【团队书籍】团队书籍推荐及报价_第4页

领导力的精讲-新手领导如何带出一支高绩效团队

泰茜.白翰姆 / 2017-04-01 / 中信出版社

¥34.3(7折)定价:~~¥49.0~~

《领导力的精进》，经上万企业、超过25万一线管理者验证，非常有效的实用建议和工具，告诉你，新手领导如何迅速上手，成为一个好领导，带出一支好队伍。世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享，美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐...

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公司靠团队打天下企业靠凝聚定江山:打造狼性团队,筑就蚁群精神

王鹏华著 / 2017-03-01 / 研究出版社

¥26.3(7.3折)定价:~~¥36.0~~

本书共分为12章, 主要内容包括团队力量: 敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者 ; 团队领导: 优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键 ; 团队凝聚: 凝聚力量是公司团队拥有超强竞争力的根基等...

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10人以下小团队管理手册

（日）崛之内克彦 / 2017-05-01 / 北京联合出版公司

¥13.8(4.3折)定价:~~¥32.0~~

读书月|88元任选10本

创新时代，小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则：如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。专为零基础管理者和中层管理者量身打造 *次当主管的人，下属一般不会

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团体特征与灌溉自组织治理研究-基于三个灌溉系统的制度分析

王惠娜 / 2017-07-01 / 社会科学文献出版社

¥58.5(7.5折)定价:~~¥78.0~~

本书所研究问题属于公共池塘资源治理理论的探讨，回应了团体特征与公共池塘资源自组织治理关系的理论争论。本书采用多案例比较研究的方法，运用制度分析与发展框架对福建省上杭县的三个灌溉系统进行了翔实的分析，归纳出灌溉共同体、关联性灌溉团体和分裂化灌溉团体三种团体类型，并提出“道德问责”的核心概念来解释自组织治理的行动逻辑...

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团队管理缺少这9种核心文化怎么行?

陆丰 / 2017-07-01 / 机械工业出版社

¥22.1(4.9折)定价:~~¥45.0~~

一本团队文化建设的落地执行手册！企业家心得，饱含管理哲学；团队管理鲜活案例，更具实战性；寓言故事，揭示团队管理大道理；团队游戏，能真正落地团队文化。增强团队凝聚力的9种核心文化，让管理者管理团队更加得心应手。...

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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究

姜秀娟 / 2017-05-01 / 经济科学出版社

¥26.9(5.6折)定价:~~¥48.0~~

本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分析...

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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧

维克多.普林斯 / 2017-09-01 / 北京时代华文书局

¥17.1(3.8折)定价:~~¥45.0~~

1.本书作者迈克菲廖洛、维克多普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变

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重新定义团队-好团队是这样带出来的

陈志云 / 2017-09-01 / 北京工业大学出版社

¥14.7(3.7折)定价:~~¥39.8~~

读书月|88元任选10本

重构团队新思维，再造优秀新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？优秀团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。...

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不懂心理学,还敢带团队

谢国计 / 2017-09-01 / 成都时代出版社

¥24.0(4.9折)定价:~~¥49.0~~

★要想钓到鱼就得像鱼儿一样思考，要想带好团队就要读懂下属的心。 ★洞悉人性，满足人欲，才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心？ ★攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外无他路可走？ ★互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、追随你？ ★管理者忙，团队盲，员工茫，你该怎么办？ ★读懂人心，积累人心才能持续带好一个团队，做好一个企业。...

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团队打天下,管理定全局

孙浩著 / 2017-10-01 / 沈阳出版社

¥13.5(3.4折)定价:~~¥39.8~~

本书共分为八章, 其主要内容包括: 一流企业制度管人, 三流企业以人管人 ; 文化和战略, 是企业做强做大的绝对前提 ; 管理最重要的不是权力, 而是影响力 ; 协调与沟通, 是管理者必须要有的生存技能等...

