的银行市场营销竞争中获得成功...
用新零售更新改造传统零售模式、寻求转型与升级成了当下重要的事情。要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝,同时建立多方营销渠道。而数字化的新零售,包含微店、网店,也含数字化的新门店,是和粉丝互动沟通形成持续交易的新通路...
在中小企业,HR承担着企业人力资源规划、人力资源成本控制、员工招聘、员工日常管理、教育培训、绩效考核、薪酬福利核算、员工劳动关系处理等事务。 针对HR工作中面临的实际情况,再结合HR老手的实践经验,设置了招聘计划、选人标准、招聘途径、简历真相、面试技巧、科学招聘、用人原则、用人标准、用人体系、用人机制、部门破局、管理方略12章,对HR的工作进行了全面的阐述。本书内容从实战角度出发,讨论了HR工作中面临的各种实际情况,并给
在未来10到20年,人工智能将严重冲击我们的职场,超过半数的岗位和从业者面临淘汰。历史上其他因技术进步引起的职业消亡,与人工智能的影响相比均不可相提并论。 人工智能很强大,但并不是没有弱点,它的根本弱点就是:永远无法通过目前的数学或者统计学方法获得更高的阅读能力,即它无法准确理解人类的语言,因而也无法从事许多工作。人工智能的弱点就是我们应该努力的方向。 然而,现行的教育方法只能培养出终将被人工智能所替代的人才。本书作者主持了日本著
本书是一部文案写作书, 旨在帮助写作零基础的人完成从新人到高手的跨越, 通过三个章节的训练, 让写作者从提笔到成稿, 通过文字完成变现, 为自己寻找到第二职业。内容包括三章。第一章是基础篇, 帮助写作零基础的朋友构建基础写作知识框架体系 ; 第二章是写作进阶篇, 帮助拥有一定写作基础的学员, 通过4种变现文体的讲解, 找到各自通过写作变现的方式。它们包含自媒体文章写作技法、带货软文写作技法、拆书稿写作技法、抖音、小红书等短视频文案写作
从奥运会赛艇比赛的优选领奖台,到密林深处的美国海豹突击队的指挥部,再到美国发展速度最快的消费品公司,奥尔登?米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是,他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法,奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟,并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。在本书中,奥尔登?米尔斯结合自己的传奇经历,将这一套方法无保留的介绍给了大家。想打造10倍优势小团队,就应该给团队配置核心引擎,即由连接、成就、尊重及赋权(Con
俗话说,人与人之间优选的关系,就是相互成就。然而,相互成就绝不是相互将就。对于领导者来说,真正的相互成就,并不是帮助下属待在舒适区,以此换取他对自己的支持。如果想有所成就,那么领导者的核心任务就应该是,让每一个下属都充分释放自身潜能,进而变得越来越强。绝不应该漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是领导者无能的表现。 在《相互成就》这本书中,南森?贾麦尔纠正了许多错误认知,以此帮助领导者竖立关于领导力的正确信念。他还提供了一套强化领导
如何才能快速进步?答案是:精准成长。 在本书中,作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程,将自己遭遇的挫折与机遇一一道来,从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力,也可以找到其快速成功的秘诀——找准自己发展的节奏和成长路径,然后制定目标,最后矢志不移去实现。 制定目标很简单,关键是如何找准自己的节奏和成功路径。本书中,作者从自我定位、自身素质、晋升技能等方面,告诉读者找准自我节奏和成长路径的
全书用一个故事贯穿始终,主人公在企业破产之际,遇见一位股权专家,通过学习18堂课股权课程,重新改造公司股权结构,一步步让自己的公司起死回生,最后取得事业成功。 书中全面讲述了公司股权设计、股权激励、风险防控等相关知识和方法。其中,作者提出了“增幅同步”动态股权激励法,将许多棘手的股权激励问题迎刃而解。书中的主人公遇到的问题具有一定普遍性,因此,读者可以在生动的故事中学到实用的方法。 ...
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个很好的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。 那
这本书是李辉先生系统性总结哲仕营销方法的第二本书,距离《超级购买理由》近三年时光。这三年里,哲仕的事业有进步,思想也有进步,除了对营销方法上的更深入理解外,对成长型企业的经营、战略也有了更多新的体会。 一颗卫星要发射到太空,需要三级火箭助推才能送上去,第一级既关键又难,难在有引力没势能的状态下让火箭从地面飞起来。企业品牌与产品销量也是如此。这本书就是成长型企业在不具备资金优势、品牌势能的阶段,推动企业从地面起飞的那级“火箭”! ...
三个维度、 十四个技能,提升管理格局;构建完美愿景、打造高效团队、培养忠诚客户、引领行业变革...
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助
本书全面而深入地展现了曾经和正在发生的各种金融骗局和投资陷阱。如次贷危机的幕后真相、斯坦福靠前银行诈骗案、美国梅道夫案,中国企业赴美上市的连环骗、比特币投资隐患、互联网金融诈骗、中国股市中的秘密等,涉及银行、证券、慈善、收藏品投资、房产投资、股市、公司并购等多个领域。在生动而真实的揭秘之后,作者还用大量笔墨分析了每个骗局背后的金融原理和经济常识,以及相应的识别应对之法,为我们提供了相应的防范指南...
■名家评价 企业的竞争不是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争。 彼得德鲁克(现代管理学之父) 回顾我们公司的发展,我们认为每次失败都归于技术,每次成功都归于商业模式。 希金斯(美国高原资本合伙人,著名投资专家) 昨天的回答是,利润正伴随着市场份额*的供应商。今天的回答是,利润正伴随着具有*好的商业模式的供应商。 亚德里安斯莱沃斯基(美世咨询公司前副总裁,知名咨询顾问,畅销书作家) ■实用干货 知名企业家导师答疑解惑,七个步骤帮你破译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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