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一家理想的书店，就像一座时空的驿站。 让沉淀的往昔重获新生，让未知的期待尘埃落定， 也让千万个灵魂找到了同类。 书店是书抵达的终点， 也是它们新旅程的起点， 更是我们邂逅交流的广场。 ※《书店时光》作者再度启程，百余家世界美丽书店巡礼终章。 ※十二封书店经营者的亲笔信，字里行间，重温人与书的美好牵引。 ※走过北欧、墨西哥、葡萄牙，与三十一位店家谈论“书店理想”...
1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“paypal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是facebook第一位外部投资人，投资了tesla（特斯拉）、linkedin（领英）、spacex、yelp等企业。他创立的数据分析公司palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法第一手分享，在网络上造成5600
真相”本是个中性词。但在中国现实的语境下，“真相”已渐渐成为爆料的代名词，当下报网书刊中的“真相”往往偏向负面，和针砭时弊、内幕揭密划上等号。其实，“真相”一词在《辞海》中的解释是：“指事物的本来面目或真实情况”。可见，“真相”确实是个中性词汇，本身并无褒贬。联系到本书的主角——央企，由于央企信息披露机制的不健全，由于央企悠长复杂的身世，由于央企庞大密集的结构，还由于其他种种原因，造成信息的不对称，人们得到央企的信息往往“碎片化”
在茅台酒的配料表上，只写着三种成分：高粱、小麦、水。 茅台人是如何用这三种当地最简单常见、也最不值钱的物质，酿造出了世界上最复杂浓郁、也最昂贵的白酒？作为一家国企，茅台酒又是如何带动茅台镇一带的经济发展？甚至连中国的白酒产业也因其改变了走向，进而改变了当代中国的消费审美趣味，乃至成为中国文化的象征？ 这是一个悠长的故事，充满了神秘感和偶然性，它既是商业的，更是文化的，是历史的，又极具当代性与代表性。 全书盘点了茅台从1951年发
本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...
本书包括美国知名学者的七篇文章。作者开创性的把“和约”纳入经济学研究范畴，以经济学的视角对和约签订履行中遇到的诸如劳动力和约、不完全和约、特许权和约、非强制履行的和约、福利国家的和约法、以及和约法中双方误解与单方误解、误解的防范与风险分配等市场经济现实中提出的有关和约问题进行了深入分析，提出了富于启发意义的观点...
本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版，根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人，共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望，着眼于当下，以世界上几次重大的产业升级为线索，发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制，找到创新之路上可供借鉴的标杆，为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和ibm等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握...
创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代， 创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代， 创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代， 创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代…… 马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源
本书提出领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法；先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术...
本书的七篇文章在工商企业理论及其在经济学的运用中开辟了一个新领域。产业组织的主要分析家德姆塞茨教授第一次批评性地研究了当前关于企业存在、定义与组织的概念与理论问题的争论。他还研究并评论了当前有关企业所有权、财产与经济发展之间关系的各种论述。这一系列文章对竞争、利润最大化和理性行为都提出新见解，对管理者报酬、反托拉斯政策和企业会计资料的准确性也提出了新观点。特别是后一类问题引起了企业界读者和经济学专业工作者与学生的兴趣。 这些以前闭幕式
本教材主要适用于高等职业院校连锁经营管理专业、物流管理专业、经济贸易管理专业的学生，同时还可作为职业培训机构连锁企业管理人才的培训教材，并可供连锁经营企业的实践工作者和理论研究者参考。 本教材根据高等职业院校连锁经营管理专业人才的培养定位和连锁经营管理人才技能的柔性特征(这类人才的成长过程更强调工作实践的作用)，前三章按照连锁经营企业门店工作的流程——开店后的事前、事中、事后管理结合连锁企业门店各岗位职级层次(理货员、收
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何开展与实施物业管理工作？如何为入伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要点+实例范本+拓展阅读=物业经理的必读工作手册提高物业管理服务质量，实现物业单元保值增值，发展物业综合经营做物业管理现场服务的“第一把手”从零开始教你成为让业主满意的物业经...
