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人力资源管理是高等学校工商管理类专业的一门核心课程。徐刚和黄强主编的《人力资源管理》涉及人力资源管理概述,人力资源规划,工作分析、设计和评价,员工招聘,员工培训,绩效管理,薪酬管理,人力资源战略等内容。《人力资源管理》注重内容的系统性、科学性、创新性、可操作性,既介绍了当今世界上先进的人力资源管理理论,又力求具有中国特色,并密切联系现代企业人力资源管理实践。 本书适合用做高等学校经济类专业本科生和企业人力资源管理人员培训
本书内容包括:快速转变角色、快速融入企业、快速熟悉岗位、学会人际沟通、应对职场问题、维护权益等内容。本书不仅语言上通俗易懂,而且结合大量的实例帮助读者快速理解融入企业及一些职场规则,还介绍了许多实用性强的方法和措施,让读者能够应对职场问题和维护权益,力求帮助企业新员工快速融入企业、适应岗位、与同事合作,妥善处理工作中遇到的各种问题,以实现自我提高,为企业做出贡献。一个的员工的成长,必定是伴随着多次的入企培训,入企培训对企业的发展及员工
本书介绍了企业人力资源管理及其基本原理, 薪资与福利管理, 员工的流动管理, 绩效评价与管理, 企业教育培训开发等内容...
作为我国高等教育组成部分的自学考试,其职责就是在高等教育这个水平上倡导自学、鼓励自学、帮助自学、推动自学,为每一个自学者铺就成才之路。组织编写供读者学习的教材就是履行这个职责的重要环节。毫无疑问,这种教材应当适合自学,应当有利于学习者掌握和了解新知识、新信息,有利于学习者增强创新意识,培养实践能力,形成自学能力,也有利于学习者学以致用,解决实际工作中所遇到的问题...
在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。《人力资源管理评论(2018第2辑)》从变革环境下的组织变革及其管理、远程工作的外部性与内部性、绩效工资感知抑制员工反生产行为的作用机制、非道
在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任...
《垄断行业国有企业高管薪酬决定问题的研究》运用文献资料法、规范研究与实证研究法、比较研究与综合归纳法等研究方法,对垄断行业国有企业高管薪酬决定问题进行了研究:(1)界定了垄断行业国有企业、高管人员、薪酬决定的概念;(2)归纳了国有垄断企业高管薪酬决定的沿革、现状,通过理论模型的构建与检验,证明我国垄断行业国有企业高管薪酬的决定是不合理的。同时分析了现阶段存在的问题;(3)对垄断行业国企高管薪酬决定的影响因素进行了理论分析;(4)构
在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。《人力资源管理评论》(2016)从员工离职、女性股东与企业创新、人力资源管理双元性与企业绩效、家长式领导行为、组织内的领地性、工作动机与创造性
本书共分十章, 其主要内容为: 人力资源管理导论 ; 人力资源管理规划、需求预测、供给预测及供需综合平衡 ; 工作分析和岗位调查 ; 员工招聘的程序、策略、实施步骤以及甄选技术等...
中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任...
本书包括四篇,分别为:第一篇推动世界的手,诠释亲子教育的重要性。第二篇爱的养料,解读亲子关系技巧。第三篇教育是一棵树,诠释孩子在不同年龄阶段的心理特征及家庭教育方法。第四篇陪你一起成长,解读孩子成长过程中父母关注的重要性和方法...
本书是《心灵的光明”电网员工心理健康读本》丛书之一,共分四篇,第一篇:用我行写我心,讲述员工以个人的忠诚原则、主动作为,打造一个重信守诺的企业;第二篇:扛起一片天,讲述员工以恪尽职守、弛而不息,塑造企业良好形象;第三篇:从点滴到卓越,讲述员工立足岗位、勤学好思,用创新推动企业发展;第四篇:平凡的大爱,讲述员工胸怀全局、心系客户,将奉献作为爱国爱企、爱岗敬业的动力...
本书共分为四篇。第一篇:女性的心灵需要芬芳的滋润,诠释女性心理的特殊性;第二篇:是什么让生命光彩照人,诠释女性职场心理及其解决方法;第三篇:用真爱照亮你的生活路,诠释女性如何构建和谐幸福的家庭;第四篇:做“3Z”女人,诠释女性自尊、自信、自爱,有知识、资本、姿色...
