影响力观

博恩·崔西是全世界商业及个人成功学领域首屈一指的非常不错。他为超过五百万人举办了超过五千次的演讲和研讨会，同时，他也是全世界各主要行业高层领导人的商业培训师。本书中，博恩·崔西再次和个人发展专家丹·斯特拉泽尔一起聊聊强大的人的影响力，并深入详尽地探讨这一话题。希望您能享受他们探讨的乐趣并从中受益...

管理者歌行

不朽的传奇-玫琳凯经营全攻略

玫琳凯·艾施，全球最大、最成功的直销企业之一——玫琳凯公司的创始人兼名誉主席。在过去的半个多世纪里，玫琳凯公司三度荣膺《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”，是全美10个“最适合女性工作的企业”之一，还是2005年度《财富》杂志评选的“中国卓越雇主”。 贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女企业家，沃顿商学院也将其评为当代最具影响力的企业领导人之一。2001年，玫琳凯·艾施去世，其辉煌的人生经历至今

直面金融海啸--全球金融微机及中国应对

《直面金融海啸》着重探讨次贷危机形成全球金融海啸的深层次原因，尤其是对世界经济及中国政府、企业、个人的影响，是研究美国金融危机不可多得的参考书籍。 在中国，有一则曾经改变了许多人消费观念的寓言故事。说是一位美国老太太和中国老太太在天堂相遇。美国老太太说，自己一生都住在大房子里，临终时还没有还清房屋贷款；而中国老太太则说；自己辛苦了一生终于买了套大房子，虽然自己没福分住，但总算可以留给儿孙了。 次贷危机的爆发，让美国老太太的故事像肥

超级销售训练-30天速成金牌业务员手册

《超级销售训练：30天速成金牌业务员手册》为销售人员布置了三十天的训练任务，通过细致的自我训练，你的销售技巧将得到全面提升，人格也将得到全面升华。三十天的紧张训练后，你将会惊喜地发现自己已经迎来了一个全新的自己！在一个充满竞争的时代，首先要用智慧和知识充实自己。超级销售的信条是：我不仅是在卖产品，更是在卖自己...

电话行销七日通

电话行销是用嘴巴创造财富的过程，隋晓明主编的《电话行销7日通》通过七个部分讲解如何成为一名优秀的电话行销高手。文中“顶尖论评” “冠军絮语”等小栏目可谓画龙点睛，详细解读了世界顶尖电话业务员的经典案例和技巧，《电话行销7日通》不但适合业务人员学习使用，也可作为销售管理者的贴身手册...

第一次开餐馆就赚钱-图解开店全过程

餐饮业进入门槛低，投资少，风险小，回报快，利润较高，非常适合积蓄不多、经验也不多的普通人群。只要用心运作，合理经营，完全不用为没有市场、没有人消费而苦恼。《第一次开餐馆就赚钱:图解开店全过程》从开店前期市场调查、落实启动资金、选择起步方式、选址、装潢设计、菜单制作、设备采购、招聘员工、工商注册、开业庆典等准备工作，到质量、服务、人员、促销、采购、财税、卫生、安全、危机等几大内部管理板块，逐一介绍了餐馆创立与经营过程中的方方面面的

跨界为王-速变时代的持续成功之道

商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往不利，这些人就是“跨界者”，他们具有如下特征： 在新老事物之间构建桥梁； 对于事物的模糊边界有着自己独特清醒的认识； 跨越不同领域进行工作； 能在两种文化之问进行沟通； 具有前瞻

读寓言悟管理

本书内容包括员工管理的温柔法宝：和员工协力同心，黄土变金；人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地；管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权等...

