李诞脱口秀工作手册

脱口秀行业的大部分工作，都和创作有关。创意看似是智力活儿，其实是体力活儿，归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起，线上线下，台前幕后，该干的不该干的，只要跟脱口秀有关的工作，他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中，李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得，既有具体的创作方法，写逐字稿、天天写稿，也有对待工作的态度，你的全部人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外，他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过

图解博弈论

《图解博弈论》对博弈论的基本原理进行了深入浅出的探讨，详细介绍了博弈模型的内涵、适用范围、作用形式，将原本深奥的博弈论通俗化、简单化，同时对博弈论在政治、管理、营销、信息及其他方面的应用展示在读者的面前，让人眼前一亮...

故事力法则

本书分析并列出塑造故事的九条清单, 结构故事支柱, 探索故事塑型四要素, 提供ICPA模式升级说话艺术。本书正文分塑造故事高手、用故事震撼人心和成为故事高手三部分, 下述共十二章, 分别为: 故事基本要素 ; 释放故事的力量 ; 塑造你的故事 ; 产生共鸣联系的故事 ; 体现出变化的故事 ; 具有相关性的故事 ; 具有娱乐性的故事 ; 展示自己的故事高手 ; 吸引听众的故事高手 ; 运用肢体语言的故事高手 ; 展示与讲述手法并用的故事

狼道

本书从多方面对狼道、人道进行诠释，退包括“忍凿求稳，百炼成钢”“坚持本色，超越自我”“狼亦有情，人岂能无义”“锁定目标，专心致志”“危机生存，掌控环境”等...

麦肯锡工作法-麦肯锡精英的39个工作习惯

1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 　　2.本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...

熵增定律

我太难了！我太难了！我太难了！ 为什么放弃容易，坚持很难？为什么懒散容易，自律很难？为什么变坏容易，变好很难？为什么变胖容易，变瘦很难？为什么分心容易，专注很难……这些问题看似毫不相关，其实背后都遵循熵增定律。 熵增定律是由德国人克劳修斯提出的物理学定律，揭示事物总是向无序的方向的发展，最终走向灭忙。其中“熵”表示事物内部的混乱程度，当内部很乱时，可以说代表熵值高，当内部有序时，代表熵值低。 本书通过成长型思维、心流、罗森塔尔效应

罗辑思维:多角度理解历史:历史篇

人类的天性就是渴望进步。无论如何，都不应该失去对知识的追求与渴望。知识搬运工罗胖，8年来每天6:30从一本好书、一个新观点、一件新鲜事中，分享新知识，刺激你的好奇心，撩拨你的求知欲。本书精编《罗辑思维》脱口秀中的历史知识，帮助你悄悄努力，狠狠学习，拼命使用好奇心，拼命学习新知识！ 一点一滴都是进步，一丝一毫全是收获。一旦从知识中获得力量，你就能保持头脑开放，持续自我提升，获得真正的自由，享受学习的快乐！翻开本书，跟罗胖一起，对未知世界

麦肯锡问题分析与解决技巧

1.作者曾是麦肯锡管理顾问，已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本 书的可懂性...

三百年老店:日常生活的经营智慧

本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...

活法贰

做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商

创新之路

本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版，根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人，共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望，着眼于当下，以世界上几次重大的产业升级为线索，发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制，找到创新之路上可供借鉴的标杆，为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...

三分管人,七分做人:适合中国人心理行为特性的管理模式

本书分10章，在挖掘中国传统文化中的管理哲学基础上，围绕“治国者，先修其身”等核心理念，提出了一整套适合中国人心理行为特性的管理模式...

领导力法则

本书针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术...

现代合约理论

本书包括美国知名学者的七篇文章。作者开创性的把“和约”纳入经济学研究范畴，以经济学的视角对和约签订履行中遇到的诸如劳动力和约、不完全和约、特许权和约、非强制履行的和约、福利国家的和约法、以及和约法中双方误解与单方误解、误解的防范与风险分配等市场经济现实中提出的有关和约问题进行了深入分析，提出了富于启发意义的观点...

