公共关系-第二版

本书首版于2006年问世（中文译稿于2010年5月在中国出版），受到了极大关注与好评。此次，应广大读者的强烈要求，笔者在第二版中加入了社交媒体与公共关系等顺应当今互联网时代的章节，并与时俱进地补充和更新了媒体关系管理等相关内容。...

布局

哪个皇帝都希望江山永固， 哪个统治者都希望千秋万代， 皇帝万万岁，江山万万年， 然而世事如流水，没有铁打的江山。 争皇权，继大统，弑父杀兄天王老子也不顾； 施谋略，巧布局，尔虞我诈挖空心思肉搏战； 兴也勃，亡也忽，千变万化谁都难逃铁规律...

国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见

发展混合所有制经济，是深化国有企业改革的重要举措。为贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照“四个全面”战略布局要求，落实党中央、国务院决策部署，推进国有企业混合所有制改革，促进各种所有制经济共同发展，提出此意见。当前，应对日益激烈的国际竞争和挑战，推动我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平，需要通过深化国有企业混合所有制改革，推动完善现代企业制度，健全企业法人治理结构；提高国有资本配置和运行效率，优化国有经济布局，增强国有经济

我的经营论

1、权威译本：本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家，素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作，和稻盛和夫先生一样，本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理，一本书读懂企业长期发展的要领。...

郎咸平开讲:公司是什么

编辑推荐： 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要，但是你是否真的了解当初为什么会有股份制？真的是因为股份制好得不得了，欧美各国才推行股份制的吗？其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由，并没有什么神秘之处。对有限责任制，你究竟了解多少呢？为什么说信托责任是股份制的灵魂？这一切都源于一个被忽略的真相。 ...

魔幻星城:童话镇

如果有一天, 窗外没了绿色, 地球会是什么样子? 失去生机的世界, 一切秩序都混乱了。KK必须找回绿色, 不仅为了还原世界的美丽, 更要救苏老师的命…...

中国全要素生产率增长与人力资本效应研究

《中国全要素生产率增长与人力资本效应研究》共分七章：第一章对所要研究的问题进行说明；第二章对相关理论和文献资料进行回顾与综述；第三章是实证分析之一，对中国省际全要素生产率增长进行测算与分解；第四、五、六章为实证分析之二，分别从不同角度考察人力资本对全要素生产率增长的影响效应；第七章为本书的基本结论和政策启示，并对下一步研究方向进行说明...

企业国际化中的政府行为.企业策略和市场机制

本书收入了关于在经济全球化环境下各类型企业如何处理好政府、企业和市场关系问题九篇讲座。搞好国有企业特别是国有大中型企业，是建立和完善社会主义市场经济的重要环节。如何进一步深化改革，本书中对国有企业改革下一步的发展方向，发展路径以及改革原则进行料详细的分析。另外，为了促进各类大中型企业国际化经营的发展,在继续保持对发展中国家投资的基础上,提出了要逐步加大对发达国家的投资力度,增加对外投资的总体规模；鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营；

用担当诠释忠诚-《中国共产党问责条例》学习辅导

近日，中共中央印发了《中国共产党问责条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》以党章为根本遵循，全面贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，聚焦全面从严治党，突出管党治党政治责任，是全面从严治党重要的制度遵循。本书坚持理论联系实际的原则，分九讲，以“论述、链接、声音”等形式来具体诠释《条例》的内容，将问责内容、对象、事项、主体、程序、方式等逐一进行详细解读，通过常态化问责唤醒广大党员干部的责任意识，激发担当精神，是学习和理解

标准化绩效管理:下册:软件操作手册

本书是《标准化绩效管理》的下册, 本册通过系统截图和文字描述相结合的形式, 帮助用户在了解绩效管理理念和相关知识基础上, 熟练掌握标准化绩效管理系统操作流程和方法。全册共分为“引言、系统概述、操作使用、系统管理、系统部署、附录”六部分...

赚钱美发店的经营学问-图解服务的细节-056

1、 服务的细节系列是十三五国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略，本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是：通过东

万科模式-控制权之争与公司治理

本书详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议...

人力资本存量贬损及应对策略研究

目前中国正处于经济快速发展、产业结构调整时期，人力资本投资对经济的可持续发展做出了巨大贡献。然而应当特别引起重视的是，人力资本存量贬损越来越成为不争的事实。本书在重新阐释人力资本决策，通过在人力资本投资决策现值计算模型中加入存量贬损因子对个人和企业的人力资本投资决策模型加以修正，并探讨了个人、企业和政府基于补偿与防范考量的应对策略...

