企业成本管理操作实务大全

本书系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的成本管理方面的实际操作知识和技巧。全书共20章, 内容涉及: 成本管理综合知识, 采购成本, 生产成本, 资金成本, 人力资源成本, 期间费用, 战略成本, 价值链成本, 责任成本, 目标成本等...

管理越简单越好-(升级版)

不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理

小企业财务管理必备手册

目前，关于企业财务管理的书籍非常多，但是适合小企业管理人员学习使用的还很少。许多小企业的管理人员没有系统地学习过财务管理方面的知识，对许多关于财务、会计的理论性和概念性的知识不太清楚，因此在理解财务管理的知识点上比较困难。本书正是针对小企业管理人员的这一“苦衷”，集会计与财务管理的基本理论知识和实用性为一体，力求为小企业管理人员带来经营管理方面的便利。 本书的主要内容有：会计相关知识，财务报表分析相关知识，小企业进行财务内部控制的相关

2008中国500强企业发展报告(附光盘)

理财机构经营管理

本书针对中国理财机构的生存现状和发展需要，在借鉴世界众多知名理财机构成功经验的基础上，全面探讨了理财机构的经营管理之道...

白手起家:拥有自己的服装店

本书内容包括：开服装店，你准备好了吗、市场分析及商圈调查、装修设计影响小店的效益、服装的进货和仓储、服装的陈列及搭配技巧、员工的招聘、管理和培训、了解顾客的购买心理等七章...

以人为本

不管实际的管理状况如何，“以人为本”终将成为时代的最强音；它要求企业在管理人力资本时，必须学会尊重人、团结人，否则就会成为一个高级人才不断逃离的樊篱。从根本意义上说，“以人为本”不仅仅是一种手段，而且更是一种目的!一切公司和组织都不应把员工当成赚钱的工具，而应该真正把他们当作人来看待；一切不尊重人的公司势必将在21世纪波涛汹涌的知识经济浪潮中被淘汰出局...

新编连锁企业管理工具箱-最新连锁企业管理人员实用操作手册

本书是最新连锁企业管理人员使用操作手册。以管理实务、工作规范、管理制度、管理表格等实用工具形式，全面而具体的呈现了连锁企业进行规范化操作管理的要点。本书的突出特点是：内容详实、具体、易于操作、实用性强...

2006-国家级企业管理创新成果-(上.下册)(12th)

本书汇集了第十二届国家级企业管理创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例。本书上册主要包括以下代表目前企业管理先进水平的成果： 打造世纪级钢铁企业的重组整合，上海宝钢集团公司。大型境外上市公司集中高效会计核算管理体系的构建与实施，中国石油天然气股份有限公司。实现公司持续健康发展的投资者关系管理，中国长

企业管理创新成果 上下

本书汇集了企业近年来在管理创新方面的成功经验，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...

企业管理创新成果上下

本书汇集了第十届国家级企业管理现代化创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...

经营方略宋志平管理精粹

《经营方略》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹，从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面，系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程，深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想，以及

绩效激励与薪酬激励-2013版

实用成就经典！本书是中央财大教授朱飞的经典作品，历经数次改版，已经成为人力资源工作者的必备工具书，亦为众多高校或专业教育机构的指定教材。本次改版增加了管理者绩效、薪酬等新内容...

国家级企业管理创新成果:第十九届(2013)

本书汇集了第十九届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、科研等方面人员不可多得的典型案例...

禅语慧心-品禅悟管理

禅文化博大精深,它包含了儒、道、佛的精神,其中的功用不仅是宗教方面,也深深影响了人们的日常生活。禅的智慧启示我们:在人的潜能当中,是具有一种崇高精神力量的,而禅的方法就是以“中”对应的,创造性的修行方法,来开发人的这种潜能,打开人类的智慧之门,让我们通过自己努力,去寻找真理,实现人生的价值。而一个管理者,如果能够以禅的精神来勉励自己,约束自己,那么工作当中的一切场合将是其修行的道场。因此,管理者应该将禅的精神充分地贯彻到管理工作中去,

国家级企业管理创新成果:第十八届 (2012)

本书汇集了第十八届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践, 可操作性强, 既是企业经营管理人员的实战指南, 也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...

