精益班组管理自检手册

孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，让班组长知道如何通过自检，做好班组日常管理，提升班组管理水平。在本书中，编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式，解答了班组管理中常见的各种问题，并重点说明如何判断班组管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便有效处理异常...

供应链企业间知识交易的创新效应与契约机制

知识经济时代，共享知识资源进行合作创新成为供应链中各成员企业创造新价值、节约成本、挖掘利润的一个重要战略。知识交易作为供应链企业间知识共享和转移的有效手段，可以降低供应链成员企业获取、创造知识的成本和风险，提高知识的运用效率，协调和优化供应链成员企业的知识水平，从而有效促进供应链的合作创新。 本书基于知识交易的决策主体视角，对供应链企业间知识交易的三个关键性问题进行了研究：供应链企业间的知识需求与知识交易方式、供应链企业间知识交易的

安全重在责任

一次违规的操作引发一场惨烈的大火，一次安全的疏忽可能造成一起严重的生产事故……事故发生之后，不仅造成国家、企业财产的重大损失，更为严重的是，给人民的生命造成了无可挽回的损失。 为什么工作中总有那么习惯性违章屡禁不止？为什么安全隐患总是得不到根除？主要是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全责任心缺失，这一切造就了无数的安全事故，造成了无数生命的戛然而止。只有增强责任心，提高安全意识，才能保证安全生产，才能保障企业正常运营。.

工厂精细化管理 制度范本

丰田产品开发与成本设计

1. 丰田汽车公司的成本管控在日本乃至世界范围都是典范，本书是*本从理论和实务两个方面全面解析丰田成本企划的读物。 2. 本书提供了一个由资深学者与实务部门专家携手呈现的、通过业财深度融合进行全流程产品开发与成本管控的成功范例。 3. 本书是从一份广受好评的讲义而来，对各类企业中负责成本管理的人员，以及负责产品设计开发的人员有很高的参考价值，同时也适合商学院及工程学院的教师和学生阅读。 ...

运营管理中的“天龙八步”

本书主要讲述了卓银连锁董事长温国辉多年来潜心独创的对农资连锁企业的管理方法 —— “天龙八步”，它不仅适用于农资连锁，更适用于管理其他企业。本书图文并茂，理论结合案例，深入浅出，使读者更容易融会贯通天龙八步的方法及精髓。书中对企业、管理层、员工目标的设定，执行的标准，解决问题的方法，如何进行员工培训、客户培训，如何进行战略步署，如何执行，奖惩制度的确定，如何总结归纳，如何更新改进企业的管理方法，企业危机的处理等都有详细的描述，并配以案

餐饮业精益餐饮

如今，越来越多的餐饮企业正在加入精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题：如何准确地进行品牌定位？如何推行标准作业？如何运用精益工具实现持续改善？如何通过精益管理消除尽可能多的浪费？本书将一一解答这些问题。 《精益餐饮》以故事的形式介绍了万国餐厅这家连锁餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程，涵盖了品牌定位、动线布局设计、标准作业、持续改善等多个主题。书中收录了多家企业的精益实践案例，包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车、乡

现场6S管理操作工具-向现场管理要效益

本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询，具有丰富的6S管理的知识和经验。...

求义存利:企业志愿服务运作模式与最优实践

本书全面论述了企业开展志愿服务的相关理论和实践, 收集采访了京东、京东方、富士康、北汽奔驰等国内外知名企业的大量志愿服务案例, 就志愿服务的模式、动机、效果评估和作用机制等主题展开讨论, 对于企业加快转型升级、实现基业长青具有重要的理论价值和实际意义...

采购全流程风险控制与合规

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采

网络营销完全实战手册:传统企业互联网运营从入门到精通

本书总结了作者14年来企业互联网运营的经验，从企业和运营人员在互联网运营的过程中面临的问题，以及如何形成正确的互联网观和底层逻辑，结合作者在传统企业互联网实战过程中的教训，从传统企业构建生态化互联网运营架构的角度，将每一个可以产生价值的渠道从基础到运营技巧总结出了明确的操作步骤。 本书对传统企业建立能够产生结果的生态化互联网 运营系统，能提供有效的实战指导。...

智能仓储管理实战手册

1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。 ...

生产运作管理

本书内容包括产品开发与技术选择、设施选址与布置、生产物流与供应链管理、需求预测、生产运作计划与控制、设备综合管理、质量管理、先进生产系统的方法论、企业项目化管理、企业运营沙盘系统...

