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本书内容包括了从“冯根生难题”谈起、资本主义的难题、凯尔索的双因素理论、委托代理关系下的企业、无恒产者无恒心:59岁现象、应运而生的员工持股计划、员工持股计划的内容、员工持股计划的庐山真面目、什么是员工持股计划、员工持股计划的操作结构、员工持股计划的意义等。 ...
本书引用和参考了大量书目,从构思、编写到完成,得到了不少同事及编辑同志的帮助,尤其是得到了中国企业文化研究会和领导的大力支持。 所以本书希望你能从本书中采撷一颗智慧的珍珠,并把它们传递给别人。 希望你能记住书中阐述的思想和观点,并用它们来帮助你思考问题。 希望你能从书中学到一些经验,并利用它们,帮助你建立长盛不衰的公司...
本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。 一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解...
本书汇集了企业近年来在管理创新方面的成功经验,既是企业经营管理人员的实战指南,也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
本书主要内容涉及选择企业核心业务、确定业务发展方向、选择合适的经营模式、保证企业的经营安全、找到经营成功的钥匙等内容...
在物质极大丰富、产品同质化的市场上,如何让产品插上品牌的翅膀销量倍増?如何让品牌独领风骚?如何成就一个伟大的品牌传奇?显然,打造一个能够获得广大消费者认可和喜爱的品牌形象是至关重要的;而塑造品牌形象最有效的方法之一就是品牌代言,对一个新品牌而言,更是一个“快速成名”的捷径。本书收集了数百个世界知名品牌以及一些在品牌代言上颇有建树的国内外品牌,在展示品牌历史的同时,将重点放在了历任品牌代言形象的选择上。每次的选择都能给品牌带来提升,给企
本书是最新连锁企业管理人员使用操作手册。以管理实务、工作规范、管理制度、管理表格等实用工具形式,全面而具体的呈现了连锁企业进行规范化操作管理的要点。本书的突出特点是:内容详实、具体、易于操作、实用性强...
本书内容包括:世界能源结构及煤炭产业状况、中国能源结构及煤炭产业状况、中国大型煤炭企业资源开发的战略思路等...
本书汇集了第十二届国家级企业管理创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践,可操作性强,既是企业经营管理人员的实战指南,也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例。本书上册主要包括以下代表目前企业管理先进水平的成果: 打造世纪级钢铁企业的重组整合,上海宝钢集团公司。大型境外上市公司集中高效会计核算管理体系的构建与实施,中国石油天然气股份有限公司。实现公司持续健康发展的投资者关系管理,中国长
本书汇集了第十届国家级企业管理现代化创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践,可操作性强,既是企业经营管理人员的实战指南,也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
浩渺宇宙,靠聚集能量而存在。整个世界都处于能量的循环中,人的心智模式也依靠能量来形成,在一种观念灌输之下,意识会不停的排斥自己所不认同的,形成认知偏差。能量的一切秘密即源于此……生命是律动的,即有波峰,又有波谷,要根据这一波动频率去调节,在一个人的生命轨迹中,确认与重置信
《经营方略》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及
家,是一束阳光,可以融化心坎上的冰雪寒霜;是一盏明灯,为夜行人照亮晚归的路程;是温馨的港湾,遮挡人生风风雨雨;是一潭清澈的溪水,洗涤繁杂的世事,回归安静的心灵;家是孤雁向往的巢,船舶停靠的岸,落叶回归的根。企业是一个放大了的家庭,是社会构成的细胞。企业中有了“家”的温馨,
本文选是沙老三十余年担任企业领导人的亲身经验总结,又是他担任中国企业管理协会(中国企业家协会)领导期间,亲自深入企业,经过缜密调查研究,探索总结出的企业及企业家的成功之道,虽有历史局限性,仍有众多可圈可点,可供借鉴之处...
本书内容包括:与跨国公司共赢、亲近生活 美化生活、蓝色巨人 融入中国、顾客至上 以人为本等。 ...