1. 本书是台湾著名企业家、长荣集团创始人张荣发在大陆出版的首部作品。该书据张荣发先生口述往事经历整理而成，原汁原味，大多数材料是首次公布。 2. 本书文字亲切，条条展开，张荣发先生一生刻苦朴实的人生哲学，剑及履及的做事态度，管理企业的钢铁般的意志和令人玩味的人生淋漓尽现。 3. 心怀一盏明灯，照亮自己，更愿照亮他人。张荣发在事业成功之后，默默推进各项慈善公益活动，善尽了一名企业家回馈社会的责任。书中一个个感动人心的善行，证见了道德的
google掌门人首部国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 1.google掌门人埃里克施密特首部国内引进作品. 《重新定义公司》是首部官方公开认可的谷歌高层著作.本书也是国内首次引进出版,谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道. 2.二十一世纪首部挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作. 公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引"
发展混合所有制经济，是深化国有企业改革的重要举措。为贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照“四个全面”战略布局要求，落实党中央、国务院决策部署，推进国有企业混合所有制改革，促进各种所有制经济共同发展，提出此意见。当前，应对日益激烈的国际竞争和挑战，推动我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平，需要通过深化国有企业混合所有制改革，推动完善现代企业制度，健全企业法人治理结构；提高国有资本配置和运行效率，优化国有经济布局，增强国有经济
★冯仑商业三部曲*部，百万级商业畅销书记录拓荒时代的商业实践，讲述海南创业岁月梳理中国民营企业成长历程，检视改革变迁中的原罪与阵痛解剖民营企业的生与死，近距离观察中国*代企业家马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★记录拓荒时代的商业印迹中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代万通六君子在海南的青葱岁月何谓企业原罪牟其中其人其事万通怎样从无到有，从小到大 ★论述民营企业的艰与险为什么对权力离不开，靠不住 民营企业有几种死法小倒爷与企业
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖...
《巴菲特传》作者作品《财富》75本商业人士必读书之一《商业周刊》年度*图书两位诺奖得主，一部量化基金折戟沉沙的故事...
本书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。 本书收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和
互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当o2o已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔
一、经“九”不衰领风骚 畅销九年有余，本书成为了一种市场动销优异但各种图书榜上却难见踪影甚至是开卷基本监测不到销量的金牌品种。究其缘由，立足本土、解决现实问题、理论创新不止步……都成为本书的傲立国内管理图书市场的重要成因； 二、自我“批评”不止步 本次改版，新增了《批评与自我批评——把“堡垒里的战斗”变成“战斗的堡垒”》一章内容，是作者多年管理培训中得来的生产管理感悟和体会，读后一定会让你对处理自己和周边同事的关系有一种全
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事，而是理顺万件小事。 ★管理不对路，发展没出路；先做专做精，再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结，最实用最接地气的管理智慧。生动易读，极具实际操作性。
本书作者拉里·唐斯是独立的咨询顾问、律师和教授。曾在安达信，mckinseyco.以及cscindex。等公司负责管理大型信息系统的开发，主持新技术的研究以及为知名的全球性企业进行战略开发。现担任乔治敦中心商业和公共政策项目主管，埃森哲卓越绩效研究院研究员。 你知道你的个人信息在被买卖吗？审理版权案件的美国各级法院其实对信息产业所知甚少？利用专利权敲诈勒索也可以成为一家公司的主业？在隐私、垄断、监管、信息犯罪、版权与专利等九大领域，指
《药店从业人员岗位指南 连锁药店总部实用手册》分为十一块内容指南：首先，药品零售业态，介绍了药品零售业态类型和经营特点；第二，药店开办，介绍了开办药店需要的程序、步骤和相关证件；第三，药店商圈与选址，介绍了商圈调查、市场评估、开业筹备、加盟种类及方法；第四，药品零售战略，介绍了药品零售战略的制定、目标选择、战术与控制及战略类型；第五，药店品牌，介绍了零售形象的要素、形象定位方法、企业品牌策略；第六，组织结构，药品零售组织系统，介绍
《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这“六项精进”，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则...
在前言部分之外，分为上下两编。上编对证析所处的时代背景、证析对传统决策方式的挑战、证析在企业中的应用案例进行介绍；下篇主要从证析对企业的价值，为了发挥证析的价值而在企业组织架构、考核体系、决策流程等方面应有的考虑。...
《企业经营沙盘模拟实训(财经商贸类职业培训用书)》是用友ERP沙盘模拟教具的配套用书。全书由经营准备、经营规则、模拟经营、经营总结四部分组成。编写教师在参考用友“ERP沙盘模拟”课程基础上,总结多年的教学与带队比赛经验,在实用性和有效性等方面做出相应的调整,适应课堂的需要,精心设计工作记录表,理论和规则以够用为度,采用图表列示、工作任务引导图等直观形式,指导盘面操作,便于教学使用。《企业经营沙盘模拟实训(财经商贸类职业培训用书)》适合
在《南方人物周刊文丛：思想者》中，记者对周国平、李欧梵、汤一介、钱理群、甘阳、崔卫平、贺卫方、葛剑雄、陈丹青等四十余位近年来或活跃于思想界或勤于著书建言或长于社会实践的学者进行了深度访谈，听他们谈人生、谈理想，听他们纵论天下大势、时局走向，更听他们呐喊疾呼、针砭时弊...
本书是一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，为读者提供了基础的非技术层面理解和实施六西格玛管理法的系统知识。自出版以来，本书被翻译成20多种语言，销量超过20万册，并被《福布斯》杂志评为“过去20年内重要的商业著作之一”...
