稻盛和夫阿米巴经营实践

阿米巴经营是稻盛和夫创的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。 《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。 书中的第一、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通

稻盛和夫如是说

在《稻盛和夫如是说》中，稻盛先生亲口对经营、人生的各个方面进行了细致的阐述。从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改□。□□顶级商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲

特别认真地生活(稻盛和夫作品)

一部“经营之圣”稻盛和夫的心灵自传。 稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“较劲”的信念。 “磨炼自己的灵魂，就要每天都特别认真地生活，每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲，这就是人生的目的。” ——稻盛和夫 “每天都必须特别认真地生活”，这是我自己的信条。人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以“特别”二字的认真态度，这种持续不懈的努力才能让人生好转，才

稻盛和夫的实学:活用人才(口袋版)

日本“经营之圣”稻盛和夫在八十余年的人生中，除了忙于拯救濒临破产的日航，建立京瓷和KDDI两家世界500强企业外，还拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这个机构就是盛和塾。在盛和塾中，稻盛和夫除了给中小企业家讲授基本的经营哲学外，同时还开展“企业家提问、稻盛塾长回答”的“经营问答”。所谓的“经营问答”，就是企业家在课堂上毫不隐晦地把将其经营中遇到的问题发表出来，然后针对这些问题，稻盛和夫基于自己的哲学，结合自己的经历，解决企

稻盛和夫自传(口袋版)

本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程...

漫画稻盛和夫领导的资质

★《活法》《京瓷哲学》等代表作的漫画易读版，轻松应对时代起伏与生命困境★ 经历疫情的冲击，个人面对的是诡谲多变的职场，企业家或管理层面对的是巨大变革的环境，那么如何在困境与危机中做出正确决策呢？日本“经营之圣”稻盛和夫以自己丰富的人生及企业经营经验，阐述了的五项“修炼”，活用这五大准则，让你轻松摆脱职场与生活的复杂困境。 ★活泼的日式漫画＋深度解读+稻盛和夫经典语录相结合，带来当代领导力新准则★ 对稻盛哲学饶有兴趣的读者而言，此书

稻盛和夫:人生指针经营之心

一书三用！多功能图书，送给自己或亲友、员工的很好礼物书。 功能1：一日一句稻盛金句，打造更好的自己 本书选取500万畅销书《活法》作者稻盛和夫在著书及演讲中反复谈及的经典名言，以满月31天的日历形式为核心贯穿整个产品，并辅以日英文对照。入选的名言，主题包含其人生哲学、经营哲学的方方面面，且对每一句都酌加注释。这31句箴言不仅可以帮助企业经营者提升心性，对于普通读者立身处世都有很好的指引作用，让自己随时充满正能量，鼓励自己每一天。

调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答

员工是组织重要的资源，本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键，包括回归经营的原点、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结，许多观点发人深省、一针见血，很好独到...

稻盛和夫全集(全11册)

稻盛和夫企业经营实践系列采用了风格素雅、米色的封面设计。包含《干法》《稻盛和夫经营学》《领导者的资质》《阿米巴经营（实战篇）》《调动员工积极性的七个关键》《创造高收益与商业拓展》《人才培养与企业传承》《敬天爱人》《匠人匠心》《拯救人类的哲学》《稻盛哲学为什么激励人》共11本书。一套可实践的管理科学，一套立身立心的经营哲学。是稻盛和夫讲给每一位中国企业家和个人的经营大课，原汁原味的思想精华；涵盖领导论、组织凝聚力、企业现金流、阿米巴经营

活法-叁

活法

《活法》是日本“经营之圣”稻盛和夫的代表作，《活法》经历了14年的市场考验，销量稳居成功励志类图书前列，国内销量超400万册，各平台评论数超100万，成为改变无数中国人命运的心灵读本。此次推出的《活法》在尊重老版的基础上，对图书内容和封面版式都进行了细节调整，满足读者更好的阅读体验。 《活法》是理解稻盛哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中，找寻生存之道的力量之书。如今，我们的物质生活富裕、内心却总处于一种不安之中，

活法四

活法修订版(小本)

《活法(修订版)》主要内容简介：做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？ 诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不

活法-珍藏版

做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？

人生的王道-活法-叁-珍藏版

追溯古今中西国家兴衰更替的历史，人民奋发图强，则国家发展进步；其后若人民滋生自满、自大之心，则国家日渐衰落。正因为因此，现在我们每一个人都应该思考这个问题：如何丰富我们的精神世界，唤回我们“美好的心灵”。创立两家世界500强企业的日本“经营之圣”稻盛和夫将向我们阐释如何在现代社会中寻找我们自己的人生王道...