本书介绍了以下内容:培训与开发的内涵、培训文化、现代培训与开发趋势;学习理论、培训迁移、有效的培训项目应考虑的因素;培训需求分析的层次、培训需求分析的方法;培训目标的确定、培训课程的设计、培训师的选择、培训的后勤管理;常见培训方法及比较、培训方法的选择;培训评估的流程及方法、培训成果转化及评价;新员工培训、管理人员培训、销售人员培训等...
《从知识传授到素质养成和能力提升--适用性人才培养模式研究》编著者杨延东。 经济社会的发展、科技的进步和广泛应用,对人才提出了新的更高的要求。高等教育应培养什么样的人才、什么类型的人才,是一个需要从实践的角度进行研究和回答的问题。根据用人单位对人才的需求和素质教育的实施,我
《员工激励的88个最佳手段》简介:激励是一剂强心剂,能令你的员工更具激情,进发出更强大的能量。懂得如何恰到好处地激励员工,是一个优秀领导者必备的素质之一。高宇杰编著的《员工激励的88个最佳手段》以“激励”为中心,针对员工各种层次、各种类型的需求,介绍了一系列相应的奖惩方法
随着经济环境迅速变化和市场竞争日益激烈,越来越多的企业意识到,拥有一批敬业的员工是企业最根本的竞争优势。因此,提高员工敬业度、激励员工努力工作成为企业的关注焦点之一。但作为人力资源管理领域所关注的重要问题一一员工敬业度在学术领域的理论研究和在中国企业的管理实践却远远不足。
本书具有以下特色: 1.科普性。侧重从科普的视角对人力资源的研究现状进行介绍,使读者能够了解到人力资源领域的国内外研究进展及研究方向。2.系统性。内容涵盖了人力资源各大主要模块,并对各个模块进行了系统的介绍。3.实用性。每章节均配有人力资源管理案例,内容丰富,叙述生动,密切联系管理实际...
本书要做的是引导你从不同的思维角度去思考,甚至打破你过往对于主管一职的僵化迷思,并希望让读者自己能够清楚且全面性地了解并看懂,所有卓越主管正在做,并且真正应该知道的事...
《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨往前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想领导者,佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值...
《中国全要素生产率增长与人力资本效应研究》共分七章:第一章对所要研究的问题进行说明;第二章对相关理论和文献资料进行回顾与综述;第三章是实证分析之一,对中国省际全要素生产率增长进行测算与分解;第四、五、六章为实证分析之二,分别从不同角度考察人力资本对全要素生产率增长的影响效应;第七章为本书的基本结论和政策启示,并对下一步研究方向进行说明...
从小处说,习惯会影响一个员工的工作表现;从大处说,它会影响一个团队、一个企业的综合竞争力。《世界500强企业员工习惯管理法》借用诸多国内外知名企业的实战案例,启发员工如何在日常工作中培养和坚持优秀的习惯,克服不利于企业发展的习惯,发挥自身的潜能,让自己在工作中变得更出色。本书实用性非常强,符合阅读需求...
《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》是南多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》函盖企业管理和个人素质提升的各个方面,为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务,是一本以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 《企业管理杰出员工训练全书(畅销珍藏版)》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培
《人力资本产权实现研究:以不完全契约为视角》运用当代经济理论的最新研究成果,在对人力资本产权基本问题进行界定、对产权归属问题进行重点阐述的基础上,从不完全契约的视角,对人力资本产权问题进行重点研究...
任月园编著的《责任比黄金更重要》是一本完整阐释责任意识的权威读本,是企业管理者和员工提升责任感,树立完美职业精神的必读之书。 《责任比黄金更重要》结合员工的工作实际,用大量生动翔实的材料和案例,详细阐述了责任的重要性,倡导人人负责的企业文化,目的在于培养企业员工的责任感和敬业精神。《责任比黄金更重要》是提升员工职业态度的经典读本,铸就员工负责精神的行动指南。每人都有一块自己的“责任地”勇于负责是由平凡通往卓越的金钥匙,只要我们投入
这本《认同服从照做(快速晋升的秘密)》由何艳丽著,用精辟的文字对这三个要求进行了深刻的探讨,并包含大量精彩的案例和故事,使内容更加生动、可读。通过阅读,读者可以得到关于培养认同、服从意识、照做方面的指导,为员工成长和企业成功更好地贡献力量。 人生之路没有一帆风顺,工作之路没有一马平川,命运的拐点往往就在一瞬,前进还是后退,只是一念之间。 我们强调认同、服从、照做,并不是要磨平员工的斗志和创造性,而是要求员工在企业的运营轨道上做好本
该书从技工供给不足的视角入手,深入探讨了技工短缺问题,主要内容包括:职业教育发展中存在的问题及其经济分析、家庭教育投资行为、企业在职培训与技术工人短缺、政府职业教育投资分析、劳动力市场与与技术工人短缺等,最后,该书提出,打破劳动力市场的种种分割,构建完善的劳动力市场,使人们接受职业教育的总效用与接受普通教育的总效用大致相等,是破解技工短缺的基本制度保障...