本书共七章，分别从企业生存与发展的战略思考、企业投资概述、资本运营概论、产业资本运营、企业价值与股票价值评估、企业投资与运营管理实务、项目财务评价与投资决策等方面进行分析和讨论，以期为企业投资与运营研究者提供借鉴与参考...
人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。 希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案 企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。 《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...
雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。 雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的。 雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。 ...
本文主要讲解在当下医保以DRG、DIP为主要支付方式下，医院如何更好地理解DRG、DIP，以达到降低运营成本、增加节余的目的，主要价值导向为提倡价值医疗理念，以患者为中心。DRG\DIP病种(组）成本核算与绩效分析实操图解本书共十章，□□章介绍医改相关政策对医院的影响和挑战，赋能医院精益管理运营。第二章重点是DRGDIP优缺点对比，分析相似点和不同点，提出融合发展的思路，以及对医院管理的挑战和冲击及应对策略。第三章介绍了病案首页与医保
本书根据五粮液发展脉络撰写而成，在全面系统展示五粮液传承和变革的同时，着重从酿造技艺、品质管理、科研创新等维度，介绍五粮液传统工艺与现代科学技术的有机融合以及五粮液百年来的创新发展之路。本书以通俗易懂的语言，向广大消费者普及中国白酒传统名酒知识的同时，力争传播五粮液“和美”价值理念以及中国传统酒文化...
芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源，就像石油一样。如今，军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。从制导导弹到微波炉，从智能手机到股票市场，一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位，谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来，美国、日本、韩国以及欧洲各国，都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争，以图赢得这场立足于科技之上的战争。 经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗
作为中国改革开放四十年进程中成长起来的优秀企业家一员，中化集团原董 事长宁高宁先后执掌华润、中粮、中化、中国化工四家千亿级央企，并取得辉煌的业绩，为做强做优做大国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业进行了深入的实践探索。 早在 2005 年，宁高宁就提出，“我一直觉得遗憾的是中国企业界的读者目前都在读外国作者、外国公司的书”，希望自己的工作和探索能够形成一些深入的观察和思考，为中国企业特别是国有企业的进步取得一些经验。 在 3
国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会
在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程，所获利润远远高于其他汽车厂商，连续多年一直在世界500强榜单，成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章，分别介绍了丰田的四个习惯，第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯，第二章是提高现场力的习惯，第三章是提高交流力的团队习惯，第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯，并不是只适用于丰田的习惯，而是适用于任何行业和公
产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值同质化时代，产品的功能价值不再稀缺，资产价值具有极大的偶然性，只有情绪价值能让你杀出重围。情绪的生成机制是怎样的？消费者存在哪些基本的生理感受和心理动机？如何回应消费者的情绪、为消费者创造情绪、打造产品的情绪价值？情绪=感受+动机+行为有名商业观察家蔡钰用这个等式，结合国内外经典商业案例，带你打开情绪价值的黑箱，学会一套让自己和产品都能获得喜爱与认同的完整方法论。无论你是创业者、产品人、营销人，还
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》平装版得到了30万读者的一致好评，精装本会提供更佳的阅读体验。 2.《麦肯锡问题分析与解决技巧》归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。...
《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者...
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮引领者、Long-lifeDesign（长效设计）提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明，将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。在2000-2005这六年间，长冈贤明一边以设计师的身份工作，一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师，到需要带领团队奋力奔跑的公司，他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什
美国西南航空被迫卖掉1架飞机，以3架飞机飞4条航线，此后第三年成功扭亏为盈； 宜家家居降低成本的同时提升品质，设计并推广只卖5欧元（约合人民币39.25元）的桌子，大获成功； 将缺水视为机遇，以色列灌溉系统公司耐特菲姆开发滴灌系统，成为价值8亿的靠前公司； Aravind眼科医院致力于为印度大众提供高品质、低价格眼科手术，成本仅为平均水平的千分之一； ………… 无处不在，能否转化，是兴衰成败的关键。 逆向创新，突破惯有思维局限，将转换
麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以很短的时间掌握问题核心，找到很好解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的很好入门书...
人人都在说纳斯达克，但人人都不了解纳斯达克。 作为优选品牌影响力巨大的证券交易市场董事长兼首席执行官，罗伯特·格雷菲尔德在书中回顾了自己14年的CEO生涯，分享了带领纳斯达克走出绝境的传奇故事，记录了Facebook灾难性的IPO，分析了并购极讯、北欧交易所集团OMX、费城证券交易所的前因后果，发起了竞标纽交所、伦敦证交所的战略计划。通过跌宕起伏的故事，格雷菲尔德探究了成功背后的原因，将管理者推荐的领导特质娓娓道来。本书涉及技术、市场
全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结
稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次定制出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地
本书精选了五百多个旨在激发企业员工和管理者创新激情的经典游戏，解析“团队游戏、协作游戏”等游戏方式及具体操作流程...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
缪哲 著
老王子
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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