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非理性因素对管理者创新活动的影响机制研究

周颉 / 2017-08-01 / 经济科学出版社

¥42.6(5.6折)定价:~~¥76.0~~

本书将以非理性行为理论作为研究的切入点，在对上市公司高层管理者财务决策机制分析的基础上，深入探讨了管理者非理性行为存在的可能性以及由此产生的对公司创新投资行为的影响，以及对内部融资行为产生的进一步经济效应。结合实证结果和具体企业创新的案例分析，最后提出对策建议...

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如何带出强大团队

陈万辉 / 2018-01-01 / 吉林出版集团股份有限公司

¥27.4(5.5折)定价:~~¥49.8~~

本书的主题主要阐述是探讨领导的重要性，因为每个企业的领导都是不可或缺的舵手和领航人。在企业发展的过程中领导者可以对商业的运营产生深远和极大的影响。在本书中我们所要介绍的相关内容有很多，其中包括：领导者和管理者的区别；领导者如何应用权力去影响他人；领导者的品质和行为；参与型的领导风格；人格魅力型领导和变革型领导；服务型领导等等。诠释了构建21世纪的全新领导模式。对于领导的效果获取全面反馈的系统方法...

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打造你的高绩效团队

姜来 / 2017-09-01 / 中国纺织出版社

¥15.1(4.3折)定价:~~¥35.0~~

只有高绩效的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的高绩效团队》从提高绩效和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支高绩效的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。...

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你的团队需要怎样的领导者

吉诺·威克曼 / 2017-10-01 / 中国人民大学出版社

¥28.1(7.2折)定价:~~¥39.0~~

如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的最大潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权…… 本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要

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用好员工的智慧

(日)胜见明，(日)野中郁次郎著 / 2017-11-01 / 北京联合出版公司

¥24.8(5.5折)定价:~~¥45.0~~

作者从各地取材, 针对采取全员经营组织的方法、管理的方式、工作努力的方法, 通过具体的事例指出重点。书中将许多采取全员经营获得成功的企业的组织型态与人才育成法, 分为以纪录片型式的“故事篇”与经营讲义型式的“解释篇”作说明。内容包括: 全员经营: 人人都是创业家 ; 日航的重生: 全员经营的完美诠释等...

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赋能-打造应对不确定性的敏捷团队

斯坦利.麦克里斯特尔 / 2017-12-01 / 中信出版社

¥40.6(7折)定价:~~¥58.0~~

1. 《纽约时报》畅销书，《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官，通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册，备受苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫·乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情作序。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！ 6. 建团队、带团队代表读本。...

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领导风格.边界管理与团队创造力作用机制研究

石冠峰 / 2017-06-01 / 经济科学出版社

¥20.2(5.6折)定价:~~¥36.0~~

本书以维基经济形态与开放式创新的兴起为背景，针对新疆企业创新力不足的现状，聚焦领导风格（交易型、变革型、家长式、分布式）、边界管理、心理安全氛围对团队创造力的作用机制，运用层级回归等技术方法以疆内企业128个团队为样本进行实证分析，验证了：第一，不同领导风格对团队创造力的预测作用由强到弱依次为：分布式领导、变革型领导、交易型领导、家长式领导；第二，边界管理对领导风格和团队创造力关系的中介作用；第三，心理安全对领导风格与团队创造力的调节

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企业管理人员的项目评估技巧

弗洛伦西亚·罗卡(Florencia R / 2018-01-01 / 人民日报出版社

¥33.3(4.9折)定价:~~¥68.0~~

本书的主要目标是通过使用相关工具对投资机会进行全面和彻底的评估。内容涵盖项目评估的所有方面, 包括货币的时间价值、典型的投资评估标准方法 (NPV, IRR等) 、自由现金流分析、基本情况分析等...