工匠精神-缔造伟大传奇的重要力量

这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神？工匠精神将如何改变我们的生活？作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。 在本书中，作者从美国的第一位工匠富兰克林开始，讲述了工匠精神在美国是如何从萌芽走向爱迪生时代的高峰，如何随着工业的发展陷入低谷，又如何凭借新一代工匠得到复兴的。在作者笔下，工匠精神摆脱

给你一个队伍看你怎么带

并没有管理不好的员工，只是你没有找对方法。在工作中，管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理员工的基本招数，更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招，也是高明的管理者与普通管理者的本质区别所在。作为一个团队的管理者，拥有着一种特殊的资源：人。而对这种资源的管理存在着不同的层次，管理得好，它可以取之不尽、用之不竭；管理不好，它也可能一取即尽、一用即竭。那些只知用职权管人，而不知用人格影响人的领导，

颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则

创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代， 创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代， 创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代， 创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代…… 马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源

行政伦理学

《行政伦理学/新编公共管理教学丛书》阐述了行政伦理学的基本概念和相关理论，对中国传统行政伦理、行政理性、行政正义、行政自由裁量、行政腐败、行政忠诚、行政检举、行政责任、廉政与善政等当下行政伦理中为重要的一些理论问题和现实问题进行了分析。《行政伦理学/新编公共管理教学丛书》充分吸收了其他同类教材和专著的成果，形成了鲜明的特色，初步建构了自己的行政伦理学的知识体系...

领导力21法则-追随这些法则.人们就会追随你

◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究领域权威代表作，全球领导力研究大师，约翰马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书：

领导力

会说话，懂激励，巧沟通，善倾听，才能招纳八方之士，留住德才兼备之人；而在有效决策和高效执行的前提下，注重并完善细节，企业才能经得起风浪。当然，作为一个领导者，首先要提升自我修养，提高自身能力，做好领头人。那么，怎么才能做好上述一切？《领导力》逐一为你解答...

公共关系-第二版

本书首版于2006年问世（中文译稿于2010年5月在中国出版），受到了极大关注与好评。此次，应广大读者的强烈要求，笔者在第二版中加入了社交媒体与公共关系等顺应当今互联网时代的章节，并与时俱进地补充和更新了媒体关系管理等相关内容。...

女性领导

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述

关键选择:起底27个赚钱的逻辑

托马斯靠前顾问伊恩?麦克雷、“G5不错精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安?弗恩海姆联袂打造。 ? 揭开趋势性选择的关键 ? 打破商业决策迷思 ? 起底27个赚钱的逻辑 时代浪潮快速涌来，行业竞争日益激烈，在不确定的环境中尽量做趋势性的选择，通常情况下，赚钱者不需要那么辛苦。 环境的不断变化催生出新的产业作业方式，行业底层架构改变的同时，优势拥有者将重新洗牌，大趋势下，在合适的时机做对一件事至关重要，而这要求我们能在

思维导图高效工作法

本书将思维导图这一新兴的思维方法直观的表现在读者面前, 侧重于讲述职场中思维导图的应用, 帮助读者提高学习和工作效率, 激发更多的联想创意, 从而唤醒大脑潜能, 全面激发思维风暴...

(平装)哈佛管理课

《哈佛必修课哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理，人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面人手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架，把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂

深度模仿

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 　　模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、

丰田现场的人才培育

2004年3月,丰田汽车作为日本企业的联结决算(美国式会计基准）首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企业也一下子增多起来。但是，社会上对丰田生产方式的错误认识横行，许多中国企业在导入时只是对其具体的方法加以重视，却忽略了其实人才是丰田获得巨额利润的关键。丰田生产方式决不只是生产性改善的工具，更体现了一种育人哲学...

领导力革命

本书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪读者思考领导力的核心问题，并反思我们自己与优选者工作的关系，帮助管理处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列管理问题与执行困境...