现代物流管理导论

本书在第1版的基础上，结合近年来物流行业及物流技术的发展，对部分内容进行了更新和修正。本书共13章，第1、2章主要介绍物流管理的基础知识，包括物流活动及物流管理出现的原因、物流管理的内容、物流系统等；第3~8章主要介绍运输、仓储、库存管理、配送及配送中心、包装技术、流通加工、装卸搬运、物流信息技术等物流功能等；第9~13章主要介绍物流管理的基本理论、方法，包括物流战略管理、企业物流管理、第三方物流、物流成本管理及绿色物流等。在每章的章

电子招标投标系统研究与实践

本书在介绍国内外电子招投标发展状况的基础上，重点解读了《电子招标投标办法》《电子招标投标系统检测认证管理办法》及《“互联网+”招标采购行动方案（2017—2019年）》等我国关于电子招投标政策法规的内容，同时对山东省、杭州市、深圳市的电子招投标系统案例进行了分析说明。 本书结合瑞和安惠集团“惠招标”电子招标投标系统建设和运行的实践，详细描述了基于云计算的“惠招标”系统如何实现各利益相关方协作，如何完成电子招标投标的全过程管理，阐述了“

供应链金融

（1）供应链金融引起理论界和实业界的高度关注，成为全社会探讨的热点话题，其发展空间巨大，关注者越来越多，读者群体越来越大。 （2）本书基于广泛的实践调研和扎实的理论功底，全面分析了供应链金融的实质、产业供应链金融创新的基本规律以及运营中存在的风险，对如何推动供应链金融健康发展，真正为实体经济特别是中小微企业提供融资服务，提出了建设性的建议。 （3）本书运用大量图示与表格，归纳梳理供应链金融各环节核心及难点问题，深入剖析供应链金融知识。

利益相关方参与及合作管理手册

本手册从利益相关方参与与合作的定义入手，解答了为什么要进行利益相关方参与与合作，厘清利益相关方参与与合作的总体思路、基本原则，讲解利益相关方参与与合作的基本方法及一般程序；用模型或列表的方式阐释电网主要业务运营中规划、建设、运行、检修、营销等方面议题，梳理利益相关方参与与合作相关工具，具有实操意义...

结构思考力

本书的核心理念源自芭芭拉？明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法...

管理就是用好人分好钱-企业薪酬设计与落地全案

1.高明的管理只做两件事：用好人，分好钱。把钱分好了，一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖，亦是管理者关注的焦点所在。 2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，帮助企业突破所有绩效难题。同时，书后附有薪酬设计实用表格，是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。...

茅台是怎样酿成的

细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队，在茅台酒厂持续三年调查研究，访谈包括茅台集团高层在内270余人，查阅和核对资料超过700万字，参加茅台酒品鉴不下100场次，下车间30次以上，写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作，热情与冷静同在，战略与细节并重。...

股权激励整体解决方案

1.市场热点。移动互联网时代，企业变革持续进行，人才机制、经营模式、组织构建、团队管理、利益分配等都是迫切需要升级的。万科、谷歌、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米等众多知名企业是股权激励制度的践行者，这也是众多中小企业关注的热点和市场需求的走向。 2.实用性强。本书从股权激励的作用和意义为出发点，详细阐述了股权激励的方式、要素、考核、流程、选择、控制、风险等多个方面，既有方法要点、操作技巧，又有案例解析、疑难解答，为企业提供了一套可以

ERP供应链管理系统实验教程(用友U8V10.1)

本实验教程基于用友U8V10.1软件编写，以“强化实践、培养技能”为目标，在简述各模块理论知识的基础上，以模拟商业企业和工业企业的购销存业务为主线，全面、系统地介绍了ERP供应链管理系统的整体工作流程。全书共分6章：第1章介绍了供应链管理系统基础信息设置，第2～5章分别对采购管理、销售管理、库存管理和存货核算等模块的主要功能、业务概述、应用流程及具体操作进行了详细介绍，第6章对各模块的期末处理方法进行了讲解。通过本实验教程的学习，使读

合伙人制度顶层设计

《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有以下功能：启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业，快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书，能具备如此丰富的内容和实用功能，幸哉！足矣！

物流经济地理 第3版(职业教材)

