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博恩·崔西是全世界商业及个人成功学领域首屈一指的非常不错。他为超过五百万人举办了超过五千次的演讲和研讨会,同时,他也是全世界各主要行业高层领导人的商业培训师。本书中,博恩·崔西再次和个人发展专家丹·斯特拉泽尔一起聊聊强大的人的影响力,并深入详尽地探讨这一话题。希望您能享受他们探讨的乐趣并从中受益...
抖音,还可以这样玩! 做抖音需要哪些知识、需要准备什么? 如何制作一条爆款视频? 抖音号矩阵如何打造? 这些问题,在《多赚一倍VII:从零开始玩抖音》中都有可行的解决思路与操作方法。 《多赚一倍VII:从零开始玩抖音》详细介绍了抖音平台概况及其用户特点、确定账号定位方法、爆款内容创作技巧、打造矩阵发展路径、多元变现方法等内容。 抖音小白阅读《多赚一倍VII:从零开始玩抖音》,能了解经营抖音账号的重点和难点,可以将《多赚
本书分为政治素养、法治素养、通用知识三篇,内容包括:习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代共产党员的党性修养、新时代党的建设、税务系统全面从严治党新格局、政治热点等...
《微信营销108招》之后,肖森舟和李鲆再度携手,推出《微商造势108招》,书中没有艰涩的理论,只有亲测有效的方法。作者通过观察与思考,结合多年营销及内训经验,讲解微商的造势方法和操作技巧,分析自媒体平台运营管理方式,分享各类微商的营销策略和成功案例,对每一位微商都有用...
本书全面而简洁地介绍了出纳的概念及相关工作内容, 包括出纳的职责与要求、业务技能、记账方法、凭证业务、账簿业务、现金及银行账户的管理等。清晰明了的图解, 搭配简洁易懂的文字, 易学、易懂、易操作...
《微商思维》是一本无论对微商还是对传统企业都有巨大借鉴意义的图书。 在此之前,龚文祥创办了微商业内知名品牌社群触电会,微商行业80%以上的实战高手都在其中;出版过《传统企业如何做电商及微电商》《微商高手实战运营》,对微商领域有足够的了解和全面的把控。 微商与传统行业之间的界限日渐模糊,很多微商开始进军实体,而实体兼做微商或用微商思维改造传统生意,都已经成为方向和潮流。做不做微商,都要有微商思维。微商高手能用传统行业十分之一的投入,完成
管理者早已不是单纯的管理责任人,而是自己、组织与产品优选的形象代言人。要做到这一点,就需要一套系统、简洁、有效的表达技巧,这样才能让管理者面对问题时有思路,解决问题时有章法,阐述观念时有秩序。立足于金字塔原理的结构化表达方式,正好可以满足管理者的这些需求。本书通过众多图表和案例,深入浅出地向读者阐述了结构化思维的建立过程,并给出了运用于实际工作中的思考、表达、演示、汇报等解决方案,强化管理者处理问题的逻辑性、条理性,同时提升管理气场。
1、简单实用,四色图解。本书从品牌定位、形象打造、符号构建、故事营销、文案策划、传播推广、引爆流行、案例解析等九个方面出发,集结前沿的案例、方法技巧,全彩图解,为企业提供了一套移动互联网时代的品牌落地执行方案,读者可根据企业具体情况借鉴参考,实用性强,可读性强,四色印刷让阅读更轻松。 2、管理人士案头必备。不管初创企业还是创立多年的企业,不管是互联网企业还是传统企业,品牌都是影响企业经营成果的重要内容,品牌管理也是企业老板、高管、品
本书系统阐述共享的发展脉络、对集团价值创造的作用、利益相关方构建和运营思路、优势与实践方法。以及共享导向下的集团战略与管控等各个模块...
集团的精髓在于控制力层次放大:集团公司以自身优先股权和资本,通过多层次控股来实际控制数倍的资产,在子公司和孙公司进行杠杆放大,*终达到以极少量母公司出资驾驭大量子孙公司出资的效果。《治理炼丹术》这本书在深刻阐述的这些精髓很有价值。...
本书介绍了企业制订年度经营计划的意义、流程及实施的检查与评价, 还为企业提供了行政、人力资源、财务、研发、采购、销售、客服等部门的年度计划制订与实施方案, 涉及制订的原则、流程、方法、技巧及计划执行、监督、考核等方面...
美国前国防部部长、前中情局局长罗伯特·盖茨最新作品,讲述各级团队领导者如何实施创新领导力的终极指南。罗伯特·盖茨拥有在美国中情局、得克萨斯农工大学和国防部成功领导变革的经历,他为我们提供了变革团队的终极内幕,使我们看到组织如何转变。通过他的亲身经历,盖茨为各级领导者以及有志于担任此角色的人提供了实用和细致入微的建议...
本书共分为创新宏观背景篇, 创新管理体系篇, 发现创新区篇, 创新方法论、思路及实施篇十一个维度进行阐述 ; 对创新的研究, 谋求解秘创新, 去除只有科技型企业才可以创新的神话...