2006-2008-中国领导学研究

领导学作为专门研究领导活动的学问，是一门综合性、实践性很强的应用性学科。目前，领导学是各级党干校和党政企领导干部培训机构的主训科目，在这些机构中，领导学课程受到普遍欢迎。同时，领导学研究也成为学界的一个热点。 本书从中国共产党的领导哲学及其创新、中国古代领导思想的当代价值、中国视阈下的西方领导理论、领导力研究、领导决策与失误’问责、危机领导研究、女性领导研究、信息化时代的领导创新研究、领导心理与领导测评等专题对2006-2008

中国企业社会责任建设蓝皮书2010

具体来说，本蓝皮书的出版，适应了三种需要、突出了三个特点。 第一，适应了我国构建和谐社会，树立科学发展观的需要。作为市场经济主体，企业在建设和谐社会、树立新的科学发展观和建设节约型社会等重大国家发展战略中处于举足轻重的地位。可以说，企业承担社会责任是实现企业与社会、经济、生态可持续发展相统一的关键。我国构建和谐社会的战略决策预示着企业经济活动的行为和方式必须从以牺牲自然环境和忽视人力资本为代价的传统的外延式的发展模式向以数量增长

决策方略论

这是作者继《用人万略论》《领导方略论》后的又一部领导科学专著。该书从决策思想、决策要素决策原则决策应用、决策程序，决策能力决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致新颖而又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出观的新形势、新特点、新问題提出了新见解新举措、新决策构成了鲜明的时代性深邃的恩想性科学的预见性勇敢的创造性，以及买际可行的操作性和耐人寻味的可读性、不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不

创新方略论

书稿对创新思想、创新思维、创新素质、创新能力、创新管理、创新机制、创新方法和创新人才，作了精辟、实际而又系统的阐述，具有强烈的理性色彩、哲辩色彩和创新色彩。是与时俱进的结晶，是创新精论的荟萃，包容成才之道、兴业之道和强国之道，方略在手，创新拥有。从什么是创新、创新的渊源和内涵，到为什么创新、怎么创新，以及创新的思维、途径和方法，进行了系统的阐述;既有历史的回顾，又有现实的分析，还有未来的设计;语言生动，立论新颖，是一部关于创新的不错

高技术企业的内生能力研究

领导学研究与评论-2010

本书对于高速发展的中国而言，许多领域正在发生历史性的变化。置身于日新月异的大发展时代，新问题、新矛盾层出不穷，对领导者而言，挑战不言而喻。由于旧经验往往解决不好新问题，领导方式和内容也必须随着经济社会的加速转型而转型。研究者需要实践者帮助发现最有价值的现实议题，而实践者需要研究者提供最有启发的分析思路。 　　一方面，针对我国深刻变革和急剧转型的社会现实，本书集中探讨了在转型期我们需要什么样的领导理念和领导能力，领导干部如何突破

智慧方略论

本书从领导科学的视角，通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱进行了深刻的阐述。在为领导干部提供大量智慧和开发、提升自己智慧途径的同时，情理交融地阐述了如何智慧地当好领导，构成独具魅力的智慧方略。在立论、论据和指导思想及叙述手法上，打破常规，赋予真实而又新颖、现实而又前瞻、诗情而又哲思的内容。书中汲取了中西智慧的精华，更紧密联系实际，创新了智慧理论，拓宽了智慧途径，系统化了领导工作的智慧。是

伦理驱动管理-当代企业管理伦理的走向及其实现研究

领导方略论

这是一部领导科学的专著。作者以强烈的政治责任感，运用马克思主义的立场、观点及哲学、政治学、心理学、行为科学等知识，紧密联系实际，对领导思想、领导原则、领导素质、领导心理、领导责任、领导方法、领导艺术及领导风范等进行了系统的研究，寓理于情，寓史于今，寓论于事，寓证于人，立论鲜明，眼光独到，见解新颖，广征博引，气势恢宏，语言生动，富有启迪，具有很强的哲理性、指导性、文学性和操作性。阅读此书，领导者能活跃思维，拓宽思路，有志者能增长知识，

领袖方略论

《领袖方略论》是国防大学副校长王永生中将领导科学系列方略论的第六部专著。作者运用马克思主义的立场、观点和方法，对古今中外富有特点的著名领袖进行了系统分析研究，结合时代发展，遵循历史轨迹，精辟阐述了领袖思想、领袖作用、领袖权威、领袖御、领袖根性、领袖品类、领袖特质和领袖魅力等，全书洋溢哲思诗情，不乏真知新见，更具做杰出人才，成就著名人物的成功之道。精读细研、勇于践行，必将对每一个立志成大才者，赋予领袖特质和领袖魅力...

