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小企业管人大略:员工才是最大的资产
¥18.9(7折)定价:¥27.0对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说,人力资源是十分重要的因素,有时甚至是其运行的真正资本。因此,有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且,人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键,其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。 本书主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。Joho Stredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验,解决了所有的主要问题,包括: 招聘和筛选,提高工作
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包容性领导力
¥33.6(7折)定价:¥48.0本书为英国包容性领导力大师夏洛特?·?斯威尼与弗勒?·克?波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出,成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段:一是“起步”阶段,如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等;二是“飞跃”阶段,包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等;三是“完成改变”阶段,包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等;四是“收获
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数字化颠覆
¥29.3(4.9折)定价:¥59.8每一次的技术革新都在强迫人们重新学习如何将新技术应用于工作和生活。拒绝改变是不可能的。生活在这个数字化时代如逆水行舟,不进则退。企业也不能再幻想着采取一劳永逸的管理方法。 本书为企业和组织提供了一个详细可操作的思维导图,5个细分战术告诉企业如何创建全新的变革管理职能(CMF)。作者从事咨询工作多年,从经手的海量案例中选取经典的25个案例,来解释作为技术接受者的企业和组织需要如何改变自己的行为,去适应和使用更高效且始终在变化中的
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给忙碌者的极简管理学
¥40.3(7.2折)定价:¥56.0管理是一门学问,日常工作上的管理问题,大多早已有了成熟的解决方法。 然而,职场上的管理者往往不是管理专业出身,并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们,需要一些管理理论的简明指导,《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编,写作的文章屡获大奖,商业评论专栏具有广泛的影响力,对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华,并加以总结,形成了
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弹性组织
¥18.2(3.8折)定价:¥48.0《弹性组织》一书围绕组织结构、企业文化、领导力、员工积极性以及社会关系伙伴等几个方面,讲述了如何在多变、复杂、不明确的当今世界创建弹性组织,使其生存、发展并不断壮大和繁盛。并就如何创建弹性组织,使其在多变、复杂、不明确的当今世界生存并发展提出了全面的实用建议...