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国际工程EPC项目管理 版权信息
- ISBN：9787302636427
- 条形码：9787302636427 ; 978-7-302-63642-7
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际工程EPC项目管理 本书特色
借鉴我国企业优化国际工程EPC项目技术方案，提高投标报价准确度，提升项目成本、进度、质量和HSE绩效，不断提高在国际市场的履约能力，对提升我国企业的国际工程管理水平具有重要的理论与实践指导意义。
国际工程EPC项目管理 内容简介
我国企业在“一带一路”倡议的推动下实现了海外业务的快速拓展，其中EPC模式以其设计、采购和施工一体化的高效优势越来越成为我国承包商开展国际业务的重要交付模式。本书基于国际工程EPC项目实践，从设计、采购、施工、风险、HSE、合同和接口管理七个方面进行了系统理论分析，揭示了国际工程EPC项目实施面临的主要问题及其根源，全面评价了承包商国际工程EPC项目管理能力，并提出相应管理策略，以提升我国承包商在国际市场的竞争力。该书可为业主、总承包商、设计方、施工方、监理方、运营方、政府相关技术与管理人员提供理论与实践指导，并可为高校和科研院所广大师生提供参考，以提高国际工程管理水平。
国际工程EPC项目管理 目录
第1章绪论
1.1国际工程管理背景..
1.2 理论基础
1.3调研方法
第2章国际工程EPC项目设计管理
2.1 国际工程EPC项目设计管理理论基础
2.2国际工程EPC项目设计管理评价
2.3国际工程EPC项目设计管理案例.
2.4 国际工程EPC项目设计管理建议
第3章国际工程EPC项目采购管理
3.1国际工程EPC项目采购管理理论基础
3.2国际工程EPC项目采购管理内容
3.3 国际工程EPC项目采购管理评价
3.4国际工程EPC项目采购管理案例
3.5国际工程EPC项目采购管理建议
第4章国际工程EPC项目施工管理
4.1国际工程EPC项目施工管理关键问题
4.2 调研结果
4.3承包商能力与项目实施的关系
4.4|国际工程EPC项目实施建议
第5章国际工程EPC项目风险管理
5.1|国际工程EPC项目风险管理理论基础
5.2国际工程EPC项目风险调研结果
5.3国际工程EPC项目风险管理案例
第6章国际工程EPC项目HSE管理
6.1国际工程EPC项目HSE管理理论基础
6.2 国际工程EPC项目HSE管理评价.
6.3 国际工程EPC项目HSE管理案例
6.4国际工程EPC项目HSE管理建议
第7章 国际工程EPC项目合同管理
7.1国际工程EPC项目合同管理理论基础
7.2 国际工程 EPC项目合同管理调研结果
7.3国际工程EPC项目合同理案例分析
第8章国际工程EPC项目接口管理
8.1国际工程EPC项目接口管理理论基础
8.2国际工程EPC项目接口管理评价
8.3国际工程 EPC项目接口管理案例
第9章 总结
9.1国际工程 EPC项目设计管理
9.2 国际工程 EPC项目采购管理
9.3 国际工程EPC项目施工管理
9.4 国际工程 EPC项目风险管理
9.5 国际工程 EPC项目SE管理
9.6国际工程 EPC项目合同管理*
9.7国际工程EPC项目接口管理.
参考文献
展开全部
国际工程EPC项目管理 作者简介
唐文哲，现为清华大学水利系教授、博士生导师，建设管理系副系主任，土木工程学位分委会委员，长江技术经济学会理事，中国水利学会专委会副主任，《项目管理技术》编委。1992年至2000年在广西电力设计研究院从事水电工程设计与施工监理工作。2005年从墨尔本大学土木与环境工程系留学回国起，在清华大学工作，从事多个项目研究工作, 包括国家自然科学基金委、、住建部、中国三峡集团、雅砻江流域水电开发公司、中国电建集团、宁夏水利工程建设中心的多项课题。
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