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孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，让班组长知道如何通过自检，做好班组日常管理，提升班组管理水平。在本书中，编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式，解答了班组管理中常见的各种问题，并重点说明如何判断班组管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便有效处理异常...
《精益六西格玛工具实践手册》一书为亚马逊六西格玛类别排行第一的畅销书！超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具，助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。 《精益六西格玛工具实践手册》是当今最全面的以结果为导向的，用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册；也是唯一的一本根据工具目的及其使用，将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书！精益六西格玛是当今能够实现最大化生产效率和维持对管理过程中每一步
本书对生鲜果蔬农产品的物流系统的模式、系统功能、系统结构进行分析的基础上，界定生鲜果蔬冷链物流系统安全可靠性的涵义，分析果蔬冷链物流系统结构模型及安全影响因素，进行果蔬冷链物流系统安全评价，构建系统安全评价体系，构建基于安全性的Multi-Agent果蔬冷链物流系统的结构优化模型，果蔬冷链配送中心Anylogic模型，研究果蔬冷链系统库存管理模式，构建基于VMI果蔬冷链系统库存控制SD模型，采用现代智能算法对上述模型进行求解，并进行数
《精细化管理--以物流为例》阐述了一种全新的管理思想，它所强调的消除浪费、逐步完善、整体优化和满足顾客需求的理念是符合现代物流的发展趋势的，是我国物流企业继续生存和发展必须具备的根本思想。引入精益物流思想，有利于我国物流企业改变粗放式的管理观念，提高企业的核心竞争力，也将对我国的物流业产生深远的影响。本书不仅适合物流企业管理者阅读，也适合从事物流工作的企业人员学习，同时也可供大专院校物流管理专业的研究生和其他学员学习参考...
本书首先介绍了物流系统相关技术及其应用，接着论述了物流系统战略规划问题，然后突出讲述了物流信息系统的规划与设计，随后系统讲述了物流园区、物流配送中心、物流运输系统、物流运营管理系统的规划与设计，最后讲解了物流系统的评估与实施问题...
本书运用了价值网、复杂系统、协同学、系统动力学和博弈论等多个领域的理论和方法，对我国汽车制造业供应链进行了深入系统的分析...
本书侧重于高端物流(价值)与实践(操作)的介绍，以案例的操作与观察为辅导，详细介绍高端物流的过程与核心行为。全书分为六个单元20章内容，第1章一第3章、第6章一第10章属于高端物流观念的介绍，第4章、第5章、第11章一第15章属于高端物流的实践(操作)案例介绍，第16章一第20章属于目前物流行业的一些现象与分析的介绍。本书适合中、高级物流从业人员与高级物流专业人士阅读...
国内**部解读安全生产**意识的培训读本 本书适用于班组长以上所有干部安全意识培训 ...
1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5s推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用...
本书第二版是普通高等教育“十一五”规划教材。修订后的第三版涉及现代物流管理的基本理论及主要功能，具体内容包括：现代物流管理概述、物流系统、物流类型、货物包装、装卸搬运、运输管理、仓储保管、配送管理、企业物流、采购管理、电子商务物流、供应链管理、物流成本管理和物流技术等14个方面...
《物流管理信息系统/高职高专物流管理专业教学改革规划教材》立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据教育部高职高专物流管理专业新教学大纲，密切结合我国物流企业在信息管理过程中的实际情况，对物流管理信息系统的基本理论、构成、功能、应用、设计和管理各个环节等进行了系统的阐述，并配有编者自主开发的相关实训软件。全书以物流作业各环节发生的信息为主线安排教材内容，同时兼顾理论的完整性。 《物流管理信息系统/高职高专物流管理专业教学
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略，本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在
《河南省冷链物流产业发展研究报告》首先梳理总结了冷链物流产业发展的相关理论和国内外冷链物流产业发展的现状与趋势；其次，总结分析了冷藏运输、冷库、冷藏汽车、冷藏列车、冷藏货机等冷链仓储及运输行业的发展现状、问题与趋势；再次，总结分析了制冷技术与装备、冷链监控与信息技术、冷链材料保温技术等冷链技术与装备的发展重点与前景；复次，研究分析了冷链信息管理与监控、以航空港为核心的多式联运服务等冷链产业服务与保障体系的建立与发展；又次，总结分析了河
ie发源于美国企业，在日本企业、德国企业得到进一步发展，从其诞生到其不断发展过程来看，必须在企业现场实践“找更好的方法”时，它才具有价值；必须在具有公平的市场竞争条件时，他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下，工业产品才不断降低成本、降低价格，从而在满足更多大众享用的过程中，实现企业的持续发展...