杨丽红主编的《物流经济地理(第3版新世纪高职高专物流管理专业规划教材)》分12章，主要内容为我国生产力布局的基本条件，我国物流业基本状况，农业物流地理，轻工业物流地理，重化工业物流地理，商业物流地理，交通运输业物流地理，港、澳、台物流地理，国际物流，国际海运布局，国际航空运输以及国际多式联运及陆路运输，每章配有习题。本书为“新世纪高职高专物流管理专业规划教材”之一，可作为大专院校企业管理和物流管理专业师生的教材和参考用书，也可以作为各

现代员工意外伤害的防范与应对措施

◎脚手架等高处坠落伤、意外爆炸伤害、意外触电伤害、化学品灼伤、井下冒顶事故、户外运动中意外、自然灾害这些岗位工作中的突发意外事故怎样预防和救助？ ◎全面细说员工生产生活中可能遇到的各种意外伤害，如何防范？如何救助、应对措施等等？本书都将一一呈现。 ◎意外伤害后的自我心理疏导，扫掉职场心理阴霾，重启新生活。 ◎附录安全警示箴言，朗朗上口，句句入心，为员工安全时刻敲响警钟。...

员工不安全行为的自我识别与防范

◆全国安全月职工安全教育普及读本！ ◆全面、细致述说不安全行为，是员工不安全行为的自省、自检手册。 ◆典型案例剖析，阐释员工漠视安全的行为、后果，提高安全意识，培养安全习惯。 ◆语言朴实，通俗易懂，是企业对职工进行安全教育好教材。 ◆安全从心出发，由安全规则约束到主动要安全的自觉行为，自觉识别和防范不安全行为，让安全成为一种习惯。...

社会与环境风险管理手册

手册从理论上重新定义了社会与环境风险的内涵和边界，建立了“风险识别——风险分析——风险评估——风险应对”的四步法和工具包，构建了社会与环境风险的日常管理、重大项目社会与环境风险专项管理两条并行的工作机制并开展试运行，识别出公司120个社会与环境风险点，绘制风险树与管理地图，对十大重点风险制定详细的管理方案，并开发了一系列社会与环境风险管理工具以期指导供电企业的实际操作和管理落地...

社会责任融入决策管理工作手册

融入了社会责任理念的决策管理是实现全面社会责任管理的重要途径。 社会责任内生于企业运营过程，与企业每一项决策和活动都相关、与企业中的每一个人都相关，“全员参与、全过程覆盖、全方位融合”是全面社会责任管理的实现手段、具体方式和根本要求。社会责任融入决策管理是指在决策过程引入社会责任理念，对决策进行有目的、有计划、有行动、有评价、有改进的一个系统的管理。它是对决策理念、决策标准、决策程序、决策内容、决策制度、决策效率进行优化的过程，是

工业物联网革命:企业战略转型的思考与实践

柯建东著的《工业物联网革命(企业战略转型的思考与实践)》是柯力集团近几年在物联网战略转型升级路上的探索与总结，记载了柯董推进“建设不错物联网公司”的心路历程。该书着眼于工业物联网的发展趋势，对“未来”进行系统布局，从管理到营销，从产品开发到产业建设，从市场分析到物联网前瞻性趋势预判，属于典型的工业物联网产业跨界知识的整合之作...

现代物业服务体系实操系列物业服务沟通与投诉解决指南/现代物业服务体系实操系列

本书主要介绍了物业服务沟通的必要性、内容与形式，然后一一阐述了物业服务沟通的基础——良好的礼仪、物业服务沟通技巧、物业公司如何与业主沟通、如何与业主委员会沟通，很后描述了妥善处理客户投诉的步骤、方法与细节。本书强调实际操作技能与要求，对每项工作的业务流程、服务的规范与标准进行了梳理和规范，尤其是明确各项沟通与投诉解决的礼仪和礼节要求，使各项服务有章可循，使物业基层服务人员的整体素质和业务能力得以提升。本书可作为物业公司基层培训的教材，

生产经理日常工作细节

现代企业生产部门告别了过去的固有模式：常年生产单一的产品，机械重复。由于产品迭代周期缩短，生产部门需要为企业提供源源不断的新产品，生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。 本书从生产经理日常工作实际出发，对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操...

