激荡十年.水大鱼大-中国企业2008-2018

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...

行走的榜样:中国互联网商业模式创新50佳

进入21世纪以来，随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来，互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选，从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面，选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司，通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访，集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业，但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能

脱胎换骨-90天快速有效的改革模式

改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。　 改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。 这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，asq奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。 历经十载，塔

创新制胜-以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场

这本书是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。　　您也可以带着挑剔的眼光阅读这本书。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。　　您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您

创业必读商务文书

麦肯锡工作思维

麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。 　　本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评

大爆炸式创新

这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越s曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 　　创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 　　本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报

重新定义中国创客——好公司成长手册

本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...

过程决定成败

本书中通过若干真实案例揭示了什么是正确的过程, 如何导致更好的结果, 为什么说起来容易做起来难, 以及如何克服沿途的障碍。乔尔·布罗克纳指出, 管理者不仅要完成目标和目标, 还要做更多的事情。如果他们想要有效地领导和管理他们的组织, 就必须以正确的方式达到这些目标, 包括投入、一致性和问责制...

上市公司独立董事履职指引

为指导和促进上市公司独立董事规范、尽责履职，充分发挥独立董事在上市公司治理中的作用，中国上市公司协会于2014年9月发布《上市公司独立董事履职指引》。本书是我国第一本对独董制度进行总结并指导独董履职的工具书，对完善上市公司董事会治理和健全中国资本市场，有着重大的意义。 本书分为六个部分：第一部分 上市公司独立董事履职指引；第二部分《上市公司独立董事履职指引》解读；第三部分 《上市公司独立董事履职指引》法律渊源；第四部分 上市公司独立

企业改革论

本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索，对国有企业的改革历程进行了详细的论述...

数字化创业前沿理论与中国实践

《数字化创业：前沿理论与中国实践》在数字化创业理论研究和实践发展方面进行了研究，具体研究内容包括：　　（1）数字化创业理论文献回顾。采用文献计量分析方法，对国内外数字化创业的文献进行回顾、梳理和分析，厘清研究领域的边界范围，总结研究特点和规律。首先，我们进行了步骤严谨的文献搜集与筛选工作。我们借助WebofScience平台和中国期刊全文数据库，通过限定期刊、关键词等对数字化创业的全部文献进行了检索，之后通过人工阅读题目、摘要、关

转型密码:新常态下的创富法则

本书稿属于企业指导类图书，主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质，适读人群有创业者、微商群体、企业管理人员。本书融入了作者丰富的实践经历，紧扣当前经济形势并分享了许多具有重大参考价值的成功经验...

创客合作网络

在创新创业成为推动经济发展的新兴力量之际，众创空间作为创新创业活动的重要载体，开始集聚了大量的创客群体。这些创客群体在众创空间创新创业，是否也存在创客合作网络问题，其合作网络是否影响创客的创新创业绩效，这些都是值得关注的科学问题。　　《创客合作网络》依据社会网络理论、知识转移理论和创新理论，运用文献分析法、案例研究法和实证方法等，围绕众创空间创客合作网络对创新创业绩效的影响问题展开研究，研究结果：一，对众创空间进行了界定与分类；二

如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新.变革与品牌决战

过去，我们在一个有限的边界内竞争和发展，我们只要在某些方面具备“独门秘籍”，一般都会有我们的容身之地。但是在今天，这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中，比如线上线下，所谓的各种渠道，各种关系都突然打开，开始失效，或融合、或消失，而新的竞争边界，变得无比宽广，甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许，零边界就是今天的商业状态。零边界商业时代是一个异常残酷的商业时

公司股权和控制权案例精解与实战指导

创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避血的教训，始终掌控主导权。...

创变——高群耀与时代巨人共舞的40年

"高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团优选资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的靠前业务，直接负

关键股东持股变动效果及动因

本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...

