生产与运作管理(修订本)

《生产与运作管理（修订本）》共12章内容包括：生产与运作管理的概念理论体系、目标和任务，工农业生产概论，生产与运作系统的选择与建设，生产和服务选址，生产和服务系统布置，生产与运作计划，计划信息系统，物资管理，质量管理，工期管理，作业成本管理，设备管理，准时生产方式，石油企业生产管理概述，生产流程再造。　　与其他一般的生产与运作管理的教材相比，《生产与运作管理（修订本）》没有写项目管理和供应链管理，因为这两个内容已经有独立的教材。《

全过程质量管理流程设计与工作标准

这是一本关于质量管理工作者如何干好工作的图书，它始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《全过程质量管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计质量管理部组织结构、职责划分与内外沟通，质量方针、目标、计划与质量体系，产品设计与工艺设计过程质量管控，原料采购与外协供应过程质量管控，产品生产制作过程质量管控，产品检验过程质量管控，产品售后服务过程质量管控，生产设备与检测仪器质量管

无国家质量基础设施:理论与实证

本书是靠前市场上关于NQI理论与实证研究的本书，目前靠前市场上关于NQI的书籍大都是译著，很少有专业性图书，本书弥补了这一不足。另外，本书是科技部重点研发计划“国家质量基础设施对经济发展和社会进步的贡献研究”“认证认可支撑‘一带一路’贸易便利化靠前竞争力评价和通信关键设备的示范应用”的阶段性成果。本书分为三个部分，部分为理论部分，将相关的NQI理论进行了系统性梳理，同时深化了理论研究；第二部分为实证部分，创新性提出了NQI的测度方法以

生产过程管理流程设计与工作标准:流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范

这是一本关于生产过程管理工作者如何干好工作的图书，它始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《生产过程管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计了生产体系与生产组织设计过程、产品研发与工艺技术完善过程、生产准备过程、生产制造过程、智能化与定制化生产过程、质量检验与改进过程、安全生产与环境保护管控过程及生产服务过程8大工作事项...

基于公平关切的逆向供应链运营管理

关于逆向供应链的传统研究很多是从公平中性研究角度出发，而通过一些行为研究工作者的大量实验发现，损失厌恶、过度自信及公平关切等行为因素都将影响供应链中成员企业的决策行为和运营策略。因此，本文在逆向供应链系统中考虑公平关切行为因素，构建了逆向供应链中制造商和回收商的 Stackelberg 博弈模型，利用博弈论和仿真分析等方法分析了基于回收价格、回收努力水平优化的公平关切情形下逆向供应链的运营策略及契约协调有效性问题，研究了在逆向供应链中

供应链金融:信用赋能未来

21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。成为伟大的企业必须拥有强有力的供应链体系，以确保整条供应链上所有企业共创价值。而中小企业融资难、融资贵则是影响供应链发展，乃至全社会发展的主要障碍。供应链金融横跨产融两大领域，已日渐成为解决中小企业融资难、融资贵的重要手段。供应链金融的实质是发现中小企业的信用和共享供应链的核心企业的信用以实现向中小企业信用赋能，并将信用转化为价值。传统的供应链金融方案仅能实现供应

物流工程与管理概论

本书汇总了国内外学者的观点，研究了物流的基本概念和作用，描述了物流理论与方法产生的原因和历史过程，在此基础上，系统地表达了物流工程与管理的学科体系，说明了该学科的研究对象、研究方法和主要的专业基础理论，如物流管理学、物流经济学和物流系统工程学等，详细地说明了物流系统、功能及其应用；介绍了物流工程与物流管理的主要内容。本书最后介绍了物流发展的近期新动态。本书为“物流工程与管理系列教材”起了一个开头和奠定基础的作用，作为物流学科的概论是比

采购是个技术活:如何专业做采购

专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可

供应铁军

本书立足于华为的*新发展动态，内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法，并通过细致的解剖、分析和总结，从追寻铁军的足迹，供应链的理论基础，华为从B2B到B2C的供应链成功要素，华为供应链的流程、IT与运营，华为供应链的模式、方法与工具，供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面，全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。 本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制

当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息

工商管理优秀教材译丛:供应链管理:战略、计划和运作

《供应链管理：战略、计划和运作（第5版）》第1版2002年被美国工业工程师学会评为“年度图书。在第5版中，作者首先介绍了供应链的战略框架，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，作者从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。　　该书较全面地反映了这一新学

供应链管理基础与前沿

本教材分为两部分，部分主要介绍供应链管理基础知识，如采购管理、生产与库存管理、物流管理等。第二部分主要介绍新的时代背景和商业环境下供应链管理面临的新问题，产生的新知识，包括可持续发展理念下的绿色供应链管理，循环经济背景下的再制造闭环供应链管理，以及互联网营销环境下的全渠道供应链管理等等...

