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本书以数据驱动的非结构模型为重点，以预测和中奖为中心，描述了所有中奖彩球在同宿栅栏中的运动轨迹，揭示并预测了摇奖机摇出的彩球在分数维空间的准確位置，全面介绍了以非结构预测模型为中心的预测思路、预测方法、预测步骤、预测方案和计算实验分析；成功应用计算机技术，把彩票混沌与分形预测与大数据预测结合起来，建立了半智能、全智能的彩票混沌与分形预测的5个基本预测糢型，列举了14个实战例题，实现了大众化的普及型预测，可大大提高预测的准确率；在彩票混
作为中国改革开放四十年进程中成长起来的优秀企业家一员，中化集团原董 事长宁高宁先后执掌华润、中粮、中化、中国化工四家千亿级央企，并取得辉煌的业绩，为做强做优做大国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业进行了深入的实践探索。 早在 2005 年，宁高宁就提出，“我一直觉得遗憾的是中国企业界的读者目前都在读外国作者、外国公司的书”，希望自己的工作和探索能够形成一些深入的观察和思考，为中国企业特别是国有企业的进步取得一些经验。 在 3
本书将使你拥有独到的经营眼光，过人的生意头脑。细心研读和谨守书中的忠告，并将其化为行动，可使你步步登高，成为一名精明的商人、合格的老板、成功的企业家...
21世纪最成功的企业将是学习型企业，建立学习型企业的起点是培育学习型员工。区分卓越公司和平凡公司的标准之一就是员工的学习能力！作为一个崭新的概念，本书着重介绍了当前新经济对学习型员工的需求，学习型员工所具备的学习能力以及学习型员工的特点；企业应当如何选拔那些具有较强学习潜力的员工；如何对那些有潜力的员工进行培育，从而挖掘他们的“学习力”，使他们的“学习力”转化为企业的创新力、竞争力...
直复营销最关键的是“直”与“复”这两个字，“直”即直接，“复”即回复。直复营销就是一种以寻求目标顾客的直接回复而实现营销目标的创新营销模式。本书旨在用一种直接明了、客观实用的方式向对直复营销感兴趣的广大读者，尤其是一线从业人员介绍直复营销的基本原理、操作方法与经典案例。书中详细介绍了直复营销常用的工具——邮件、目录、平面媒介、电话、电视、广播以及互联网等操作方法和经典案例，并对直复营销中的新兴媒介与未来的发展趋势进行了专门的分析。本书
本书内容包括了从“冯根生难题”谈起、资本主义的难题、凯尔索的双因素理论、委托代理关系下的企业、无恒产者无恒心：59岁现象、应运而生的员工持股计划、员工持股计划的内容、员工持股计划的庐山真面目、什么是员工持股计划、员工持股计划的操作结构、员工持股计划的意义等。 ...
把谈判的许多方面融入一种可理解和务实的系统，的确是富有挑战性的，也是具有刺激性和趣味性的。本书正是这方面的一些尝试。本书写给那些在商海苦战急需操作指南的人，写给那些面临谈判挑战而不能做到得心应手的人，写给那些想在谈判中获得成功的人，如经理、劳资谈判代表、营销人员等等。这套丛书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通、谈判技能，问题解决技能，到团队建设技能，激励下属技能，再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能.
本书引用和参考了大量书目，从构思、编写到完成，得到了不少同事及编辑同志的帮助，尤其是得到了中国企业文化研究会和领导的大力支持。 所以本书希望你能从本书中采撷一颗智慧的珍珠，并把它们传递给别人。 希望你能记住书中阐述的思想和观点，并用它们来帮助你思考问题。 希望你能从书中学到一些经验，并利用它们，帮助你建立长盛不衰的公司...
在发言时怎样做才能不使听众感到昏昏欲睡或坐立不安？别再依靠那些乏味的笑话了，你应该选用妙趣横生的互动游戏或活动，来代替嗤之以鼻、不屑一顾的发言。本书摘要世界几百个经典游戏让你与听众之间创造和谐温暖的氛围，暂时忘却单调的演讲，引发激励的讨论，用寓教于乐的方式吸引听众的注意力并温习要点...