连锁经营帝国打造要遵循单店经营、连锁经营、产业经营、资本经营的路线推进。其中,单店经营要确定企业定位,连锁经营要确定企业规模,产业经营要确定利润环节、资本经营要实现品牌价值,这是一条能够快速复制、迅速成长、高速发展的路线。 连锁经营是实现拓展疆土、理性复制、迅速扩张的商业模式;连锁经营通过样板店铺、组团经营、区域管控发挥着规模经济优势;连锁经营通过连锁总部、总部部门、连锁店铺分工协作实现着集约经营优势!连锁经营是总部指导、体系支
本书内容包括:企业集团的概念与本质;企业集团成长的条件:一个新分析框架的构建;中国企业集团成长的外部环境分析;中国企业集团规模与成长的关系研究等...
本书汇集了第十七届国家级企业管理创新成果创造企业近年在管理创新方面的成功经验,分成:战略转型与商业模式创新、跨国经营与重组整合、财务管理与风险管控、精益生产与工程项目管理等10个部分...
《生意场实用知识全知道(超值金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。 《生意场实用知识全知道(超值金版)》共分为借我一双黄金眼——生意场必备的机遇投资学;产品卖到全世界——生意场必备的市场营销学;长袖善舞会管钱——生意场必备的财务掌控学等六篇内容...
李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。 李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。 作
曹操一生成就卓越,他既是伟大的政治家、军事家,又是文学奇才和军事统帅。作为政治家,他有充满霸气的性格;作为军事家,他有雄霸宇宙的胆魄;作为文学家,他的文采气势磅礴;作为军事统帅,他有驰骋疆场的才能,有勇有谋。 《曹操:最可爱的老板》分为十章,全文通过“典故回放”来展现曹操的人物形象,通过“经营之策”揭示出曹操为人处世、经营管理的道理,将曹操可爱、复杂的人物形象展露出来,再结合现代企业管理的生动案例,将一个老板应该具备的素质
本书内容简介:改革开放三十年来,中国涌现了一大批企业和企业家,许多有志于做大做强的企业家,更希望自己的企业能够上市,规范持续发展,本书恰好满足了这些企业家的需求。在本书的正确引导下,相信中国的企业能够发展得更好。 本书系统全面地阐述了中国企业在海内外证券市场上市的一系列理论、政策和方法,以及近几年来中国企业上市情况和遭遇的一些问题、挑战和机遇,其中还包括案例分析、实战点评、得失思考以及风险提示等。作者从自己经手或熟悉的案例
千军易得一将难求,人才是21世纪企业最大的战略资源。对成长型企业来讲,人才决定着企业的成败,关乎着企业的生死。如何看准人、选对人、用好人、留住人,是成长型企业的大问题,一个不可不关注的问题。 本书是程鹏飞老师10年实践经验的心得,其理论去繁就简,实务简单易行,深深植根于当下成长型企业的现状,从不同方面诠释了企业成长的理念,并针对成长型企业的发展和中国企业成长之路上遇到的各种问题提出了解决路径和方法,是对中国企业成长中遇到的问题的中
本书共分九章,内容包括:资本运营的理论框架,企业的资产重组,企业并购与风险防范,企业上市改造与风险防范等...
本书是服务于既要关注一线战斗又要对区域营销规划运筹惟幄的分公司经理们的工具书,帮助他们站在一个适当的高度,既要隔岸观火而明一线之攻守进退,又能身临一线而心怀决胜千里。作为一本工具书,本书一方面在理论上立足于经典的营销管理理念,在营销实践“常”与“变”的选择中侧重说明“常”的方面;另一方面,以职能最全、权力最大的分公司为分析描述的对象,力求纵览而不在一些细节问题上过于纠缠,让读者能了解于胸,欲知细节而能查。本书以图表的方式归纳和描述相关
本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书;也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者,欧林雅始终践行共赢理念,终端制胜法则,将高标准的产品与价值规律相结合,实现了长久多赢。读过此书你会发现,在欧林雅从小到大发展的过程中,财富对任何人都很公平。那就是,在逆市中增长的经营哲学,并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限,而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...