活法-人生与经营的法则-肆-珍藏版

你是否有过被欺骗的经历？你是否有过被老师歧视的经历？你是否有过坐车逃票被抓的经历？你是否有过闯了祸被父母批评的经历？你是否有过和领导顶撞的经历？……走下神坛的稻盛和夫告诉你，所有这些他都经历过。但你可能还碌碌无为，而他却成就了两家世界500强企业。 本书内容由三大部分组成。第一部分是讲述以前所有书中尚未披露的很多故事细节，并讲述他从这些故事中总结的人生经验；第二部分是稻盛和夫推崇的人生哲理和他崇拜的人的优秀品质，并用自己的视角解读分析

活法-成功与失败的法则-伍

成功者与失败者的区别何在？就在于他是否能够坚持“度过精彩人生的原理原则”。作者稻盛和夫27岁创立京瓷，52岁创立第二电电，两个公司总资产达5兆日元左右。稻盛和夫在这一过程中，虽然经历了很多困难，但他却将之视为成长的机会，全力以赴，付出不亚于任何人的努力。 本书由作者稻盛和夫从1996年到2007年给月刊《到知》撰写的卷头语汇编而成。虽然本书仅有四章十七条人生经验或经营经验构成，但读者可以从简短精炼的文章中感受到打动人心的力量。本书是作

超级企业人的活法-活法-贰

稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路...

活法-你的梦想一定能实现-青少年版

《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》是稻盛和夫先生为青少年学生以及踏上社会不久的年轻人写的书。 《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》曾在日本年轻人中引起很大的反响。日本“盛和塾”的中小企业家中，有一位名叫山田百合子的女士，她是一位身体不好、坐在轮椅上的人，但是她非常热心，义务征集同学们学习此书的读后感，不久就在鹿儿岛附近的大、中、小学生中收到555篇文章。山田女士认为这些文章篇篇有血有肉，要分出优劣简直是一种痛苦。本书选取

心法之贰-燃烧的斗魂

相关推荐阅读：心法之贰：燃烧的斗魂（精装版） 心法：稻盛和夫的哲学 心法：稻盛和夫的哲学（精装版） 　　● “经营之圣”稻盛和夫最新作品 　　● 镜鉴日本经济发展历程，为我所用 ● 人心究竟拥有多么强大的力量 　　《心法之贰：燃烧的斗魂》是百万畅销书《活法》的作者稻盛和夫时隔四年倾力所著最新作品！亲自讲述了日本航空“奇迹重生”的真相！ 企业是个小社会，

心法之贰-燃烧的斗魂

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活法

本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”，他创建了两家世界五百强的企业，在本书中他探讨了人的“活法”。因为如果我们不愿尝试彻底思考为人的活法，当今社会的混沌情况只会加深，未来更看不清，而社会的乱象也智慧继续扩大蔓延。本书作者正是通过自己的实践行动指导我们：如何找到生命的喜悦，享受幸福洋溢的充实人生...

开始你的明心之路-活法-肆

你是否有过被欺骗的经历？你是否有过被老师歧视的经历？你是否有过坐车逃票被抓的经历？你是否有过闯了祸被父母批评的经历？你是否有过和领导顶撞的经历？……走下神坛的稻盛和夫告诉你，所有这些他都经历过。但你可能还碌碌无为，而他却成就了两家世界500强企业。 普通人与成功人士的区别在于，对同样经历的总结、反省、延伸的能力，本书就是告诉你稻盛是如何从一些小事中炼就这些能力，并不断实践的。 本书内容由三大类组成，第一类披露以前所有书都没有过的

活着全集-(全6册)

《活法全集（套装共6册）》中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在《活法全集（套装共6册）》中的观念上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法...

企业摆脱经济 危机的五大方略-稻盛开讲-06

在《稻盛开讲6：企业摆脱经济危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛

干法

稻盛和夫唯一授权版本 总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验 并收录了他在2014年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐！...

成功激情-活法-贰-珍藏版

本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年企业经营心得以质朴的文字向我们娓娓道来。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路...