出纳工作是会计工作的一部分，对于初次接触出纳的人来说，首先必须 学习一些会计的基本理论，这对今后的出纳工作是不无裨益的。出纳是会计 工作的一个重要岗位，出纳人员是会计人员的重要组成部分。在工业企业中 ，会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼 管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。会计人 员的工作岗位应当有计划地进行轮换。同时，企业应当建立会计人员岗位责 任制度。主要内容包括：
本书主要内容涉及选择企业核心业务、确定业务发展方向、选择合适的经营模式、保证企业的经营安全、找到经营成功的钥匙等内容...
如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什么条件来衡量他们？如果你要辞退员 工，又如何面对他的质疑？…… 所有这些问题，答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理！ 为了方便大家阅读，将修订的主要内容作一简要的介绍。 在第一章中，增加了对绩效考核含义的解释。根据
“互联网的泡沫最终肯定会被挤破”，作者卢恩以他特有的风格，智慧和无可争辩的事实向人们表达了这一观点。他力主在现阶段互联网调整时期就建立有效的营销机制、长期的收益体系。 互联网给我们带来了“一对一”模型，就曾经让我们受益匪浅。它打破了传统的商业信条（“产量是企业的唯一目标”），提醒厂商：消费者并不仅仅是企业报表中的数字，他们也是人。 但是，一对一是一维的，它夸大了互联网的力量，毕竟，互联网仅仅是企业最佳营销解决方案中的一
1.本书是作者多年从事广告行业经验的总结。通过阅读本书可以让更多广告从业人员在互联网大环境中，更新观念，改变思路，为客户提供更加专业和高效的广告服务。 2.本书汇集了很多实用而有效的现代广告公司客户服务的实战经验，读者可以从理论到实践，全方位掌握AE 的工作
本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材...
本书站在新时代的角度对众筹模式进行全面透彻的解析。从众筹模式的兴起，到行业众筹如火如荼，层层展开，对相关的理论、概念进行了细致的梳理；结合案例，实证分析了四大众筹模式；详细解读了众筹平台的运作模式，给出众筹融资操作的技巧与方法。既有理论阐述，又有实操方法，是众筹研究者、参与者、实施者的指导读物。众筹是世界经济新一轮的解放运动。在当前众筹模式受到追捧的背景下，此书的出版会受到相关读者的欢迎。国家从战略高度推进大众创业、万众创新，激发了全
其在华契约联盟动因、伙伴选择标准、联盟治理方式以及联盟绩效等诸因素之间的关系开展理论分析和实证检验。本书的撰写遵循因果逻辑的基本思路，以契约联盟内外生影响因素及其相互关系为基础构建框架模型，进而实施实证研究并给出结论。本书共分七章，包括研究背景、理论基础、研究假设、研究设计、调查研究、数据分析及结论探讨、案例研究等内容。 本书将定性和定量研究相结合，力求以专业、实用为特色，在专业性研究的基础上，提供丰富的补充阅读材料来帮助读者
企业相关调查中，沟通能力被列为第二大工作能力,而企业70%以上的障碍来自沟通不畅。沟通能力直接关系到工作效率的高低，关系到团队建设，进而关系到企业发展。沟通之于个人,沟通质量不但决定着个人的生活幸福，甚至影响到其事业的成功。本书以TA理论为基础，围绕如何保障两个人正确使用自我状态这个核心点，从知己知彼、审时度势、模式选择、心理定位、发展关系、掌握分寸、决定在我七个方面阐述沟通拐点的TA理论解决之道。以人为本，是时代赋予的命题，更是
本书由上海外国语大学主办, 上海外国语大学国际工商管理学院和公共关系研究院承办, 是定位于公共关系理论研究的学术辑刊性出版物。主要刊载与公共关系研究领域相关的观念性理论论文、学术性研究报告、专业性教育研究以及少量反映公共关系研究学术动态的信息、评论和综述。本册为第五辑...
