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任正非先生曾经说过：“华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。管理体系会代代相传。华为伟大的一点是建立了无生命的管理体系。”通过20多年的持续管理变革，华为建立了一个基于流程的强大管理体系，这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题，内容涵盖华为战略管理流程，战略规划方法和模型，战略规划到执行的管理要点，流程重构及战略
如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队打造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读打造高效团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理案例，生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题，以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。 本书不仅可读性强，而且具有很强的可操作性，适合团队管理者以及未来有望成为团
本书收集、整理、编辑了与人力资源管理有内在联系的99个管理工具，并对这些管理工具进行了较为通俗的诠释。全书内容全面，结构新颖，书中所列的管理工具都是编者精挑细选的实践价值较高的人力资源管理工具。所有工具贯穿于人力资源管理整个过程，包括人力资源管理理念、规划分析、招募甄选、培训、绩效和新酬管理等。每一项管理工具从“发明创造”、“功能描述”、“应用实例”以及“点评”等五个方向作了全方位的介绍，不仅向读者展现了各项管理工具的产生背景、概念、
《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。 该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各
本书包括导论、计划，组织、控制、绩效和创新七篇，共分为二十八章。内容包括管理、管理学和管理者、管理理论的形成与发展、管理的基本原理和基本原则、管理的基本方法、管理环境、计划、管理战略、预测、决策、目标管理、组织、组织变革、组织文化、人力资源管理、领导、指挥、协调、激励、沟通、控制的基础、控制的技术和方法、信息管理、管理成本、管理绩效评价、绩效改进、管理创新、现代管理模式的变革、管理学发展展望。 本书可以作为高等院校经济学类、管理类专
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论与基本技巧，以及沟通在具体管理领域中的应用，如谈判、会议、演讲、会见与面谈、危机管理中的沟通等。 ...
本书是1996年版的修改版，不仅收进了国内外学者近几年的最新研究成果，而且也融入了作者在教学科研中的最新体会。突出地加强了工作分析、职位评价、绩效考核、薪酬管理等中国企业当前急需充实的内容；同时增加了人事风险、职业管理等新鲜内容。为了适应MBA案例教学的需要，每章后均附适用案例。本书既有理论上的先进性、创新性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到的适合中国国情。本书结构严谨，层次清晰，准确精练，文笔流
本书具有以下特点： ·以人力资源管理最新理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。 ·运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。 ·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 ·力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外
高职高专物流管理专业系列教材·商业信息化系列培训教材。 本教材用简洁的语言、直观的图表形式系统地对企业物流各个工作环节进行了阐述，重点放在物流管理操作、作业流程与方法等方面，并配有大量现实企业物流运作和管理的案例分析，以增强物流作业的可操作性。本书注重紧密结合企业实际应用、行业特点，力求体现现代物流业的技术应用与管理，顺应市场与社会发展对培养物流行业专门人才的需求，具有前瞻性和实用性。本书理论适中、知识系统、操作性强，因此既可作为高职
本书是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作。几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域，既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。另外值得一提的是，大量崭新。详实的案例是本书的一大特色这些案例与所佐证的理论及原则恰当匹配，便于读者进一步深入思考与加深理解。 本教材的读者面极广，既可用作高等院校研究生（MBA，IMBA，EMBA）及本科生教材，也可供
《高等学校商科教育应用系列教材：现代生产管理》在总结以往教学经验的基础上，融入了现代生产与运作管理新成果，其特点是：在继承传统的生产管理理论与方法的基础上，充分吸收最新的科研成果，将系统论、控制论与信息论贯穿始终，系统全面地介绍了生产与运作管理的内容；不仅着重阐述制造领域的生产管理思想和方法，也具体说明了服务领域存在的特殊性以及运作管理方法，还介绍了近年来在生产与运作管理领域中有重要影响的新方法和理念。 《高等学校商科教育应用系
本书从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的研究，对创业环境、创业商机的识别和把握，对创业类型与创业模式的探讨，对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研讨，对成功创业条件和创业失败误区的剖析，并针对创业中的困难和风险提出了对策。
《企业文化》在充分吸收海内外企业文化研究新成果的基础上，融入作者多年教学与研究心得，系统而全面地介绍了企业文化的原理、方法、工具及其应用。《企业文化》体系完整，内容丰富，紧贴实际，深浅适度，图表结合，便于理解，适用必修、选修多种课型，既可作为高等院校相关专业教材参考用书，也可作为企事业单位人员培训用书，还能为企业管理者和对企业文化感兴趣的读者提供阅读参考...
