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享誉优选的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼,除精通多门语言外,在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就,是因为他有一套独特的学习法,是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心,是把复杂的知识简单化,以教代学,让输出倒逼输入。它对输出思维极其推崇,认为输出就是不错大的学习力,能不卡壳复述学习内容,才是学全;它对简化思维格外重视,强调找出问题的要害,把复杂的知识简单化,认为把高深的知
成功的企业家很多,对企业有宗教般情怀的企业家很少,成功的有宗教般情怀的企业家少之又少。 当然,马云只有一个! 他不仅长相独孤,讲话独孤,而且思维独孤,行为独孤,他的阿里巴巴很独孤,他的智性世界更独孤。遗世独立,卓然大师,遂成宗成教——马云教。 马云就是靠着他的独孤教义——这把独孤之剑,行走网络江湖。出手无招,击环球资源于无声;手起剑落,斩ebay易趣于马下,纵横十年,成网络霸业,得封“阿里教主”、“全球电子商务教父级人物”。
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力
人类所有现有和未来的发明,都可以搬到手机上与之融合。如果不把你的未来和手机融合,你就会失去未来。作者结合自己多年的教学、策划经验,总结出零售业、金融业、保险业、出版业、物流业、制造业等十二大传统行业与手机的结合方式与盈利模式。 当联想成为pc电脑世界第一的
作者用他参与海外上市公司与靠前民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,
个人投资创业必读书,年度财经读物top1 《东方财经》杂志执行总编辑倾力打造草根创业投资实用宝典 软银中国资本、君联资本、idg资本、愉悦资本、天星资本、励石投资、青橘众筹、天使街、众筹之家等多位金融投资领袖联袂推荐! ...
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本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了很好具有操作性的观点和建议...
全球大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学: 促销不等于打折:消费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是打折。 从社会环境变化预估消费者行为,调整便利店销售模式。 创造出“单品管理”的概念——高效解决滞销品,提高利润额。 进行物流体制改革:商品分温度段共同配送,使得送货车从70辆降到9辆。 铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,《零售的哲学:7-Eleven便利店创
《邮票鉴赏投资指南》全面介绍中国邮票的发展进程,采用图文并茂的形式阐述邮票、集邮品的基本知识,并介绍邮票投资的方法与技巧,融系统的理论知识、实用的投资技巧于一体,注重邮票价值与收藏投资技巧内容的结合,能够对广大集邮爱好者、投资者有所助益...
全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人铃木敏文,结合40多年的零售经验,为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀: 1.不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考; 2.比起优点,顾客往往更容易记住卖家的缺点; 3.消费市场处于饱和状态时,只有当消费者亲眼看到具象的产品,才能察觉自身的潜在需求; 4.顾客并非不愿购买,他们只是期待产品能够带来合理化购买的理由。 通过引述日本各行业一线成功人士――包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐
刘争争
林奕含
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
汪曾祺
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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