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本书分为资本运营的基本理论,资本的筹措、运用和积累,资本的重组、集中和结构调整3篇,内容包括:资本运营概论、资本运营的主体与市场环境、资本筹措、资本投放、资本周转、资本积累、实行股份制等...
任何经营活动的失败对企业都是的一种损失、一种伤害,有时甚至是致命的打击。本书结合企业实际,选取大量典型案例加以剖析,力求找到企业经营失败的各种原因:或陷阱的诱惑,或思维的混乱,或人为的失误,或条件的局限等等,从而回答企业因何而败,在未来的发展中如何加以防范...
《物流成本管理》是高职高专物流管理专业系列教材之一。全书共分十一章,主要介绍了物流成本的构成及分类、 物流成本的控制方法、运输成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等内容。本书适用于高职高专物流管理专业的学生学习使用,也适用于各类物流管理人员及相关人员参考使用。...
本书主要内容包括知本经营: 知识经济时代的经营新潮 ; 创新: 知本经营的灵魂 ; 知本经营的组织设计 ; 知识管理方略 ; 人力资源开发方略 ; 策划业的运作方略 ; 做决策者外脑的咨询业等...
本书主要内容包括: 资本运营: 让企业裂变式发展 ; 企业产权资本运营: 实现资本扩张 ; 企业金融资本运营 ; 企业无形资本运营 ; 企业无形资本运营中的品牌经营 ; 企业无形资本运营中的商标权经营等...
本书重点论述了领导者高水平讲话的语言艺术, 内容涉及领导者讲话的总体要求、领导者发表演讲的艺术、领导者会议中的讲话艺术、领导者作各类致辞的语言艺术、表扬与批评下属的语言技巧、说服他人与化解冲突的口才技巧等...
本书的主要内容包括: 正确的决策=成功的一半 —— 决策是领导工作的核心 ; 耳聪目明, 情报制胜 —— 信息占有与决策前景预测等...
本书是一本帮助管理者提升管理沟通能力的极为实用的读物, 它通过对众多成功管理者良好沟通实践的总结, 精心提炼出一套精巧的沟通方法, 介绍了一些独特的管理沟通技巧。主要内容包括: 打开成功沟通的大门 —— 管理沟通概述、尊重他人与赢得信任 —— 建立有效沟通的前提等...
本书共分八章,内容包括:出纳岗位、往来结算岗位、存货岗位核算、资产岗位、职工薪酬岗位核算、资金岗位核算、财务成果岗位核算、会计主管岗位核算...
本书从物流管理的基本概念入手,着重阐述了物流活动,以及对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等内容,并以企业物流活动为辅线,对企业物流、企业生产过程与生产物流管理等进行了介绍...
《供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究》以能源企业绩效评价为主要研究对象,主要围绕供给侧改革对能源企业绩效的驱动因素和动力模型、能源企业绩效指标分析、能源企业绩效评价体系、基于互联网+的绩效评价系统设计及绩效实施的对策措施开展研究,并以A企业为例展开能源企业绩效评价实施路径探索,旨在丰富供给侧改革驱动下能源企业绩效评价理论,开创能源企业绩效评价新范式...
本书系统介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理、实施准时化采购、采购成本控制、采购数量管理、采购质量管理、采购订单跟踪与物料管理、采购绩效评估及战略采购等方面的理论知识和技能...
本书分为8章,即礼仪概述、商务人员形象礼仪、商务通信和文书礼仪、商务会面礼仪、求职礼仪、商务用餐礼仪、商务会议和仪式礼仪、商务涉外礼仪...
本书包括客户关系管理综述、客户关系建立、客户管理、客户服务、CRM系统五大模块。并设置了客户价值与关系营销、寻找潜在客户、客户资信管理、客户细分、客户满意度管理、客户忠诚度管理、客户服务战略等项目内容...