我国民营企业家胜任力结构及其跃迁机理研究

本书主要基于企业成长过程，对民营企业家通用胜任力结构、创业型胜任力结构、守业型胜任力结构和展业型胜任力结构，以及企业家胜任力结构的自我跃迁机理、叠加跃迁机理和替代跃迁机理进行了理论推演、实证分析和案例揭示。本书可以为企业组织建立企业家培养、选拔与更替机制，为企业中高层管理

企业生命力-商业逻辑梳理手册

本书是一本全自动商业模式设计手册，他可以帮助创业家与投资家实现自己的商业梦想，颠覆所有存在的，超越所有认为的，因为他只属于能够看清未来的挑战者。 　　作为一本品牌与商业逻辑梳理辅导书，本书主要采用了ppt的设计与排版方式，直观而便于阅读，是一次以书本载体，再现课堂是学习方法的新

国家级企业管理创新成果2011

本书汇集了第十七届国家级企业管理创新成果创造企业近年在管理创新方面的成功经验，分成：战略转型与商业模式创新、跨国经营与重组整合、财务管理与风险管控、精益生产与工程项目管理等10个部分...

生意场实用知识全知道

《生意场实用知识全知道(超值金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。 《生意场实用知识全知道(超值金版)》共分为借我一双黄金眼——生意场必备的机遇投资学；产品卖到全世界——生意场必备的市场营销学；长袖善舞会管钱——生意场必备的财务掌控学等六篇内容...

中国公司成功上市路线图

本书内容简介：改革开放三十年来，中国涌现了一大批企业和企业家，许多有志于做大做强的企业家，更希望自己的企业能够上市，规范持续发展，本书恰好满足了这些企业家的需求。在本书的正确引导下，相信中国的企业能够发展得更好。 　　本书系统全面地阐述了中国企业在海内外证券市场上市的一系列理论、政策和方法，以及近几年来中国企业上市情况和遭遇的一些问题、挑战和机遇，其中还包括案例分析、实战点评、得失思考以及风险提示等。作者从自己经手或熟悉的案例

这样做绩效考核最有效-量化管理全案手册

当中国企业家高度认同人力资源是最宝贵、最重要的组织资源的时候，绩效考核也就成了企业界最为关注的问题之一。 绩效考核是人力资源管理的核心，成功实施绩效考核，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分析和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。 在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力，使管理者能够准确把握企业发展的效率和执行程度，让员工能够各得其

店长学-小角色 大事业

肯德基、麦当劳进入中国，我们知道了商业连锁业态这个概念。自此，连锁业态在零售、餐饮、服务等领域大行其道。我们在日常生活中已离不开沃尔玛、星巴克、海底捞、真功夫、美特斯邦威等连锁商业品牌的服务。 　　连锁企业除了总部正确的战略规划、连锁系统规划之外，其挑战主要表现为上层文化、战略、制度对于终端的传导。如果门店优秀店长缺位，总部再好的战略意图和战术都将损耗殆尽，可谓“长于战略，死于执行”。 　　好店长难觅。分店恰恰是总部经营的利

秀域凭什么:中国美容冠军企业实战书

本书作者在本书中，从顾客经营、员工管理、团队建设、同业竞争等几个方面，揭示了秀域成长的核心机密...

新编零售企业管理工具箱-零售企业管理人员实用操作手册

新编物流企业管理工具箱-物流企业管理人员实用操作手册

连锁制胜-欧林雅为什么赢

本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书；也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者，欧林雅始终践行共赢理念，终端制胜法则，将高标准的产品与价值规律相结合，实现了长久多赢。读过此书你会发现，在欧林雅从小到大发展的过程中，财富对任何人都很公平。那就是，在逆市中增长的经营哲学，并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限，而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...

薪酬与激励

薪酬是一把“双刃剑”：使用得当能够吸引、留住和激励人才，卓有成效地提高组织的实力和竞争力，使用不当又会给组织带来危机。在世界经济快速发展、信息网络高度发达的今天，薪酬专家发现：薪酬信息传递速度越来越快、传播面越来越宽；组织结构正呈现分散化的趋势；员工更多的追求自我成就感和组织认可，但忠诚度和敬业度受到多因素影响而有所降低。所以，如何利用薪酬管理，合理切分组织利益的蛋糕，稳定优秀员工、激发优秀员工积极性，是每一个组织面临的迫切问题...