稻盛开讲-(1-6)

读《稻盛开讲》系列，仿佛稻盛和夫在引领着你，涉足于人类的历史长河，沿途探索终极哲学问题，直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后，再回望熙熙攘攘的人世，你会发现，这时自己拥有了一种超然的视角，所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗“出世之心”入世，内心才会清朗而坚定，底气十足，洞察一切，同时还能将这种能量传递给他人，所有人共同努力，将事情做到尽善尽美...

企业家精神

企业是社会公器，而掌握企业命运的企业家和领导者有义务有责任遵循人间正道，把好企业经营的方向盘。“愿景”“使命”与“人格”是企业经营对企业家提出的三个要求；“光明正大追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“重视公私分明”，用的经营哲学从事企业经营，这是事业发展、企业持续繁荣*大关键...

卓越企业的经营手法

经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。 稻盛和夫著的《很好企业的经营手法(稻盛和夫经营实录)(精)》包括在实践经营的要诀“销

心灵管理

本书是日本经营之圣稻盛和夫在以78岁高龄执掌日航，用10个月扭亏为盈，创造了日航历史上空前的1 580亿日元的利润之后的又一经典之作。在稻盛和夫的著作中，《心灵管理》这本书语言通俗易懂、逻辑清晰，让人读来感觉更有趣味，故事性更完整。因为它通过故事，从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹，也让我们能够有所借鉴，因为要做到这些，并不是高不可攀的...

成法

稻盛和夫，一个持续精进的成事者。1959年创立京瓷，于1969年成为了世界500强企业；1984年创立第二电电，于2007年成为了世界500强企业；2010年，重建日航成功。 本书中，稻盛和夫秉持利他的精神，分为五个部分详细分享了成事心法：度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法...

付出不亚于任何人的努力:助力事业的心领导

★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★ ★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 今年你最需要的一股力量 付出不亚于任何人的努力 我们大多数人，都在不知不觉间升为主管或成为经营者，需要带团队。那么我们普通上班族或者企业的经营者如何才能迈向卓越的领导者呢？ “经营之圣”稻盛和夫先生现身说法，以其一生的经验与心得，通过43次演讲，毫不保留地分享

付出不亚于任何人的努力

稻盛和夫先生今年已经八十七岁。自他创立京瓷以来，在企业经营上创造了不少佳绩。晚年2010年担任日本航空董事长，一手挽救濒临破产解散的日本航空。细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁令人好奇，是什么样的力量让他带领团队走过这些风风雨雨？在面临抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？这本《付出不亚于任何人的努力》便可一窥端倪...

敬天爱人:从零开始的挑战

创业初期只是一个街道小厂，没有资金、信誉和业绩，在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展，不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机，57年来从未亏损，而且基本上保持了利润率10％以上的高收益状态，并曾挤进世界500强。 1984年，稻盛和夫52岁，这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出，毅然参与国家规模的通信事业，成立“第二电电”，向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域，稻盛没有知识，没有经验，没有技术，没有基础设施，几乎一无所有。但

拯救人类的哲学书签1张

梅原猛、稻盛和夫所著的《拯救人类的哲学(精)》一场经营与哲学的智慧对谈，日本“经营之圣”稻盛和夫先生与日本有名哲学家梅原猛先生对谈人类文明的前途，包括永续经营的力量、心的管理、热情与创造、人类大爱与“利他之心”，发表了拯救人类的宣言。本书中的很多观点发人深省，让人回归谦逊的心态，正视事业和自然...

领导者的资质(精装)

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。 ...

成功的真谛(新版)

《成功的真谛》堪称稻盛流派成功哲学的教科书。 在书中，稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出，把困难的事理解得简单，从中发现真理，捍卫真理，只有这样才能成就我们的人生；企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准；只有内心的意愿强烈而持久，才能表现为外在的现象；付出不亚于任何人的努力，提升心性，拓展命运。 一本书读懂日本“经营四圣”之一稻盛和夫...

干法

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念...

