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本书以大数据挖掘和文本分析为切入口，以网络平台和问卷调查作为数据来源，深入分析国内的冷链物流溯源现状，在此基础上进一步研究消费者对生鲜农产品的安全需求，以此构建一个全面的消费者需求画像；再根据消费者的需求导向，利用MockingBot、Axure进行系统原型设计，构建智能订单管理、智能数据监测和智慧物流可视化子系统，建立符合消费者需求的生鲜农产品冷链溯源系统；再通过Oracle进行数据库搭建，形成完整的冷链溯源系统，可供消费者、物流企
这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发，重新对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从（虚拟）社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办优选的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义...
系统动力学是一个视角，它通过因果关系图帮助我们认识复杂物资保障系统的结构和动态行为特性；通过严谨的计算机仿真技术帮助我们建立一个世界，在这个世界里，我们能感受到决策的利弊，为合理研究物资保障系统结构和制定科学策略提供决策方法和技术支持。为此，作者在多年系统建模和系统动力学仿真研究的基础上，查阅了相关的文献资料。结合以往的研究成果。按照系统，模型，仿真的逻辑顺序，针对物资保障系统特点及关键问题，撰写了《物资保障建模与系统动力学仿真》一书
面临新的形势，现代物流高质量发展是必由之路。当前，现代?物流高质量发展将重点体现在以下五个新变化。?新阶段：从粗放式规模扩张向精益化提质增效转变。我国物流?业规模连续多年位居世界第一，物流业收入增速也保持了相对较高?的水平，但是企业盈利能力总体不高。随着我国产业加快迈向价值?链中高端，对物流交付、时效、品质都提出更高的要求，倒逼物流?业转型升级，进入追求高品质、高效率、高效益的精益化新发展阶?段。产业升级、结构优化、创新驱动助力提质增
山东省上市公司研究报告已连续编写8年，至今年已是第9年。报告全面介绍了2021年山东上市公司经营状况，并运用科学评价体系对全省上市公司进行了经营绩效管理排名，反映了山东省各家上市公司经营管理水平。报告分为7部分，第一部分从整体上讲述了2021年山东经济、金融及资本市场运行状况；第二、三部分讲述了山东上市公司具体经营及财务指标状况，并分3个维度对市值管理进行了分析介绍；第四部分主要介绍了上市公司对全省的GDP、税收和科研贡献；第五部分股
物流运筹学，作为一门以定量研究为主的应用性学科，为物流管理优化提供了有效的工具。物流运筹学用定量化的方法，对物流管理领域的各类优化问题建立数学模型并进行求解，并进行定量和定性分析，为决策者做出合理的决策提供科学的依据。 本书以物流管理活动的实际问题为背景，建立起各种类型数学模型，然后通过对几何特征的分析或运用其他直观的手段，给出求解模型的算法思想。本书的适用范围： 作为高等学校本科生，尤其是物流管理相关专业的教学参考用书 ，可与现行的
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在，并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章，开篇为绪论章节，简要介绍了本书的研究背景、研究价值和研究思路等内容。主体章节为第二章至第六章，以“技术—组织—制度”为分析框架，从理论和实证层面考察员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，认为产业智能化对员工技能培训产生了提升效应，并提出多元平等的政策主体、协商共治的政
本书共七章，内容包括：导论、中国国有企业改革发展历程、中国国有企业改革发展的成就、国有企业高水平自立自强使命、国有企业畅通国内循环使命、国有企业推进共同富裕使命...
本书在高层梯队理论、创新理论、社会类化理论等理论的指导下，探讨了高管团队人口统计学特征及异质性、薪酬激励特征对企业创新的影响机制，强调了CEO权力和环境不确定性对两者关系的影响，丰富了高管团队组织行为理论，拓展了外部环境与企业内部高管团队微观行为的研究边界...