中国企业管理创新报告:第二辑

本书主要内容包括：重构企业价值链的商业模式创新；企业跨国并购后的管理整合；培育企业核心竞争力的软实力建设；提升企业公民形象的社会责任管理等...

中国企业集团成长的系统分析

本书内容包括：企业集团的概念与本质；企业集团成长的条件：一个新分析框架的构建；中国企业集团成长的外部环境分析；中国企业集团规模与成长的关系研究等...

新商业思维(第2辑)

以短阅读，长思考的形式呈现是本书的特色。书中的内容看似碎片化的记录，但是每一小段文字都是精华的细节，总有一些思考让你受益终生。　　1.线上线下即时互动。刘国华副教授将个人公众号老刘商业洞察的内容精华再分类、再升级，整理成册出版，既满足了热爱阅读纸质版图书读者的需求，同时，读者也可以在线和作者探讨的商业思考。　　2.短阅读，长思考。如今是互联网信息爆炸的时代，很多人每天都会面对海量的信息无从选择。本书的初衷是以节省时间的方式，在千丝

责任比黄金更重要

本书从企业到员工的角度出发, 在阐释责任理念的基础上, 重点讲述了责任对于企业、员工个人的重要意义, 以及提高企业和员工的责任落实力, 旨在帮助企业建立责任文化, 个人树立责任意识, 为企业和个人的长远发展打下坚实的基础...

重构资本:商业变革重启企业无形资本

企业有两个值，贡献值和资本市值。站在商业模式的角度，过去是赚钱，今天是贡献价值；站在资本的角度，过去是做市场、做利润，今天是做市值。只要模式能解决痛点，能够贡献价值，赚钱是顺便的事情。...

领导力.执行力.绩效力

作者结合多年管理研究成果和管理实战案例，吸收先进的管理理念，提出了66个管理新概念和使用工具，运用多年自主研发的管理模型，将领导力、执行力、绩效力有机融为一体，为企业各级管理者、职场白领等多个群体提供良好的学习阅读平台，并给予有力援助。 　　本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手，提出“绩效力”的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出“三力模型图”和“三力关联图像”的

中国企业管理创新年度报告(2018)

本书是结合每年的国家级企业管理创新成果审定, 分析优秀管理创新经验背后蕴藏的管理理论, 指出其包含的创新思想, 阐述这些成果应用的途径和范围, 以引导全国广大企业重视管理, 强化创新, 提升发展质量和效益...

懂管理看这本就够了

企业管理的重中之重是管人，管人的重中之重是管心，只有上上下下互相尊重，情感融洽，才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性，并发挥出人才的*潜能。...

运营管理

本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，穿插了大量的实际案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。...

企业并购启示录:解密企业的繁荣与衰败 揭示企业的争论与共鸣

本书对什么是并购重组，并购重组中常见的问题和误区，以及中外并购史做出了详细介绍。为了帮助读者更好地了解和学习企业并购重组的操作过程，本书选取了不同领域的几起并购案例，详细介绍了并购的具体过程，并对这些并购重组案例所反映出的国内经济形式和相关法律进行了分析和探讨，对读者有一定的借鉴价值。　　本书在可读性和专业性之间进行了很好的协调，无论是对商战奥秘充满兴趣的普通读者，还是具有专业眼光的业内人群，都能从书中找到自己的兴趣点，获得满足自

最美兰新

兰新高铁是一条横贯中国西北甘肃、青海、新疆三省区的铁路大动脉，它的轨迹与古丝绸之路基本平行。如果说古老丝绸之路见证了中国古代的辉煌文明和历史，那么这条钢铁丝绸之路的开通运营，将会增进西部地区与华北、华东和西南地区经济文化交流和人员往来，加快沿线工业化、城镇化和社会主义新农村建设进程，促进边疆民族地区的繁荣稳定，对于进一步优化国家资源开发布局，确保国家能源安全，构筑我国向西对外开放新格局具有深远影响。...