本书立足于新公共管理理论和资源基础理论,从如何最大限度激发人力资源价值性的视角对公共部门人力资源管理变革进行深入分析,旨在研究并构建有效的人力资源管理模式,以使得在快速发展的“互联网+”环境下的我国公共部门能够更好地发挥其公共服务作用;使得我国构建法治政府、服务型政府工作的开展与推进更加顺利...
《中国民间金融的法律监管和规范发展》主要分两部分进行论述:在宏观层面上,首先对民间金融市场的发展现状及前景进行分析,指出我国民间金融市场存在的主要缺陷;其次,就民间金融的组织结构进行解析,以我国基础的民间金融组织——合会为例,剖析民间金融组织构成,并详细论证民间金融市场参与主体的结构缺陷以及其对民间金融市场的负面影响,以此印证民间金融改革的必要性;再次,对我国长期以来所秉持的“国家主义”金融建设主导思想和经济学中制度变迁理论进行深
本书立足研究金融脆弱性,从市场主体(企业、银行、储户)的经济行为以及它们之间相互作用的微观层面来系统地探寻银行危机传染产生的内在根源及其传染机制...
《网络口碑可信度对网络购买意愿的影响研究》研究的是网络口碑可信度对消费者网络购买行为的影响,以购物网站的已有消费者评论对在线购物消费者的影响机制作为研究对象。从口碑信息本身的特质来考量口碑可信度的影响前因,以消费者对在线商家的信任态度为中介变量,并将涉入度和信任倾向作为从消费者个人角度出发的前因变量,最终建构了本研究的概念模型...
随着经济全球化进程的推进和文化的日益多元化,面对新科技革命和知识经济的兴起,要按照科学发展观的要求,实现中华民族强国富民的伟大复兴,一个关键因素就是培养和造就千百万具有全球视野和创新精神的优秀管理者,全面提高整个社会各种组织,特别是各种经济组织的管理水平。因此,在社会生活中,特别是在组织活动中,我们有必要了解什么是管理,怎样才能有效地进行管理。《管理学(第3版)》以管理的基本原理为基础,系统地研究管理过程中的普遍规律和基本原理,是
本书共分为八章, 主要内容包括: 符号学视野下的广告 ; 广告的体裁特征 ; 广告叙述转向与情节结构 ; 广告的符号修辞及其类型 ; 广告的伴随文本 ; 顺势广告 ; 品牌意义生成与广告等...
本书共分11章,包括管理会计总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经济预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本系统、责任会计等内容...
本书第五版出版后,受到大学生的喜爱,随着靠前经济不断变化和靠前经济不断进步,作者对第四版进行全面改版。第五版在写作过程中力求结合靠前外市场营销的近期新发展理论,准确地阐述市场营销的科学原理,尽可能系统地介绍市场营销学的基础理论,充分体现市场营销理论的科学性和系统性的特点...
本书共分16章,囊括了物流相关的基本概念、基本理论和基本框架。每章均提供了英语精读课文,文后附有参考术语、注释、补充阅读等内容...
本书共分十一个项目,内容包括:财务管理的价值观念、长期筹资决策、资本成本和资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资本管理、利润分配管理、短期预算、财务控制、财务分析等...
本书内容包括:市场营销中的实效促销、促销组织与促销人员、SP的消费者心理策略、消费SP策略、渠道如何运用SP策略、服务业SP策略、网络SP策略、SP策划与管理、SP效果评估等...
本书包括认识管理、管理思想发展、决策、计划、组织管理、组织运行、领导、激励、沟通、控制、企业文化十一个项目,每个项目由内容导读、理论学习、任务小结、知识点自测、实训项目五个模块组成...
《管理学(第5版)》论述了管理和管理学的基础理论知识,管理理论的形成和发展,管理的基本原理,管理的基本方法、计划、组织、领导、控制、创新等内容,联系实际的列举一些案例。 《管理学(第5版)》既适合管理类专业大学本科学生使用,也适合其他相关专业学生使用,并可为热爱管理的朋友们提供相关知识介绍...
