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本书共8章,内容包括:市场营销管理的基本理论、市场营销管理中战略规划与管理过程、市场营销管理中营销环境的分析、市场营销管理中组织市场购买行为的实践分析、市场营销管理中消费者市场购买行为的实践分析、市场营销管理中市场调查与预测的实践分析等...
《企业员工培训与开发》属于人力资源方面的著作,由企业员工培训与开发概述、企业员工培训与开发理论基础、企业员工培训与开发制度、企业员工培训与开发方法、企业员工培训的课程开发、企业员工培训与开发的实施管理、企业员工培训与开发效果评估等部分组成,《企业员工培训与开发》以企业员工培训与开发为研究对象,分析了员工培训与开发的基础理论与制度,并提出了员工培训与开发的方法和实施管理等。 《企业员工培训与开发》对人力资源、员工培训与开发方面的研
国际贸易将全世界更紧密地联系在一起,以往任何时候的国际贸易都不曾像今天这样,范围广、影响深。本书聚焦国际贸易与营销,探讨国际贸易知识与营销活动开展,在阐析贸易理论的基础上,重点关注国际贸易双方的博弈、合作、共赢。携手本书,扬帆起航,提升国际贸易参与感,科学辨析营销环境,预见并抓住难得的贸易与营销机遇,开启你的国际贸易与营销新征途...
l 本书以《道德经》八十一章内容为基础,逐章解析了其中所蕴涵的治理智慧,并与现代企业治理相结合。 l “企业治理”部分是本书的重点所在,侧重于对企业根本问题的追问及对企业底层问题的思考。 l “企业哲学化治理”是本书的核心主张。 ...
本书共11章,内容包括:绩效管理与绩效考核概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核指标、绩效考核的方法与实施、绩效考核结果的运用、绩效满意度、绩效沟通、绩效管理类型等...
本书立足于人力资源管理模式,从多个视角出发,对人力资源的相关概念、内容体系和发展趋势进行说明,并重点介绍了人力资源范畴内的工作分析与工作设计、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业的核心人才与企业文化管理、资源管理等内容,最后对人力资源管理模式的创新和发展展开深度探讨。加强对人力资源管理模式的研究和创新,是提高企业核心竞争力的有效途径。本书兼具科学性、实践性和创新性,以期对当前企业的人力资源管理提供有
人力资源管理是企业在市场竞争中成败的关键因素,使企业具有极强的创造力,是促进企业经济增长的重要资源,成为企业发展必不可少的经济资源。在很大程度上人力资本的作用要比物质资本更为重要,能够促进企业创造出更大的价值。财务管理是企业组织财务活动、处理财务之间关系的一项非常重要的经济管理工作,它涉及企业经济活动中的各个方面,是企业管理的中心环节。结合企业决策的特点,人力资源应得到企业的高度重视,同时财务管理应该向人力资源方向转化,使人与财效用*
本书紧紧围绕互联网金融风险的概念、监管等内容展开详细论述,系统地分析了互联网金融风险的管理细节问题,书中具体分为网络银行监管研究、互联网金融信用风险预警模型的构建等部分...
本书共九章,内容包括:国际贸易概述、国际贸易理论、保护贸易理论与政策、国际服务贸易、国际贸易方式、国际贸易措施、出口方面的措施、区域经济一体化、国际贸易对我国区域经济发展的影响...
本书共分为两个部分: 第一部分为基于战略视角的财务分析概论。 第一章,财务分析理论基础,即在介绍财务分析的内涵、目的、体系和内容等基础上,提出基于战略视角的财务分析总体框架思路;第二章,企业战略理论基础,即在介绍企业战略和战略管理的基础上,点明企业战略管理与财务分析的关系;第三章,基于战略视角的财务分析,即从利益相关者的信息需求出发,提出基于战略视角的财务分析信息基础、程序和方法,进一步构建基于战略视角的财务分析体系,为财
本书共有六章,分别为现代企业管理概述、现代企业制度、现代企业文化、企业管理创新与发展战略、现代企业组织、人力资源管理。作者通过大量论述和列举实例的方式,讲述了如何有效提升企业竞争力,改进和加强企业管理;如何研判市场变化趋势,掌握经济活动的主动权:如何抓住市场机会,有效地降低和化解市场风险...
本书对信息化背景下跨境电子商务体系进行了阐述,从跨境电子商务环境、相关法规与政策、进出口商业模式、运营管理,以及支付、跨境物流、服务评价、风险防范等方面系统地阐述了跨境电子商务的发展历程,并对信息化背景下跨境电子商务发展进行了探讨和研究,提出跨境电子商务发展的可行性建议。本书可作为高职院校跨境电子商务、国际贸易等相关专业的教学参考用书,同时该书可对跨境业务企业的运营人员、管理人员以及营销人员提供有益的借鉴...
本书共七章。第一章诠释了人力资源管理的相关概念和理论;第二章讲述了人力资源的发展史,目前面临的机遇和挑战,以及未来趋势;第三章阐述了风险管理的相关理论,对风险管理的本质和职责进行研究;第四章介绍了人力资源风险管理的相关概念、理论基础、分类与演化,以及特征与表现形式;第五章围绕人力资源风险管理过程,风险评估流程、方法和指标体系进行解析;第六章和第七章分析了企业人力资源招聘和战略风险的现状、问题、类型以及应对策略...
本书从企业财务管理的实际情况和问题方面展开分析,首先分析了财务管理、企业财务管理的基本组成以及财务管理的实践;其次阐述了管理会计的主要思考方式,之后对会计学的基本理论以及会计发展的创新做了详细的研究;最后在会计信息化管理方面做了重点探讨,并全面分析和研究推动企业会计信息化和财务管理发展的具体优化措施,为相关企业提供参考...
本书提出了财务会计与管理会计融合发展面临的不确定性的因素,并提出了有效的方法与策略,以优化二者融台发展的总体成效,这也是业内广泛关注的焦点课题之一。同时,本书还介绍了财务会计和管理会计融合发展的必要性,分析了财务会计和管理会计之间的关系与区别。在探讨财务会计和管理会计融合理论基础的同时,结合相关实践经验,分别从确立明确的会计思想观念等多个角度与方面,提出了新形势下财务会计与管理会计融合发展的有效路径,阐述了作者对此的几点认识,有助于相
《小上司大智慧》讲的是职场这个江湖。 作为职场一个中层管理者,或者说一个还未及中层位置的小上司你等了又等,没有被升职,加薪,反而被上司冷落,这说明你的武功有破绽:比如你不够会做人;比如你不懂得揣摩上司的心;比如你表现得比大上司还精明能干;比如你说话不 “讲究”;比如你耐不住寂寞;比如你不够勤奋…… 要说职场没有一点心机和策略是不可能的,曾经有人写过职场厚黑学,告诉你拍马屁会说话是必须混社会要掌握的技巧,我们书里不谈厚黑学,
本书将告诉读者如何提高员工的能力,如何创造一种知识共享与合作互利的氛围,以使员工和组织本身变得更为强大。以故事的模式讲述了什么是授权以及如何有效地授权...
林奕含
缪哲 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
刘争争
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[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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