现在人类的寿命比以往任何时候都要长，而且由于技术的发展，人们在规定时间内可以完成更多的工作。但是人们却觉得时间越来越短，总是不够用。在20节令人大开眼界的课程中，作者结合前沿科学和心理学，展示了时间流逝的原理，并为读者提供科学安排时间、找回自己时间的工具。本书旨在帮助读者了解时间在你希望它变慢时加速的原理，掌控工作和生活的节奏，理解为什么人们滥用和错误计算时间。为读者打败“时间盗贼”，重置生物钟，优化日常生活，有效利用做事情的动力并放
本书是国外经典的管理经济学图书，两位作者对经济学和管理学都有深刻的理解，从而使本书成为最畅销的管理类书籍之一。本书的一大特点是理论工具的丰富性和实用性。书中不仅提供了微观经济学的基本工具，而且强化了博弈论和产业组织理论的工具，对现实中的热点问题进行了深入分析。同时，本书将理论工具与商业场景相结合，每章从开篇案例入手，在理论阐述中引入众多现实热点案例，提供相应的经济学分析工具。第10版是近期新版，在保持前版核心和基本框架的基础上，完善了
本书内容包括：管理者该如何服众、善于用人与管人、工作时应具备的状态、团队应呈现何种状态、如何避开工作中的雷区、如何管理你的团队、哪些习惯利于工作、什么样的性格对工作有益、还需要哪些方面的提升等...
本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结提炼，全书内容分为三个部分，即创新的理念、创新实践方法、组织与文化，分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展、什么样的组织与文化才能有效地支撑创新活动的持续有效开展。此外，书中穿插了30多个优秀企业的创新实战案例，这些案例有助于读者结合自身企业的具体情况运用相关的创新理念和实践方法...
本书对企业经常发生的员工关系管理中的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的60个问题，通过“管理场景”“问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使
本书以六家不同类型企业的战略发展为背景，采用规范的案例编写方法，通过8个不同主题的管理案例，详细描绘了近年来相关企业的发展状况，涉及企业的价值网络重组、混合所有制改革、企业文化构建、战略定位变化、劳动关系处理、制造服务化转型等方面。随着企业内外部环境变化，随着发展壮大迎着越来越多的机遇与挑战，在变革与学习中不断前行...
本书是一部关于包头钢铁公司发展过程中的历史故事，回忆当年的建设者们艰苦创业的艰辛；追寻一代又一代包钢人开拓前进，奋斗拼搏的足迹；记述所取得的举世瞩目的辉煌成就，再谱民族梦未来发展的新篇章。这是一本具有历史使命感的书，是用包钢的精神书写包钢的故事，通过点滴的故事来书写包钢人“坚韧不拔，追求卓越”的精神，以此来珍视这60多年来包钢所积累的宝贵经验，所领悟的历史启示...
本书是质量管理模式的专著，全面整体介绍了通向都市新生活的上海地铁质量管理模式的演化进程、内涵特征、模式要素等，也是对公共服务领域高质量发展“是什么”以及“如何实现”的探讨。本书的第一章主要阐述世界地铁发展变化及面临的新挑战。第二章回顾了上海地铁跨越式发展的四个历史时期。第三章着重介绍了上海地铁质量管理模式的理念创新、模式内涵及主要内容。第四章至第七章则通过做法提炼和经验案例具体展现上海地铁在打造平安地铁、品质地铁、智慧地铁以及生态地铁
本书从高层次阐述了正确的管理是要尽可能减少犯错，犯错之后要积极弥补，并介绍了一些行之有效的方式方法，力图给读者以启示，从而取得更好的业绩，走向职业巅峰...
《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业发展报告（2021）》通过对人力资源服务业相关规范、体系建设、发展环境和管理实践的分析，对重庆市人力资源服务业地方标准化规范制定、发展前景、趋势预判和未来展望进行研究，形成学术成果，对推动新时期人力资源服务业开发与规范、实现跨越式发展具有重要的参考意义...
本书共分为九章，分别介绍了管理者如何打造魅力人格，如何选拔员工、培养员工、使用员工、管理员工、激励员工、惩戒员工，如何处理员工的消极情绪，如何与员工有效沟通，并总结了管理者常见的工作误区...
本书结合企业标准自我声明公开和 者制度以及我国企业标准化改革的新特点、新要求，通过一问一答的形式对我国各项企业标准化改革措施的实施进行了系统、详细的说明。本书内容充实、具体，资料丰富、全面，易于理解掌握，为企业标准化工作提供了参考和指导...
本书主要内容包括：揭开千年古港的神秘面纱、谋划海港腾飞的神来之笔、解开东方大港的质量密码、数字质量为大港插上翅膀、质量创新让大港充满生机、逐梦世界强港的中国传奇...
本分册共九章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目管理策划咨询、工程项目采购与合同管理咨询、工程项目进度与质量管理咨询、工程项目投资与资源管理咨询、工程项目安全和环境管理咨询、工程项目信息和沟通管理咨询、工程项目风险管理咨询、工程项目收尾管理咨询...
