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作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今
1. 【吴军博士重磅作品】 计算机科学家、硅谷科技投资人、文津图书奖得主、百万册畅销书作者吴军博士2019全新力作。 2. 【北大清华资深教授作序推荐】 高文(工程院院士)、钱颖一(清华大学经管学院前院长)作序推荐。 3. 【读科技史的三个原因】 一是看懂整个科技变革的逻辑,判断清楚我们今天所处的位置,把握住未来科技演化的方向。 二是掌握解决问题的能力,通过科学发明以及技术发明之间的逻辑关系,我们知道我们自己怎么能够有创造性地去做一些
王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。 ...
本书是麦肯锡三位资深顾问数十年与全球领导者合作的实践成果。 麦肯锡的精髓,一是对复杂问题的分析和解决方法,二是关于领导力层面的洞察。本书聚焦领导者在高压下如何决策和领导,在挑战性的情况下,如何从新变化中持续学习,分析解决复杂问题,做出理性的决策。 三位麦肯锡顾问界定了舒适区和适应区,阐释了适应性悖论对领导者的决策影响,提出了左右我们决策和行为的冰山模型,提出了意识的五个层次,帮助读者在适应区调试自己的适应力和决策能力,不用旧有认知
本书系工业和信息化部原部长根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重点回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部
《上海国家会计学院CFO丛书:企业风险管理》主要探讨ERM的定义,对风险进行分析所必须掌握的一些数学常识,风险管理的概念,风险管理框架的三大支柱。为企业风险管理的内部环境,探讨内部环境因素,公司治理,职责与责任,企业风险管理文化建设等。为企业风险管理的目标设定,探讨战略目标,经营目标,财务报告目标。为事项识别,探讨风险识别的方法,并以经营风险、利率风险和外汇风险为例予以具体说明。为企业风险评估,探讨风险评估的技术方法,并从损失和风险溢
本书展现了跨地域、国际化、本地化的特点,构建了世界城市发展与规划的比较研究案例库,兼具理论性与工具性的作用。本书集中地介绍世界众多城市的经验,对扩大思野...
《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则,扩展和延伸风险管理技术交流平台,进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念,制度和技术方法在中国的广泛传播。本书是《风险管理》第9辑,包括:专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目...
本书从不同的行业和角度,全方位介绍了跨国公司实施绿色战略的经验、成效及存在的问题和对策,并对其中较有代表性和影响力的30多家跨国公司进行专题报道,数据资料较为翔实可靠,有不少创新见解,集现实性与前瞻性、理论性与可操作性于一体,是中外企业、有关政策制定者、投资促进机构、学术界、公民社会和其他各方的有益参考书...
本书共分五个部分,包括:战略管理观点、战略分析、战略制定、战略实施、战略管理案例,具体内容包括:战略概论、战略管理过程等...
本报告的研究目标是:主要研究国家自2000年“制定和实施人才战略”以来,各类战略人才的发展状况、重要贡献、存在问题、机制优化与制度完善等问题。报告分为四个部分。第一部分 开宗明义,包括:子报告一:战略人才范畴、理论与胜任模型概要,子报告二:人才强国战略与人才工程建设概述。第二部分 人才指数与发展比较,包括:子报告三:省级行政区战略人才发展指数比较研究,子报告四: “985工程”高等学校战略人才发展指数比较研究,子报告五:战略人才发展生
《战略管理:课文和案例》的累计发行量超过90万册,欧洲销量排名第一的战略管理教材。 本书案例丰富,内容时新,深受mba和管理者喜欢,是未来管理者案头必备的参考书。 ...
本书内容包括:战略成本管理框架体系、传统成本管理方法、价值链会计、作业成本管理、目标成本法、全面质量管理、全面预算管理、转移定价、环境成本会计等...