该书力图用通俗直白的语言，把“管理是什么、管理怎么办、管理怕什么”三个问题解释清楚，让读者尽快掌握最基本的简单规律和哲理，开拓思路、改变方法，尤其对于在国企工作的人员指导和帮助...
信息技术与信息系统因技术发展太快并且过于专业，因此大多数制造企业都选择外包的方式来开展相关的业务。然而，由于信息技术与信息系统外包是一项复杂的系统工程，因此成功的利用外部资源实施该项业务并非易事。本专著研究的动因就是在这一背景下产生的。研究过程中，发现除了技术问题之外，信息系统（如ERP）其本身具有高度不确定性，而且传统的项目评估的方法不能对其成本与收益做出正确的评估，由此，导致决策产生偏差。这些问题引起本书作者极大地兴趣，决定深入研
《面向21世纪高职高专规划教材·物流管理专业：物流经济地理（第2版）》本着“理念先进、内容实用、教师好教、学生爱学”的理念，在形式和内容上进行了改进，如：更新了部分知识和案例，使教材能反映当今物流业新技术、新管理方法和工具的应用；加强图表的应用，来增加教学过程中的直观性和易用性；协同企业共同打造应用性更强、实践性更好的应用型教材；打造丰富的立体教学资源平台，协助教师组织教学过程...
供应商关系管理并非新的课题，但科尔尼创立的供应商特征体系则从一个崭新的角度来讨论和引导供应商关系管理。本书以模型化的视角详细阐述了九种供应商类型，并深入探讨针对每一类型适用的合作模式，包括每种供应商关系的特点、企业如何应用TrueSRM模型处理与供应商之间的关系以及关键成功因素。 本书在介绍理论的同时穿插了一个连贯的商业故事，生动、形象地向读者透露了能够体现真实供应商关系管理的秘诀。对每一种合作模式的深刻阐述都直击最有效的供应商关系管
本书主要介绍了工程项目采购与合同管理的相关知识，根据不同类型的工程项目分别进行论述，共分为10章，主要包括：工程项目采购概述；工程项目采购法律基础；工程项目采购策划；工程项目施工采购；工程项目施工合同管理；设计施工总承包项目采购与合同管理；工程勘察设计监理采购与合同管理；PPP项目采购与合同管理；国际工程项目采购与合同管理；争议解决等。每一章都安排了基本要求、案例分析和思考题，以帮助读者加深相关理论的理解和应用。 本书除可作为高
1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5s推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场
本书共分为十二章, 主要内容包括: 配送概述 ; 配送与配送中心 ; 配送中心作业管理 ; 配送中心库存控制 ; 配送中心自动化设备管理 ; 配送中心管理信息系统 ; 电子商务与物流配送 ; 物流配送服务等...
◆优秀班组长案头必备，图文结合、案例相辅，一目了然的学习、培训材料 ? ◆装帧精美、高端大气，适合自用、培训及** ? ◆著名班组长技能培训讲师王延臣老师**力作 ? ◆本书为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平，从安全工程师的知识标准出发，详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理，内容通俗易懂，操作方法详细具体，对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平，具有很好的指导和借鉴作用...
★ 专业权威――中铁十八局集团物资研究课题组，深入集团多个项目施工一线实地调研。 ★ 理论系统――结合施工企业现状，引入topsis评价、6s精益管理、pm项目管理、流程管理等管理方法，集各家物资管理理论之长，融会贯通。 ★ 助力实操――12道关键环节深度剖析，126张工作表首次全面揭露！拿来就用，助力生产经营实际！ ★ 特别披露――书后全面披露中铁十八局集团第四工程有限公司招标文件，毫无保留，详细列示各文
《大数据与智慧物流》依据大数据技术及其基础理论，结合我国现代物流业发展和智慧物流运营需求，从智慧物流业务管理、智慧物流供应链管理和智慧物流商物管控三个维度，从微观、中观及宏观三个层面研究了大数据在智慧物流领域的应用，分析了智慧物流大数据分类方法及智慧物流系统结构，提出了大数据背景下智慧物流服务模式；通过大数据背景下智慧物流业务模式及业务体系研究，设计了智慧物流信息平台、运营框架及其运营管理模式。对我国物流行业应用大数据技术的基础与实施
《生产运营管理(第2版)》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式(jit)与精益生产及敏捷制造的新型生产方式、其他先进制造模
本书以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理、物流企业组织管理、物流企业人力资源管理、物流企业资本运营、物流企业管理现代化和创新与新视野等基本模式和方法、基本技术和管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供读者借鉴，并配有相应的复习思考题，便于学生掌
本书适用于高等院校物流管理与物流工程及其他相关专业的教学，也可供从事物流管理、物流工程、电子商务、信息等专业工作人员学习与参考，主要包括物流信息的基本概念、基本理论、支撑技术、具体应用及应用管理等內容，同时还配有大量的实例及实训。 全书共分为七章，第一章主要介绍基本概念及相互间的关系；第二章系统地介绍现代物流信息技术及其应用；第三章主要介绍现代物流信息系统体系结构的设计；第四章介绍物流业务信息系统，重点分析了订单处理系统、仓储信
《图说工厂设备管理(实战升级版)》在《图说工厂设备管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了设备前期管理、设备使用与维护、设备点检与润滑、设备维修管理、设备改造更新等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读
《中国现代物流发展报告》(以下简称《报告》)由国家发展和改革委员会经济运行调节局与南开大学现代物流研究中心共同组织编写，是反映我国物流业发展状况的年度报告。《报告》力图及时追踪我国现代物流业的发展过程，客观反映行业发展现状，准确把握我国现代物流市场的最新动态和发展规律，深入研究其发展过程中的热点与难点问题，为政府、企业和学术界研究、了解中国现代物流的发展提供参考。《报告》自2002年首次发行以来，至今已连续出版16部...