本书共分为6章，内容包括概述、产品质保政策、产品质保数据、质保数据分析的可靠性理论基础、产品可靠性分析方法、基于质保数据的产品质保成本建模。本书在全面介绍相应知识点的同时，还提供了大量的实例来帮助读者理解和应用，并且每章均附有习题。 本书可作为高等院校工业工程类专业高年级本科生、研究生的教材，同时也可供企业内从事产品质保政策制定、售后维修、故障分析等活动的相关工作人员参考...
《供应链管理一本通》通过12章的内容梳理总结了供应链管理中采购、物流、指标、库存等知识。首先，本书向读者简单介绍了供应链管理的基本认知知识，来帮助读者构建知识框架；然后，从网络、指标、库存、供需、采购、商家、客户、销售、物流等方面深度阐述了供应链管理的相关知识；最后，又为读者介绍了供应链的综合运用以及风险管理。 《供应链管理一本通》结构清晰，讲解详尽、透彻，适合于供应链管理的初学者、从事供应链管理的相关人员以及对供应链管理感兴趣的相关
本书共由23篇文论组成，反映了作者近几年对设计前沿问题的深入思考和理论总结。本书所收入的文论主要从当代中国设计问题和现实需要出发，进行反思、阐述、批评和重建，通过增加跨学科性、新的设计方法和新领域的融合，将研究和应用之间的知识连接起来，形成设计新知识。这些新知识有助于加深对设计多维价值的认识，完善和推动当下的设计议程，善用设计的力量进行转型，进而帮助提高对推动国家文化软实力建设中设计潜在贡献的广泛认识。 本书适合设计院校的教师、研究生
本书主要分八大部分，分别为云历史、云趋势、云战略、云建设、云运营、云组织、云合规、云评价。全书包含了云的技术、管理、业务与战略全领域的内容；涵盖金融行业、互联网行业的云战略管理与IT治理，云的规划、建设与运营，云相关的标准与服务能力成熟度评价；数据中心建设与运营；行业云和私有云在IaaS, PaaS，SaaS层的架构、核心产品、核心技术、云安全、云运维等方面的内容；丰富的云技术赋能数字化转型、云与大数据、人工智能等其他新兴技术创新融合
本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手，为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险，对其进行充分的分析与解构，并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例，更把财富管理工具的针对性运用充分地融入其中。 在构建家族财富管理体系方面，本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、
本书将围绕公司知识产权的权利化管理、经营利用、业务链嵌入、组织架构等四条主线，重点阐述专利、商标等知识产权的经营策略、风险管理和战略规划，并结合案例解读、实证研究，探讨如何通过知识产权增强企业技术能力，防御企业侵权风险，坚固企业的利润根基，增强企业的竞争能力，并使企业的知识产权从重在防守保护的法律资产，进化为能够经营利用的商业资产，继而提升至作为竞争工具的策略资产，终跨越知识产权发展的传统模式...
