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一直以来,有很多“毕业生”离开我这里独立,在超过100人后,我就开始记不清了。但是到现在,怎么也有200人左右。令人高兴的是,离开“毕业生”的店铺、 自己独立开店的年轻人也在增加。对我来说,他们都是孙子辈的啦! 在这本书里,我把一直以来常对员工们说的话进行了总结归纳,
品牌体验地和旗舰店,都市娱乐中心和新潮餐厅,它们均属于经济市场的新型体验世界。展销会和博览会成了具有精神娱乐功能的场所。继精心装修的居所和美化的工作场所之后,“第三地”也成为能够感受到家庭的温馨和具有精神加油站功能的公共场所。它们是具有轰动效应的营销体验,是“移动式广告”。不过它们也是业已成熟的群体体验的表露,它们为人提供着生活帮助和精神按摩,让我们的城市亮了起来,没有它们,我们的生活空间的魅力就会减半。 作者在本书里首次破译了隐藏
想获得市场份额? google一下! 在本书中,数字营销大师艾伦·戈德曼分享了20条来自世界上最具存在性的品牌——google的经验,帮助你赢得更多顾客、获得更好的前景。通过与顾客进行数字“交流”,测试和量化你的营销活动,你将学到如何做每一件事。为了充分说明他的观点,戈德曼还提供了许多案例分析,看看全球最具创造力的那些品牌是如何将google之道整合进他们的营销战略的。 你将看到: 苹果公司googling其客户
看着凯文·纳尔蒂的电影,我忍不住大笑起来。这在我家里已经变得司空见惯。当我这样做时,我的妻子和女儿只是眨眨眼睛,像对待一个精神紊乱的80岁的老爷爷一样。这一次,惹我发笑的罪魁祸首是凯文.纳尔蒂的杰出电影《商城恶作剧》,这部电影已在y0utube上被观看过650万次之多。接着,我开始大笑起来,因为《商城恶作剧》这部电影的重点在于凯文的妻子,我所能想到的便是,能与凯文一同生活,他的妻子是多么幸运,因为凯文是如此令人愉悦。不过等等……
品牌竞争时代的制胜方略。 在国际化经营视角下,企业必须对民族品牌的内涵与外延有一个全新认识,而不应认为民族品牌必须是民族化资本、民族化经营、民族化管理。很多企业恰是对这种传统概念固执地坚持,才使很多民族品牌失去了发展、做大、做强的机会。 中国离“品牌强国”之路还很远,目前称中国为“品牌大国”实在有些勉强。为何如此断言?时至今日,还有很多企业不清楚品牌究竟为何物,尤其是中小私营企业,还在有意无意在做着无品牌也制胜的美梦。而早
分销就是一种模式,一种通过中间商进行销售的营销模式,其本质就是通过中间商进行销售。因此,分销只需要做好两件事:第一就是让中间商多进货,第二是让中间商多卖货。针对以上问题,本书作者吕方兴特创作《1张图分销管理》一书,通过其独创的“蓄水池”理论以及“分销业绩倍增路径图”,帮助您抓住分销的本质,找到分销业绩提升的基本规律,并以1张图的形式为“分销业绩倍增”构建出一个高效的系统化解决方案,从而帮助您轻松提升分销业绩、快速实现分销业绩倍增...
本书是由日本首位女性售鞋顾问根据自己积累了三十六年的工作经验和知识编辑而成的。本书简洁明了,共分五章。各篇章围绕“给予顾客三项满足”(对购物过程的满足、对所购商品的满足、对所购商品引以为傲并想再次购买的满足)为中心,以售鞋服务行业为例,将店员为顾客服务的过程中需具备的诸多要点总结了出来。这本书虽然针对的是鞋子卖场的销售,但是其中的很多道理也同样适用于其他商品的卖场,服务的成功经验是相通的。书中浓缩了作者职业生涯的全部经验,很多来自作者
本书内容包括:认识团购客户、选米下炊:开拓团购客户、不打无准备之仗:分析目标团购客户、把握最佳时机:成功接近团购客户等...
《直接把产品卖给顾客》:集合全球最佳商业图书打造企业顶尖培训教材,投资大师巴菲特旗下“吉苏”公司的成功方法。 1.如何避免聪明人做糊涂事 2.寻找到你最应该按下的按钮按下它 3.人们总是相信什么不相信什么 4.24篇重要文章解读直销 建立一种更卓越更成功的个人和专业生活...
他们都是全球商业精英,他们在阅读本书后诚恳地对其他人说: 很少有长时间一真保持高于行业平均增长率业绩的公司拥有制度化的世界级营销管理基础。约翰·戴维斯的这本著作为本俱乐部外的各类公司提供了全面的、有规律可循的基本方法,以推动他们的销售业绩。本书对所有忙于工作的管理人员——从销售经理到首席执行官来讲都是一本易于阅读的必备参考书!联合技术消防安保公司总裁威廉·m·布朗空谈是廉价的,在销售管理行业中更是如此。约翰·载维斯的新书摒
如何鼓动人们自然而然地把钱掏出来,激励人们采取你所希望的某种行动,进一步发展自我的慈善机构呢?答案就是——市场营销。本书能够教会人们像美国大型企业里优秀的市场营销专家那样,成功地推销自己的慈善机构。 本书作者是一位在市场营销领域和非营利性行业经验丰富的专业人士,她解密了成功的市场营销活动应该遵循的步骤是什么,并将其详细地划分为10个中心法则。此外,她还通过生动有趣的案例归纳出了在各类行业中使用这些法则的简单要领。 无论您是
你正在遭受威胁! 当你读到这本书的时候,世界各地的人们正在探索新的思路,想尽一切办法挤进你的行业,并梦想制定出能够抢占你市场份额的计划。不管大公司还是小企业,都在致力于创新和雇佣富有创造力的团队成员,从而更好地专注于如何为其市场带来突破性的新概念。人们每年都会向市场投放成千上万的新产品,假如你今天尚未面临重大的新的竞争威胁,那么明天你将很快就会遇到。 这是一本“陷对手品牌于死地”的秘笈。 《凯洛格商学院品牌防御课》并不是一本关于创新
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的“双百工程”战略,本套“服务的细节”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图
本书从渠道管理角度,阐述了渠道的定义、渠道的构建、渠道招募、渠道市场活动、渠道赋能、渠道激励、渠道冲突管理、渠道风险管理、渠道绩效评估、系统与工具、服务渠道生态、初创企业和成长型中小企业的渠道建设等十二个方面的内容...
通过开拓新市场,为消费者、员工和供应商创造利益,并不是一个全新的商业理念。尽管一些书中已经对新市场所能够带来的商业机会作了许多介绍,却没有一本书对如何把这个商业理念转变为成功商业案例的详细战略作出介绍。而本书的目的正在于此。本书作者在此领域进行了长期的、开拓性的深入研究,对50家知名企业(包括ibm、jp摩根大通和梦工厂等)作了大量的案例分析,对五个关键的成功因素进行了总结,对如何建立双赢的伙伴关系也作出了详细的论述,并结合实践工具、
老王子
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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