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服务型企业工作团队组织公民行为研究

柯丽菲 / 2017-10-01 / 中国经济出版社

¥34.6(7.2折)定价:~~¥48.0~~

本书选择立足于中国本土服务型企业，以正在日益兴起的工作团队为研究对象，采用定性研究与定量研究相结合作为工具，研究工作团队层次的组织公民行为的影响因素及其结果变量，致力于进一步推动组织公民行为的跨文化研究，探寻在中国文化背景下组织公民行为相关研究的独特性，积累符合中国企业实际的理论与实证成果。本书的主要内容包括：一是对团队层次的前因变量、团队层次的组织公民行为与团队工作绩效之间的关系进行实证研究。二是研究多层次的前因变量指标对于团队

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新书--不会讲故事,怎么带团队

【澳】肖恩·卡拉汉（Shawn Call / 2017-09-01 / 中国友谊出版公司

¥18.6(3.8折)定价:~~¥49.0~~

★荣获美国商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖，备受广大读者和业内专业人士好评。斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次，是美国著名的商业图书奖项，《不会讲故事，怎么带团队》荣获金奖，本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验，是一本货真价实的好书。 ★覆盖11种语言、70个国家、1000家企业的专业故事培训，苹果、IBM等世界500强都在使用的培训课程！全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人

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华为团队管理法

千海 / 2018-01-01 / 广东经济出版社

¥28.4(6.3折)定价:~~¥45.0~~

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3900亿元营业额的团队发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖，重实用、重应用，特别适合广大团队管理者阅读与借鉴...

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高效团队的带人技巧

林科炯 / 2018-03-01 / 中国铁道出版社

¥18.6(3.8折)定价:~~¥49.0~~

包揽实用妙招，带出高效团队培养职场新人不再难，让你成为团队领头羊带人，需要耐心，更需要切实可行的方法传授，需要理论，更需要精彩直接的技巧...

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团队拓展训练游戏

张祥斌 / 2018-02-01 / 清华大学出版社

¥31.5(7折)定价:~~¥45.0~~

本书以游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代，团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言，迅速融入团队也是必备能力，很容易陷入孤立的状态。本书给出了详细的游戏操作步骤，简单实用，寓教于乐。无论你是培训新手。还是谙于此道的老手，都会从中获益，能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。...

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阿米巴团队激励

胡八一 / 2018-04-01 / 中国经济出版社

¥17.1(3.8折)定价:~~¥45.0~~

阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的“打工者心态”为“经营者心态”，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题：企业如何设计薪酬方案？企业如何设计奖金分配方案？企业如何设计股权激励方案？企业如何进行人才梯队建设？如何用阿米巴合伙制实现内部创业...

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合作的逻辑:一种演化模拟的视角

黄璜 / 2017-08-01 / 科学出版社

¥63.4(7.2折)定价:~~¥88.0~~

2005年，《科学》杂志将“合作行为如何演化”列为21世纪最关键的25个科学问题之一。解释或理解合作演化的逻辑，无论从理论和实践的角度都具有重要的意义。基本的研究问题是在没有外部强制下的合作如何实现？博弈理论说明，具有完全理性的自利个体在博弈中一定会选择有利于个体自身、却不利于共同利益的行为，然而大量经验证明了合作的可能性。为此来自生物学、物理学、政治学、经济学、社会学和心理学的研究提供了各种理论解释。国内社会科学界对该领域的关注尚刚

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中国传统产业企业工作团队成长效能及其影响因素研究

张振杰 / 2017-10-01 / 中国财政经济出版社

¥36.0(7.5折)定价:~~¥48.0~~

本研究主要从包括以下三个方面的研究。首先，以工作团队成长效能构念为切入点，运用质性研究方法挖掘了工作团队成长效能的构思内涵与维度结构，并开发了中国情景下工作团队成长效能的测量量表。其次，结合团队效能理论，运用实证方法分析并检验了工作团队成长效能的组织支持和团队领导前因及团队学习行为的中介作用机制。最后，基于团队任务情境理论，深入探讨了工作团队任务复杂性对团队成长效能前因变量（组织支持和团队领导）与中介变量（团队学习行为）调节作

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给你一个团队,销售主管怎么带

许晓兰著 / 2017-09-01 / 中国财富出版社

¥26.6(7折)定价:~~¥38.0~~

本书共分为八章, 主要内容包括带出铁血团队, 您不是一个人做销售 ; 修炼主管素养, 影响力才是领导力 ; 严格用人机制, 不要最好的只要合适的 ; 完善培训体系, 销售从来没有天生的精英等...