《时尚商业评论2022》是时尚管理领域的新企业案例与研究专题的论文集。书中按照“应用—理论—趋势”的逻辑思路，分为案例实践篇、专题理论篇以及调研报告篇三个篇章组编材料。 作为时尚产业学术界与企业界融合创新的尝试，《时尚商业评论》年度系列专著迄今已出版第三本，作者团队希望能著写出体现当前时尚行业发展现状，并且对各位读者真正有益的著作。本书可帮助企业界人士了解时尚管理领域新动态，也可作为时尚管理专业方向研究生相关课程的案例资料...
本书为《无法预见的革命：百家争鸣“新物流”》的续篇，围绕“PhysicalInternet(PI)”概念，探讨了随着消费者需求的不断碎片化，物流越来越关注“货物”，要求物流更快更便捷，这是传统物流方式无法满足的。PhysicalInternet在物流领域中，正是聚焦“货物”本身，通过对消费供应链和产业供应链的有效串联，将消费端和生产端接入到一个统一标准的信息协议共享网络中，从而实现了物流“点对点”的革命性突破。这将改变未来的生产关系，
本书每篇案例由“正文”和“教学说明”两部分组成，设置的问题都与理论、实践紧密联系，尤其是完整地呈现了行动学习过程及关键问题，并展示了课堂教学设计、时间进程等。尝试将管理学案例研究方法与行动学习方法结合，试图建立案例研究、课堂案例教学和企业实践教学融合的教学体系...
本书围绕“新时代企业家的新角色”展开，章节“专题”的文章从经济学家、企业家各类人群的角度出发；内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。章节“案例”中，以菲尼克斯为例发掘企业在新时期的实践，以社企投资论坛中的企业案例展现企业如何兼顾社会效益。章节“洞见”中，将展现华为高级顾问田涛老师关于周期的思考沉淀。同时，本书通过多家企业的案例，从企业经营实际的角度，详谈了建设企业文化的重要性...
本书为企业生产管理培训教材，主要介绍大型国有企业生产管理、文化建设等方面的实践经验与有效方法，全书以浙江省送变电工程有限公司为例，从安全生产、党的建设、队伍建设、工团工作、企业管理、企业文化、宣传思想、转型发展等8个维度，全面阐述各板块工作内容，系统总结各板块工作规律，分析与探讨新时代国有企业改革发展的路径与策略。本书作者长期从事电力行业企业管理工作，对国有企业管理及营运统筹工作有着十分丰富的经验，在此之前已出版《推开管理之窗》等著作
本书从用经营思维培养人才、盘点组织人才结构、实现人才资产增值三个层面出发，介绍了人才盘点的主要内容、人才盘点七步法、活学活用九宫格等实用内容。书中的最后一章还提供了不同类型企业、不同层级人才盘点的六个项目案例，读者可以参考借鉴并灵活应用于实际工作中...
本书及其系列图书由广东省现代物流研究院编写，是读者全面了解经济强省——广东省历年物流业发展及重点物流企业的重要读物。全书共分六大部分。第一部分对广东省水、陆、空以及快递、冷链等领域2021－2022年的总体发展情况做了详细的介绍，并提供了大量详实的数据和图表。第二部分按区域回顾了2021－2022年广东省珠三角和其他地区物流业的发展情况。第三部分对当今物流热点现象在理论层面进行了探讨。第四部分与读者分享了广东省2家重点物流企业的业务模
在当今竞争日益激烈的知识经济时代，骨干员工日益成为各企业培养和争夺的对象。减少本企业优秀员工的流失，降低流失风险，已经成为我国企业管理者所必须关注的一个重大课题。本书从给骨干员工提供富有竞争力的薪酬、构建科学的骨干员工动态管理模型、建立骨干员工储备机制等十个方面，阐述了企业想要留住骨干员工的十道防线，有助于帮忙企业更好地留住骨干员工...
本书原名《优心管理》，首次出版于1965年，是亚伯拉罕.马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂进行研究时写的一本日记，更是他对管理的总结与反思。这本书将需求层次理论融入管理的科学，认为员工内心也潜藏着不同层次的需要，满足他们迫切的需要就可以激励他们行动，成为员工成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是:越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。在他看來，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇...
