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  • 解析迈克尔·E.波特《竞争战略:分析产业和竞争对手的技术》:汉英双语

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    《竞争战略:分析产业和竞争对手的技术》(1980)反驳了当时“公司应全力扩大市场占有率”的传统观点,波特提出公司应进行五力分析,五力是指五种竞争因素:新入市者、替代品、买方、供应商和业内竞争对手,它们一同塑造了公司的竞争环境。然后,公司应选用三种通用战略(低成本、差异化和小众市场)之一,从而获得竞争优势。 《竞争战略》不使用复杂术语,行文直截了当,一举成为极具影响力、引用率极高的商业战略著作之一。...

  • 解析约翰·P.科特《领导变革》:汉英双语

    ¥21.6(7.2折)定价:¥30.0

    经济快速变化和日益全球化的时代下,变革管理需要坚强的领导力和逐步施行的实践方法。哈佛商学院教授科特,从多年指导组织的工作中提炼真知卓见,总结了管理者在实施变革时常犯的八种错误。他提出了能帮助组织成功转型的八步骤模式。科特的这部获奖图书不使用行业术语,可读性极高,既包含前瞻性指导,又是一个实用工具包。作为国际畅销书,本书是一部从思考变革跨越到实现变革的必读作品...

  • 解析道格拉斯·麦格雷戈《企业的人性面》

    ¥21.6(7.2折)定价:¥30.0

    怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件?《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散,不严加管控就不工作”的假设,而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出,管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果,运用旨在满足人类全部需求的原则,提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样,麦格雷戈并没有发展后续理论,但他认为只要员工觉得工作称心适意,他们就会更有生产力、更有效率...

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