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管理智慧-成功研发团队的18条管理启示

本书编委会 / 2017-11-01 / 人民邮电出版社

¥35.3(7.2折)定价:~~¥49.0~~

《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》所收录的稿件来自于2016年TOP-100全球软件案例研究峰会，精选团队管理方面的实践，并由原作者进行补充、细化和总结。该峰会创办至今已有超过万名创新者参与。每届大会由15位垂直领域的业界专家担任联席主席，甄选有学习价值的100个技术创新/研发管理实践，揭秘其背后带来的思考、长尾价值。《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》所收录稿件来自全球知名的互联网企业，文章作者为企业技术高管，所撰写

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七种模式成就卓越班组:中国式班组建设最佳实践路径

江广营 / 2017-11-01 / 北京联合出版公司

¥25.2(6折)定价:~~¥42.0~~

训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业*基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。七引领班组走向卓越： ?学习型班组在实践中学习，在改善中提高； ?文化（和谐）型班组文化管理成为班组管理的核心； ?自主（民主）管理型班组八全管理落到实处； ?创新型班组创新是卓越班组的核心DNA； ?高绩效型班组人本管理精神始终贯穿于绩

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知识团队反思-测量.前因与结果

张文勤 / 2017-10-01 / 经济管理出版社

¥29.2(4.3折)定价:~~¥68.0~~

在当前复杂多变的竞争环境下，企业中的各类知识型团队能否取得成功，不仅取决于团队主管与团队成员的能力和团队可获得的各种资源，更取决于团队成员为完成任务而进行的各种互动。团队反思就是一项重要的团队互动过程，它是团队成员对团队的目标、策略与程序进行公开反思，以使它们适应当前或预期环境变化的过程。本书开发了中国背景下知识团队反思过程的测量工具，进而探讨了知识团队反思的触发因素，重点分析了知识团队反思对知识团队绩效与知识员工行为的作用机制。本

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你的团队需要一个会说话的人:对内沟通,对外说服

(英)凯文·莫里(Kevin Murra / 2018-01-01 / 江苏凤凰文艺出版社

¥14.7(3.7折)定价:~~¥39.8~~

读书月|88元任选10本

本书是一本国际沟通达人写成的有关团队内沟通的图书。这本书回答了要成为一个团队所必须面临的一些现实问题, 讲述了团队在交流沟通时所应遵循的原则, 并通过一些案例来说明将一个部门、机构或公司等团队变成一个更具号召力、响应力以及极具创新性团体的法宝在于构建富有成效的谈话机制...

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构建卓越高效团队的7C法则

乔恩·戈登 / 2018-03-01 / 中国人民大学出版社

¥28.7(7.2折)定价:~~¥39.8~~

金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)最佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织，锻造卓越高效团队！两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。除了分享成功经验，史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰

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带队伍就是带人心

成正心 / 2017-12-01 / 电子工业出版社

¥20.6(4.9折)定价:~~¥42.0~~

为什么惩罚反而起反作用？如何让员工觉得跟着你有前途？该不该对人才偏心？法不责众对不对？该保持距离还是平易近人？每个管理者都有这些困惑，要解决困惑就要读懂员工的心。...

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激励核能:inspire gold-medal performance in your employees

(加)彼得·詹森(Peter Jense / 2018-05-01 / 中国友谊出版公司

¥20.9(3.8折)定价:~~¥55.0~~

掌握激活团队的必备能力，唤醒团队成员内在力，用金牌心理教练的激励战术激励员工，打造高效能团队！运动心理教练25年奉献奥运，挖掘金牌教练5大特质，助60名运动员斩获金牌，让世界500强领导获益的启发式领导！领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐！...

