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当今世界,企业间的业务合作、兼并已经不局限于资金上的往来。随着企业发行的各种积分、点数的功能强化,企业间的不同积分的流通互换,形成了一条不可忽视的新颖的金融价值链。本书就日本市场上出现的“企业货币”现象,“企业货币”的市场发展战略作了系统的分析。本书适合对社科经济感兴趣的广大读者...
主要内容包括:管理认知、管理思想的演进、科学决策、编制计划、明确分工、领导艺术等...
《管理能力基础(第2版)》由谢平楼编著,是根据高职学生今后工作实际所需的管理技能来编写的管理学教材。它打破了按管理职能来编排的习惯,而按照管理基础能力、计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力、控制与信息处理能力等五大能力体系构建。《管理能力基础(第2版)》打破了传统教材的章节体例,按模块、项目叙述。全书分5个模块,25个项目,每个项目设置了“学习目标”(含知识目标和能力目标)、“案例导入”、“知识学习”、“能力训练”(含“复习
本书分为三个专题八个项目,三个专题为管理概述、管理职能和管理引申,八个项目为管理及管理系统、管理思想与理论的发展、计划、组织、领导、控制、目标管理和战略管理...
周雯主编的《管理学》对管理学的基本概念、原理和方法进行了深入的阐述。主要内容包括管理与管理者、管理理论的发展、计划、决策、组织、人力资源管理、领导、激励、控制、管理创新等。本书以剧本化的方式创新性地在知识点讲授前先提出一个问题引发思考,再加以阐述和举例,多采用场景化、片段式的案例,与知识点紧密结合。《管理学》可作为高等院校经济管理类本科的教材,也可作为具有一定管理实践经验的管理人员学习现代管理理论的参考书...
《人力资源培训与开发实用教程》具有以下具体特点:一是根据形势的发展;尽可能全面地将全国人才工作会议以来,党和国家有关重要的方针政策进行收录、解读,并尽可能及时、全面地介绍近年来国内外企业培训、职业培训方面的新理念、新方法。做到与时俱进。二是在第二至第九章即技能训练提升部分的每一章增加了课程实训内容,辅助教师在校园环境中适当开展培训与开发的实训工作,帮助学生逐步锻炼培训与开发专业技能。三是教材难易程度适中,在同一工作内容上,难易程度
本书融合了当代管理学的最新理论发展及管理工作实践,介绍了管理学的基本原理、基本概念及基本方法,内容涵盖管理与管理学、管理思想与理论的演进、管理环境的分析等...
本书共分为上、下两篇。上篇主要介绍了项目评估,主要内容包括:项目评估概述、建设必要性评估、建设条件与技术评估、项目财务数据估算、项目财务效益评估、项目国民经济评估、项目风险评估、项目方案比选与总评估、项目后评估等;下篇主要介绍了资产评估,主要内容包括:资产评估概述、资产评估基本方法、机器设备评估、房地产评估、流动资产评估、无形资产评估、长期资产评估、企业价值评估、资产评估报告等...
本书共有十章,分别为:认知企业管理、企业战略管理、塑造企业文化、企业人力资源管理、企业生产管理、企业质量管理、企业市场营销管理、企业物流管理、企业财务管理、打造企业网络平台...
本书结合当前管理实践发展现状, 从新的视觉, 重新审视管理过程, 强调“决策、计划、组织、领导、控制、创新”六大职能角度, 注重管理实践中管理工具使用, 提升学生管理问题分析实践能力 ; 教材采用文本、视频、互联网资料多种立体化组织方式, 教师和学生在学习过程中充分沟通, 达到更高的学习效果...
本书共设计了10个大项目、28个任务、72个实训项目。其中,大项目包括企业注册登记、制订企业经营方案、制订生产决策与计划、制订销售决策与计划、开展商务谈判、客户关系管理、质量管理和成本控制、企业形象和品牌管理、财务核算与纳税以及提升企业绩效等专项训练。全书以模拟公司为例,模拟企业的整体业务运作过程...
本书以管理的四大职能--计划、组织、领导和控制为主线,采取任务驱动的教学方式,创建“任务情境+任务分析+知识精讲+考核评价”的编排模式,引导学生完成学习情境下的工作任务,培养学生的管理技能和实操能力。本书既可供高职高专院校财经管理类相关专业学生使用,也可供广大业内人士使用、参考...
《财务管理(第2版)》是为经济管理类(非会计)专业本专科学生学习企业财务管理专业知识而编写的。《财务管理(第2版)》以现代股份制企业为典型,系统地阐述了现代企业财务管理的基本理论和基本方法。主要内容包括:(1)财务管理内容;(2)资金时间价值与风险评价;(3)长期投资决策;(4)长期筹资决策;(5)营运资金的管理;(6)收益管理;(7)财务预算;(8)财务报表分析...
本书共分五篇:概论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇。主要内容包括:管理和管理者;西方管理思想史;中国管理思想史;决策;计划;战略管理;组织结构设计;人力资源管理等...
本书共包括五个学习情境,分别为初步认识ERP沙盘模拟、用友ERP手工沙盘的模拟环境、用友ERP手工沙盘的模拟过程、用友ERP商战电子沙盘模拟过程、新道“约创”电子沙盘模拟经营过程...
本书试图从公司治理视角切入,探讨国企混合所有制改革对其创新效率的影响,并从混合所有制改革的产权制度安排、治理结构调整、国企与民企发展的相互关系以及资本市场对国企创新快策的影响等多个维度,逐层解答混合所有制改革中遇到的现实问题。书中汇聚了作者多年科研工作的结论和观点,集中阐述了国企混合所有制改革的一些理论和经验证据...
