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从零起步,6年增长292倍,一跃成为中国成长企业百强之冠!只有六七岁的蒙牛,经受了太多的磨难,创造了太多的光荣!大幕之后的蒙牛,到底是个什么样子?无疑,“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。 本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者,他们深感有责任揭开蒙牛大幕,对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理,使之由模糊变清晰,由混沌变透明。 全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式
著名经济学家梁小民为您讲述辉煌五百年的晋商文化。《游山西 话晋商》笔调清新、文字优美,书中体现出晋商深邃而令人回味的商业智慧,对今天的企业家来说,无疑是一本可以反复品味的商道读本...
1963年,随着一项商业交易胎死腹中,雄踞大西洋两岸的两位工业大亨,在伟大的汽车比赛中开始了一场你死我活的角逐。本书尝试沿时间脉络,粗略地勾勒两位巨人——美国的亨利·福特二世和意大利的恩佐·法拉利——在“勒芒二十四小时耐力赛”展开的对抗之始末。同时,本书也将细致描绘以命相搏的车手,以及承载他们成王败寇宿命的怒火战车。即将登场的每一个名字,在汽车业界都如雷贯耳:亨利?福特二世、恩佐?法拉利、李·亚科卡、卡罗尔·谢尔比、菲尔·希尔、肯·迈
思科的创新是活跃的——行业内的每一次变革它好像都能提前洞悉,但并不是每一个创新都来自自己的员工,它更多地通过快速并购或者合作实现对新技术的拥有,优选地降低时间、人力与资金成本。 思科的运营是很好的——柔性的企业文化使得思科优选各地的员工可以在保持独特的同时感受到统一的企业存在,这让思科能够快速整合新产品、新服务、新员工,将其嫁接至原有系统中,以很快的速度实现落地。 当企业面临原有业务运营与新机会开发的抉择或者整合时,思科是
刘争争
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
梁实秋
林奕含
宋瑞祥 著
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