本书分为五部分:战略管理的产生与发展,理论基础,战略类型,人的因素以及教学方法。“战略管理的产生与发展”包括三章,主要内容是关于战略管理学的发展。在“战略发展研究中出现的问题”一章中,作者Gregory G.Dess和G.T.Lumpkin着眼于探讨如何理解战略制定进程的多维度性质,并以此能够同时推动标准理论和描述性理论的发展;根据战略管理这一领域的规范取向,他们提出了变数这个概念,比如战略环境和组织的发展状态等这些可以影响战略制定进
经过“十一五”期间的快速发展,城商行已从根本上扭转了原城市信用社治理结构不完善、资产质量堪忧、风险高企的不利局面,具备了进一步加快发展的良好基础,步入向现代化商业银行转型的关键时期。但是,城商行依然存在发展战略定位趋同、业务和盈利模式单一、管理粗放和风险管控能力薄弱等突出问题。受“次贷危机”、“欧债危机”等的影响,“十二五”时期的国际宏观经济环境依然充满不确定性,迫使我国经济不断加快转变发展方式,货币政策可能日趋稳健,金融监管制度更趋
哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院开设的专门针对(Entrepreneur)、老板(Owner)和总裁(President)的EOP战略课程已经有6年时间,其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习,并切实改善了自身企业的经营状况。 现代企业经常想要一次性解决战略问题,或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来,战略不能仅仅停留在想法层面,
企业韧性构成了国家经济韧性的基础,只有夯实了韧性基础才能真正实现国家经济韧性的整体提升。专精特新企业是我国优秀中小企业的排头兵,也是国家创新的生力军,其特征是专业化、精细化、特色化和新颖化,专精特新企业韧性的提升将会对国家整体经济韧性的增强起到显著的推动作用。本书以中国专精特新企业作为研究对象,从量化测度、数智化转型、创新生态系统、企业管理模型、金融支持和企业长青等角度,系统性研究了专精特新企业韧性提升的机制、路径与措施。本书丰富了中
《策划之道》是城市战略专家、房地产策划专家杨建鹰三十年策划生涯的总结与回望,分策划之路健鹰策划五大法则两部,以理论指导实践,从实践提炼真知,详述了成都城市名片宽窄巷子、万贯机电城、震后映秀重建、敦煌国际旅游名城等数十个经典案例的用心用情之处,提炼出奇实灵绝伟五字珍言,深入浅出地重现了杨建鹰对城市策划的认识和理解,为城市战略规划、房地产策划全域旅游策划行业提供了可资参阅的读本,为有志策划的后来者指引了切实可行的入门路径...
国有企业创新能力不足屡遭诟病,如何有效激励国有企业积极进行研发投资是促进我国经济结构转型,建设创新型强国的当务之急。很优契约理论认为基于业绩的薪酬激励可以促使股东和管理者利益协同,激励管理层做出更有效的投资策略以创造价值。本书综合运用委托代理理论、管理层激励理论和高阶梯队理论,从薪酬契约有效性角度剖析并检验EVA考核对央企研发投资的作用机理,采用双重差分模型及倾向得分匹配模型对薪酬激励有效性进行检验;同时,将高管特征引入EVA考核影响
《混改对企业环境行为的选择与机理研究》结合环境经济学、企业理论等多学科的基础理论,从理论模型和实证检验两个方面,研究混改背景下企业环境行为选择的微观机理和宏观效应,并提出混改背景下提高企业环境绩效,实现企业高质量发展的分类指导、分类施策、分类管理机制。目前学术界对混改主要问题的讨论已十分深入,这并非本书的重点。本研究主要关注混改背景下,企业环境行为发生了何种变化,这种变化该如何识别,变化的成因与机理是怎样的,在这种变化下应当如何针对企
本书首先介绍了在数字化浪潮下,智能手机制造商苹果、索尼等公司为何选择进军汽车产业,它们将给现有的汽车产业带来什么影响,以及如何重新定义商业、生产和销售模式;其次介绍了特斯拉的发展现状及其下一步战略,以及新进入汽车产业的国内外企业的发展情况;再次介绍了大分工时代汽车制造商、零部件企业将发生的变化以及未来的生存策略;最后以专访的形式介绍了行业内16位专家对汽车产业持有的一些观点。 本书适合汽车行业的每一位管理者,以及每一位对数字化转型和汽
训战是源自解放军,根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践,而且伴随着华为的发展,在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制,又包含具体方法。 本书分为三大部分,即基础篇、实操篇、升华篇,适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论,把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者...