本书分为10个项目,分别为物流运输管理概述、公路运输管理、水路运输管理、铁路运输管理、航空运输管理、管道运输管理、集装箱运输管理、多式联运管理、物流运输决策与优化、物流运输法规...
本书分为七个学习情境,包括组织行为学认知、个体行为与管理、激励理论与应用、群体行为与团队、领导行为与艺术、组织行为与变革、构建健康组织...
本书共分十章,主要讲述企业战略管理的基本知识,企业内外部环境分析,企业战略选择及企业战略制订、实施和控制...
知识经济时代,企业或组织运用自身有限的知识资源难以满足其可持续发展的知识需求,而借助互联网信息环境和技术获取社会外部知识资源早已成为企业或组织提升核心竞争力的重要途径和主要表现形式。众包的出现为企业和组织创造了获取外部资源的新途径和新方式。目前,众包模式的推广和发展尤其是知识内容众包已成为国家战略层面的重要举措之一。尽管众包平台的出现为用户与企业和组织搭建了知识内容创造、贡献、更新和汇集的平台,一时间也吸引了大量用户的关注和参与,但相
本书借助用友公司ERP手工沙盘和“商战”沙盘进行六年的模拟企业经营,从中领会企业持续发展的经营之道,领会企业运作中部门间协同合作的精髓...
本书对41个文种分10类进行介绍,包括常用公务文书、常用事务文书、财经活动分析文书、财经调研文书、财经契约文书、财经策划文书、财经信息文书、财经信函、财经诉讼文书、财经论文...
本书以RT集团为例, 研究其标准化管理体系建设。提出了管控体系+工作指引+运营监管三位一体的企业标准化管理体系, 并在RT集团付诸实施, 极大的提升了企业的管理效率...
我国是世界上最大的果蔬生产与消费国,由于我国幅员辽阔,果蔬品往往需要经过漫长而复杂的供应链才能送达消费者手中。然而,果蔬品具有特殊的产品特性、需求特性以及市场特性,传统果蔬供应管理中暴露出产品质量控制差、对市场反应判断不准等诸多问题,造成了大量果蔬品腐坏浪费、滞销事件频发。随着物联网、大数据、人工智能、区块链等数据技术的快速发展,果蔬供应链管理者们正尝试利用前沿数据技术来解决果蔬供应链管理中的难题。本书将基于对我国果蔬供应链管理现状的
本书融汇经典管理理论, 聚焦管理者和管理职能, 吸收了中外管理思想的精华。本书共分为7章, 分别介绍了管理与管理者、决策、计划、组织、领导、控制、中国古代管理思想等内容, 突出了基本概念、基本原理和基本问题...
本教材从系统、模型与仿真的基本概念出发,对生产系统的知识模块、方法工具和实际应用进行全面系统的介绍。全书分为基础理论篇、建模方法篇和仿真实践篇三个部分,共计9章。 首先,从内容编排上全面反映了生产系统建模与仿真的基本理论知识与基本管理过程、方法、技术和实践等内容。 其次,在具体操作中包括若干生产系统建模与仿真的案例,帮助读者建立生产系统建模与仿真的应用背景。 最后,结合了生产系统的Z新进展,给读者介绍生产系统建模与仿真的应用软件Any
《管理能力基础》是根据高职学生今后工作实际所需的管理技能来编写的管理学教材。它打破了按管理职能来编排的习惯,而按照管理基础能力、计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力、控制与信息处理能力等五大能力体系构建。它打破了传统教材的章节体例,而按模块、项目叙述。全书分5个模块,25个项目,每个项目设置了“学习目标”(含知识目标和能力目标)、“案例导入”、“知识学习”、“能力训练”(含“复习思考”、“案例分析”、“技能测试”、“管理游戏
本书一共包含八章的内容,其中第一~三章为理论和方法部分,第四~八章为应用部分。第一章是引言与文献综述。第二章是常用评价方法及其比较研究。第三章为三大评级机构的信用评级方法比较,作为拓展内容,介绍了国际上三大评级机构的信用评级方法,在此基础上介绍了中国的评级现状。第四章是综合承载力指数的构建及其实现,介绍了基于多指标构建综合承载力指数,并将其应用于主体功能区的划分。第五章是人口承载力测算体系的构建及其实现,主要从不同视角对人口承载力进行
本书主要介绍了闭环供应链社会责任理论与管理框架和基础理论, 分析了考虑初始投入的闭环供应链回收渠道诀策、回收产品具差异的两阶段混合生产诀策、产品具替代性的再制造生产与定价决策、基于制造商产品批发价和利润分配系数的闭环供应链利润共享诀策、具有随机需求和缺货损失的闭环供应链利润共享诀策、基于Nash协商模型和回购契约的闭环供应链利润共享决策、基于柔性订购契约的闭环供应链利润共享诀策, 并进行了青岛天盾闭环供应链运作模式案例分析、桑德企业再
随着我国医药改革的持续深入,智能装备在医药流通领域的应用成为必然趋势,智能物流装备是现代物流的重要内容,优选的物流设备是物流全过程高效、低成本运行的保证。本书是作者根据自己在国内多年从事医药物流中心规划设计的经验总结,结合科研相关研究成果、工程实践中的素材和案例编写而成。书中所载的智能装备算法、大量公式、表格、标准和实例是现代物流装备制造业实践经验的总结,对建造现代化医药物流配送中心和智能物流系统具有参考意义和实用价值...
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