本书结合社会现实问题以及绿色供应链相关理论, 阐述了本书的研究背景和意义, 并总结评述了相关学者对于绿色供应链的研究, 内容包括: 绿色供应链影响因素的分析 ; 绿色供应链的绿色度水平度量等...
这是一部从策略、方法、实践3个维度全面讲解供应商质量管理的著作，帮助企业彻底消除安全隐患，助力企业基业长青。 作者是两位供应链管理领域具有近20年经验的知名专家、培训讲师和咨询顾问，他们将多年来为500多家世界知名企业、国内企业服务的经验和心得总结为“1套可落地方法论、2套实用体系(供应商质量管理体系，选、育、用、留的科学流程体系)、10余套即学即用模板”，目的是帮助企业构建合理的供应商管理体系，实现从严检到免检的跨越，打造供应链
本书总结了作者14年来企业互联网运营的经验，从企业和运营人员在互联网运营的过程中面临的问题，以及如何形成正确的互联网观和底层逻辑，结合作者在传统企业互联网实战过程中的教训，从传统企业构建生态化互联网运营架构的角度，将每一个可以产生价值的渠道从基础到运营技巧总结出了明确的操作步骤。 本书对传统企业建立能够产生结果的生态化互联网 运营系统，能提供有效的实战指导。...
本书通过全方位细化生产部各岗位的工作事项, 从生产经理的视角, 详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能, 内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面, 可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩, 增强团队的凝聚力...
本书以及对诸多商业和非营利管理的前沿思想的分析, 总结出了一整套影响政策导向和塑造公众舆论的具体策略。本书简洁而务实, 能帮助那些对智库感兴趣的人设想一个运转良好的机器, 同时给这些组织的领导者提供明确的行动策略和切实的评价机制, 以促进智库的良好运营...
本书对生产管理的意义、具体内容、前期准备及基本事项等进行了深入浅出的讲解, 同时介绍了与生产密切相关的信息处理及计算机基础知识。主要内容包括: 生产管理、生产组织、生产的基本计划、工程管理、作业研究、物资及运输的管理、设备及工具的管理、品质管理、环境及安全卫生管理、人事管理、工厂会计、信息处理、管理系统...
樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。本书有两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者.
从餐饮企业发展的角度来说，海底捞无疑是成功的。这家成立于 1994 年的火锅店，历经二十多年的发展，已经成长为靠前知名餐饮企业。海底捞的商业模式不仅获得了餐饮行业的推崇，也获得了其他行业的关注。那么，海底捞的商业模式到底是怎样的？海底捞有哪些成功的运营和管理经验可供借鉴？ 《海底捞你学得会（实战版）》一书由知名餐饮专家杨铁锋倾情打造。本书从商业模式、定位、菜单、定价、员工队伍建设、福利待遇、服务、品牌、创新等九个角度破解海底捞的经营系
《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南》从精益供应链与物流管理的基本概念入手，以采购与供应链OTEP模型分析为核心，阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费，介绍了实现精益的基本工具和不错工具，能帮助企业从零开始推进精益，使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。 《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效
这是一本关于采购过程管理工作人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。《采购过程管控流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了采购组织设计、采购规划与预算管控、供应商过程管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购合同管控、采购进度与质量管控、采购结算过程管控、采购稽核与绩效管控、现代采购方式管控、招标采购过程管控等12大采购管理事项。本书适合企业中高层
以高顾客满意度、高回头率著称的原丽思卡尔顿酒店总经理介绍的，捕捉顾客心理、需求的丽思式服务精髓。...
