潘石屹——永远不做大多数

本书描述了潘石屹在经营中采用的战术和战略方针，反映了中国的民营企业在某个历史阶段艰难成长的一个侧影。书中全面而真实地展现其在营销中的幕后故事，客观地分析他的从商之道...

合作创业指南

合作创业，是不同人或是几股力量集合起来做一件事，如果融合得好，会有1+1>2的效果；如果摩擦不断，甚至是相向而行，只会消耗掉创业的激情和资本，把创业逼入死胡同。 本书详细地分析了与人合作创业的全过程，指出合作过程中可能出现的一些问题，对于有意与他人合作创业的人士有较强的指导意义...

百度摆渡世界-搜王李彦宏

盛大为什么-追梦人陈天桥

我向来不特别喜欢钱，我拼命挣钱，只为证明自己的价值。　　我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪士尼那样多元化的媒体帝国。　　我也没有想到我会有这么多钱，《传奇》刚做起来的时候，很多人在网上骂我，我是个不受欢迎的人。 喜欢吃红烧肉的厨师，未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于，能了解到用户的口味，跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。 我在几次会议上说，陈天桥成功的意义不在于做网络游戏，在于他证明了机

汇源成功密码-果汁大王朱新礼

解密伊利-棋手潘刚

我的左眼是放大镜，右眼是显微镜。所以我既能看到远处，又同时兼顾内部的精确管理。 创新能够让一家企业走向优秀，而责任更能让一家企业走向伟大。 做企业和做人其实是一个道理。很久以前我们流行谈智商，再后来谈情商，现在开始谈德商，我仔细琢磨了一下，这其实就是天时、地利、人和。在企业健康发展的基础上，积极主动追求企业利益与公共利益的和谐统一，积极主动追求企业发展与社会发展的和谐统一，这才是一个有“德尚”的企业，这才是个“人和”的企业

探索与研究-国有资产监管和国有企业改革研究报告(2013)

《探索与研究：国有资产监管和国有企业改革研究报告（2013）》共收录了16篇文章，选自我委2013年度结题的软科学课题研究成果，研究范围涉及国有资产管理体制改革、国有企业改革发展、国有资产监督管理、国有企业党的建设、机关建设等诸多领域，内容涵盖国资委职能的各个方面，突出理论性、前瞻性、针对性和可操作性。这些软科学课题研究对于提高国资委重大决策的科学化和民主化，推动各项工作的突破与创新起到了积极的作用...

顺丰传/贾琦

本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。 王卫白手起家、摸爬滚打，从底层一路逆袭，将顺丰由只有几个员工的小公司，打造成逾 20 万人的商业帝国。他创造了无数个行业，却始终低调专注，每天持续工作十几个小时，既神秘又充满感召力，成为无数中小企业管理者学习的标杆。 从书中可深入了解顺丰不断变革的商业发展史，以及窥见王卫独到的管理哲学，有助于中层管理者提升个人领导力，实现组织和员工的协同进化，在变局同成长...

创事记-致年轻创业者

改革开放在我国已经走过40年光辉历程。在这狂飙突进的40年里，出现过五次创业浪潮，涌现出无数个优秀的民间创业范本，也经历过无数次令人遗憾的失败。作为这一伟大历程的亲历者、见证者、参与者和分享者，作者以一个中国投资银行家的职业眼光，在书中回顾了40年来亲历和所见所闻的创业史，将多年总结的宝贵创业经验献给今天投身“大众创业，万众创新”浪潮的年轻创业者。 作者以“创”为主题，富有激情地记录了自己对“创业”“创意”“创新”等事件的体会、体验