用人方略论

这是一部用人之道的专者。作者运用马克思主义立场和观点，密切联系社会实际，对当今用人之道进行了痛快淋漓地剖析，借鉴古今中外有关用人之精论，并结合实践，就新时期论才、识才、选才、用才，从而铸成英才，以及用人之人的自我完善等方面，做新颖独到的阐述，言之有物，言之有理，广征博引，气势恢宏，明白晓畅，语言生动。集学术性、知识性、文学性与一体，富有哲辩色彩，不仅用人之人将从中得到方略，一切不甘平庸．立志成才者也将从中得到启迪，确可谓“方略在

新书--东方新经济:拷问区块链

我们既要彻底理解区块链的创新本质，也要清楚区块链的成功路上，人们需要面对的各种难题。要想成为区块链时代的王者，就必须脚踏实地努力。...

建筑企业工程项目责任成本管理

本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。 　　第一部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。 　　第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。 　　本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模

TBM商业价值报告.物联网+-不容错过的商业与职业机遇

都说物联网是下一个风口，可大公司们都走错了路！ibm此次带来产业趋势研究的最新洞察，集中回答产业大佬们最痛苦的问题? 期待已久的物联网价值井喷为何迟迟没有出现？? 雷军说如果小米不能从物联大数据中转化出商业价值，2-3年就要破产，何解？? 物联网背后的海量数据运营成本，究竟谁能够永久承担并保证稳定可信？? 为什么说设备民主和区块链是物联网可持续发展的关键新概念？? 物联经济带来新的信息垄断和安全隐患，怎么破？物联网 》揭示了激发物联网

中央企业管理案例精选-转变发展方式

《中央企业管理案例精选——转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例，集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验，真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作，为课堂教学提供了鲜活真实...

抓住好风险-什么也不做 才是最大的风险

★欧力士集团是日本*的非银行金融机构和*的综合金融服务集团。本书作者宫内义彦是欧力士集团的创始人之一，也是欧力士集团的资深董事长。与欧力士风雨同舟的50年间，宫内义彦亲身经历了欧力士从1亿日元资金和13位员工起步，开拓了日本产业界未知的新领域租赁业，并且快速成长为全球领先的综合金融服务集团。 ★继《追逐明天》之后，东方出版社再次引进出版宫内义彦先生的著作《抓住好风险》，欧力士在自成立后的五十多年间始终保持每一年盈利，本书详

2013-2014年中国中小企业发展蓝皮书

本书系工业和信息化部组织编写，由工业和信息化部下属中国电子信息产业发展研究院、赛迪研究院负责编撰的年度行业发展分析报告，是对该行业2013年度发展状况的权威分析和2014年发展前景的权威预测。具体内容分八部分：“综合篇”主要探讨2013年全球装备工业产业发展状况和2013年中国工业产业发展状况；“行业篇”主要探讨重点行业的发展战略及成就；“区域篇”主要探讨重点区域的的发展战略及成就；“园区篇”重点园区的发展战略及成就；“企业篇”主要探

正念领导力-洞悉人心的管理秘诀

如何深刻理解团队成员的行为动因？ 如何恰当使用宽容的力量？ 如何促进性格各异的人们精诚合作？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何走进组织成员的内心深处 从而实现正念激励的管理 管理界的弗洛伊德曼弗雷德凯茨德弗里斯的*力作，本书是作者集精神分析、高层管理人员的咨询和培训，以及个人/团体辅导方面近35年的研究和实践的总结。 ...

领导力与职业生涯反思

听管理界的弗洛伊德曼弗雷德教授讲述，如何做好领导力发展这门贯穿一生的功课。 怎样促成领导者与追随者之间的良性互动？ 怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响？ 怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展 从而拥有内外兼修的优秀职业生涯 ...

恐惧领导力-在阁楼里发现夏卡.祖鲁

编辑推荐 恐惧领导力是领导力的挑战，主旨在于培养反思型的领导者。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力，大多数人不会怀疑，就像人们说某些负面的品性也具有领导力，魔鬼也会引用圣经的话一样。只是恐惧领导力的破坏力太大，无法让人安身立命，无法让人精神栖息、心灵爽朗，因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子，但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征，管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 名人推

超市投诉现场应对指南

1、服务的细节系列是十三五国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略，本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是：通过东方出

招聘甄选技术实用手册

招聘甄选的神奇之处在于： 仅用几小时甚至十几分钟的时间， 准确预测一个人的能力、性格、发展潜力。 确定这个人能不能用。 让上述问题是科学的，具备信度与效度。...