新产品供应链运作管理研究

十九大报告指出，创新是引领发展的动力，是建设现代化经济体系的战略支撑.......中国特色社会主义进入了新时代，供应侧结构性改革、创新、创业等成为了新时代的发展主题和机遇。可见，创新不仅是企业获得竞争优势的法宝，也是国家经济发展的原动力，更是实现建设创新型国家目标的重要保障。产品创新是企业创新的关键环节。一方面，新产品的成功上市需要供应链所有节点企业的共同支撑，另一方面，由于新产品具有消费者偏好、需求分布信息等各方面的不确定性，供应链

流程让管理更高效:流程管理全套方案制作.设计与优化

流程管理是一门重要的学科，并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以帮企业提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，打造完美执行，减少工作失误。让每个人都能各司其职，不错位，不缺位，不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。～3章横向阐述流程的重要性，流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化，及流程设计的步骤；第4～10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要点等，从行政部门、人事部门、财务部门、

配送作业实务

《配送作业实务》是“中等职业教育物流专业规划教材”之一。　　《配送作业实务》结合现代物流教育的实际，以理论必需、够用为原则，以培养实用型技能人才为目标，结合企业岗位的设置编写而成。　　《配送作业实务》全面论述了配送作业的基本原理，归纳了配送作业的主要流程及模式，分析了配送中心操作的难点并提出了相应的对策。主要内容包括：配送备货作业、配送储存作业、配送分拣与配货作业、送货与退货、配送路线选择及车辆配装技术、流通加工作业实务、配送中心

《物流实践者手记》

本书涉及物流的战略、管理、方法、工具、仓储、运输、信息化、供应链等方方面面, 内容包括: 物流是一项战略 ; 物流是一项管理 ; 物流分析方法 ; 物流管理工具等...

成为敏感而体贴的公司

本书共八章, 主要内容包括: 商业活动中的正义与人性 ; 冥想与企业的洞察力 ; 生活方式与产品 ; 公司与产品、品牌 ; 公司与消费者、人 ; 公司与自己、员工 ; 公司与社会、道德 ; 公司与能力、素养...

复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)

复盘是围棋中的一种学习方法，柳传志将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。陈中著的《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》畅销10万册后，实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考，不玩概念，只重操作，看了就会用，用了就提高！书中内容聚焦于个人复盘。因为，不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘，团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力。实践版还引

视觉协作(推动会议项目和流程的有效工具箱)

可视化协作是一种商务语言，以结构化、直观的方式解决团队沟通协作中的复杂问题。本书提供了5大步骤模块，8种核心技能，75种定制化模板，500个图标，可广泛应用于会谈、流程、战略会议、项目规划、创新和业务规划等...

生产系统预测性维护调度优化研究

本书立足于过去几十年国内外的生产维护调度相关研究的基础上, 考虑生产系统观测变量间的非独立性和不等式约束, 实现其有效的健康预测, 为设备的预测性维护提供了决策依据, 建立了考虑库存策略和生产策略的生产设备的预测性维护调度模型。本书主要是鉴于预防维护、事后维护和状态维护的缺点, 提出了基于健康预测的预测性维护, 并且, 在维护过程中, 分别考虑生产计划和维护计划, 有助于生产设备维护调度领域的发展...

工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)

定义项目目标及把工作委派给项目成员是项目经理很重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法，包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目相关方沟通等内容...

丰田协商力

泡沫经济崩溃之后，日本经济停滞不前，但有一个企业踏踏实实地取得了日本的成绩，并向着世界的道路不断前进，那就是丰田。 虽然丰田的生产模式创造了丰田的传奇，但是，内部的协商力才是其成功必不可少的因素。本书旨在探讨丰田模式成功的内部原因，即“彻底的协商”，其中包括企业内部的谈话氛围、信任的力量、培养人才的秘诀、自己的事情自己决定等，都是本书讲述的重点...