1.市场热点。当下不到10人的小团队运营千万级粉丝的自媒体数不胜数,这些自媒体更是受到投资人的青睐和追捧。自媒体团队究竟是如何运营的?在自媒体下半场有什么应对解决方案?本书不仅给读者提供了一套真正的自媒体团队运营实操手册,而且由众多自媒体大咖如十点读书创始人林少、冷笑话精选自媒体专家等鼎力推荐,足见本书的专业性和落地前瞻性。 2.内容专业落地。本书作者在新旧媒体摸爬滚打多年,将自己十多年的新旧传媒经验以及近几年来实操过的企业自媒体案
1.新零售时代,受众群体大。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然庞大。服装、餐饮、玩具、电子产品、运动器材、家居、建材、体验店等数以千万计,在新零售风口下本书将实实在在地帮助众多有追求的实体店铺管理人士彻底改头换面,走出运营困境。 2.作为畅销图书《实体店这样做绝不输电商》的管理工具版,本书与*版图书互为补充,各有侧重。本书从团队管理、客户管理、货品管理、营销管理、促销管理、网店管理、服务管理和店长自我管理等多个方面,博采线上网店和
1.图书《管理就是带团队1~2》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及管理法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理。本书将团队管理中如何解决人才的选用育留问题放在了首位,12则人才培养的方法与步骤让团队管理更接地气,定位专精,实战实效。 2.不论是从专业高度还是实战层面,本书两位作者都是人力资源咨询培训领域的专家。本书源于管理实践及一线咨询,又能返璞归真,将团队管理问题从人的角度彻底加
1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有
这本书提出许多鼓舞人心的指导规划,并且循序渐进地解释如何透过直销创造成功人生。 直销行业的魅力在于,你完全可以掌控自己的收入。掌控了自己的收入,你就掌控了自己的生活。做成自己的直销商务,你就能拥有一种大多数人梦寐以求的生活方式。不仅如此,你还能帮助很多人实现他们梦想的工作和生活方式。 当你的直销商务为你带来收入,一切才刚刚开始。奖金、红利、充满异国情调的旅行、豪华轿车、昂贵首饰以及税务减免等等,都是这个行业可能带给
如果给你个机会做高管,你如何带领团队? 跨国企业15年高管gareth magowan携多年管理及培训经验,结合中国员工特点,现身说法,传授你国际最高端先进的团队管理思维。 打破教学式传授,借助66天里的轻松聊天,掌握管理精髓—— 1.告诉你,出色的团队领导者应当具备何种能力! 2.告诉你,高效有序的团队应当具有哪些共性! 3.告诉你,领导一支团队应当注意哪些要点! 4.告诉你,由普通职员华丽变身为优秀管理者的秘钥! 只需66天,让你
本书系统地提出培训的5大子体系架构, 并提供上百个实操范例、表格、模板等工具, 对企业培训管理负责人构建与优化本企业的培训体系有很好的指导与借鉴意义, 有利于将培训转化为员工及企业的能力, 并有效促进企业绩效 V饕谌莅? 人才及培训的重要性、是什么影响了培训...
本书主要内容包括: 一种新的领导力、共创式领导力模式、内膜在共创式领导者、幕前共创式领导者、幕后共创式领导者、幕旁共创式领导者、场内共创式领导者、维度之舞等...
本书内容包括: 传递文化、建立成功团队、神圣干预、开发团队独特才能、锁定最重要信息、培养X因素、维护道德环境、培养积极互动、勇往直前、为意外做好准备等...
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线,与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点严,这种严体现在老板无论是对待自己,还是对待员工,都极其的狠,因为他们知道:严格是大爱,纵容是毁灭,只有敢做坏人,企业才有好命。本书以不一样的视角,为读者带来精彩的团队管理智慧,可读性强,值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的坏、自己的狠,打造一支战斗力超强的团队,
1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店,运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多,本书反其道而行之,为实体店加油打气,盘活运营思路,发挥自身优势,必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手,通过互联网颇具特色和实效的营销方式(创意营销、情怀营销、体
为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度,但大多数企业制度都流于形式、无法落地?没有落地可操作的制度,就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理,赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版,通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面,为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案,让制度落地,让企业重生...
1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌的工作案例为基础,为读者总结出一套高效的工作方法,简单、实用,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 2、内容聚焦。本书围绕工作法展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。 3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材,本书不局限于
给你一个销售团队,你该怎么带?对销售管理人士来说,销售团队的士气、形象、执行力等因素固然重要,但是,要带好销售团队,仅仅这些还是不够的。有句话说得好:“工欲善其事,必先利其器。”销售也是如此,团队业绩要想好,销售工具离不了。 本书是一本写给销售团队管理人士的工具书,主要有销售团队管理工具、培训工具、新潮网络工具、宣传推广工具、情报收集工具、沟通联络工具、产品介绍工具、说服成交工具、售后服务工具、自我提升工具等十大类60个工具,通过“
1.市场热点。抖音火了,是一种现象级的火,火到与微信、微博并称流量洼地的三驾马车,并大有赶超后两者的趋势。在抖音平台上百万粉丝的账号只能算平常账号,几百万、上千万粉丝的大号比比皆是。抖音是一个巨大的流量池,这个活跃上亿用户的巨大平台是无数个人玩家、商家、企业乃至投资人关注的焦点。 2.选题新颖,实用性强。本书定位于抖音运营指南,全彩图解,集新鲜、专业、有用、热点、需求、阅读体验于一体,对尚未意识到抖音引流、只把抖音当娱乐平台的商家和
本书通过浅显的理论讲解、详细的实务操作、生动的案例演示, 全面、快速、透彻为读者提供会计学必备知识。本书主要包括以下知识点: 会计科目与复式记账、会计凭证、会计账簿设置、经济业务的核算、财务会计报告、企业整体财务分析、账务处理程序、财务处理程序、财务清查和虚假报表识别等。在内容上尽量将专业的知识通俗化, 从常识的角度来阐述高深的理论...
本书通过讲述作者自身从事保险工作的经验和实操技巧,将保险理论知识和案例相结合,从专业角度为大众读者和初涉保险的从业人员普及保险常识及误区,讲解并剖析保险的意义和功用...
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
汪曾祺
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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