66天学会做高管:跨国企业这样带团队:international aproach to b

如果给你个机会做高管，你如何带领团队？ 跨国企业15年高管gareth magowan携多年管理及培训经验，结合中国员工特点，现身说法，传授你国际最高端先进的团队管理思维。 打破教学式传授，借助66天里的轻松聊天，掌握管理精髓—— 1.告诉你，出色的团队领导者应当具备何种能力！ 2.告诉你，高效有序的团队应当具有哪些共性！ 3.告诉你，领导一支团队应当注意哪些要点！ 4.告诉你，由普通职员华丽变身为优秀管理者的秘钥！ 只需66天，让你

要培训,不要赔训:企业培训必备实战全书

本书系统地提出培训的5大子体系架构, 并提供上百个实操范例、表格、模板等工具, 对企业培训管理负责人构建与优化本企业的培训体系有很好的指导与借鉴意义, 有利于将培训转化为员工及企业的能力, 并有效促进企业绩效Ｖ饕�内容包�? 人才及培训的重要性、是什么影响了培训...

制度才是真正的老板-3-(落地执行版)

为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度，但大多数企业制度都流于形式、无法落地？没有落地可操作的制度，就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理，赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版，通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面，为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案，让制度落地，让企业重生...

不会带团队-销售主管累到死

给你一个销售团队，你该怎么带？对销售管理人士来说，销售团队的士气、形象、执行力等因素固然重要，但是，要带好销售团队，仅仅这些还是不够的。有句话说得好：“工欲善其事，必先利其器。”销售也是如此，团队业绩要想好，销售工具离不了。 本书是一本写给销售团队管理人士的工具书，主要有销售团队管理工具、培训工具、新潮网络工具、宣传推广工具、情报收集工具、沟通联络工具、产品介绍工具、说服成交工具、售后服务工具、自我提升工具等十大类60个工具，通过“

都是套路,微商这样做就赚钱—微商文案手册

★文案即营销逻辑，文案即商业逻辑，文案即产品，文案即人。 ★文案力就是竞争力，文案力就是微商的盈利能力。 ★一切购买都是阅读，一切营销都是文案，一切盈利模式都是套路。 畅销书《微信营销108招》作者李鲆新著，微商营销大咖肖森舟倾情推荐。 微商文案营创办人、畅销书作家、出版人李鲆，首次从理论高度，总结归纳微商文案的一个核心、两个基本原则、四个特点、八项注意，让微商小白也可以轻松掌握微商文案的写法。让你告别被拉黑、告别负毛利、告别低效率

共创式领导力:五维领导:每个人都能成为高效的团队领导者:five wa

本书主要内容包括: 一种新的领导力、共创式领导力模式、内膜在共创式领导者、幕前共创式领导者、幕后共创式领导者、幕旁共创式领导者、场内共创式领导者、维度之舞等...

传递:传递“我们”而非“我”的文化:一个快递员的成功故事

本书内容包括: 传递文化、建立成功团队、神圣干预、开发团队独特才能、锁定最重要信息、培养X因素、维护道德环境、培养积极互动、勇往直前、为意外做好准备等...

高效工作法-为什么成功者工作起来总是很轻松

1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌的工作案例为基础，为读者总结出一套高效的工作方法，简单、实用，对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 2、内容聚焦。本书围绕工作法展开，从名企案例到方法、工具，涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面，一切从提高工作效率入手，为读者解决实际的工作效率难题。 3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材，本书不局限于

微商思维:做不做微商都要有微商思维

《微商思维》是一本无论对微商还是对传统企业都有巨大借鉴意义的图书。 在此之前，龚文祥创办了微商业内知名品牌社群触电会，微商行业80%以上的实战高手都在其中；出版过《传统企业如何做电商及微电商》《微商高手实战运营》，对微商领域有足够的了解和全面的把控。 微商与传统行业之间的界限日渐模糊，很多微商开始进军实体，而实体兼做微商或用微商思维改造传统生意，都已经成为方向和潮流。做不做微商，都要有微商思维。微商高手能用传统行业十分之一的投入，完成