随着人工智能越来越快地渗透商业世界，管理和商业领导力应该如何做出改变？作者重点关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。 本书是一部跨学科作品，各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者，他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响，以及如何在人工智能的大背景下对组织进行管理。 本书还是一部综合、全面的作品，内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具，如何更好地对大数据进行分析，还包括企业领导人
中交集团始终秉承“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动“中交助梦”履责行动，以“中交助梦”履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服务国家战略、价值链，以及“一带一路”等方面的社会责任工作实践成效，努力落实“让出资人放心、客户满意、利益相
企业创新文化是企业文化下的子文化，对于企业的创新实践提供了环境、条件与中介。该书针对新常态视域下重庆企业创新文化建设，包括了三个方面的主题：对企业创新文化的价值层面、行为规范层面、制度保障层面、物质载体层面的分析；对传统文化元素的分析；梳理了创新文化活动较有成效的企业文化，并对新常态下重庆市企业创新文化建设提出了建议。其内容涵盖两个部分：理论研究部分和相关学术研究论文八篇。前者包括八章：创新活动、创新文化概念界定及其理论基础；创新文化
《人力资源管理数据分析》一书采用科学的模型、表格、图形等工具，赋予人力资源管理者利用数据杠杆的能力，力求有效提升公司人力资源管理效能。本书分为组织管理、绩效管理、招聘管理、培训模块、测评测验模块、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、预测分析十大板块，涵盖了力资源的所有关键要素，剖析了通过优化流程、驱动绩效和提升人力资源决策水平等，对组织成功作出贡献的方式方法。本书适合所有正在寻求高绩效的组织及人力资源专业人士阅读...
本书基于新一轮国企“混改”的制度背景，利用动态视角分析和识别上市公司内控信息披露对资本成本和报酬率的影响及其作用路径。通过构建中国上市公司内控信息披露质量测评D指数，对上市公司内控信息披露质量进行量化分析，并基于此，实证研究中国上市公司在进入强制披露阶段后内控信息披露对股权资本成本的直接影响，并从内控缺陷信息和证券市场投资风险角度出发，结合股东异质性中介分析，深入研究内控信息披露质量对股权资本成本的间接影响...
为有效遏制各类违章行为，减少事故事件发生，实现安全平稳运行，按照中国石油天然气集团有限公司总体部署，中国石油销售公司组织开展了反违章专项整治活动，根据活动开展情况，本书总结汇总了库站常规作业、非常规作业、施工作业中常见的违章行为，并进行案例警示，希望能够对广大员工起到一定警示作用，达到反违章的目的...
本书依托“金蝶云星空”数字化云管理软件平台，以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业生产制造及其相关业务的数字化管理方法。本书共分为八章，前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置。第四章至第八章分别介绍供应链管理、生产管理、车间管理、委外管理以及计划管理的业务应用。 本书内容由浅入深，层层递进，既可以作为高等院校相关专业的实验教材或参考书，也可以为企业管理人员和技术人员了解和实施企
本书是萧鸣政教授历经25年教学实践精心编著的一本优秀教材，在国内高校和管理实践中得到广泛使用，先后入选“十一五“”十二五“重量规划教材。第6版更名为《工作分析与评价》，全面系统地介绍了工作分析与评价的理论、方法、技术及其应用，集理论性、学术性与应用性于一体，具有中国独立的框架体系与特色：·建立了较为完整的工作分析教学内容体系，认为工作分析的教学内容应该由理论（历史）、方法及其应用实践三大模块组成，其中方法技术及其实践应用是本教材的重点
在过往经典危机管理理论中，危机管理都指向消除，对负面影响的消除、对情绪怒火的消除，这种思路其实是偏颇的。危机管理真正的职责是指向拯救：把每一处安全细节落实到位、把每一次情绪对抗沟通到位、把每一处生产运营严格到位，就是对生命的拯救、对品牌的拯救、对信任的拯救。危机管理，就是至暗时刻的拯救...