基于互补资产的企业技术创新理论与政策研究

本书为国家社会科学基金项目：“完善企业自主创新的激励机制与政策研究：从互补资产视角的研究”结题成果。本书对国内外从互补资产视角对企业技术创新理论与战略的研究文献进行了系统的梳理，从两个层面对互补资产与技术创新的关系进行了研究。采用层次分析法（AHP）评价企业技术创新的动力，并提出了激发企业技术创新动力的对策。本书总结了国外企业技术创新中整合互补资产的经验及利用互补资产促进企业技术创新的政策环境，并在此基础上分析了企业技术创新中整合和利

隐性知识吸收与企业突破性技术创新

朱思文编著的这本《隐性知识吸收与企业突破性技术创新》在知识管理与技术创新基本理论的基础上，分析隐性知识吸收的特征与吸收过程和隐性知识变化规律。阐述了隐性知识的层次结构和度量维度，提出了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的特征，分析了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的过程。分析了隐性知识吸收的动力，知识主体的关系水平、信任程度、组织结构、创新氛围等都能影响隐性知识吸收的动力。隐性知识吸收必须建立系统的激励机制，把物质奖励、精神奖励和个人愿

反枯燥-游戏化思维开创商业及管理的新蓝海

“反枯燥”是产品为王的本质，也是用户体验的核心，更是互联网商业的精髓 微软、谷歌、佳能、思科、ibm、欧莱雅、雷克萨斯、雪佛龙、通用、德勤、三星、美国国防部……世界最顶尖的企业机构已悄然开启游戏化变革！ 游戏不是玩物丧志，而是重塑互联网时代的核心力量 无论是传统行业盈利模式的升级换代，还是新兴产业创新经济的利润增长，率先掌握游戏化经营思维的组织，将牢牢占据下一个10年的发展先机。 制造乐趣，给

知识密集型服务企业-顾客互动创新机制

本书整合顾客合作创新理论、知识整合理论与服务创新理论,围绕“知识密集型服务企业与顾客如何构建恰当的互动模式来提升服务创新绩效”这一基本研究命题,建立了“知识密集型服务企业--顾客互动----知识整合----服务创新绩效”的理论框架,并通过严谨缜密的、逐层深入的研究设计,综合运用多案例研究与大样本调查研究的混合研究方法,深入探究了三个研究问题:知识密集服务型企业--顾客互动的内涵和构成要素是什么? 知识密集型服务企业--顾客互动对服务创

企业吸引能力与技术创新关系实证研究

《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络，对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验，同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查，搜集到有效问卷228份，使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验，得到以下结论：企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响，现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响；总体上

企业理论与中国企业改革

★在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？在过去三十余年的改革进程中，我们经历了什么？失去了什么？学到了什么？留下了什么？而现在，我们在哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ ★观三十余年改革风云，凝二十余载研究心血。著名经济学家张维迎，怀忧国忧民之心，以自由市场为理念，以企业理论为刀笔，以产权制度为切口，深入剖

U型变革

组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

企业创新

《企业创新》由夏洪胜，张世贤主编。企业文化是企业发展的灵魂和内核，主要由物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四个层次构成，它的核心是共有的价值观。价值观是企业发展的源动力、它引导着员工的思想、观念和行为，将员工的个人需求转化为具体的奋斗目标，并将个人目标统一于企业目标，号召员工为了实现企业共同目标，万众一心、众志成城地在各自工作岗位上贡献自己的力量，从而推动企业的蓬勃发展。因此，企业文化管理的本质可以概括为：以共同的信念和认

移动互联网时代的颠覆性创新

1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验，在国内第一次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际最新案例,而且有具体的实际操作方法，可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践，起到了一定的推动作用，具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强，可读性高，不仅对读者有深刻的启发，还能不断拓宽读者的思路，指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题

设计驱动式创新机理与设计模式演化研究

设计驱动式创新是传统技术创新理论的一种新发展，主要的倡导者包括Utterback教授和Verganti教授等。《设计驱动式创新机理与设计模式演化研究》则针对中国企业的现状，提出三个基本的研究问题：(1)企业在实施设计驱动式创新过程中，需要哪些资源，这些资源会形成哪些关键能力，最后如何影响到企业的创新绩效？也即基于资源观的设计驱动式创新机理问题；(2)企业如何通过战略和组织上的变革将自己改造为设计驱动型企业；(3)我国企业和政府如何应对