本书分为:1.人力资源规划。2.人员招聘。3.组织调配。4.培训发展。5.绩效考评。6.劳动关系管理六个部分。本书各个章节均由学习目标、职位描述、理论基础、业务示例和复习题构成。各部分内容以“职位”要求为导向,概括了与职位相关的知识内容,列举了大量的业务示例,并给出了章节配套的复习思考题和案例分析以及拓展阅读的网络资源链接,为读者创造了丰富的研讨与联系空间...
本书共3篇13章。靠前篇为基础篇,介绍人员测评的相关背景、基本原理,对人员测评的概念做了新的界定,扩大了测评的内涵,包括人员测评的绪论和基本原理。第二篇为技术篇,介绍和分析人员测评的设计技巧,包括人员测评的指标体系设计与构建、测评标准体系和测评量表的设计与编制、测评信度与效度的检验。第三篇为实务篇,概括了人员测评的操作程序和各种测评方法,包括人格测验、能力测验、能力倾向测验、面试、评价中心法、绩效评估、人员测评组织实施、人员测评信息化
本书内容包括:企业合并、长期股权投资、合并财务报表、外币交易会计、外币报表的折算、租赁会计、物价变动会计、合伙会计、破产清算会计、政府补助概述、股份支付、分支机构会计...
本书主要内容包括: 生产运营管理概述 ; 生产运营战略 ; 生产运营系统的空间设计 ; 产品开发与工艺选择 ; 工作设计与工作测量 ; 生产计划 ; 作业计划与作业控制 ; 准时生产方式 ; 先进生产方式的新发展等...
本书兼收并蓄, 博采众长, 分别论述了项目管理的特性、内容、范围, 具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法...
本书主要内容包括: 领导力: 本质与构成 ; 卓越领导者的特质 ; 做一名超级领导者 ; 以品格、魅力立领导之威 ; 展示领导者的领袖魅力 ; 塑造心灵, 培养影响力 ; 提高素质, 增进影响力等...
处在社会剧烈变革的时代,人力资源开发已成为企业共同关注的焦点。《积聚人力资本 企业的人力资源开发》在简要阐述了当代最有代表性的人力资源管理理论之后,深入浅出地介绍了许多实用性的人力资源开发方法和成功的人力资源管理的操作技巧,涉及到现代企业人力资源管理的方方面面,为企业经营者和管理者提供了有效地进行人力资源管理的科学理论与实用方法...
激励是现代企业管理的精髓。没有激励,就没有管理。《激励管理 激发员工潜能的管理之道》展示了国内外关于激励管理的研究成果;阐述了激励管理应当遵循的原则,重点介绍了薪酬激励、分享激励、股权激励、尊重激励、赞美激励、荣誉激励、目标激励、关爱激励、信任激励、沟通激励、宽容激励、晋升激励、授权激励和参与激励等多种激励方式,以及运用这些激励方式的策略和技巧...
企业形象是企业文化的整体反映,是企业内在定位和外在包装的统一。本书从企业形象策划、企业形象塑造和企业形象资本运营三个部分,分别阐述了企业形象经营的基本理论,包括形象经营的理论模式与组成系统、形象设计创新、基本要求与内容。书中同时还介绍了产品形象塑造、服务形象塑造、企业形象广告、公共关系形象塑造和培育企业文化,品牌的经营和商誉的经营等内容...
《领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能,还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等,以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格,成为备受大家欢迎的成功领导者...
资金是企业生产经营的生命线。每个企业都要根据其经营需要,选择适当的融资方式,快捷、有效地筹集和集中资金。本书紧密结合当前银行信贷与资金市场的实际情况和发展趋势,着眼于各种传统和新兴的融资手段的具体运用,系统介绍了企业融资的方式、方法、策略和技巧;重点阐释了企业间接融资和直接融资的方法和手段。全书内容丰富,讲解细致,深入浅出,有助于企业增强融资和调度资金的能力...