燃烧的斗魂(小开本精装版)

这是一本鼓舞人心、振奋团队士气的经营著作。它源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲，题目为“重建日本经济和国家的存在感”，稻盛和夫用成功重建日航的事例，探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在书中，稻盛和夫分享了重建日航的成功经验：优选行意识改革，唤起了员工的工作的初心与使命。之后员工燃烧起了“斗魂”，发挥自主性和积极性，为日航持续发展注入较为的动力。他认为就经营企业而言，“燃烧的斗魂”是必不可少的，对于日本的发展而言，也是一样的。稻盛

经营力-稻盛开讲-02

《稻盛开讲2：经营力》一书尽管讲述的经营之道，但稻盛和夫谈古论今，收放自如，却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时，稻盛和夫抽丝剥茧一般，典故、轶事信手拈来，像是涓涓溪流一般流入心田，温润而甘甜，所以内容平实易懂，毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2：经营力》文字本身，读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合cd，聆听稻盛和夫的演讲，更会有如沐春风的感觉...

付出不亚于任何人的努力-稻盛开讲-04

《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》一书，乍一看似乎在讲企业经营的成功学，但事实上，《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》一书本质上讲述的是稻盛和夫对人生命运的思考。“心态决定命运”，这样的观点绝非稻盛和夫首创，而且在很多人眼里，这句话只是无数励志的“心灵鸡汤”中的“一勺”而已，而稻盛和夫的过人之处就在于稻盛和夫能发现这些人人貌似都“懂”的“大道理”背后的本质...

六项精进-稻盛开讲-05

《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这“六项精进”，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则...

如何创造高收益-全三册

除了忙碌于日本航空公司的事务，和继续指导京瓷和kddi的业务外，经营之圣稻盛和夫拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这就是盛和塾。盛和塾成立于1983年，发展至今，已有塾生6000余名，除日本外，在美国、巴西和中国都有分塾。 稻盛和夫盛和塾的塾生中有100多名塾生的公司已经实现公开上市，这其中包括日本软银的创始人孙正义。如果以学员的公司实现上市为指标，稻盛和夫的盛和塾可以列入世界最顶尖的商学院行列。 《如何创造高收益》是盛和

思维方式

27岁，稻盛和夫创立京瓷； 52岁，稻盛和夫创立第二电电；78岁，作为经营者的*后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？ 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道：

思维方式

27岁，稻盛和夫创立京瓷； 52岁，稻盛和夫创立第二电电；78岁，作为经营者的*后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？ 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道：

阿米巴经营-人人都是经营的主角（珍藏版）

◎权威译本！本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴，曹译本更加简洁、通俗，更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎稻盛和夫*重要的著作！阿米巴经营拯救了1家世界500强，成就了2家世界500强。它倡导的“销售*化、费用*小化”经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！ ◎全球畅销10年！《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地

匠人匠心-愚直的坚持

赤手空拳创立两个世界500强京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为日本经营之圣的稻盛和夫；成功研发ips细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学ips细胞研究所所长山中伸弥这两个人有着不为人知的共同点：理科出身，父亲是工厂的经营者，充满了各种挫折的半生，深爱着自己的太太在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈在工作方法上，是跑马拉松，还是拼尽全力地进行100米冲刺？如何培养下属、带队伍？科学的进步*终能否给人类带来幸福...

京瓷哲学-人生与经营的原点

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售**化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售**化、费用*小化”的方法，*终创造真正的高收益企业。

心法之参-一个想法改变人的一生

在人生长河中，每个人的出发点都是一样的，但随着时间的推移，有一个因素会让人与人之间的差异越来越大。这个因素是什么呢？就是一个人的想法。稻盛和夫认为：一个好的想法是一切成功的根本。因为唯有想法改变了，态度才能改变，态度改变了，行动才会改变；行动改变了，结果自然改变。当我们拥有正确的思维方式时，我们的人生甚至命运自然会发生改变。 稻盛和夫在本书中，还告诉了我们一个非常重要的道理，那就是：学而时习之。门外汉稻盛和夫之所以能够赤手空拳拯救日

心法之肆-提高心性 拓展经营

人为什么活着？ 人生的意义是什么？ 人生该如何经营？ 在自己人生的关键时刻，每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候，自己都没有找不到答案！在《心法之肆：提高心性 拓展经营》一书中，稻盛和夫用促膝长谈的方式，将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难，用心面对、积极挑战战胜之后，所得到的人生智慧精华。 　　虽然每个篇章都只有短短的篇幅，却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份，在《心法之肆：提高心

创造高收益-实践经营问答-叁

《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二:一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,