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差异-激活团队能量的四个密码

苏比尔.乔杜里 / 2018-04-01 / 中国人民大学出版社

¥35.5(7.4折)定价:~~¥48.0~~

一个团队的整体氛围和心态极大地影响团队的业绩，是每个人都努力做到更好，还是人人漠视问题、凑合了事，两种心态带来的结果差异是巨大的。为了培育一种人人努力做到更好的人生和工作态度，本书中总结了四个方面——直截了当、关切用心、承担责任、坚定果断，这是激活团队能量的四个密码，努力做到这四点所带来的改变，是任何的流程改善、技能培训都无法达到的。作者在书中讲述了很多颇具震撼力的故事，从中我们可以感受到在这四方面的改善所带来的大不同。无论是政

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团队是设计出来的-斯坦福大学创新管理课程

刘一寒 / 2018-08-01 / 民主与建设出版社

¥18.1(4.3折)定价:~~¥42.0~~

读书月|88元任选10本

给你一个团队，你要如何设计？斯坦福大学创新力管理课程《卖故事》作者2018年全新力作教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！...

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打造最有战斗力的班组

江广营,王荻著 / 2014-12-01 / 北京联合出版公司

¥20.6(4.9折)定价:~~¥42.0~~

员工认同感不高、凝聚力不强、流失速度快；班组管理不够透明，运转流程繁琐、不流畅；班组管理机制单一，制度不够健全、不够细化；……种种问题表明班组建设并非一蹴而就，需要全面、系统地来打造很有“战斗力”的班组队伍。《打造很有战斗力的班组》分别从班组组织建设、文化建设、人才建设、透明化管理等七个方面，梳理出班组建设的实现路径。并辅以大量来自一线的案例、工具，让班组建设工作落到实处。作者江广营和王荻，通过15年实战研发，从400余家大型企业班组

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激活每个人才是好团队

赵伟 / 2018-08-01 / 台海出版社

¥35.3(7.2折)定价:~~¥49.0~~

★在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的

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微阅读-不懂带团队你就自己累

秋泉 / 2018-09-01 / 吉林文史出版社

¥11.2(3.2折)定价:~~¥35.0~~

面对团队，很多人都有这些让人头疼的问题想让下属完成某项工作，却总是不好直接命令；下属犯错，提出批评却激起了他的怒气；想和下属沟通日常的工作问题，却不知道从何说起；团队的规划也是一团乱麻…于是，作为团队的领导者，倍感压力，苦不堪言，而下属也是怨声载道，处处敷衍。其实，这些问题看似棘手却很好解决，翻开《不懂带团队你就自己累》，你会找到答案...

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创业兵团

储盈 / 2012-09-01 / 中华工商联合出版社

¥15.4(5.5折)定价:~~¥28.0~~

草根创业者的第一本创业书　　没有风险投资，没有显赫身世　　没有家族遗产，没有超人学识　　我们如何和怎样开始我们的事业…… 　　团队对创业成功至关重要！一家公司，没有人才，再好的点子也只是纸上谈兵，再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者，没有一个团队，就有没有执行力，没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败，虽然有外部生存环境恶劣等因素，但根本的原因仍是团队本身的问题...

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幸福的团队才是好团队

王立 / 2012-09-01 / 中华工商联合出版社

¥22.4(7折)定价:~~¥32.0~~

《幸福的团队才是好团队》从幸福学和幸福管理学的全新视角着眼，以开发员工的心理潜能和提升工作幸福指数为切入点，对幸福、管理问题进行探讨。既有实质性的访谈案例和真实的企业案例，又有量化的数据调查研究，为企业提供了不同的视觉角度，有助于员工对幸福感加深理解和认识...

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赢聚力-团队从管理策略到场景沙盘

何立 / 2018-08-01 / 化学工业出版社

¥41.8(7.2折)定价:~~¥58.0~~

本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。...