精益制造丰田生产方式的逆袭/精益制造055

只追求流于表面的成本缩减，反而很后导致了成本不断追高，近年来，这样的例子在产业界内俯拾即是。很典型的例子就是只考虑缩减人工成本，不假思索地将工厂移设到海外，但由于交付期以及品质等问题，只能在日本靠前谋求解决之策。也存在虽然实施了一些提高生产积极性的作业改善，但对于开发、销售以及物流等部门的白领阶层的生产积极性改善却熟视无睹的情况。零库存并不是一个单一的概念，它需要公司整体的运作与规划，从销售、企业白领、到分包商、再到交付期与顾客，每一

图说精益管理系列精益生产管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列

随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）结合优选的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法，使各生产要素均能高效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。《精益生产管理实

咨询服务类招标文件范本

三峡工程吸引了全国乃至全世界优秀的建筑施工企业、物资供应商和设备制造商参与投标、竞争，三峡集团通过择优选取承包商，实现了资源的优化配置和工程投资的有效控制。三峡集团秉承“规范、公正、阳光、节资”的理念，打造“规范高效、风险可控、知识传承”的招标文件范本体系，持续在科学性和规范性上深耕细作，已发布了覆盖水电工程、新能源工程、咨询服务等领域的100多个招标文件范本。三峡工程招标采购管理的改革实践，引领了当时国内大水电招标采购管理，为国家制

采购与供应链管理-苹果.华为等供应链实践者

《采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者》一书讲解了供应链的采购组织和流程，供应链的采购战略，供应商管理，生产外包管理，采购管控，仓储管理，物流管理，以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。 《采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者》一书不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读，更可供供应链管理的初学者学习和参考使用...

奈飞文化手册

一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。 ●本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及

仓库管理实操从入门到精通

仓库管理是企业管理的重要组成部分，提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中，形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库管理

图表解管理实践系列图表解设备全过程规范管理手册

本书以设备全过程规范管理为主题，对设备前期管理和使用期管理的实践操作进行了系统描述。本书作为企业设备管理的实践教程，以实践、方法、流程、案例、表格等方式进行论述。全书共9章，第0章介绍了设备全过程规范管理的实践和创新；章介绍了设备生命周期前期无形与有形规范管理；第2章～第5章介绍了设备使用期规范管理，包括设备全面生产维护规范管理、设备规范润滑精细化管理、设备技术状态规范管理、设备技术维修规范管理；第6章介绍了设备备件规范管理；第7章介

产品经理全栈运营实战笔记

本书凝结作者多年的产品运营经验，读者会看到很多创业公司做运营的经验，书中列举了几十个互联网产品的运营案例去解析如何真正做好一个产品的冷启动到发展期再到平稳期。本书主要分为六篇：互联网运营的全面貌；我的运营生涯；后产品时代的运营之道；揭秘刷屏事件的背后运营；技能学习；深度思考。 本书有很多关于产品运营的基础知识，会帮助你做好、做透。而且将理论和作者自己的案例以及其他人的运营案例结合起来，会让读者更容易理解...

企业中台,成就智慧品牌

本书重点讲述了在消费升级的新时代, 品牌企业打造智慧零售, 实现以消费者为中心, 人货场的数字化运营, 企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求, 整合品牌企业全渠道的服务能力, 深耕触点层点建设, 实现会员的全域赋能和精准营销, 商品的数据化运营, 重构渠道运营, 实现供应链敏捷快反...

当代经济学系列丛书社会主义经济增长理论导论

《社会主义经济增长理论导论》主要从社会主义经济增长的决定、社会主义经济增长的因素、社会主义经济增长的途径、投资与增长结构决定，以及制定社会主义经济长期计划的方法五个方面介绍了社会主义经济增长理论。《社会主义经济增长理论导论》搜集了卡莱斯基论文的精粹，是《资本主义经济动态学文选》（1971）的续集。《社会主义经济增长理论导论》根据卡莱斯基《社会主义和混合经济的经济增长文选》1972年英文版译出，删去了其中有关混合经济增长理论的部分，保留

库存管理实践-图解精益制造-056

本书全面介绍了库存管理的必学知识和实践时的工作要点。是制造业/流通业的采购、物流、营销相关人员学习库存管理的必备书籍。 凝缩库存管理知识的所有要点。 产生库存的4个理由 流通业、制造业库存的特征 传统库存管理存在哪些问题 需求预测和销售计划的不同 生产周期的缩短方法 …...

仓储管理战略规划与运营

《仓储管理战略、规划与运营》共分9章，主要内容为仓储与仓储管理概述、仓储商务管理与法律、仓储规划、库存管理与库存控制方法、仓储成本管理、商品养护与仓储安全、仓储保税制度.现代信息技术在仓储管理中的作用和仓储系统优化。 《仓储管理战略、规划与运营》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为高校物流管理.电子商务、工商企业管理、靠前贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书...