智慧勘察是指运用计算机、网络通信、信息安全、数值分析、系统集成等技术服务于岩土工程勘察、试验、设计、施工、检测与监测，并对岩土工程数据进行结构化、可视化、定量化以及智能化处理的研究全过程。 智慧勘察重点解决岩土工程专业多源异构数据的结构化、地质体及岩土工程对象的智能化采集、处理、分析计算及岩土工程勘察数字化交付等课题，不仅具有重要的理论意义，而且对于开展后续的工程设计、施工方案的风险评估，提高岩土工程的信息化、智能化决策水平等方面，都
开发与运营，简而言之，DevOps，一直是我们加深对一切事物的认识的起点。这与DevOps概念中经常讨论的持续集成/持续部署（CI/CD）概念有关。DevOps的各个方面与持续的概念以及开发/管理周期中的步骤有关。了解DevOps会让公司忙着对“旧”的开发和管理概念进行**解释。DevOps可以在文献或大型互联网上找到。DevOps是一种“哲学”，这一点很快变得显而易见。换言之，如果没有严格的定义、解释和填充，企业很难接受这个概念。D
本书基于资源与能力的视角，首先对硬科技孵化器资源行动演化与硬科技孵化器工程化能力问题进行研究，其次对硬科技孵化器被孵企业组合管理、硬科技孵化器知识共享治理、硬科技孵化器多基地资源联动、硬科技孵化器线上线下体系整合问题进行研究，最后对硬科技创业孵化生态的构建与演化问题进行研究。以期能够在理清硬科技创业孵化研究整体思路的基础上，研究出有关孵化规律，为硬科技孵化器的建设及规范提供参考和指导。 本书的特色主要有：第一，考察了孵化器在内层网络发
《产品经理修炼之路》立足于作者团队十余年的真实职业经历，讲述了产品经理的入门方法、转行历程、适应过程、职场进阶、自我突破等话题，通过自身的故事，为整个行业的未来从业者抛砖引玉，提供从事产品经理的宝贵经验。同时，书中还提炼了每位作者在不同阶段的锦囊，总结了职场发展的方法，帮助不同阶段的读者获取适合自己的职场突破方法论...
本书运用社会生态系统治理思想、社会心态理论和全面风险治理理论等构建了一套新的社会稳定风险评估指标体系，在此基础上全面评估与分析中国改革开放以来社会稳定风险的历史过程、当前态势与未来趋势，并结合社会冲突、社会矛盾理论对社会冲突演化路径、社会矛盾预防模式进行专题研究，还利用民本与合和思想，针对社会风险治理的实践需求，创新性地提出了中国合和式社会风险治理的战略思路、运行模式与政策措施等。本书主要对象是特别是政法战线和应急管理领域的干部职工、
《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例，将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章，并通过抽丝剥茧的梳理，让读者了解这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中，需要考虑的方向是什么，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到突围的点。 《“变卦”与破局》适合营销管理、战略管理从业人员，企业中高层管理人员以及高校工商管理、市场营销专业的大学生、研究生、任课教师参考与学习...
本书的内容包括对数字化概念梳理，使用数字化本体论回答什么是数字化的问题。对数字化的要素进行深入分析和描述，澄清和论证了数字化成功的关键要素。对主要的数字化技术的对数字化的关键领域和问题，包括路径、组织、文化、业务与IT的关系、以及数据价值等进行了逐一的审视和思考并提出具体建议。对数字化的组织和文化变革也进行了全面的说明。最后，对数字化伦理和资本作为数字化的主要推动力等进行了辩证分析。书后附加了国内有影响力的企业领导人、专家的体会、研究
遵循“结构(构成要素)—行为(运行机理)—绩效(运行指数和对策)”的思路构建研究内容框架。从单主体评价转向多主体评价。避免过去那种单纯从评价对象本身出发来设计运行指数体系带来的评价不全面，通过与利益相关者的协同考察，更能全面考察众创空间运行状况，便于找出众创空间运行问题，从而为制定众创空间发展政策提供参考：从静态研究转向动态研究。针对众创空间生态系统要素构成的现有研究多为是静态描述，未考虑生态系统的动态演化过程。本课题拟探索不同生命周
本书全新构建了以“一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系”为主体的组织与人力资源管理内容范式。这一框架更贴近中国企业的管理实践，既包含理论模型，也提供了操作性极强的作业指导，为广大企业家和人力资源从业者提供了从理念到方法的完整体系。本书适合企业家、人力资源从业者以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读，亦适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用...