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全功率团队

杰夫.斯玛特 / 2018-06-01 / 新世界出版社

¥30.2(7.2折)定价:~~¥42.0~~

1. 畅销书《聘谁》作者新作 2. 彼得德鲁克嫡传弟子独创 3. 哈佛商学院经典教学案例，对15 000支行业领先团队进行6万小时跟踪调研，提取900万数据点，实战测试超20年...

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高绩效团队教练(第2版)

【英】彼得·霍金斯 / 2017-03-01 / 中国人民大学出版社

¥58.5(7.4折)定价:~~¥79.0~~

本书提出的系统性团队教练体系，涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等内容，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了靠前教练领域极其重要的一项空白，也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中，提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察...

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正向管理:激发团队主动性的八大核心技能

(美)马文·温斯伯德(Marvin We / 2018-08-01 / 中国友谊出版公司

¥17.1(3.8折)定价:~~¥45.0~~

《正向管理》是马文?温斯伯德和桑德拉?杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性...

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哈佛商务指南系列打造优势团队创建强有力团队的全套技巧(2)

哈佛商学院出版公司编 / 2007-04-01 / 商务印书馆

¥17.6(4.9折)定价:~~¥36.0~~

团队是很好的组织表现的驱动力量，而经理人会在团队的*终成败上起到关键性的作用。你对组织和领导团队的工作掌握了哪些必要的知识？你了解团队的特点吗？该书深入浅出，操作性强,为成为更卓有成效的团队组织者、或成员提供了全套建议，而且总结了使你的团队能够胜出所需要的所有技巧和能力。本书谈论的主题包括：化解冲突、促进团队成员间的相互依赖；加强团队成员之间的交流；引导团队成员建立共同的愿景；表彰和激励团队的贡献并评估其表现...

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给你一个团队,这样抓落实

汪承虎 / 2018-08-18 / 中国商业出版社

¥17.8(3.7折)定价:~~¥48.0~~

读书月|88元任选10本

《给你一个团队，这样抓落实/世界500强高效管理笔记》从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。现在的管理者应该是“领导

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给你一个团队你会怎么带?

刘漠著 / 2018-10-01 / 应急管理出版社

¥19.5(4.9折)定价:~~¥39.8~~

本书以知名企业都在运用的团队管理法则为基础, 以国内外名企经典案例为依托, 针对“放权”与“控权”、“执行力”与“沟通力”、“自我塑造”与“团队塑造”, 教你如何打造最强团队...

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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队

姜朝川 / 2017-01-01 / 民主与建设出版社

¥17.1(4.3折)定价:~~¥39.8~~

读书月|88元任选10本

一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经带团队，拼的就是执行力！一切的竞争，都与执行力的竞争密不可分！而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！马云说：“品质的点子敌不过三流的执行力！”如何提高团队的执行力，打造一个嗷嗷叫，指东打东、指西打西

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激情团队:创新成就伟大企业

[英]约翰·阿代尔（John Adair / 2017-02-01 / 中国人民大学出版社

¥29.5(7.4折)定价:~~¥39.8~~

你的团队需要会讲故事的人，更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持地位，创新是关键，做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰阿代尔的《激情团队：创新成就伟大企业》一书强调，只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来，并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例，总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀...

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中层革命-打造企业高效能中层团队

孙旭宏 / 2013-01-01 / 经济科学出版社

¥22.4(7折)定价:~~¥32.0~~

本书的宗旨在于帮助每一位阅读过此书的中层管理人员都能够在身边找到合适的人，用合适的方法，在合适的体制下，执行合适的策略管理。本书针对企业中层管理人员的实际工作需要，从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手，为我国中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法，为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案...

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不懂带人你就自己干到死

卡夫曼 / 2013-07-01 / 印刷工业出版社

¥17.6(4.9折)定价:~~¥36.0~~

★1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2) 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3) 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4) 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问

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