一页纸项目管理可以用来呈现项目状态，帮助公司推动战略战略和解决问题。一页纸项目管理能够有效地传达战略，并将执行战略的人、流程和绩效指标结合在一起，是一个执行战略、完成任务的强大可视化工具。本书展示了如何使用一页纸，就能够把组织战略规划付诸实施，确保在公司、业务职能部门和团队三个层级落实战略部署。本书首先对一页纸项目管理所涉及的概念进行了定义和说明；其次介绍了编制OPPM的12个步骤，辅之以详细的图表；最后通过案例讲解了OPPM/A3报
《7S现场管理督导师手册》详细介绍了7S概论和7S推行的准备、工具、步骤、保障等内容。对7S如何在各领域实施，如何与各种文化、管理标准和要求相融合，如何直面各种特别的挑战，以及会获得怎样的成功进行了详细阐述，总结展示了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S以及7S推行的价值点和要点，书内不仅提供了理论性的7S知识，还提供了如何运用这些7S知识和方法解决问题的参考，同时还特别提供了许多检查表、实例和相关制度、活动策划方案等，是一
《领导学（第2版）》建立了完备的理论体系，内容涵盖知识经济与现代领导、领导理论、领导模式与领导体制、领导环境、领导者的思维、领导方法与领导艺术通论、团队领导的方法与艺术、领导沟通的方法与艺术、领导决策的方法与艺术、领导激励的方法与艺术、危机领导的方法与艺术、领导者的语言方法与艺术等，系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法，有助于读者建立起领导学的整体意识，全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。 书中案
本书是国际知名的人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作，作者以严谨的写作态度和流畅的表达风格，系统阐述了人力资源管理的基本概念、理论与实践，深受世界各地读者的欢迎。第14版对全书各章进行了全面的更新并作了适当的精简，更加关注绩效、生产率和盈利水平。本书适合用作高校经济管理类专业本科生、MBA、研究生教材，也特别适合从事人力资源相关工作的业界人士学习和参考...
本书是浙江省普通高校“十三五”新形态教材。本书共分为八个项目，每个项目通常有五项任务（项目二为四项），其中，任务一为每个项目的概述，主要介绍该项目涉及的专有名词含义、基本概念、历史发展状况等；任务二、任务三为该项目需要掌握的核心技能和重点内容；任务四为该项目涉及内容在国内和国外工程上的主要区别及应注意的事项；任务五为拓展模块，介绍我国涉外工程重点目标国的基本情况，包括国家与城市、营商环境、政策法规、涉目标国项目介绍等内容。作为教材使用
本书是北京物资学院物流学院组织编写的一本教材。本书主要从市场供应的部署角度讨论了协同供应链的设计与规划，从响应市场需求角度讨论了供应链运营模式的实施。本书灵活运用任务驱动的方式，结合突发公共事件新零售业态背景和要求，引入真实供应链相关事务及其数据，引导学习者完成任务。全书分为八章：第一章介绍供应链协同网络构建，充分综合考虑供应链合作伙伴的个体表现和协同表现，打造供应链协同体系，并设计供应链协同运营模式；第二章探究供应链市场需求管理，以
《苏州上市公司发展报告（2021）》由苏州市上市公司协会、东吴证券股份有限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写。 本书以苏州已上市公司发展为主体，以苏州新三板挂牌企业、科创板企业和拟上市预披露公司为补充，面向众多的市场投资者，从量和质两个维度全面、客观地揭示我国资本市场苏州板块的现状、问题与趋势。 本书也是在连续六年公开出版《苏州上市公司发展报告（2014-2019）》之后的第七部。主要包括苏州上市公司概况、苏州上市公司的市场绩
现有团队的定位与公司的需要脱节？团队积累的技能和经验，并不符合公司的需求方向？某些部门和团队的工作变成“过家家”，员工很忙，部门空转，但实际上并没有创造很大价值？…… VUCA时代，企业经营管理需要更为务实有效率，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训，全新著作《赋能业务》，揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务。 在《赋能业务》中，作者详述了赋能业务的全景图、
本书以我国沪深交易所2007-2020年A股上市公司数据和并购事件为研究样本，基于资本结构动态调整与企业并购的相关理论，并结合我国特殊的制度环境，构建并购影响企业资本结构动态调整速度的“效应-机制-路径”分析框架，考察企业并购对资本结构动态调整速度的影响效应、机制以及路径...
为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的中/心，做具有MSC领导力（正念、无私和仁慈）的领/导者。书中详细拆解了MSC
本书收入张正耀探讨秘书长与办公室工作的各类文章四十二篇，分作七部分，涉及“公文处理、文稿起草与行政接待”“信息、调研与督查”“保密与档案”“机关管理与效能建设”“新闻发布”“秘书长与办公室主任工作”等内容...
缪哲 著
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
刘争争
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