本书将给读者推荐最新投资项目66个,解决你毫无创业方向,在商海里苦苦寻觅的烦恼。也为读者献上46则小本经营成功的创业故事,让成功经验鼓励你、引领你、开阔你思维的同时,给你信心,步入成功创业征途。 我们体谅并且立足于创业者初始步入商界的心理。花最少的钱,获取最大的利润空间与创业经验,将小本经营的企业步步为营,避免你创业路上的风险,帮你挖掘人生的第一桶金...
本书讲述网络创业决定成败的关键所在,提供了许多大胆、建议性意见,并且附有可模仿、复制的网店创业成功实例,收集了许多成功网店门面装修图片供创业者学习、提升,迈向成功。 网上开店八步曲,手把手教你走上创业致富路,为你分析选购产品、教你经营绝招、分享创业故事及心得,引领你一步一步走向辉煌...
本书内容包括:开服装店,你准备好了吗、市场分析及商圈调查、装修设计影响小店的效益、服装的进货和仓储、服装的陈列及搭配技巧、员工的招聘、管理和培训、了解顾客的购买心理等七章...
家族企业是一种普遍存在的企业组织形式。在世界经济的各个角落都能发现家族企业的身影。可以说,家族企业无论在数量还是规模上都在世界经济中占有较大的份额。根据gerisick(1997)的研究,最保守的估计,由家族所有或经营的企业占全世界企业总数的65%~80%。 在中国二十多年的改革开放中,民营企业从无到有,逐渐发展壮大,其中大部分民营企业为家族企业。企业是镶嵌在社会中的经济组织,文化传统下人们的心理、行为习惯必然影响到企业的运营方
本书是关于研究公司企业管理的专著,书中具体包括了:从公司理论角度出发探讨企业目标、信息与知识在价值管理中的意义、it在公司中发挥的作用、商业智能对价值管理的支持作用等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
本书针对中国理财机构的生存现状和发展需要,在借鉴世界众多知名理财机构成功经验的基础上,全面探讨了理财机构的经营管理之道...
本书主要内容包括:重构企业价值链的商业模式创新;企业跨国并购后的管理整合;培育企业核心竞争力的软实力建设;提升企业公民形象的社会责任管理等...
本书主要内容包括:认识小企业经营管理、小企业经营者的自我管理、小企业的创业管理、小企业的战略管理、小企业的人力资源管理、小企业的筹资与投资管理等...
赢商千年,道行天下。红顶商人胡雪岩说过:“商道即人道。”一个人做人都做不好,怎么会做好生意? 一个成功的企业家,应该具备这样的商道:首先,他的企业文化应该是以人为本,才尽其用;其次。他能够真诚地为投资者、经营者和消费者着想,为他们提供精致的服务;在竞争方面,强调公平竞争、推崇“以德服人”的行销方式。唯有如此。企业才能达到经营的至高境界。 本书《中小企业做大做强的商道真经》是商业智慧、经营能力的融合,它足以引导一种经
在无毒不入的化工行业,顾康力公司独树一帜,引领着环保喷胶的新潮流。本书记叙了顾康力创始人黄楚填的奋斗史;记叙了顾康力在困境、压力、机遇、诱惑下的抉择,展示了一个爱财却取之有道的良心企业...
本书为纪念上外管理学科创办30周年而编。主要收录了上外对复合型国际工商管理创新人才——高端无国界管理人才的经验总结、获奖成果和部分近期在上外举办高管论坛内容。附件中还收录了上外管理学科大事记及相关专业介绍和相关名录等。本书可为相关复合型国际工商管理创新人才培养模式方面提供参考和借鉴...
本书分析了500强企业在我国经济发展中的重要作用, 记载和反映了我国大企业的最新进展、面临的主要问题及对策建议...
“新常态”下,企业如何“让业务变得有效”的“道、法、术、技”循环过程 “新常态”下,全要素系统性营销管理之道的“人/道合一”及创新意识营销管理 ...