在国务院国有资产监督管理委员会指导下，由中国企业联合会/中国企业家协会组织编纂的全国性大型年刊《中国企业年鉴》（2014卷）现已出版发行，这是连续出版的第24卷。 《中国企业年鉴》（2014卷）为国际标准16开精装本，120万字，定价为480.00元。...
本书以时间为轴线, 详细叙述了加多宝品牌的发展历程。全书分为三篇, 首先详述了加多宝从无到有的成长故事。其次从营销的角度讲了加多宝的市场扩张。最后从行业的角度对加多宝的未来进行了展望...
如何对中高端客户进行私人订制呢? 本书给出了多种方案。全书分为六章, 分别从品牌打造、需求分析、市场拓展、价值提炼、营销策略的制定和完善服务等方面入手, 全方位、多层次地阐述了企业如何打造品牌产品, 取得消费者的信赖和支持, 并在竞争激烈的市场中找到自己的立足点...
本书案例是作者经过3年精心编制, 独创的一套实用并有特色的质量体系文件。采取“以顾客为导向的过程方法”建立的质量管理体系, 让质量管理工作主次分明、结构清晰。利用“乌龟图”描述形成质量手册, 直观方便、一目了然。采用“流程图”方式编写体系文件, 工作流程清晰、职责分工明确、工作要求简明扼要、文件表达直观、通俗易懂、执行方法一目了然...
《管理信息系统》一书每章都是从案例导入开始，并引入具体问题，从而进行理论阐述，在对每章理论和方法进行生动形象的详细阐述后，设计本章小结和练习题目，帮助巩固本章重要知识点。本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，同时，穿插了大量的案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。...
本书介绍了培训应如何与工作相结合, 将问题情境植入培训, 使得企业对培训工作从原来关注输入点, 如关注课程、学时等, 转化为关注输出点, 关注个人、团队和组织等不同层面的绩效, 进而建立战略目标、岗位绩效、能力素质与培训学习之间的联系, 并且将学习资源和培训成效逐层映射到能力素质、岗位绩效和企业战略目标上去...
王宇编著的《这样做营销管理最有效(工作技能细化与范本)》是一本介绍营销管理技能与范本的工具书。全书针对营销管理者日常管理工作的特点，讲述了做好营销管理应该具备的基础知识和管理技巧，着重介绍了营销管理工作中所必需的管理工具和管理方法。 《这样做营销管理最有效(工作技能细化与范本)》从营销管理者的自我塑造、营销团队的各职能描述、销售人员的招聘与选拔、业绩管理、销售人员考核与评估、销售人员的薪酬与福利、应收账款管理、广告管理、分
本书是企业家学的普及读物。写作范围从企业家相关的概念、责任、素质、环境、团队、决策、权力、运营等十五个方面论述，全面介绍如何成为一个成功、优秀、企业家的知识理论和实战案例...
这是一本讲述市场营销基本原理和实践技能的书，结构清晰、短小易读、实用性强，专为想要丰富自身营销知识的企业管理人员及想要将营销投资效益最大化的企业老板编著，目的是满足繁忙经理人对市场营销核心知识的需求；对于需要了解营销基本知识和营销实践的初学者而言，当然也是一本助您快速入门的普及读物。 本书是一本能让读者快速掌握市场营销核心原理和实战技能的小册子，它帮助企业更加有效地关注自己的目标市场，认清所处的市场环境，在企业内部合理配置
《企业家策划课》内容新颖、独特，十足的感性形式与内容相得益彰。是一位师者激情澎湃在为你展示一堂堂精彩的策划课程：或犀利点评，或辛辣讽刺，或善意提醒，或耐心解答……致企业家、致策划界，微言大义，循循善诱。有对企业营销与品牌的思考，有对中国企业、公益策划路在何方的探索，更有对策划是人生、公益是生活的真知灼见，这些无不凝聚着作者的心血、心力...