自优势自优势

每个人都有所长，你擅长的是什么？这是你的优势！如何找到你隐藏的优势和力量，并将其为你与周遭的人所用？在这本具开创性的新书中，优选有名的企业教练勒内？卡拉约尔分享他神奇又简单的“SPIKE”哲学理念，并集结了他自己三十年以来帮助优选数以万计的个人和组织发展的经验，揭示经证实有效的个人发展成功公式，助力你忘掉你的缺点，辨别出自己与众不同的自优势，鼓励并指引你，要目的明确，并且坚定不移地关注自己的关键优势，因为这些优势将赋予你一把专属于你的

会计学就这么好玩(全彩图解版)

本书通过浅显的理论讲解、详细的实务操作、生动的案例演示, 全面、快速、透彻为读者提供会计学必备知识。本书主要包括以下知识点: 会计科目与复式记账、会计凭证、会计账簿设置、经济业务的核算、财务会计报告、企业整体财务分析、账务处理程序、财务处理程序、财务清查和虚假报表识别等。在内容上尽量将专业的知识通俗化, 从常识的角度来阐述高深的理论...

记账算账就这么简单(全彩图解版)

本书全面而简洁地介绍了会计工作记账、算账的相关内容, 包括账务处理、账簿设置、新建账簿、会计凭证、凭证登记、登记账簿、成本计算、费用统计、利润的形成和分配、编制报表前的准备工作、会计报表编制等, 清晰明了的图解搭配简洁易懂的文字, 易学、易懂、易操作...

出纳就这么容易(全彩图解版)

本书全面而简洁地介绍了出纳的概念及相关工作内容, 包括出纳的职责与要求、业务技能、记账方法、凭证业务、账簿业务、现金及银行账户的管理等。清晰明了的图解, 搭配简洁易懂的文字, 易学、易懂、易操作...

知识变现解决方案

本书详细阐述知识付费模式的生态系统和知识变现的价值链条, 从专业角度介绍知识变现的运营模式和商机, 重点分享如何通过知识进行内容创业, 搭建知识电商, 实现商业运营, 获取利润。本书图文并茂, 注重实用, 提供了大量案例和知识变现的平台与方法...

把下属培养成你-提升团队执行力的学问

1. 把下属培养成自己是众多管理者希望达成的人才培养目标。它立足于管理者对类自我人才的需求，指明了在管理过程中培养下属更像自己的方法，进而达到提升管理绩效，为自我发展奠定人才与时间、精力基础的目的。本书定位于团队管理却又独辟蹊径，角度更新颖，内容更专业。 2．本书立足团队能力的提升、得力干将的培养，为读者阐述了一个全新的人才培养视角：如何在展示个人管理能力的基础上，让下属与自己在工作态度与工作方法上保持一致，培养出三观一致的人才。作

金城出版社微商造势108招

《微信营销108招》之后，肖森舟和李鲆再度携手，推出《微商造势108招》，书中没有艰涩的理论，只有亲测有效的方法。作者通过观察与思考，结合多年营销及内训经验，讲解微商的造势方法和操作技巧，分析自媒体平台运营管理方式，分享各类微商的营销策略和成功案例，对每一位微商都有用...

金城出版社别让管理输给表达

管理者早已不是单纯的管理责任人，而是自己、组织与产品优选的形象代言人。要做到这一点，就需要一套系统、简洁、有效的表达技巧，这样才能让管理者面对问题时有思路，解决问题时有章法，阐述观念时有秩序。立足于金字塔原理的结构化表达方式，正好可以满足管理者的这些需求。本书通过众多图表和案例，深入浅出地向读者阐述了结构化思维的建立过程，并给出了运用于实际工作中的思考、表达、演示、汇报等解决方案，强化管理者处理问题的逻辑性、条理性，同时提升管理气场。

抖音这么玩更引流

1.市场热点。抖音火了，是一种现象级的火，火到与微信、微博并称流量洼地的三驾马车，并大有赶超后两者的趋势。在抖音平台上百万粉丝的账号只能算平常账号，几百万、上千万粉丝的大号比比皆是。抖音是一个巨大的流量池，这个活跃上亿用户的巨大平台是无数个人玩家、商家、企业乃至投资人关注的焦点。 2.选题新颖，实用性强。本书定位于抖音运营指南，全彩图解，集新鲜、专业、有用、热点、需求、阅读体验于一体，对尚未意识到抖音引流、只把抖音当娱乐平台的商家和

最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领

本书分为迈克·威尔逊的日记、迈克·威尔逊的心得更新两部分, 主要内容包括: 改向的铁轨、新任务、行动法则一: 倒置金字塔、行动法则二: 提高标准 ; 行动法则三: 开辟道路等...