转型期的企业管理创新研究

当前中国处于社会转型期，不同管理思想和理论的互动与融合促使管理的深层变革，也引起了对转型期企业管理创新问题的讨论。完整的企业管理创新理论的构建是一项十分艰深的管理理论研究和实践探索任务。本书从案例研究出发，对于企业管理创新实践活动的研究来源于国内较为成功企业的经营管理活动，分析12家“中国最受尊敬企业”在转型期下企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的理论模型，对企业管理创新

创新者的解答-全新修订版

最好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现？按照克里斯坦森和雷纳的说法，失败并不是因为缺乏有能力的领导者，也不是因为客户的需求难以预料，而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。

轻松落地企业文化-白金版

1.全新升级：更加完善的文化构建模型、更有针对性的实操工具、更接地气的经典案例，用具体的工具与方法助你构建企业文化。2.实操实战：在本书中你会看到大量可实操的工具、方法，接地气的真实案例，不但提出了一家公司可能出现的问题，同时给出了解决问题的工具与方法，100%实战。堪称总裁小药箱、hr工具箱，是一本极具操作性的工具书！3.创新突破：作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案4e文化构建模型，这套模型清晰地解答了企业文化

我国广电集团资本运作研究-基于国企改革经验和深圳案例

针对我国广电集团开展资本运作以实现转型发展的现实要求，本书有针对性地研究了广电传媒投资、广电传媒并购、国有广电传媒企业上市融资、广电传媒企业股权投资、广电集团战略与管控等与广电集团资本运作关系密切的重大问题，借鉴我国国有企业改革与资本运作经验，以深圳为案例剖析广电集团开展资本运作的优势与劣势、机遇与挑战，提出我国广电集团开展资本运作的对策建议...

电子产品生产工艺与企业顶岗实习指导

中小企业内控与成本管理

本书前半部分从内控的源头、内部控制的框架体系、内部控制的应用等方面一一详细阐述, 让对内部控制理念尚不了解的读者朋友们逐渐明白内部控制的来龙去脉以及作用 ; 后半部分讲述了成本预测、成本计划、成本决策、成究己恕⒊杀究刂频戎澳堋...

鏖战市场:企业营销的惊险跳跃

本书主要内容包括: 鏖战市场需要营销创新 ; 与“市”俱进: 掌握开拓市场的利器 ; 掌握营销信息, 做好营销决策 ; 塑造品牌, 用优质品牌赢得顾客的信赖 ; 争夺眼球: 以广告作为营销利器等...

科技创新创业政策环境研究

在综合运用经济学、管理学、创新管理学、公共政策与管理学、应用统计学等多学科相关理论和方法基础上，借鉴国内外相关研究文献成果，构建了研究的逻辑结构和内容体系。主要包括三方面的研究内容：（1）全面系统地阐述了科技创新创业政策环境的相关理论和评价方法；总结梳理了改革开放以来我国科技创新创业的兴起发展和政策环境演变过程，分析了科技创新创业及政策环境存在的主要问题，提出来进一步完善优化科技创新创业政策环境的对策建议。 （2）总结梳理了改革开放

阿里创业军团

1.前阿里巴巴ceo卫哲与前阿里巴巴cto吴炯联袂作序推荐！ 2.“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过c轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他

转型时代的创业与创新

全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...

2016-2017-创新.创业与企业管理

本书是中国企业管理研究会2016年年会论文集，主要是管理学者们向会议提交的研究成果。改革开放以来，中国作为后发国家，充分利用要素性后发优势、技术性后发优势和制度性后发优势，成功实施了“学习模仿”驱动型的后发优势战略，很大程度上实现了对先发国家的追赶，创造了举世瞩目的所谓“中国奇迹”。但是，与先发国家之间的“最后最小差距”，以及目前中国所面临的“中等收入陷阱”，都要求加快推动中国经济发展动力源的转换，即由“学习模仿”驱动转向“创新”驱动

肖坦论企业文化

本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...

20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程

新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。...