由于中国珠宝行业企业多而分散,面对日益激烈的市场竞争和复杂局面,企业的风险也在逐渐增大。企业风险管理显得尤为重要,作为大多数资金相对薄弱的黄金珠宝企业更需要做好企业内部的风险管理以帮助企业获得较大的经营安全度。本书系统介绍了风险与风险管理概述、黄金珠宝企业风险管理、内部控制与公司治理(风险管理系统CRM)、战略分析、生产与经营风险管理、财务风险管理、人力资源风险管理、法律及税务风险、舆情监控风险管理、黄金珠宝企业避险实用工具、外汇风险
“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足,在很大程度上取决于创始人的领导力,以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察,华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争,直面不同制度、不同文化的冲击,研究华为的成功经验和任正非的领导哲学,进而消化吸收、推陈出新,对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非的领导哲学进行了剖析,结合华为的案例和
本书系统总结了管理软件项目运作从销售到实施阶段需要的30种技能,基本上按照项目发展时间进程,逐步介绍每种技能的运作技巧,涵盖了项目工作从售前到售后的方方面面。 其中售前技能15种,分别是:自我定位、寻找客户、销售策划、 商务沟通、公司介绍、售前调研、解决方案、产品演示、技术交流、产品试用、公司考察、用户考察、高层公关、答标报价、商务洽谈。 售后技能15种,分别是:项目管理、高层汇报、起动大会、调研分析、管理需求、实施策划、编制计划
你有个好主意,而且相信它对你、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持。然而,你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。约翰?科特与罗恩?怀特海德认为,事情绝不应该是这样的。在本书中,他们揭示了怎样去保护你的好主意,让它赢得支持以达到预期效果。两位作者通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法告诉读者,避开或试着回击反对者都行不通。根据他们提出的有悖于直觉的方法,更好
麻省理工学院的供应链专家尤西·谢费从供应链风险管理视角来看待危机,描绘了新冠疫情对商业、供应链和社会的影响,揭示了供应链在帮助个人、政府和企业应对危机方面的关键作用,进而探讨了企业如何改进供应链管理方式,加强免疫系统,以在充满不确定性和动荡的商业环境中创造更好的未来。谢费教授指出,在充满危机和不确定性的环境中,商业人士和企业家更需要了解未来的情况。这本书旨在帮助企业重新定义它们的商业模式,并适应快速发展的经济形势...
这本书具有里程碑意义:它提出了一个全新的战略管理理论,将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”,将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统...