领导力精要:高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录

1　美国企业培训领航者富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。　 　　2　“最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬　柯维博士毕生思想之精华。　 　　3　汇集克莱顿　克里斯坦森、拉姆　查兰、金伟灿、丹尼尔　戈尔曼等领导力大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。　 　　4　口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助...

一个小公司老板的日常管理

★边干边学做老板。 　　★做老板不是做好一件大事，而是理顺万件小事。 　　★管理不对路，发展没出路；先做专做精，再做强做大。 　　★小公司经营管理经验的总结，最实用最接地气的管理智慧。生动易读，极具实际操作性。

查理·芒格宝典(九品)

他是巴菲特背后的军师，他是伯克希尔哈撒韦公司的二号人物，他是投资界的哲学家与思想家，他的理念和智慧影响着巴菲特的关键决策，他的诸多见解与看法让一代人受益无穷他就是投资大师查理芒格。本书从查理芒格的真实人生经历与故事出发，结合伯克希尔哈撒韦公司的投资案例，娓娓道来他提倡的各种原则、策略、思想、价值观、方法论，深度挖掘他在投资方面的独特思维与他对人生的深刻理解。翻开这本书，透过字里行间，一个鲜活而立体的查理芒格跃然纸上，他八十余年的

质量管理

本书在总结以往质量管理实践及教学经验的基础上，系统介绍了质量管理的理论和方法，共分9章。本书不但涵盖了质量管理的经典内容，如全面质量管理、质量管理常用方法和工具、可靠性设计、统计过程控制、抽样检验、质量成本、质量管理体系，而且探讨了当今质量管理的一些热点问题并融入了质量管理的新成果，如顾客需求管理、卡诺模型．服务质量管理、质量控制点的识别与监控、精益6Q等。本书可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材，也可作为质量管理培训教材

整合思维

相信你的判断，而调查只不过是判断的辅助手段所见只是现实的镜像，它在一些重要方面并不完美当矛盾模式出现，无谓争论辩护，不妨试试其他办法运用外展推理、注重变量之间多向反馈回路的因果关系以及积极的质询，你将见人所未见，获得更好的解决方案...

你凭什么领导别人

一般常识认为：拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此，盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者：他们知道他们自己是谁，清楚地知道组织的目标和前进方向，并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。 在本书中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优

政府投资项目建设工程合同管理研究

本书共七章，内容包括：政府投资项目建设工程管理的理论概述、政府投资项目建设工程合同管理的主要内容、政府投资项目建设工程合同管理的现状分析、政府投资项目建设工程合同管理绩效评价与分析等...

人力资源管理

著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视...

挺身而出-关键的六个领导时刻

fbi学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；adidas零售高级副总裁尼克?吴，gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...

布局

哪个皇帝都希望江山永固， 哪个统治者都希望千秋万代， 皇帝万万岁，江山万万年， 然而世事如流水，没有铁打的江山。 争皇权，继大统，弑父杀兄天王老子也不顾； 施谋略，巧布局，尔虞我诈挖空心思肉搏战； 兴也勃，亡也忽，千变万化谁都难逃铁规律...

我的经营论

1、权威译本：本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家，素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作，和稻盛和夫先生一样，本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理，一本书读懂企业长期发展的要领。...

百万大决定-世界是如何运作的?

简介 　　重大决策听谁的?依赖长官或专家，可能会付出高昂代价!专家不敌大家，一言堂不如群言堂!.　　我们应该停止对精英的追捧，应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上，很多时候我们都在骑驴找驴。　　企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..　　最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正，你的道理可以

超值典藏版大全集单书单号20个印张-管理越简单越好大全集

乱世靠有为，洽世靠无为；创业靠有为，守业靠无为；管理靠有为，领导靠无为。有为与无为的辩证关系，需要在实践中进行艺术化的处理，绝没有一成不变的模式。“无为而治”的理论依据是“道”，现实依据是变“乱”为“治”，“无为而治”的主要内容是“为无为”和“无为而无不为”，具体措施是“劝管理者少干涉”和“放手、放权”。“无为而治”不但是一种治国方略，而且是一种管理境界...