从零开始学采购:供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流

本书按照一般采购活动的流程，循序渐进地阐述采购活动的8个环节，系统介绍了采购业务的计划制订，采购谈判的方法和技巧，采购成本控制与管理，采购合同签订与管理，供应商管理，订单管理，仓储管理与库存成本控制，库存盘点与呆废料管理，格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。 全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，并穿插了大量企业采购真实案例，示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法

货物认知与养护

本书是浙江省中职物流专业（仓储与配送方向）课程改革成果教材系列丛书之一。全书以“任务驱动，行动导向”为核心思想，着重对货物的认知与养护等问题进行阐述和介绍，充分体现了中职物流理论教学与实践操作相结合的原则。全书共分成五大模块：模块一为“货物认识体验”，模块二为“货物检验”，模块三为“货物的分类与分级”，模块四为“普通货物的存储与养护”，模块五为“食品的存储与养护”。本书可以作为中等职业学校物流专业及其他相关专业的教学用书，也可作为物流

丰田经营管理经验71条

本书是《丰田的现场管理》的姊妹篇，主要围绕丰田精益生产介绍丰田公司奉行的71个改善要点。全书共12章，分别是什么是丰田方式的改善、越“狡猾”的人在改善方面越强、常识是大敌、库存要减到最少、产生库存后该如何改善、违和感和厌恶感很重要、改善与人处事的工作、减少会议、改善管理职、改善日常生活、改善危机管理、改善即是创新...

共享机制

企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系，有了这样的关系就有机制，没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明，企业的机制既关系到企业的活力，也关系到员工的利益，是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明，机制问题不是国有企业所独有的，民营企业同样存在。正如华为任正非所言，钱分好了，管理的一大半问题就解决了。而分好钱，就要有好的机制。谁能破解机制的难题，谁能有好的机制，谁就能发展得快、发

供应链精细化运营管理全案:制度·流程·方案·办法·细则·规范

本书全面讲解了供应链运营管理的12化，即精准化、数据化、全面化、效能化、协同化、标准化、流程化、问题化、方案化、智慧化、体系化和技术化，提供了供应链规范化运营管理的整体解决方案。本书通过制度、流程、方案、办法、细则、规范等，将具体的工作内容模板化，让读者拿来即用、拿来即改、拿来即参...

持续创新:可复制的亚马逊创新方程式

亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续进行创新，是名副其实的超级连续创业者企业。 本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构进行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式： 风险创业者环境大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境 创新并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究

破局增长 发展中的企业向华为学什么

随着外部环境的不断变化，市场竞争的日益加剧，企业在发展过程中面临着越来越多的挑战和越来越大的不确定性。对于如何破局和增长，华为公司的管理经验值得发展中的企业学习。 本书作者既有甲方的管理背景，也有乙方的咨询培训经验，分别在不同的行业和企业发展的不同阶段实践华为管理理念和模式。本书从破局和增长维度，结合作者在其他企业落地华为管理的经验，从战略力、销售力、组织力、文化力四个方面，介绍了企业在发展过程中建立软实力的相关方法和案例。除此之外

海上丝绸之路经济带绿色物流效率研究

伴随着国家一带一路倡议的实施，海上丝之路经济带(南向)的五个省 (市) (福建省、广东省、浙江省、上海市、海南省)绿色物流发展至关重要。本书以海上丝绸之路经济带作为主要研究对象，首先围绕物流业、新型城镇化、生态环境三大系统运用熵权法、耦合协调模型及探索性空间数据分析方法对海上丝绸之路经济带翘合协调性的时空演变规律进行实证分析，在海上丝绸之路经济带绿色物流发展现状的基础上，运用Super-SBM模型和GML指数模型对其物流业绿色物流效率

创业避坑攻略:成功创业的17个生存逻辑

事实上，当下人们在各个媒体平台上看到的有关于初创企业的成功故事大多是被过度简化的，其中最重要的细节往往是不透明的。在全书的17个章节中，作者详细地解析了因为这种简化和不透明所产生的有关于成功的“阴暗”逻辑，打破了所谓的创业“神话”，并提供了真正的解决方案。对一家尚处于发展早期、寻求快速成长的初创企业来说，必须提早面对创业的残酷真相，从创业教训中汲取成功经验。 作者有着将Moz从一家小型初创团队经营成为全球优选的SEO工具供应商之一的创

生产管理职位工作手册(第4版)

生产管理是企业经营活动中的一个重要组成部分，涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务，它可以帮助企业提升生产效率，使企业获得更多的利润并更好地发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的各项工作如生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保管理、生产质量与检验管理、生产成本与费用管理、智能制造环境下的生产管理、供应链环境下的生产管理等进行了详细介绍。本书兼