本书以销售经理的岗位职责为主线，从销售管理实务的角度出发，详细介绍了销售经理日常工作的具体内容和专业方法。本书分为三大篇章，分别从认识销售部门、掌握销售管理的内容与方法、成为杰出销售经理三方面入手，让你对销售经理的工作流程及其工作重点一目了然。 本书前两章重点介绍了销售部职能及组织结构，以及销售部门各个岗位的职责分工与任职条件，对销售部门进行了全方位的解读；从第三章到第九章，从销售管理的角度出发，分别从销售计划管理、预算管
从今天起你肩负重任一一当主管，或许你正准备做主管。 当主管就不是自己单枪匹马，而是一种创造工作环境的能力，在此环境中每一位组织成员都知道并全心全力去达成自己的使命，作为团队的主管，要像雁阵的头雁那样，领风飞翔。 在公司主管必须时刻注意学习和实践的技能。《领风飞翔：随时准备做主管》向你阐明如何从主管的角度出发思考问题、采取行动，如何以主管的视角审视你的团队及周围的环境。 无论你处于什么职位，本书提供的实用性建议都有助
工作第一年是从学习生涯向职业生涯转变的关键阶段，也就是说，能不能展现自己的能力，得到领导和同事的认可，获得职业可持续发展的机会，往往在第一年的时候就已经定型了。所以参加工作第一年，是至关重要的一年。本书针对即将进入职场和初入职场的上班族会面临到的各种问题，告诉大家上班后就该知道的职场智慧，并提出了有针对性的建议。除了应有的敬业态度与工作方法，还对如何做好职场个人管理、培养高效能的工作效率；如何面对职场竞争，合理运用人际关系法则，与他人
本书介绍了零售管理的基本理论、分析工具、实用模型与方式方法，涉及零售战略规划、商圈分析与选址、零售信息系统与供应链管理、零售市场分析、零售顾客购买行为、零售顾客关系管理、零售组织管理、零售人力资源管理、零售财务管理、零售品类管理、零售店铺管理、零售定价策略、零售促销策略、零售品牌管理、零售服务管理、网络零售管理等内容，力求系统性与针对性、国际化与本土化、学术性与应用性、规范性与创新性有机结合，既有零售管理最新学术理论研究成果的展现，也
本书从企业主导型的社会责任联盟角度来向大家展示全球社会责任在过去40年来的发展和未来趋势。这个视角非常具有独到性，二位作者是这个视角的首创者。这个视角，为我们提供了一个崭新的维度来清晰地认识、分析和把握企业社会责任全球发展脉络和趋势。从这个视角，我们能看到企业履行社会责任，对于促进可持续发展作用是确定的，进步是明显的，意义也是重大的。从这个视角，我们能感到企业社会责任发展道路还处于初期阶段。企业主导型责任联盟也有40年历
o2o不难，理解o2o就是7个词； 必须o2o，让o2o落地在7句...
网点的运营管理，不论是硬件的改善还是软件的优化，不论是岗位的设置还是团队的打造，不论是氛围的营造还是流程的优化，不论是营销活动策划还是业绩激励等，常常出现将业绩和效能混淆的现象。比如为了获得短期业绩的提升而透支客户的信任，比如只注重结果管理而忽视关键行为的过程管控，比如只注重短平快的项目实施而轻视长效的客户关系管理等。不论是金融行业、邮政行业、通信运营商，还是广电运营商等行业的营业网点，都面临着这些问题。 本书通过梳理
本书稿共分为三大篇章。第一篇章为思想革命: 颠覆性地提出了新的职业经理人的概念。第二篇章为武器革命: 职业经理人是操盘者, 没有称手的武器, 就无法掌控和运作企业, 本篇系统性地提出了六大武器系统, 让人明白职业经理人要有哪些武器, 如何让武器升级。第三篇章为操盘革...
此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要
本书提出企业管理进入胶着期，并且解读互联打破行业壁垒、加速产业重组、驱动商业融合、促使领域跨界。分析时代变迁对时空、行为、管理模式带来的冲击与挑战。 提出“先布局再立足、大经营微管理、强合作弱竞争、拥抱互联网转型”等经营与管理的变革理念。 本书提出企业管理进入胶着期，并且解读互联打破行业壁垒、加速产业重组、驱动商业融合、促使领域跨界。分析时代变迁对时空、行为、管理模式带来的冲击与挑战。 提出“先布局再立足、大经营
本书介绍了2016年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。...