研究供应链管理,对于我国企业提高在国际市场上的生存能力和竞争能力,有着重大的理论意义和现实意义。《协同与共赢 企业的供应链管理》深入地介绍了网络时代供应链管理的框架与优模式;供应链管理中的信息技术的应用;供应链管理中应用的QR和ECR方法;供应链管理中的顾客资产管理、生产计划与控制以及供应链管理下的企业经营流程重构等丰富内容...
在信息经济时代,市场涌现出前所未有的商机。借助时代变革与技术创新企业营销已发生了重大变化。本书汇总了当代市场营销的各种新潮方法与创新模式,包括战略营销、网络营销、微信营销、品牌营销、顾客满意营销、直复营销、关系营销、内部营销、文化营销、绿色营销、整合营销和危机营销等等,以期企业经营者和营销人员紧跟时代潮流掌握这些新潮营销方法...
在急剧变化的市场中,高瞻远瞩的企业家会主动选择长效经营模式以期实现企业的稳定成长和持续发展。马江平、侯书生、余伯刚主编的《永续经营(保障企业基业长青)/21世纪企业经营智慧丛书》立足于企业可持续发展的长远战略,以管理规范和管理流程为重点,从构建共同愿景、塑造企业品牌形象、培育团队精神,实施跨国联盟和建设企业文化等诸多方面,揭示了现代企业永续经营和长效管理的真谛...
企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而绘画出的发展蓝图,它指明了企业在竞争环境中的生存与发展方向。进行战略谋划是企业经营谋划之首。本书内容丰富,包括企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和经营战略的实施与评价等,提出了一系列战略谋划的设计与实施要点,旨在为企业在激烈的竞争中进行战略抉择提供行动方案...
整合管理是适应信息时代要求的一种新型管理模式。《整合管理 企业系统化管理与资源优化配置》为帮助企业经营者、管理者准确把握整合管理的实质与特征,从企业战略整合、组织整合、人力资源整合、资本整合等方面,阐述了如何对企业资源进行优化配置,如何对管理系统进行创新布局,并结合典型案例进行评价分析...
本书主要内容包括: 变革哲学 —— 以变图强破旧立新 ; 勤脑哲学 —— 掌握勤与懒的辩证法 ; 竞合哲学 —— 学会与竞争对手合作双赢 ; 借势哲学 —— 借助外力创造经营佳绩 ; 虚实哲学 —— 在实体经营的基础上发展虚拟经营等...
本书共分为七章, 主要内容包括: 企业信息化: 新时代的潮流 ; 企业信息化的技术支撑 ; 企业信息系统的构成与开发 ; 企业管理信息系统的建立与应用 ; 企业资源计划 (ERP) ; 业务流程管理与业务流程重组等...
本书主要内容包括: 掌管全局能力的修炼 ; 勇于改革与开拓创新能力的修炼 ; 掌权与用权能力的修炼 ; 识人与用人能力的修炼 ; 指挥与监督能力的修炼 ; 组织会议与会议讲话能力的修炼等...
本书主要内容包括: 鏖战市场需要营销创新 ; 与“市”俱进: 掌握开拓市场的利器 ; 掌握营销信息, 做好营销决策 ; 塑造品牌, 用优质品牌赢得顾客的信赖 ; 争夺眼球: 以广告作为营销利器等...
本书分为领导立威、领导统御、领导创新、领导效能、变革型领导、学习型领导等八章, 主要内容包括: 权威是实施有效领导的金钥匙 ; 领导者通向权威的途径 ; 扫清执行道路上的障碍等...
本书分析了领导技术的特点, 分别就领导实践的具体途径和有效方法进行了深入探讨, 主要内容包括: 领导魅力、领导用权、柔性领导、知人善任、教化下属、激励心法、领导协调术等...
全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧...
梁实秋
刘争争
缪哲 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
汪曾祺
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