本书整体分为九篇,主要包括专精特新篇、数字化转型和智慧企业篇、绿色低碳和可持续发展篇、企业家精神和企业文化篇、世界一流企业篇等。专精特新篇围绕百年未有之大变局这一历史背景,就推动中小企业“专精特新”发展、提升产业创新活力问题,交流认识和体会;数字化转型和智慧企业篇主要论述了数字化经济时代的企业如何转型发展;绿色低碳和可持续发展篇主要阐述绿色发展理念和低碳理念下的企业发展之路:企业家精神和企业文化篇主要内容为针对企业家提出的具有建设性的
本书内容来自第三届人工智能合作与治理国际论坛,探讨适合人工智能健康发展的治理体系,分享各个国家、地区,以及政、产、学、研各界在人工智能治理方面的很好实践,帮助读者更好地理解和参与人工智能治理的进程。 本书根据3个主论坛和5个专题论坛的内容,共分为42讲,涵盖如下主题:人工智能引领韧性治理与未来科技、人工智能治理技术、元宇宙助力高质量发展与可持续未来、人工智能产业发展与治理、人工智能及其对未来工作的影响、正视人工智能引发的性别歧视、人工
改革开放四十多年来,中国经济的快速发展付出了沉重的环境代价,经济增长与美好生态环境之间的权衡变得刻不容缓,为解决这一日益尖锐的矛盾,产业升级被社会公认为最关键的手段之一。本课题以江西省11个地级市为研究对象,在理论构建的基础上,实证分析了环境规制对产业升级的影响,并进一步剖析了其影响的形成机理,以期为江西省环境规制政策和产业升级政策提供合理建议。第一,理论基础构建。通过总结国内外相关文献,分别对环境规制和产业升级的概念进行界定,将环境
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书
如何打破阻碍你创意思维的?什么时候该选择勇往直前、什么时候该选择急流勇退?如何将创意和商业结合起来?在《把创意作为战略核心》这本书中,在太阳马戏工作二十余年的前CEO丹尼尔·拉玛尔分享了他在领导这家在行业“领头羊”公司时总结的经验,并且对上述问题给出了独特的见解。没有创意,就没有生意。本书揭开了太阳马戏大获成功背后的谜底,教会你无论在什么行业、什么职位,都能够通过打开创意的大门获得成功...
本书结合华为在不同发展时期的具体实践,从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度,系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学,旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学,为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论...
本书基于任正非的战略思维,从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料,展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路,以期为企业管理者的战略决策提供重要参考...
本书通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法,对任正非的商业理念进行深度解析,总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点,以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书,读者可以对任正非的商业思想有全面而深刻的认识...
本书全面介绍了中央企业基于国内经营开展合规管理工作的全貌,有监管要求也有工作实践,分为五个部分。前两个部分介绍国内合规监管政策法规要求,后面三个部分为企业开展合规管理实践提供可借鉴的方法举措。具体来看,第一部分,介绍合规管理的时代背景,法治中国建设、数字经济催生合规管理。第二部分,全面介绍国务院国资委多维合规管理格局,包括一体化与专业线管理。第三部分,介绍合规管理工作机制,结合企业实际开展合规实践。第四部分,介绍重点领域的合规工作场景
2021,优选商业规则已经改变:消费者行为加速转变,社会和地缘政治压力加剧,科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境,你该部署哪些策略,让你的公司超越传统,成为高业绩可持续的未来型公司?优选Top咨询公司波士顿(BCG)对优选范围内的各行业公司数据进行深入研究,结合优选靠前公司案例,提出9大核心策略,帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。 过去,一个公司很核心的目标,是实现业绩增长:实现出色的股东总回报,借
本书是商业传奇人物苏敬轼的首部管理学作品。 在他掌舵百胜中国的 26 年中,他和团队见证了改革开放带来的巨大机遇,享受了与时俱进的种种红利,但同时也经历了跨国企业都会面临的各种挑战和重重危机的考验。他创造了一个又一个业界的“神话”,也留下了值得借鉴的“遗憾”。这是他抢先发售将这些年的管理智慧汇总成书。 在这本书中,他首度开腔,就外界广为争议的“自创东方既白品牌”和“收购小肥羊”坦诚做了分享,有着珍贵的借鉴意义。 无论是身处跨国企
本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了很好领导者的五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据