《配送与流通加工作业实务/中职中专物流服务与管理专业系列教材·中等职业教育“十二五”规划教材》结合现代物流发展的趋势，以理论全面系统为原则，以培养实用型技能人才为目标，结合当今社会物流企业的实际，全面论述了配送作业的基本原理，归纳了配送作业的主要流程及模式，分析了配送中心操作的难点并提出了相应的对策，主要内容包括物流配送、物流配送中心、配送的一般作业流程、配送中心的库存控制、流通加工作业、物流配送相关技术及配送运输、物流配送成本、
本书以广州市制造业的现状为基础，通过文献调研，提出广州市制造业质量发展水平的评估模型，并形成指标体系。重点围绕产品实物质量、市场表现与顾客感受、质量管理水平和质量创新能力予以系统的理论阐述。本书的理论阐述尽可能做到浅显易懂，方法的描述力求深入浅出，并附上计算过程实例，以便读者阅读与学习。一、质量与经济发展文献综...
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼易懂，分析深入浅出，读后让人跃跃欲试。
《绿色优质草莓生产控制与管理》从优质草莓生产控制的实际入手，按照绿色食品有机农产品管理体系和良好农业规范要求，结合部分文献资料，对绿色优质草莓生产环境、种苗繁育、栽培管理、病虫害防控、采后处理和销售、质量认证与追踪、环境废弃物处理等环节进行了归纳整理，特别是针对绿色食品和有机农产品的不同标准要求，在投入品使用上进行了区分。《绿色优质草莓生产控制与管理》旨在运用新技术和管理，解决普遍存在的问题，实现草莓绿色优质安全生产。全书文字通俗
本书全面论述了企业开展志愿服务的相关理论和实践, 收集采访了京东、京东方、富士康、北汽奔驰等国内外知名企业的大量志愿服务案例, 就志愿服务的模式、动机、效果评估和作用机制等主题展开讨论, 对于企业加快转型升级、实现基业长青具有重要的理论价值和实际意义...
本书主要介绍了汽车维修企业品牌管理、营销管理、员工管理、作业管理、现场管理、配件管理、客户管理、服务管理等内容。本书浅显易懂，突出实用性和专业性，具有很强的参考价值。 本书适用于汽车4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等相关人员阅读，也可供汽车维修企业经营者、管理者借鉴与参考...
《社会主义经济增长理论导论》主要从社会主义经济增长的决定、社会主义经济增长的因素、社会主义经济增长的途径、投资与增长结构决定，以及制定社会主义经济长期计划的方法五个方面介绍了社会主义经济增长理论。《社会主义经济增长理论导论》搜集了卡莱斯基论文的精粹，是《资本主义经济动态学文选》（1971）的续集。《社会主义经济增长理论导论》根据卡莱斯基《社会主义和混合经济的经济增长文选》1972年英文版译出，删去了其中有关混合经济增长理论的部分，保留
《仓储管理战略、规划与运营》共分9章，主要内容为仓储与仓储管理概述、仓储商务管理与法律、仓储规划、库存管理与库存控制方法、仓储成本管理、商品养护与仓储安全、仓储保税制度.现代信息技术在仓储管理中的作用和仓储系统优化。 《仓储管理战略、规划与运营》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为高校物流管理.电子商务、工商企业管理、靠前贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书...
1. 丰田汽车公司的成本管控在日本乃至世界范围都是典范，本书是*本从理论和实务两个方面全面解析丰田成本企划的读物。 2. 本书提供了一个由资深学者与实务部门专家携手呈现的、通过业财深度融合进行全流程产品开发与成本管控的成功范例。 3. 本书是从一份广受好评的讲义而来，对各类企业中负责成本管理的人员，以及负责产品设计开发的人员有很高的参考价值，同时也适合商学院及工程学院的教师和学生阅读。 ...
本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷链、智慧快递、智慧转型等九大组成部分，对智慧物流的内涵、增长逻辑、切入点、战略规划、实施方案等进行多方面、立体化、多角度地深入剖析，为推进智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径...
在新商业时代，企业既要保持稳定的核心团队，在激烈的竞争中持续拼命奔跑；又要完善自身的股权结构，防止“野蛮人”的入侵。一套契合实际的股权激励制度，是企业解决这两大难题的基础。 《股权激励实操手册 利益协调 落地方法 范本案例》从企业面临的新商业环境以及股权激励与公司治理的基本概念入手，系统总结了股权激励的七大模式和六个原则，通过丰富的案例和范本，细致介绍了股权激励模式在不同股权结构、不同发展阶段的企业中，如何协调利益关系、适应监管规则，
刘争争
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
林奕含
汪曾祺
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