思维力量

成功不是偶然的，失败也不是偶然的。你自己决定了自己的成就和成为什么样的人，是自己的思维和行为决定了这一切。今天你所成为的自己，是从小的时候学习来的，是不断学习和练习的结果。所以，不论什么时候，你都能学习新的知识，练习新的行为，得到不同的结果。 如果想要改变自己以后在某一个领域中的境况，那么必须按照本书中思想改变和改进自己的思维。做出新的选择，做出更好的决策。这是一本训练你的大脑、使你更聪明的手边指南。 决心从今天起要像那些成功的有

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的

1.本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2.本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作

做企业就是做市场-一个市场总监的管理日志

本书由一位资深市场总监将多年工作日志总结而成，围绕市场总监关注的素质提升、市场调研、产品开发、定价策略、渠道建设、营销推广、团队管理等七个方面，深入浅出地阐述了企业在市场中开疆辟土的全貌，其中既有先进理念的提出，又有实用工具的介绍，更有真实案例的整体分析，全书通俗易懂、图文并茂，将专业的市场知识生动形象地传递给读者，可读性和借鉴性强，是一本不可多得的突破营销思维定势、创新营销方法论的管理读本。 ...

极简公司-把公司做小.把用户做大的新型企业运营模式

当公司达到一定规模，容易出现机构臃肿、人员冗余以及创新能力下降等一系列“大企业病”。移动互联网时代，把公司做小，将运营规模极简化，把用户做大，让极简产生极效，是提升公司竞争力同时保持灵活性与创新性，从而化解“大企业病”的有效方式。本书从公司的生存和发展策略出发，通过管理极简、组织极简、人员极简、流程极简、资产极简、产品极简、成本极简、营销极简、考核极简等九个方面，就如何构建极简公司进行了深度解析，并配以真实鲜活的案例，为企业提供了一套

成为一个更高效的人

本书是一把开门的钥匙。要想真正地成长, 你必须付出努力, 掌握这些法则。每个人想要实现成长的方法不尽相同, 但是成长的方法对每个人来说都是一样的。享誉世界的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔第一次把自己的个人成长及成功的方法分享给你, 通过经过验证的行之有效的15法则帮助和教会你如何成长, 使你成为更高效的人...

创意学

本书主要概述了创意的起源、创意的方法、创意密码图、复合创意路线图、图书出版创意、传媒创意等内容...

做管理,就要这样汇报

本书共分为八章, 其主要内容包括: 定基调: 记决定你命运的人能看到你 ; 看类型, 不同目的采用不同的汇报类型 ; 守原则: 精通汇报“显规则”, 前途不会黑 ; 重逻辑: 环环相扣最能引起上司的重视等...

向计划要结果:年度经营计划的制订与高效落实

本书介绍了企业制订年度经营计划的意义、流程及实施的检查与评价, 还为企业提供了行政、人力资源、财务、研发、采购、销售、客服等部门的年度计划制订与实施方案, 涉及制订的原则、流程、方法、技巧及计划执行、监督、考核等方面...

管理就是用对人做对事

1、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于，本书从管理者自身的角度出发，而不是要求被管理者这样那样做，从中总结出八招带队的实用技巧，即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人，结构新颖，独辟蹊径，符合当下企业柔性管理大势。 2、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振

领导力管道:打造基业长青的领导力文化:building a leadership cu

本书作者马克·米勒描述了组织及团队如何打造一种文化, 系统地培养领导者, 使高水平领导者不至于出现空缺。米勒详细介绍了如何在整个组织内部培养领导者, 从一线员工到行政高管。他为组织提供了全套计划, 帮助它们打造后备领导者队伍...

