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哈佛教我的思考武器-从商业计划到成功创业 版权信息
- ISBN：9787513911795
- 条形码：9787513911795 ; 978-7-5139-1179-5
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
哈佛教我的思考武器-从商业计划到成功创业 本书特色
本书主要介绍“商业计划”的制作方法和实践方法。强烈建议商业人士阅读！ 以优异成绩从哈佛商学院毕业的岩濑 大辅，回国后创办了Lifenet生命保险株式会社。2012年3月15日，该公司在东京证券交易MOTHERS板块成功上市，现在已成功签下16万份保险合同。事业蒸蒸日上的他，为大家传授他在创业中是如何思考，如何制作并实践商业计划的。
哈佛教我的思考武器-从商业计划到成功创业 内容简介
★ 1.哈佛教我的思考武器——从商业计划到成功创业。创业、开店、开公司入门必读书，从商业计划到成功创业，只有“一步之遥”！写给那些跃跃欲试想创业却不知道如何迈出*步的人！ ★ 2.为什么按部就班，就能快速成功？ ★ 3.一毕业就创业，六年把公司做上市，达沃斯全球青年领袖、贝克学者奖得主岩濑 大辅，到底在哈佛学到了什么？ ★ 4.哈佛商学院，培养商业奇才的摇篮。岩濑 大辅以优异的成绩毕业于哈佛商学院，回国后创办企业，并于2012年在东京成功上市。在本书中，作者手把手教你如何把一个概念做成一份商业计划又如何付诸实践并成功创业。 ★ 5.岩濑 大辅用创立保险公司的成功经历告诉你，会做商业计划的企业，可以领先10年；会做商业计划的人，可以少奋斗10年！
哈佛教我的思考武器-从商业计划到成功创业 目录
目 录
**章 寻找商机
不是自己“能做的事情”，而是世间“寻求的事情”
什么是“创业家精神” / 003
风险投资成长壮大的三个条件 / 006
正确的“So What”作出优秀的工作计划 / 011
制作工作焦点图，分析行业总体情况 / 014
借鉴各领域专家的意见 / 018
本章关键点 / 021
第二章 市场分析
彻底了解顾客，能够浮现出人物的画像
彻底分析 / 025
大脑中呈现顾客面貌 / 026
除了假定顾客的属性，弄清决策的流程也很重要 / 028目 录 **章 寻找商机 不是自己“能做的事情”，而是世间“寻求的事情” 什么是“创业家精神” / 003 风险投资成长壮大的三个条件 / 006 正确的“So What”作出优秀的工作计划 / 011 制作工作焦点图，分析行业总体情况 / 014 借鉴各领域专家的意见 / 018 本章关键点 / 021 第二章 市场分析 彻底了解顾客，能够浮现出人物的画像 彻底分析 / 025 大脑中呈现顾客面貌 / 026 除了假定顾客的属性，弄清决策的流程也很重要 / 028 商务上判断不是靠感觉，要依据数据分析 / 030 颠覆已知的商业模式的常识 / 035 购买“这个商品”的人的意向都要分析 / 042 仔细观察顾客的面貌 / 048 灵活运用调查问卷 / 054 本章关键点 / 077 第三章 公司战略 不以 100% 满足客户的需求为目标 从解决方案中提炼战略 / 081 价格的设定不止看定量分析，还要根据理念 / 086 没有销售员，成本会降低，但也有其他费用 / 088 市场营销战略的 4 个 Step / 093 接近顾客，要瞄准他们生活产生变化的时机 / 094 绘制战略的总体情况 / 096 成为“苹果”那样被买方追逐的时尚企业 / 099 取得执照之前先着手制作主页 / 103 销售产品，更要销售其背后的故事 / 105 开业前两年要开始宣传活动 / 107 海外的案例和现状也要分析 / 111 本章关键点 / 114 第四章 财务战略和组织体系 企业的资金周转 所有事业成立所需的东西 / 119 新事业的财务战略 / 120 现金为王，现金是企业运作的“血液循环” / 122 有关资金筹措的方法 / 126 高效使用资金 / 129 如何选择投资人 / 132 困难之时能得到帮助吗 / 136 让别人对工作施以援手的因素 / 138 抓住左右事业价值的舵手 / 141 商业计划中要包含意外突变的上限以及下限 / 144 即使损益是盈余的项目也不能说这是个好的项目 / 148 创建组织结构 / 150 召集新伙伴的宣传活动 / 153 本章关键点 / 155 第五章 领导力和职业论 构筑“自己”这个品牌 “认同”和“共鸣”打动人心 / 159 团队整体的活性化 / 162 提炼出要点，包括反对意见 / 165 将想法记录于商业计划并共享 / 167 主动去创造适合自己的职业 / 169 构筑“自己”这个品牌 / 173 与其寻找适合自己的工作，不如踏实做好眼前工作 / 177 认清*终的目标了吗 / 179 后 记 / 180 信息