公共部门人力资源管理

本书以人力资源管理与开发理论为指导，以《中华人民共和国公务员法》等法律法规为依据，全面、系统地阐述了公共部门人力资源管理与开发的规划、获取、流动、考核、培训、工资福利保险等理论和实践问题。本书实用性强，每章之前编写学习目标和引导案例，于每章结尾编写了一定数量的案例、复习与思考题，以便于对相关章节内容的学习和把握；对重要概念在内容中都有提示，以便学生随课程的进度巩固学过的知识，接受新知识。 本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的，主要

可复制的成交术

本书是一本聚焦如何提高销售技巧的书, 全面讲解真实销售场景中遇到的各种抗拒难题。内容包括: 客户拜访: 如何让陌生人变成新客户 ; 直达顾客需求, 把话说到顾客心坎儿里等...

聪明人是如何带团队的

本书共九章，内容包括：“带队有风险，选人须谨慎”“兵马未到，制度先行”“路遥知马力，日久见人心”“没有威严就没有话语权”“自古套路撑不住，唯有真情留人心”“懒人定律：你不给压力，他们就不给效率”“给沟通加点技术，让团队更有黏度”“如果赏罚搞不清，还奢望令出必行？”“谁替下属背猴子，早晚把自己也累成猴子”...

破局:9招走出创业困局

人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。　　希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案　　企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。　　《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...

关键突破

作者带着“为什么同样的新知识, 有人能迅速掌握、吸收, 而你反复阅读也无法掌握? ”“为什么有人能够坚持不懈地充实自己, 而你经常半途放弃? ”等疑问, 探访了身边8位精英, 试图找到是什么让他们在某一领域取得高于普通人的成就, 并且还能保持长久的战斗力。本书通过领域精英的故事和经历, 向读者介绍了取得成就的25个优秀的品质、习惯或技巧, 以及如何在工作、生活和思考中使用它们。在每一章结束后配有思考与练习, 帮助大家熟练掌握。最后,

决胜中层:中层管理者的九项修炼:nine abilities of niddle manag

北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的屁股 完美中层夹心不夹生 用未来的自己管理当下的自己 中层管理者三辅：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者三向：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的夹层，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层

让客户当场签单

顾客遇到销售就火大，如何让他卸下防备？ 死记硬背1000句话术，不如讲1个动人故事？ 如何读懂客户的5种 “成交信号”，恰到好处地收单？ 如何把商家的卖点变为客户有兴趣的买点？ 如何让客户长期复购你们的产品，不被竞争对手抢走？ 如何拿下生性多疑，总爱“挑刺”的顾客？ 如何把东西卖给熟人，还不招人讨厌呢？ 生活中处处有营销，要学会销售就必须懂得客户心理和说话技巧。《让客户当场签单》从心理分析和营销模式切入，帮助大家从如何获

公司诚信-反思组织伦与领导行为

从零开始读懂管理学

★《从零开始读懂管理学》，大数据时代管理第一书！ ★不懂带人，你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头必备的书，终生受用。 ★不必挤进哈佛商学院，读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握最前沿的管理学知识 ★平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学，即使不看德鲁克、不学李嘉诚，照样上得青睐，下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则： ★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理—

给你一个销售团队:你要怎么管

本书针对销售经理在团队管理中所遇到的各种情况, 结合当今销售市场的现状, 层层深入、全面系统地讲述了销售团队管理的程序、方法、策略、途径, 语言通俗易懂, 引用案例经典, 观点逻辑严谨, 说理细致透彻等内容...

工作不折腾生活不纠结

在工作和生活中，多一点智慧和勇气，学会平衡自己的生活，懂得有舍才有得，并且宽容豁达，知足常乐，把握住自己心中的准绳，你的职场之路将会走得更加从容，你生活中的幸福指数也将日渐提高。 《工作不折腾生活不纠结》告诉你如何获得成功。 《工作不折腾生活不纠结》的作者是老泉、张小冰...