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！
从近年的企业统计数据来看，中国的企业平均寿命只有3.9年。很多企业养不大，一大就乱。为什么？中国传统机制不现代，西方现代机制不匹配。《企业干法》汲取中国传统文化的精髓，融合现代西方管理的科学思想，兼顾目前整个社会发展形势，给出了系统、实战的解决方案，为中国企业的运作管理探索出新路...
在国家大众创业、万众创新政策的引导下，创业热潮正在席卷全国；而商业路演，无论是在国内还是在国外，所有孕育新商机的地方，不断地上演和轮回。怎样做好商业路演？已经成为当前火热的商业话题。 本书从商业路演的策划工作、制定可行的商业路演现场活动方案、如何运作商业路演等几个方面深刻解读商业路演。由路演的由来与作用，到成功路演的完美策划，再到各类商业演讲与路演的方法，以及临场发挥与现场控制技巧，从面到点，层层解析。摒弃枯燥
企业文化是企业的核心竞争力之一，一个好的企业文化是企业持续发展的动力和活力。本书从识别企业文化、彰显企业文化、迁就企业文化、建造文化模式四个部分，阐述了如何在企业中建立上下一致共同遵循的、具有竞争力的文化体系...
为什么有的企业能存活下来？为什么有的企业不仅能存活下来，而且还在发展壮大？其背后的关键因素之一：就是这个企业有着自己的文化。企业文化不仅把企业人紧密团结起来，不仅对外展现了企业的风采，更重要的是企业文化给予了企业灵魂和思想，给予了企业发展的养分。企业的持续发展也是由先进技术加这个企业的文化来推动。企业文化就是企业持续发展的动力所在。...
本书主要研究中国转型新时期的企业创新环境优化、失地农民的权益保障问题和P2P网络借贷借款人信用风险管理...
这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的必备书，本书适用于：拓展培训师操作手册；拓展教师进行实践、科研和理论学习；企业领导和培训主管策划、实施、评估拓展活动时使用；高校mba与创业训练营学员的学习资料；休闲体育专业等项目教材；各种拓展训练与学习结束后学员联系生活提高自己的理论指导...
在新的竞争形势和市场环境下，如何转变企业发展方式，企业下一步该往何处去，越来越多的企业家陷入迷茫中。这一切变化，均源于本土企业所处的市场环境和竞争环境发生了根本性的变化。这是不可逆转的改变，由此对企业的发展提出了新的挑战，转型升级已成为大多数中小企业生死存亡的必然选择。企业迫切需要一本互联网背景下企业转型升级的实用书籍，为其探索新的发展路径指明方向。 本书针对互联网 时代大形势，论证企业的变与不变，解读新形势下
本书是汇集了近四十部二十多年来*有影响力的西方管理学名著中的精华，能让读者用*短的时间了解管理学大师们对企业的告诫，是一部难得的管理学通俗读物。...
《汇聚经管·众人捧场大业成：人际操控密码解读》年轻人问企业家能否同他见上一面，说作为一个立志于成就一番事业的年轻人，希望能向他讨教一些成功的秘诀。年轻人以为自己的冒昧请求将遭到拒绝，但企业家回答：“除了周二下午，在这周内你什么时间来都没有问题，当然，你来之前最好能打个电话给我的秘书，以确定一下具体时间。” 这位企业家简直太不可思议，年轻人从未见过哪位企业家有这么多空余时间能让一个素未谋面的年轻人随意挑选。他被迷住了，决心去见一见这位
工作多年，你是否意识到“职业素养”这个话题？职业素养，是你能够轻松自如地应对和解决工作与生活中的问题能力的综合水平。此刻如果你还在为诸如： 为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？ 为什么已经全力应付工作，却效率低下业绩平平？ 哪项工作是重要的必须先完成的，哪项工
现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展，现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大，现代财务管理之一大转变就是对现金流量的重视。本书从分析指标入手对现金流量分析进行介绍，进而探讨现金流量对企业理财的影响...
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
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