《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识，通过9章的内容，系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书，读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧，对工作能力的提升及企业管
为了帮助餐饮经营者系统掌握餐饮经营知识，提升自身经营能力，实现门店利润增长和品牌提升，本书从认知定位、赛道选择、选址、设计、产品、团队、运营、营销、品牌9个方面对餐饮经营知识做了系统梳理。本书遵循科学、系统、实战的原则，将作者多年餐饮实战以及咨询策划服务实践的经验理论化、工具化，同时又将理论与市场实际案例相结合，让读者在案例中研习理论，并将理论用于自身的创业实践中去。 本书内容系统、理论丰富、实战性强，是打造旺店、提升品牌、提高经营能
纵观奢侈品行业漫长发展历程，多数耳熟能详的奢侈品品牌诞生于19和20世纪上半叶。然而，这个几乎完全由家族企业模式主导的行业在若千年前发生了结构性的历史转折。这本纵横百年奢侈品历史的收购兼并著作能够带给中国企业家们驰骋世界、管理全球化品牌阶段的启示，也能够为新一代青年消费者认知这个斑斓多彩世界带来启迪。本书共八章，涉及相关理论与案例，能有效地引领作者对品牌理念的认知。本书将围绕并购的各个方面展开论述，以加深读者对企业并购的认识，嵌入丰富
近年来，在国家自然科学基金等项目的资助下，作者及其团队在智能制造供应商管理方面做了一些研究工作，本书将研究工作取得的成果进行归纳和总结，从供应商效率评价、供应商风险评价、供应商激励和供应商收益分配几个维度系统介绍智能制造核心企业存在的供应商管理问题。目前，我国智能制造发展整体处于起步和探索阶段，智能制造背景下供应商管理相关理论、方法和技术仍在不断完善中，本书内容力求原创，突出理论模型与案例研究相结合，相关理论和实践为智能制造企业供应商
《绩效与薪酬管理》以通俗、简练的语言和丰富、翔实的内容，从战略视角系统地阐述了绩效与薪酬管理的基础理论、基本思想和基本方法。 《绩效与薪酬管理》全书共十二章，其中首章至第六章是绩效管理部分，主要内容涉及绩效管理的基础理论、绩效管理工具及其运用、绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，内容主要涉及薪酬管理的基础理论、薪酬战略及其制定、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬结构与设计、基本薪酬制度体系设计以及
作为马克思主义教育家的蒋南翔，在清华大学和后来所从事教育工作中，以马克思主义和马克思主义教育思想为指导，对党的教育方针与中国国情 和清华大学实际相结合进行了有益的探索与实践，丰富发展了马克思主义教育思想和党的教育方针，为探索开创中国特色社会主义教育道路和体系 作出了重要贡献，为新中国培养了大批优秀人才，也为清华大学提供了宝贵的精神财富。在他的教育思想中，“全面发展”像一根红线贯穿始终。 他在清华曾提出“把培养又红又专全面发展的人才作为
本书由企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，企业专项管理篇三部分组成。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产计划、生产组织与控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理等...
本书立足于企业研发团队管理实践，结合定性与定量研究方法，从不同研究视角揭示了研发团队知识网络对创造力的作用机制，由此提出研发团队的知识管理措施和创造力提升策略...
