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  • ERP实物与电子沙盘实训教程

    ¥13.6(4.9折)定价:¥28.0

    本书共分为原理篇、运行篇、提高篇三部分,主要内容包括:企业资源计划、ERP沙盘模拟简介、ERP沙盘模拟理论基础等...

  • 名师讲义-施廷镛中国货币沿革讲义(八品)

    施廷镛  /  2006-06-01  /  天津古籍出版社
    ¥8.1(4.8折)定价:¥17.0

    本系施先生在南京大学授课时的讲义。上自商周下至明清,是一部完整的中国货币简史。讲义以简表形式,在每种货币名称之后,注明其始铸年代、历史背景、质地、形状、尺寸、重量、钱文字体、读法、发行地域等,有的还注有文献记载和出土情况。讲义附录有古钱名词浅释。此讲义可作为高校考古及博物馆专业学生初涉货币史之用,也对古钱收藏爱好者裨益颇多,便于查找、比较和辨伪...

  • 基础会计理论与实践

    宋廷山、郭思亮  /  2016-04-01  /  经济科学出版社
    ¥18.3(4.3折)定价:¥43.0

    本教材分上下两篇,上篇为理论篇,以七大会计核算方法(设置会计科目和账户、复式记账、填制审核会计凭证、登记账簿、财产清查、成本计算、编制会计报表)为主线,设计了10章内容(第1章会计学总论、第2章会计科目和账户、第3章复式记账法、第4章借贷记账法及其应用(含成本计算)、第5章会计凭证、第6章会计账簿、第7章财产清查、第8章会计报表、第9章账务处理程序、第10章会计工作组织);下篇为课程实践篇,以会计工作为主线(会计建账、编制会计凭证、登

  • 营销原来这么简单

    王廷伟著  /  2015-12-01  /  中国经济出版社
    ¥24.4(4.2折)定价:¥58.0

    本书以看清营销全貌,系统了解营销,服务于营销为宗旨,用系统论的方法创造性地将营销梳理为“一二三四五”,以求达到纲举目张的作用。 营销的“一”,是说营销的一个本质,即洞悉人性、投其所好。营销的理论、理念、方法、策略,归纳起来就是洞悉人性、投其所好这八个字,其余都是形式而已。 营销的“二”,是说营销有两个方向,即外部顾客和内部顾客。一是没有员工的满意,就没有顾客的满意。二是对员工也要了解其需求,然后为其创造价值并让其感知价值且持续。 营销

  • 超越精益:推动企业升级的整体性策略

    ¥32.8(4.1折)定价:¥79.9

    在企业环境瞬息万变的情况下,升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时,企业该有怎样的新思路呢? 麻省理工学院的德博拉·奈廷格尔教授与研究员贾亚堪斯·瑞尼瓦萨,突破了传统“精益理念”的局限,在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念,为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中,两位作者提出“企业转型的七大原则”,并在这些原则的基础上,提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图,读者可以在清晰的步骤中,通

  • 卓越服务:使客户服务从平庸到卓越的七个简单方法

    ¥23.4(4.7折)定价:¥49.8

    真正很好的客户服务是很少见的。事实上,据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 对于服务专家史蒂夫·科廷来说这个问题其实很容易解决。当被问及主要工作时,绝大部分员工会列举自己岗位所涉及的职责和任务——工作职责,极少有人提及他们工作的真正核心,也是他们工作的首要任务——工作本质:创造愉快的客户群——他们并非价格敏感型,可以带来很高的重复购买率,会热情的将

  • 管理会计-会计转型的必经之路

    ¥22.6(4.7折)定价:¥48.0

    本书共七章,内容包括:管理会计的历史沿革与发展方向;管理会计在企业中的应用现状与环境;当代管理会计的新发展——战略管理会计;当代管理会计的新发展——作业成本管理会计等...

  • 京津冀金融发展报告:2019:2019

    ¥63.7(5折)定价:¥128.0

    《京津冀金融发展报告(2019)》是中国滨海金融协同创新中心推出的京津冀金融蓝皮书系列年度报告第5期。本报告由总报告、分报告、专题报告三个部分组成,共13篇报告。总报告题为“金融支持京津冀协同发展的‘雄安时代’——雄安新区与京津冀协同发展的互联共生”,探讨了雄安新区与京津冀协同发展互联共生的作用机理与路径分析。分报告从金融机构、金融市场和金融改革创新等多个角度,客观、详细地介绍了2018年北京、天津和河北的金融发展情况。专题报告选择当

  • 网飞传奇

    ¥30.7(4.4折)定价:¥69.0

    网飞是一家伟大的互联网科技公司,也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”,市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间,采访了100多位相关人士,获得大量的一手资料,在这本书里梳理了网飞的成长之路:从1997年创业,到2011年开始靠前化扩张,细数这15年间,网飞如何抓住机遇,稳步成长。网飞实现了组织与技术的破坏性创新:很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创

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