从1到100模仿与创新的经营学

企业一旦拥有强大的事业结构，将很难被对手模仿。针对该问题，作者持续研究10年，终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑，他认为模仿是创新之母，独创性源自创造性的模仿。 本书提出，优秀的企业一定是擅长模仿的企业，而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分，对应创造性模仿行为的话就是：什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研

人工智能改变未来:工作方式产业和社会的变革

数年来，几乎每天都能听到关于人工智能的重大新闻，其间，笔者针对人工智能的产业应用问题展开了一系列思考和研究，并得出了一些结论，本书即是对这些的总结。本书分三大部分，第I部考察AI在特定行业和业务中的应用前景；具体论及AI的发展程度、人工智能如何改变人类特别是白领阶层的工作、AI与IoT的关系，此外该部分还针对几种不同类型的AI所擅长的领域，分别就“分析”“识别/认知”“学习/对话”三方面展开论述,探索了伴随AI发展不同领域内的企业和社

无徽商精英

徽商为我国经济的发展做出了突出的贡献，是我国改革开放和经济发展的见证者和亲历者，在新时代这个群体具有特殊的魅力和活力。徽商丛书正是聚集了全国各地新徽商大佬、精英与新锐的传奇故事，也是迄今很全、很深、很广的一套关于徽商的丛书。《徽商精英》一书是徽商丛书中的一册，它选取了目前在徽商圈中具有代表性和借鉴意义的16位徽商企业家，以他们“不忘初心、牢记使命”的“双创”故事为标本，从登顶、崛起等角度诠释徽商企业家的经营之道，对徽商的人生轨迹和经营

经营自有品牌-来自欧美市场的实践与调查-图解服务的细节076

私有品牌市场竞争及其激烈，也十分复杂，但是也在快速增长。在亚洲，俄罗斯，印度和南非的新兴市场也在快速的学习来自欧洲和美国成熟市场的经验。折扣零售商以及新科技的影响给所有有关方都带来了挑战。本书讨论了以上所有的话题，主要内容都来源于国际私有品牌咨询公司（IPLC）团队的经验、由其开展的调查以及此前的出版物，在同世界各地的客户进行合作的过程中，他们仔细研究了哪些方法可行，哪些并不可行。本书能够帮助企业提高对私有品牌、对零售商与制造商之

治理的逻辑

本书主要讲述了一个简单同时也很重要的道理：不论在家庭治理、公司治理还是行政治理的层面，最好做到管钱的财权和管事的事权的分立。 从这个核心思想出发，书中讨论了一系列相关的问题，比如：在公司治理中，哪一种股东主导和利益相关者模式更合理？在行政治理中，管理事权和管理财权的人怎样被选出？在未来，数字化的货币怎样更加有效地帮助治理？等等...

美系精益医疗之急诊部案例

本套书旨在为医院领导者、高级管理者、各科室主任、流程优化团队成员，以及一线医护人员提供实用指南。他们期待实施并且借助精益，将医院转型为高质量患者医疗业务交付系统的组织，这里每一个字都很关键。精益是对流程的一种不同的思考方式。高质量地治疗病人对于医疗服务无比重要。本书作者们并不鼓励工作更快或更加紧张，因为“匆忙造成浪费”，就是说匆忙时我们就会犯错误。“业务”是指将精益应用于可看作一个流程的任何环节，包括患者护理、信息系统或业务系统（会计

精益制造智能工厂体系/精益制造062

《智能工厂体系》为东方出版社已出版的《精益制造016：工厂管理机制》的续集。《智能工厂体系》详细、易懂地解说了智能工厂机制的基础，还解说了“生产形态的分类”“生产管理”“品质管理”“库存管理”等支撑工厂业务的管理体制的知识。书中不仅有工厂前沿的近期新消息，还有基础知识，是能让管理人员、新老职员都受用的一本书...