"本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华，通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素，提示了企业业绩增长的“底层逻辑”，具有思想性、启示性、实战性。本文使用“战略分析五步法”帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径找实现方法。 本书逻辑缜密
本书充分结合两位作者近年在财务管理相关专题授课成果和央企财务管控实务经验，通过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，深入刨析企业在不同商业场景下的决策及其影响，进一步提炼经验，为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道。本书是一本专业、前沿、生动的实战书籍，打破了传统财务类书籍的“重理论轻实践、重陈述轻观点”的模式，
《从零开始学采购》共包含 11 章专题内容讲解，涵盖了38个采购案例、67个行业模板、110个干货技巧、324张分解图片，力图从宏观思路与微观实操出发，为读者构建全面的采购知识体系。 宏观思路上：首先立足于采购活动，详细介绍了采购的概念、流程、方式和目前采购的现状；其次立足于采购者，厘清了采购从业人员要具备的采购思维、岗位要求、职业素养以及未来发展的机遇，帮助读者认识采购，也能够借此增加职业认知。 微观实操上：主要聚焦于采购活动的各个
面对高度不确定的发展环境，许多企业领导者都意识到，企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性，就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来，才能活得久、活得好。而高韧性企业，之所以能获得持续增长，是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响，更有能力承担风险和拥抱变化。 在《韧性变革》一书中，曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合，提出了韧性变革理论框架，揭示了企业可持续增长背后的动力机制。书中采用单一案例研
《数字员工：打造组织创新新引擎，释放数字化转型新动能》作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱，从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍，并针对各行业数字化转型中面临的挑战，结合行业很好实践案例，介绍数字员工应如何规划、落地、运营，以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题，同时，介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。 《数字员工：打造组织创新新引擎，释放数字化转型新动能》适合正在或准备数字化转
《锻标成金——标准数字化知识图谱发展之路》是一部从理论方法到实际应用, 成体系论述标准规范知识图谱的著作。从标准规范知识图谱的定义出发, 详细阐述标准规范知识图谱的内涵及外延。结合标准的特点, 描述了标准规范知识图谱构建的架构、原则、技术、工具、维护、评估等内容。从标准制修 订、实施、应用等方面, 详细阐述了标准规范知识图谱的应用场景及实施案例,为“ 产业链、 标准链、 技术链” 三链融合提供参考实施方案, 为找准产业基础再造基准提供
《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成，对“人工智能训练师”这一新兴职业给予了清晰的描述，为传统业务人员提供“智能+”的职业发展路径。第2 版针对人工智能训练师的新标准，在篇章结构、内容等方面做了调整，系统地整合了与“人工智能训练师”这一职业相关的行业 知识和管理方法，以更好地满足读者需求，培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4 个单元：第1 单元为智能服务的准备工作，从技术原理、职业
作者从网络时代的商业秘密特征出发，介绍了在互联网、大数据和物联网时代的信息风险以及商业秘密泄露的不同方式，内容涵盖商业秘密的历史发展，商业秘密的保护范围以及信息的权属问题，法律如何保护商业秘密，如何采取具体措施管理信息资产，合同对保护商业秘密的重要性以及协议条款的特别关注点，如何防止黑客和商业间谍的入侵，如何避免信息被污染，如何防范和解决离职员的竞争，商业秘密纠纷及诉讼的特征、诉讼程序问题以及原被告双方的战略，如何在保护商业秘密与政府