《企业经营管理通识教程》以管理学的基本原理为依据,以解决问题为出发点,系统介绍企业经营管理的基本过程和基本方法。本书共有八部分组成。本书着重突出了案例的编排与解读,以及理论知识的通俗易懂性。因此既可以作为高校本专科学生的专业教材和通识教育课教材,也可以作为企业员工的自学读物...
在世界经济一体化的同时,中国教育机构也必须与世界教育机构同时前行,在中国走向世界的同时,中国教育机构也必须走向世界。从20世纪80年代沿用至今的中介留学模式,已无法适应时代发展。信息时代的到来,让留学信息变得透明化,办理出国手续也并非“登天难事”。*重要的是,这个时代,人们关注的焦点从30多年前的“如何出国”转变为“出国以后怎么样”,变得更加重视留学的质量和效果。 出国留学的目的也从*初的“盲从”找到了“靶点”,即赴海外接受优
本书从物业管理经营与运作的实际需要出发,本着规章制度与实操技法相结合的原则,对物业管理企业的全套规范性实务进行了详细的讲解与具体的规范,涉及物业接管验收、物业收楼、物业二次装修、物业客户服务、工程管理、物业应急预案等各环节和各层面。同时,对物业管理过程中的典型案例进行了深入浅出的解析。最后,本书还收录了与物业管理相关的主要规章制度。本书适合作为物业管理从业人员的实操参照手册,也可作为相关专业本科生和高职生的培训教材...
创业学绝味,绝味学得会! ◎ 一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书! ◎ 小成本做大生意,小项目做大事业!学得会的本土经典商业案例! ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填 等中国一线知名学者、企业家热评推荐! ◎一堂价值无法估量的emba课程,一堂人人都学得会的创业课! ★一份小吃,8年时间,5000多家门店,70万人次购买/天,100万根
本书是一本深受企业高级白领们喜爱的读物,有理论经典的介绍,有实践案例的分析,更有精彩的富有启迪意义的生产或生活小故事,紧密贴近中国企业管理的实际,是各地企业尤其是中小企业管理者的良师益友...
本书从企业主导型的社会责任联盟角度来向大家展示全球社会责任在过去40年来的发展和未来趋势。这个视角非常具有独到性,二位作者是这个视角的首创者。这个视角,为我们提供了一个崭新的维度来清晰地认识、分析和把握企业社会责任全球发展脉络和趋势。从这个视角,我们能看到企业履行社会责任,对于促进可持续发展作用是确定的,进步是明显的,意义也是重大的。从这个视角,我们能感到企业社会责任发展道路还处于初期阶段。企业主导型责任联盟也有40年历
1.市场上第一本从企业变革的角度谈企业文化打造和团队打造的书籍; 2.实战.实用.实效,经过300多家企业管理咨询的验证; 3.中国本土化的企业管理咨询经验总结和研究成果; 4.本书是作者带领自己的专家团队十几年来持续深度调研中国企业的实际情况,潜心研究中国的传统文化和国外最先进的管理理论,力求“势”.“道”.“术”结合,为中国企业现阶段的转型升级开出自己的“一剂良方”,希望能够给企业带来最大的“效果改变”...
任何人做事业,都希望能把企业做好、把事业做大。奇怪的是,许多一心发展事业的人,不论是企业的拥有者还是高层管理者,却往往会做出一些违背“做好、做大”的基本原则的事,不经意间就动摇了企业生存的根本,甚至令企业陷入死地。本书从众多案例中撷取了一些有典型意义的例子并加以分析,按照由易到难,由简单到复杂的顺序,将经营和管理公司中经常遇到的问题展示给读者,希望能在读者的头脑中形成一些警戒区,当遇到类似事件时,读者头脑中的警报器就开始鸣叫,提醒读者
本书分为自主创新与研发管理、人才开发与绩效管理、财务管理与风险控制、服务管理与品牌建设、绿色发展与转型升级、国际化经营与战略管理、两化融合与精益管理、组织变革与管理优化、生产运营与质量管理、班组建设与基础管理栏目,汇集了本届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验...
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林奕含
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
刘争争
梁实秋
宋瑞祥 著
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