共享引爆价值

本书系统阐述共享的发展脉络、对集团价值创造的作用、利益相关方构建和运营思路、优势与实践方法。以及共享导向下的集团战略与管控等各个模块...

治理炼金术:[从“宝万之争”看集团治理]

集团的精髓在于控制力层次放大：集团公司以自身优先股权和资本，通过多层次控股来实际控制数倍的资产，在子公司和孙公司进行杠杆放大，*终达到以极少量母公司出资驾驭大量子孙公司出资的效果。《治理炼丹术》这本书在深刻阐述的这些精髓很有价值。...

领导十诫

《领导十诫》从10个方面，指导领导者在仕途的重要关口，如何防范事业拓展的陷阱、晋升失败的隐患。 ...

孔子论领导力:孔子的思想如何让你成为一名更好的领导者

本书共分为: 第一部分: 领导者的一般角色 ; 第二部分: 领导者需要的品质, 主要内容包括: 何为领导力? 、在前面领导、完成任务、建立团队、发展个人、热情、诚信、强硬、高要求, 但公正等...

实现你财务自由

这本书提出许多鼓舞人心的指导规划，并且循序渐进地解释如何透过直销创造成功人生。 直销行业的魅力在于，你完全可以掌控自己的收入。掌控了自己的收入，你就掌控了自己的生活。做成自己的直销商务，你就能拥有一种大多数人梦寐以求的生活方式。不仅如此，你还能帮助很多人实现他们梦想的工作和生活方式。 　　当你的直销商务为你带来收入，一切才刚刚开始。奖金、红利、充满异国情调的旅行、豪华轿车、昂贵首饰以及税务减免等等，都是这个行业可能带给

软书

无论你是写作者，还是行业精英，可能都会有这些困惑： 想把自己的经验写成书与人分享，却不知道从何下手； 书写完了，不知道该找谁出版； 想自助出版，不知道该怎样众筹出版资金； 书出版了，不知道该怎样做营销推广； 想靠出版推动自己的事业发展，却不知如何去做； 不知道出书有什么样的盈利模式，该怎样做才能获得最大化回报…… ………… 如果你有这些困惑，那么毫无疑问，你需要优质的出版资源，需要私人定制的出版方案，也就需要这本书，《软书：精英出版私

马云的团队经:老板打天下,团队定江山

马云的团队管理心得 √没有人能够伟大到独自建立一个像阿里这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人。我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里特别宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 √什么是团队？团队就是不要让团队中的任何一个人失败。 √请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变

企业伦理经营之道

本书是日本著名伦理学家丸山敏秋撰写的一部伦理经营劝谏之书。书中引经据典，对伦理经营的作用、意义给予了全面阐释...

高效管理的执行术-用表格管理.让执行落地

1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！ 2.优秀的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上至管理层，下至基层员工，都以表格为红线，全面优化工作流程，形成有

老板不严.团队难带-优秀是逼出来的,高效是拼出来的

1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点严，这种严体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的狠，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做坏人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的坏、自己的狠，打造一支战斗力超强的团队，

实体店这样做绝不输电商-(附手册)

1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天，实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店，运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多，本书反其道而行之，为实体店加油打气，盘活运营思路，发挥自身优势，必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手，通过互联网颇具特色和实效的营销方式（创意营销、情怀营销、体

用爱去赢-向心领导力

真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目，并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读，可以显著改变你领导团队的方式...

团队重用天机

卓越领导力-做最好的自己

你有想成为领导者的决心吗？你*好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争*激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖而出，仅仅懂得如何领导是远远不够的，更重要的是要清楚如何才能成为*秀的领导者。 领导力是一门科学，但并不复杂，它源于勇气和远见，自知和真诚，进取和信心。《卓越领导力》会将卓越的领导力带进你的生活。