随着中国经济从增量市场进入存量市场，用户对于服务和配件供应的需求更加强烈，特别是对汽车、农机和工程机械行业，服务的及时性直接关系到客户满意度和回头率。然而，很多服务型企业都缺少配件库存计划的理论，以为存的配件越多，满足用户需求的概率越高，导致大量呆滞库存的产生，很多企业的库存周转率逐年降低，风险越来越大。仅工程机械行业就有超过800亿配件库存，其中无效库存近500亿，浪费极其严重。 本书就是论述库存计划的原理与实践，希望能够帮助中国
《商业计划书写作技巧与范本精讲》是关于商业计划书写作技巧与范本精讲的工具书，全书共10章，可分为4个部分。第一部分为商业计划书基础入门知识；第二部分为商业计划书核心内容写作讲解；第三部分介绍了财务分析、风险规避、融资计划等内容的写作；第四部分为案例实战分析。 《商业计划书写作技巧与范本精讲》以“基础知识+实例范本”的编写体例进行讲解，不仅介绍了商业计划书撰写的基本思路和方法，还展示了各种典型案例，包括Word和PPT版本的案例，帮助读
本书是一本关于创业者的书。它主要讲述的是MIT培养的或者在MIT左近成长起来的创业者，他们受益于科学技术的大爆发、受益于这些科技成果的行业应用和由此带来的社会进步，他们都接受过MIT各个院系和实验室的培养和训练，发挥自身技术优势和聪明才智，创办了属于自己的新企业。本书讲述了这些创业者以及他们创办的企业的故事，关注了数百家高新技术企业形成、发展、成功和失败过程中的人、技术、资金、市场，以及它们之间的相互作用。 本书是国际上关于技术创业的
我国企业在“一带一路”倡议的推动下实现了海外业务的快速拓展，其中EPC模式以其设计、采购和施工一体化的高效优势越来越成为我国承包商开展国际业务的重要交付模式。本书基于国际工程EPC项目实践，从设计、采购、施工、风险、HSE、合同和接口管理七个方面进行了系统理论分析，揭示了国际工程EPC项目实施面临的主要问题及其根源，全面评价了承包商国际工程EPC项目管理能力，并提出相应管理策略，以提升我国承包商在国际市场的竞争力。该书可为业主、总承包
本书基于国内外理论研究与实践形成的新成果、新经验，通过引入农业多功能性，对农村公共产品的范围和类型进行了界定；通过研究社群经济理论，完善了经典社群治理模式的理论基础；对农村公共产品治理模式进行了重新分类，并重新定义了社群治理模式和NGO治理模式；分析了各类治理模式的有效性条件和适应范围；最后，提出了基于多元主体协同的中国农村公共产品治理结构。本书可作为经济学、公共管理等学科科研人员和研究生的参考资料，也可供政府相关部门决策者阅读、参考
一切生意的本质皆流量。在电商和三年新冠病毒疫情的冲击下，很多实体店陷入流量困局，举步维艰。网红店这一线下实体新生事物却成功解决了流量问题，成为粉丝们争相打卡的地方。相信不少店家都有一个网红梦，希望能成为网红店，化解经营困局。 网红店**的痛点在于，只有流量而没有存量，一旦热度退去，网红的光环消失，流量也会迅速退潮，“一炮而红，一火就死”形容的就是网红店短命的行业现象，其下场甚至比非网红店更惨。 如何让实体店突破流量困局，成为网红店、流
近年来，中国数字经济发展迅速，已逐渐成为经济社会的主导力量之一。在数字中国战略的指导下，拥有新商业模式、塑造新行业业态、掌握数据要素的中国企业不断涌现，推动着数字经济快速增长。 本书总结并归纳我国企业在抢抓数字经济新机遇中的**实践和经验教训。案例主题涉及数字营销与互联网品牌、数字平台成长、数字化转型与工业物联网、跨境电商企业战略、数字时代商业模式创新等新兴领域，展示了行业领导企业、独角兽公司或地区标志性企业如何探索发展和增长的新途径
《服务设计导论：洞察与实践》可以作为服务设计的入门导引，共9章，首先“抛砖”，明确指出服务和产品的差异，从而引出服务设计的本质，阐述如何理解人以及人与人之间的关系，揭示如何将研究数据转换为洞察和行动。接下来，描述服务生态圈，探讨如何拟定服务提案和如何做服务体验原型。最后，从客观的角度阐述服务设计所面临的挑战。 书中的案例涉及以保险为代表的金融服务、医疗服务、以租车为代表的出行服务、以解决失业问题为代表的社会服务以及电力等公共基础设施服
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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老王子
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