企业就得这么办

岁月无情，淘尽千古风流。是非成败成旧事。 青山依旧在，转瞬夕阳红。　　白发老翁回首望，笑看酷暑寒冬。图强做大喜相逢。 征途多少事， 尽在此书中。...

管理阶梯理论

本书作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究, 结合其本人三十多年的国内外管理实践, 从人类社会发展史的宏观历史角度出发, 通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证, 系统分析了管理理论发展的逻辑主线, 创立了管理学上新的管理理论 —— 管理阶梯理论...

国网天津电力全能型班组建设实务

国网天津电力企业*实践！ 12家分公司，12个具体实操案例。...

2015中国500强企业发展报告

本书分析了500强企业在我国经济发展中的重要作用, 记载和反映了我国大企业的最新进展、面临的主要问题及对策建议...

中国优秀企业文化(2016-2017)

在我国经济发展新常态下，为总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验，鼓励更多企业走上文化强企发展道路，《中国优秀企业文化（2016~2017）》将部分获奖企业和企业家的成果、案例和事迹进行了编辑修改，并集结出版，供大家学习交流。旨在希望广大企业在参考借鉴优秀企业文化建设经验的基础上，结合企业实际，不断丰富和完善企业文化，充分发挥企业文化在企业转型升级、提质增效上的作用，推动企业健康发展。...

老板是这样熬成的

二十年的老猎头亲口向创业者讲述怎样才能让企业活下去并长大成人的奥秘！...

谋道-打造一流企业的十堂国学课

本书主要讨论的是“中国传统文化与现代管理”这一课题，作者从儒家，道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系入手分析，并辅以实际案例加强理论的说明。　　具体分析从以下八个角度展开。　　一，心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心，中国传统管理思想的本质是东方心理学。　　二，“群经之首”的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材，它的卦辞、爻辞只是授课提纲，真实的教学过程是周文王、

公司融资管理

本书包括“融资基础”“价值原理”“资本结构和股利政策”“融资策略”四部分, 15章, 近35万字, 理论与实践紧密结合, 有理论, 有案例, 是一部高水平的学术教材...

移动互联下的超市升级

在电商冲击, 行业低迷的环境下, 零售超市业态也受到了很大的冲击。路在何方, 该如何走? 本书基于作者13年的零售管理经验, 解读和分析了超市未来的发展趋势, 并对现今流行的电商、OTO、生鲜等门类提出了自己的观点。同时, 对社区超市进行了深入的研究和探讨...

优秀企业的逻辑-山西振东集团经营管理模式解析

本书所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业，相比华为那样的跨国大型企业，它更具本土特色和风格，对更多的本土企业的中高层领导者来说，其优秀的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。同时，该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究，对山西振东集团进行深层次挖掘，对如何成为一个优秀企业探讨得更深入、更透彻。再加上典雅的设计，精装的形式，这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余*的收藏选择。...

2017-国家级企业管理创新成果-(上.下册)

广大企业要从战略全局的高度，全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，为提质增效升级做出贡献...

互联网时代的成本观

本书结合互联网时代提出了成本的多维观，揭示了多维组合成本的互联网精神和大数据特征，论述了其产生背景、实现思路和应用价值。如何应用多维组合成本促进现场优化？ 为什么需要及如何实现多维预算、多维对标？ 如何应用多维组合成本调结构，去产能？ 如何应用多维组合成本加强个性管理、多维管理？ 如何应用多维组合成本实现协同管理、精益管理？ 核心思想通过"去中心"，体现平等精神。 通过"内外贯通"，体现开放精神。 通过"上下协同"，体现

2013-中国企业年鉴

《中国企业年鉴(2013)》是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全国大型资料性年刊，是中国出版工作者协会年鉴工作委员会第一批认证的“中国年鉴资源全文数据库核心年鉴”。《中国企业年鉴(2013)》是中国国内迄今为止唯一一部反映和纪录中国企业改革与发展历程的史鉴，融政策性、权威性和实用性于一体，从不同层面、多元视角、各个领域真实客观地记录中国企业改革、管理和发展的新成就和新经验，热情讴歌先进企业的