**章 寻找商机
不是自己“能做的事情”，而是世间“寻求的事情”
什么是“创业家精神” / 003
风险投资成长壮大的三个条件 / 006
正确的“So What”作出优秀的工作计划 / 011
制作工作焦点图，分析行业总体情况 / 014
借鉴各领域专家的意见 / 018
本章关键点 / 021
第二章 市场分析
彻底了解顾客，能够浮现出人物的画像
彻底分析 / 025
大脑中呈现顾客面貌 / 026
除了假定顾客的属性，弄清决策的流程也很重要 / 028目 录 **章 寻找商机 不是自己“能做的事情”，而是世间“寻求的事情” 什么是“创业家精神” / 003 风险投资成长壮大的三个条件 / 006 正确的“So What”作出优秀的工作计划 / 011 制作工作焦点图，分析行业总体情况 / 014 借鉴各领域专家的意见 / 018 本章关键点 / 021 第二章 市场分析 彻底了解顾客，能够浮现出人物的画像 彻底分析 / 025 大脑中呈现顾客面貌 / 026 除了假定顾客的属性，弄清决策的流程也很重要 / 028 商务上判断不是靠感觉，要依据数据分析 / 030 颠覆已知的商业模式的常识 / 035 购买“这个商品”的人的意向都要分析 / 042 仔细观察顾客的面貌 / 048 灵活运用调查问卷 / 054 本章关键点 / 077 第三章 公司战略 不以 100% 满足客户的需求为目标 从解决方案中提炼战略 / 081 价格的设定不止看定量分析，还要根据理念 / 086 没有销售员，成本会降低，但也有其他费用 / 088 市场营销战略的 4 个 Step / 093 接近顾客，要瞄准他们生活产生变化的时机 / 094 绘制战略的总体情况 / 096 成为“苹果”那样被买方追逐的时尚企业 / 099 取得执照之前先着手制作主页 / 103 销售产品，更要销售其背后的故事 / 105 开业前两年要开始宣传活动 / 107 海外的案例和现状也要分析 / 111 本章关键点 / 114 第四章 财务战略和组织体系 企业的资金周转 所有事业成立所需的东西 / 119 新事业的财务战略 / 120 现金为王，现金是企业运作的“血液循环” / 122 有关资金筹措的方法 / 126 高效使用资金 / 129 如何选择投资人 / 132 困难之时能得到帮助吗 / 136 让别人对工作施以援手的因素 / 138 抓住左右事业价值的舵手 / 141 商业计划中要包含意外突变的上限以及下限 / 144 即使损益是盈余的项目也不能说这是个好的项目 / 148 创建组织结构 / 150 召集新伙伴的宣传活动 / 153 本章关键点 / 155 第五章 领导力和职业论 构筑“自己”这个品牌 “认同”和“共鸣”打动人心 / 159 团队整体的活性化 / 162 提炼出要点，包括反对意见 / 165 将想法记录于商业计划并共享 / 167 主动去创造适合自己的职业 / 169 构筑“自己”这个品牌 / 173 与其寻找适合自己的工作，不如踏实做好眼前工作 / 177 认清*终的目标了吗 / 179 后 记 / 180 信息
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哈佛教我的思考武器-从商业计划到成功创业 作者简介
岩濑 大辅，Lifenet 生命保险株式会社董事长兼副社长。1976年出生于日本琦玉县，毕业于东京大学法学系，大学在读期间通过司法考试。大学毕业后，曾就职于波士顿经营战略研究所（BCG）和Ripplewood Holdings LLC公司。之后前往哈佛大学商学院留学，获得MBA学位。同时，毕业时荣获贝克学者奖（Baker Scholar），是第4位获得此奖的日本人。回国后，成立Lifenet生命保险株式会社。2009年起担任现职。2010年，当选2010年度世界经济论坛（达沃斯论坛年会）“全球青年领袖”。
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