服务的细节便利店差异化经营:罗森/服务的细节089

罗森现在在日本全国拥有约12000间店铺，罗森的店里，陈列的都是用绿色的种植方法种植的新鲜蔬菜、鲜切蔬菜，用新瀉县产的越光大米制作的饭团，适合介意糖质成分的消费者食用的低糖面包，还有花一百多日元就能买到的美味甜品。作者通过《便利店差异化经营——罗森》揭示了罗森成长背后的经营秘诀。包括在日本日销售60万个的不错畅销瑞士卷的商品开发故事、从罗森出资的农场直接送到店铺里销售的“罗森农场”产品、通过分析积分卡“Ponta”卡数据开展的健康管理

(2016-2017)中国民营企业国际合作蓝皮书/中国民营经济国际合作智库丛书

《中国民营企业靠前合作蓝皮书》系列是我国靠前部全面总结我国民营企业走出去现状，向民营企业提供成功经验参考及相关问题研究，向政府呼吁更加关注和支持民营企业走出去的参考书和工具书。自2013年起初次编撰出版以来，作为商会品牌性和重点工作，得到全国工商联、发改委、商务部等领导的关注，及商会领导班子的高度重视。。 本期《蓝皮书2016—2017》由商会会长、全国政协常务委员、全国工商联副主席郑跃文主编，中国现代靠前关系研究院原副院长王

媒体监督下的在职消费研究

在职消费问题倍受我国政府和社会各界的关注。本选题回顾总结已有的在职消费计量方法，分析确定合理在职消费的决定因素，构建在职消费合理水平的决定模型，估算并区分在职消费的合理成分与过度水平。在此基础上，通过大样本实证研究，检验媒体监督对在职消费及其粘性的影响，进而从内部控制、行政介入两个角度分析检验媒体监督对在职消费产生影响的实现机制，以及在职消费在媒体监督影响下对企业绩效、高管货币薪酬业绩敏感性的影响，进而在案例分析的基础上总结提出有助于

僵尸企业债务处置方式研究

探讨有效处置“僵尸企业”债务, 加快淘汰“僵尸企业”，是深入推进去产能的“牛鼻子”。“僵尸企业”的债务处置方式选择，要针对不同成因、不同情境、不同类型构建成本分担机制和平等协商谈判机制。靠前经验表明, 处置过剩行业企业债务，要充分发挥政府在组织协调和推进债务重组中的作用，建立有约束力的庭外重组决策与执行机制，多渠道、多方式补偿去产能企业资产损失。尽管我国已经采取多项政策措施推动这一工作，但政府、金融及企业等相关方仍存在债权债务关系不明

孵化网络背景下的定制孵化研究

本书的具体研究孵化网络的维度内涵孵化服务提供方与在孵企业建立关系的过程各种孵化网络扩张的动力机制定制孵化服务、网络位置、在孵企业成长三者之间的理论关系。研究发现：，孵化网络的朋友关系、金融服务关系、创业辅导关系会影响服务的定制化；第二，孵化网络的建立是一个渐进的过程；第三，金融服务网络、创业辅导网络和技术扶持网络扩张的动力机制分别是：累积优势效应、多关系联结、同质性；第四，定制孵化服务促成在孵企业成长，这一过程中在孵企业的网络位置发挥

领导者是天生的吗:亚历山大大帝领导力案例研究

《是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位有名的内心世界——古往今来很有名的之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他的一生向我们展示了成就一位伟大的心理动力。本书深入探讨了亚历山大大帝留给我们的众多启示和三条教训...

神经质组织:引领组织变革的成功之道

我们都有一些轻微神经质的特质，可能是害羞、忧郁、无端恐惧或者无端怀疑，等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质，不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是，有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质，行为到了很好僵化、很好不恰当的地步。这些人通常看起来不像有疾病，没有古怪行为，还能应付日常生活和工作，不必向医生求治。但是，如果他们是高层管理者，那么他们的性格就会大大其工作有效性。他们的神经质特质会

危机铸就领袖

领导者究竟是天生的，还是习得的？带着这个提问，哈佛商学院知名历史学家、资深领导力培训师南希科恩以《危机铸就领袖》一书为载体，以五位伟大的历史先驱亚伯拉罕林肯、雷切尔卡森、欧内斯特沙克尔顿、迪特里希潘霍华、弗雷德里克道格拉斯为主角，将历史与商管完美融合，为读者带来了一次观古及今的管理学充电之旅。...

有毒的管理者:高管教练的挑战

自恋、疏离、偏执、对抗，甚至心理变态 遇上以上任意一款管理者，你该怎么办？ 人际压力之下，如何倾听、判断并施加影响力？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院领导力中心创始人 名列全球*影响力的50位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的6位创始人之一 分享35年*管理咨询家的实战心法...

领导力童话:领导力的五个致使危险

如何深入认知自我，保持审慎之心？ 如何发挥每位成员的*效能？ 如何建立高效运转的团队和组织？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院(INSEAD)杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列全球*影响力的50位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的6位创始人物之一 5个故事，为你分辨领导力的迷津和正途 ...