债权治理对大股东掏空的影响

债权和股权是两种重要的治理结构，相关文献认为债权治理能够作为股权治理的补充，在公司治理中发挥不可缺少的作用，因此本书重点考察了债权治理对大股东掏空的影响。首先对债权治理影响大股东掏空的机制进行了理论分析；其次实证考察了债权治理对大股东掏空的治理效果，不仅从债权的总体治理效应研究了其对大股东掏空的影响，而且从不同债权主体及不同债权期限的角度考察了债权治理对大股东掏空的影响，并从公司是否处于财务困境、融资约束程度、债权主体及债权期限在公司

高校政府采购实务

本书立足于政府采购法律法规、着眼于政府采购工作实际问题，以高校为切入点，从政府采购事前管理、事中管理、事后管理、内控制度管理等方面，对政府采购内控制度建设、采购预算、采购意向公开、采购需求管理、采购程序实施、采购合同管理、履约验收、绩效评价等政府采购全流程进行系统的归纳和详细的阐述。对高校乃至其他采购人正确理解和把握政府采购政策，规范政府采购工作，提高预算资金使用效益具有一定参考性。本书不仅适合全国各级各类公立高校的采购管理人员，也适

企业并购重组财税一本通 :

本书基于多年来参与企业并购项目的实践经验, 详细梳理了企业并购项目设计、组织并购前期财税尽职调查、并购支付安排、并购资金筹措、并购财务风险分析评估、并购过程中公司价值及资产评估、协调并购财务顾问、并购审计中介、并购后财税整合、并购财税账务处理等各个环节的工作...

采购员是怎样炼成的

本书系统地介绍了现代企业的采购职能及业务管理。全书共分两篇，第一篇以采购的业务逻辑为主线，偏重于实务，按照需求、寻源、谈判、合同及执行，逐步介绍采购员的具体工作，同时以专题形式介绍TCO降本、招标采购和项目采购；第二篇则从采购管理入手，通过对制度流程、信息化、物料、供应商、上下游协同，以及组织、绩效、培训、轮岗、职业操守的管理，确保采购业务合规、高效地落地执行...

服务便利感知、店铺认同感和顾客惠顾意向关系研究

全渠道零售情境下，顾客跨渠道惠顾零售店铺意向和行为模式已成为学术界和企业界共同关心的研究主题。本书围绕这个学术界和企业界共同关注的话题展开研究，结合社会认同理论、刺激反应理论和全渠道零售理论的观点，在相关研究文献梳理和探索性研究基础上，从顾客感知视角提出服务便利店铺认同感顾客惠顾意向研究框架，构建了全渠道零售情境下服务便利感知、店铺认同感和顾客惠顾意向关系的研究模型。通过实证研究揭示服务便利感知中访问便利、交易便利、决策便利、转换便利

在发展与风险之间:核电站的安全规制之道

该书为国家社科基金的结项成果，评定等级为良好。该项目由中国社会科学院大学“新时代法治创新研究院”资助出版。 核能作为重要的清洁能源历来受到广泛重视，但核电站的安全性又有过严重的教训，两者如何取舍，值得深入探究。本课题以行政法为视角，对核电站的安全规制问题展开探讨，梳理了德国、美国、日本等主要国家的相关经验，具有重要的学术价值和实践意义。核电安全规制对碳达峰碳中和具有重要意义，“积极安全有序发展核电”是我国《2030年前碳达峰行动方案》

OKR实操手册 谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具

OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。 本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业

水生态植物强化净化系统构建方法及应用

本书基于我国水生植物资源及其分布调查成果，依据生态学和很优化方法基本原理，提出了基于生境适应性评估的水生植物筛选方法和水生植物优化配置方法，搭建了水生植物群落优化配置在线平台。针对我国南、北方地区气候和水生植物种类的差异，选取典型水生植物类型并通过小试和中试试验，明确了四种水质条件下水生植物的净化效能以及尾水深度处理前后的微生物群落变化，形成水生态植物强化净化系统构建方法，为水体环境治理与生态修复提供技术支撑...

医院流程管理

本书从流程管理的基本原理出发，着重研究了现代医院在运营服务过程中，应该如何对服务流程、院内物资等资源进行评估、重组和持续优化，从而提升患者满意度。全书强调理论与实务相互渗透，将战略能力分析理论、流程再造理论、模糊决策理论、精益管理理论与现代智能算法相结合，完整地描述了如何使医院管理从传统职能管理逐步过渡到现代流程管理，深度结合医院的实际案例进行分析，能够使行业从业者了解和掌握医院流程，为医院管理者提供了一定的建议和引导...