今天的职场人感到匆忙、不堪重负,而且总是落后。因为我们埋头苦干,专注于下一件事,再下一件事,没有片刻喘息。如何才能打破这种无休止的循环,创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢?我们需要重新调整自己的方向,以看到大局。本书作者分享了独特的原则和框架,可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事,向读者展示了如何通过正确的策略,用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标,并愿意坚持
*“如果是杰夫,他会怎么做?”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来,约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题,这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中,他提供了50?个点子,这些答案来自他作为亚马逊高管的经验,向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考,像贝佐斯一样制定战略,迅速击败竞争对手。 通过本书,你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法,探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚
互联网的技术发展迎来了5G时代的到来,社交媒体在数字技术迭代的背景之下蓬勃发展,网络用户可以通过社交平台发布和分析各种视频内容。从文字到图片,图片到视频的内容分享变化中,视频博客(Vlog)作为一种网络用户自主生产的视频数据应运而生。视频博主(Vlogger)借由视频博客的方式分享自己的生活方式,产品体验感及对服务的感受及评价。由于视频博客的展现方式具有及时性和真实感,能对消费者的购买行为产生影响而受到了广泛的关注,通过视频博客的方式
本书系山东省促进共同富裕研究系列丛书第一部,包括促进共同富裕阶段性目标与实施路径、共同富裕水平测度与区域差异、金融发展促进共同富裕、乡村振兴促进共同富裕以及收入分配促进共同富裕五个专题研究成果。促进共同富裕阶段性目标与实施路径专题以浙江省促进共同富裕阶段性目标及时间为依据,选取浙江省和宁波市、绍兴市作为参照对象,分别对山东省和烟台市促进共同富裕阶段性目标与实施路径进行了研究。共同富裕水平测度与区域差异专题从“五位一体”总体布局视角,对
本书是乡村振兴方面的著作。本书立足于红色文化,紧密结合党的十九大报告对乡村振兴战略的原则,力图通过文化视角探索乡村振兴的新思路。本书对红色文化与乡村文化进行了系统梳理,阐述了二者融合发展的重要性,通过红色文化视角的观察,详细阐述了红色文化在乡村振兴中的意义、作用及实施路径。本书理论详实、案例充足,通俗易懂,深入浅出,具有较强的实用性、指导性,适用于乡村振兴的从业人员、研究人员以及社会上对乡村振兴感兴趣的读者...
本书从学习提升、资源利用、竞争合作、技术积累、行业发展、创新动力等方面,对任正非自1994年以来在各种会议上的讲话、在各种报刊上发表的署名文章,以及在各种公开场合的授课内容进行分类整理,提炼出华为根源性的成功要素和底层逻辑,为企业管理者系统、集中学习任正非管理思想提供了重要的原始资料,也将任正非的管理思维作为一个完整体系呈现给读者...
《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心,支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色,结合丰富的教练对话实例,揭示了鲜为人知的教练技巧,使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验,从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥,反思并内化这些要素,从而形成自己的特点,提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。 在本书中,美国有名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题
这是一本深度剖析世界级时尚品牌成功经营的著作。作者甄选出9个时尚品牌,讲述了UNIQLO的爆品战略及零库存经营、ZARA的极速供应链体系、奢侈品LV价格高而不贵的品牌策略、SUITSUPPLY的极致单品战略及另类营销、韩都衣舍的平台思维及小组制产品研发体系、安踏高效执行力背后的团队领导力、李宁从重营销轻经营到回归企业经营的本质以及ESPRIT的轻资产经营背后的逻辑悖论。 做品牌和经营企业,有着本质区别。做品牌,关注的是产品、是营销、是
本书综合运用战略成本管理、管理控制理论、企业竞争力理论等多门学科知识,构建企业竞争力评价体系,研究战略成本动因与企业竞争力的关系,并探讨管理控制机制在其中发挥的作用。书中选择中国汽车行业作为问卷调查对象,运用描述性统计、回归分析和结构方程模型分析等方法,对战略成本动因、管理控制机制和企业竞争力的关系模型进行检验...
近些年来,国际上很多学者围绕着信息传播的合理解决,进行了全面的探讨。但目前为止在国内还没有形成较为完整的信息理论体系。本书就是对信息传播学的全面探讨。内容涉及多个方面,是国内较早进行探讨的学术专著,也获得了较高的评价...
林奕含
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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