国际经济学精要

本书共十二章，以克鲁格曼、萨尔瓦多和甘道尔夫的三部国际经济学专著为基础读本，在深刻领悟和融会贯通的基础上，经过系统化和概要化梳理之后，最终提炼出这部关于国际经济学理论的简明读本。 本书没有拘泥于理论体系的时间发展顺序，而是特别注重理论体系和内容结构安排在逻辑上的简明、严谨和系统性，而且注重突出各种理论的重点和要点。本书同时弥补及纠正了国内

你没听过的创新思维课

800多所高校逾23万人次在超星尔雅通识课选修了本书的视频课（创新思维训练），广东省教育厅力荐本科开设的创新类课程。 全书基于创新思维训练的慕课脚本，以一位智者与学子的对话形式，利用故事、案例、诗歌和题目，通过互动参与的方式，培养学生的批判性和创新性思维，整本书读起来就如同上了一门创新思维课，给人许多启迪和教益，这是对互联网时代教育方式的积极探索。 ...

低成本创新

本书基于盛景研究院十年研发心血、经过了上千家中小企业实践和验证的核心方法论，分别从目标客户及核心需求、价值链再造、收入倍增盈利倍增、革命性降低成本、突破扩张瓶颈、建立高竞争门槛等六大主题，系统性地阐述中小企业如何进行商业模式层面的设计与创新。低成本创新的方法论和工具，可以帮助创新者系统、普适的实现创新梦想。然而，外部环境、创新氛围、企业家本身也会对创新的结果和持续性产生巨大影响...

整合创新-移动互联.物联网.大数据时代的资源整合

作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会，结合中外企业与社会发展的案例，做一些梳理。这本书力图用更多的实践案例来诠释资源整合与创新发展，使读者能够深入浅出地理解整合创新，并在实践和理论探索中创造更加丰硕的成果...

世界第一-马化腾和腾讯帝国

★客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国16年跌宕起伏的发展历程 ★马化腾如日中天的互联网领袖，从QQ到微信，他是叱诧风云的QQ帮主，其用户超过一个大国的人口 ★腾讯，互联网标杆企业 ★QQ，国内社交领域的霸主，中文电脑的标配 ★微信，*连接器，无处不在，无所不能；超过10亿人使用的手机应用，用户增长速度超过了Facebook，开创互联企业和用户关系次时代 ★对决MSN、3Q大战、商标之争、迎战淘宝马化腾带领腾讯，一路披荆斩棘、

丰田工作法-丰田的工作哲学与方法大全

丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一，可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足...

基于全球价值链的中小企业国际化成长驱动力研究

由严旭著的《基于全球价值链的中小企业国际化成长驱动力研究》首先综述全球金融危机对全球经济和企业影响的理论研究，阐述中小企业国际化成长的国内外理论研究，接着以全球价值链理论为分析工具，分析我国中小企业国际化成长遭遇障碍的现状及其原因，然后根据中小企业在全球价值链上利润分配模型找出中小企业国际化成长驱动力的四个关键影响因素，并根据中小企业国际化成长现状和驱动力关键影响因素构建我国中小企业国际化成长驱动力模型，最后运用德尔菲法建立中小企业国

生活.体验的智慧

管理学大师彼得圣吉、国学大师于丹、《*财经日报》总编秦朔、著名财经作家吴晓波联袂作序推荐！ 认知自我，是一个永远找不到标准答案的命题。 在这本堪称中国版羊皮卷的书中，透过质朴的文字，带你认识生命、经营人生，打开成功、幸福与励志的新视野。 ...

龙蟒的攀岩

本书共分为我的出身我的路 ; 龙蟒最初的十五年 ; 龙蟒的第二个十五年 ; 龙蟒的企业文化建设 ; 龙蟒的企业管理创新 ; 2015年的所思所录六章 ; 其主要内容包括: “出身”和“命运”的关系 ; 我的“出身”和儿时的磨难等...

小微企业创新实操工具箱

本书突出三大特点：一是实用性，突出可读性、可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及到小微企业创新实操的方方面面，并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并揉和小微企业创新所必需的*技能和方法，具有前瞻性与国际化。...

世界第一-任正非和华为帝国

★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述华为教父、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成震惊世界的科技王国 ★华为中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念...