实验室管理与安全风险控制

本书共七章，内容包括：绪论、实验室试剂管理、实验室设备管理、实验室安全风险管理、实验室基本安全操作、危险化学品安全防护基础知识、实验室危险废弃物的处理...

企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务

随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善，合规管理越来越受到各级管理者的重视。然而对于如何做好合规管理，很多管理者和从业者仍旧不得其法。 本书作者立足于其在企业中的合规工作经验，以及在央企、外企、民营企业的合规管理实践，结合合规管理实际工作中所关注的具体事项，以图表、模板、示例为主要形式，概述了合规管理基础，介绍了合规人员的相关内容、合规职能部门的建设要素及绩效方案、合规制度体系建设工作指引、合规文化建设工作指引、合规风险评估工作

基于公平关切的分销商主导供应链决策与管理策略研究

小企业管理 第4版

“小企业管理”课程是中央广播电视大学为人才培养模式开放教育试点中与东北财经大学联合开办的工商管理本科开设的主干必修课。本书是为开设“小企业管理”课程而编写的，全书共分十二章，每一章的内容都采用了当前国际上比较通用的形式编写。具体包括学习目标、本章小结、思考与练习以及案例分析等...

乐高工作法:让交付变得高效

帮助乐高成为世界有名玩具品牌商的基本经验。 乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利·帕达作品。在《乐高工作法》一书中，巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的基本经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施权责机制、削减不受欢迎的产品，改变了这家玩具公司，他解决了整个供应链问题，并在各个职能部门，逐渐形成乐高的文化和绩效标准。 一家公司可以通过高效的交付而非敏捷的管理帮助团队实现优选的效率和优选的结果。2000年，他帮助几乎破产的乐高扭亏

设备工程与管理

本书主要以石油加工业，化学原料、化学品及医药制造业等设备工程为例，详细论述了石油化工设备管理的主要内容、石油化工通用设备管理的作用与意义、石油化工设备单元操作、设备管理与维修术语、石油化工容器、换热器、塔类设备、反应釜、干燥设备、石油化工管道、阀门等相关知识...

压实安全责任:原理·实务·工具

责任是部门和岗位存在的必要条件。根据岗位不同可以划分为不同责任，企业安全生产主体责任和企业全员安全生产责任是安全生产中关键的两大责任。本书围绕以上两大责任，帮助读者理解安全责任管理原理并掌握基本方法，借助管理工具厘清责任边界，确定履职标准，强化责任追究，逐步做到尽职照单免责、失职照单问责，保证企业安全生产目标的实现...

营业转让基本问题研究

本书内容包括：营业转让中“营业”的词境与内涵、营业之构成要素的辨析、营业的性质认定与再次检视、营业转让的基本价值与实践形成、营业转让合同的成立与生效等...

区块链技术赋能物流供应链企业信任关系

为了深入挖掘区块链技术对物流供应链企业间信任关系的影响，本研究将资源基础理论与交易成本理论作为理论基础，运用文献研究和实地调研的方法进行分析、论证和逻辑推演，以研究信息协同对供应链企业信任关系的影响为切入口，研究物流供应链企业信任形成的机理，以及信息协同与信任关系之间交互作用对供应链协同管理的影响，采取数理研究的方法对信息协同、信任水平影响国内物流供应链协同管理，以及国际物流供应链协同管理进行实际验证，证明二者交互作用对供应链协同管理

流程的快与慢——变革助力流程提效,内控防范流程风险

伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版，让我在国内获得了不少的粉丝和读者，经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”，很高兴自己的付出获得了回报，能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点：出发点一，固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践，不断用结构化的思维方式进行总结与提炼，抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制，达到不断进化精进和

采购管理制度与常用范表

本书以采购工作的基本流程为主线，划分出采购的核心工作，对采购工作涉及的各种制度和表格等进行了全面介绍。全书共8章，可分为两部分。第一部分为供应商管理的相关介绍，让采购人员了解如何开发供应商、筛选供应商，以及对供应商进行日常管理与考核；第二部分则介绍了采购环节的核心内容，包括采购计划制订、采购预算管理、采购定价、与供应商谈判、采购进度控制、采购质量管理、采购绩效考核与外协加工，详细介绍了相关工作的要点、工作制度和表格。 本