共享节约契约下的网构供应链库存与运输整合优化研究

在网购快速发展、网购成本管理急需完善的大背景下，以收益共享为主要研究视角和分析工具，探讨网购供应链库存与运输联合优化（ITIO）合作机制和演进规律。在单周期、多周期、滚动周期、有限理性和复杂网络系统条件下，研究网购企业、供应商和TPL基于收益共享契约的库存和运输整合优化途径和策略选择...

班组进化论

当过去过去，当将来将来 读懂本书，读懂班组。期待通过班组建设创新模式的研究与实践，让我们能够真正去理解班组建设的价值，以及必须面对的改变，以更加扬的姿态拥抱班组的未来。...

物流学

本教材紧密结合物流工作实际，以培养物流专业应用能力为本，立足物流企业。主要特色：①按照物流过程、物流功能和组织管理分为三大块内容，教学脉络清晰、明确，易于讲授和复习；②将企业物流分为两部分，增加了施工企业物流，填补了基础设施建设的教学内容空白；③增加了物流活动绩效评价内容，使物流活动的目标更加明确；④在形式上，每一章开头有教学目标和基本概念，章后有复习测试和案例分析，更有利于内容的掌握和应用能力的提高；⑤形式上将采用大量的图型和表格表

中国财富出版社物流工程专业应用型人才培养

该书是北京联合大学老师有关物流工程专业应用型人才培养的论文集，总结与分享基于应用型物流人才培养领域的课程建设、实践教学和创新型人才培养经验，从供应链智慧物流、物流自动化、物流信息化和物流运作管理等知识体系教学教研总结物流人才培养的新方法和经验，可供教育界人士了解物流人才培养的新方法和经验，供学生了解物流教学的特点和相关专业知识...

现代员工防灾避险应急与防范

全国工会系统安康杯活动辅导读本！ ◆安全图例，简单易懂，教你掌握呵护生命的安全方法！ ◆防范为先，涵盖工作到日常生活中的所有防灾避险要点，为员工提供合理的安全应急措施、全方位的安全防范技能。 ◆地震、暴雨、洪水、台风、火灾等自然灾害，无时无刻不在威胁着我们的生命。当灾难发生时，如何自救？如何互救？本书用大白话告诉你，并有案例辅助剖析。 ◆自然灾害有时是无法避免的，是不可抗力的，学点防灾避险的知识，尽管不一定用得上，但是也要贮备着，以防

企业人力资源法律风险关键环节精解

企业在这些环节当中遇到问题怎么办？ 招聘入职 劳动合同订立 试用期 绩效管理与岗位调整 工资福利与薪酬调整 工作时间与休息休假 劳动关系解除 违纪违规员工处理 经济补偿与赔偿金 规章制度与员工手册 工伤保险与工伤事故 其他重大疑难问题 通俗：一读能懂的人力资源法律精髓 科学：收录大量关键法律条文与实战案例，解决做什么以及如何做的管理难题 实用：提供操作性的方法、手段、策略与工具 效率：给管理者提供预防风险、化解风险以及应对风险的策略.

精益现场深速思考法-图解精益制造-054

本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点，结合多个领域的问题解决方案，在创造新知识、构思新的问题解决方案等方面为读者提供帮助...

阿米巴经营的进化:理论与实践

“阿米巴经营”是日本“经营之圣”稻盛和夫的经营管理体系，也是京瓷集团和KDDI两家世界500强企业不断发展壮大的原动力。本书收录了日本阿米巴经营学术研究会10位专家研究阿米巴经营的近期新成果，包括阿米巴经营内涵、阿米巴经营在不同行业的应用、阿米巴经营导入流程、稻盛经营哲学等多方面内容。本书还特别收录了稻盛和夫讲述日本航空重建的演讲稿，稻盛和夫的得力助手大田嘉仁、阿米巴经营资历咨询师松井达朗关于阿米巴经营在日本航空、医疗机构运用的精彩案

现代企业生产与运作管理

《现代企业生产与运作管理/高等职业教育制造大类精品教材》是在结合大量现代企业在生产运作管理中所积累的经验基础上，针对企业管理人员在日常工作中遇到的问题编写而成的。《现代企业生产与运作管理/高等职业教育制造大类精品教材》注重理论联系实际，并附有大量的案例分析，内容丰富、翔实。　　全书共15个项目，主要内容有：认识生产与运作管理、生产运作战略制定、产品开发与工艺选择、生产运作系统的布局、生产过程组织、生产技术准备、劳动组织设计、生产计