《人为本(第22辑)》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值...
本书是高等职业教育旅游管理专业“十二五”规划教材之一。全书共八章,全面、系统地介绍了旅游企业人力资源管理的相关知识,包括旅游企业人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训、员工绩效考评、薪酬与福利、员工关系管理等内容。 本书可以作为高职高专院校旅游管理类相关专业学生的教材,也可以作为人力资源管理课程的自学用书,还可以作为旅游企业相关工作人员的参考书...
该书针对当前世界范围企业巨大的管理变革及中国企业多样化的员工—组织关系模式及由此引发的领导行为有效性日显重要的现实展开研究,提出了一个反映员工—组织关系、领导行为与员工创造力之间关系的理论模型,然后对这两方面组织因素对员工创造力的独立作用和联合作用进行了论证,并探索了员工的内在动机和创造性工作氛围感知对二者影响员工创造力的中介作用机制。通过来自10家中国企业534名员工的问卷调查数据的统计分析对理论模型和研究假设进行了检验...
没有人喜欢给别人带来坏消息,但有的时候,管理者不得不面对解雇员工这一艰巨的任务。你要用一种积极的、专业的方式来有效地处理解雇问题,这是你的工作。本书会帮助你: ◆明确解雇员工的理由 ◆巧妙地处理沟通的问题 ◆在解雇员工之后继续领导团...
纪律第一是本书鲜明的观点。书中针对企业管理的特点,明确了纪律与能力、忠诚、服从、创新、效率之间的关系,提出纪律第一的九个标准,指出了实现纪律第一的方法和途径。附录中列举了用于自我监督练习的实用工具表格,能够帮助读者持续、有效地培养纪律意识与能力。 本书适合企业管理者和员工阅读,可以作为国家机关、企事业单位提高员工素养的培训教材...
本书主要内容包括:摒弃自卑,找回自豪,做一名员工同样大有作为、立足岗位,敬业有为,平凡的岗位也一样大有作为等...
本书研究的主题是人力资源管理的历史演变。本书针对人力资源管理在美国19世纪末到20世纪70年代的发展,分为人事管理的萌芽(1880-1915)、人事部门的出现(1929-1938)、福利资本主义时代(1921-1928)、大萧条及新政(1929-1938)、第二次世界大战及工会主义(1939-1945)、人力资源管理的产生(1946-1970)六个阶段,进行比较全面的历史性考察。同时,描述不同时期的关键事件、人物以及社会活动,分析不同
本书内容包括:努力改进工作,而不是停留在工作中;更好的思考、感觉和行动的方法;我相信我自己;我们关心你,而且你也很重要等...
《高效而快乐的工作——首都职工工作效率要览》一书的主要目的在于全面提升职工的效率。本书共讲述了影响工作效率的六项重要方面,即高效生活、健康管理、情绪管理、有效沟通、职业礼仪和团队合作,并且把它们分为自我、人际、团队三个层面,形成职业素养的金字塔模型。本书尝试在一个大的社会系统中去认识和阐述职工提高工作效率而必备的技能力求从更为广阔的视角帮助职工去把握和处理个人与工作的关系...
随着高等教育改革的不断深入,以“宽口径、厚基础、强能力、求创新”为取向,以“知识、能力、素质协调发展”为目标的高等教育改革大方向业已形成。转变教育教学思想观念,改革人才培养模式,着力加强学生实践能力和创新精神培养已成为新一轮高等教育教学改革的重点和难点。知识来源于实践,实践出真知。注重理论与实践的有机结合,着力培养高素质应用型高级专门人才是我国高等教育的基本任务之一。因此,从教学的基本形态看,理论教学与实践教学是构成高校教学活动的
组织社会化是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。本书在对国内外组织社会化已有研究文献深入分析的基础上,结合中国文化和中国国情,通过对全国14个城市55家企业的1200多名员工进行调查,采用探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程模型和典型相关等多种统计分析技术,首次探讨了中国企业员工组织社会化的内容结构、影响因素、影响效果以及影响机制。上述研究成果对于丰富组织社会化理论和企业对员工开展干
本书提供了有效进行绩效管理的策略和步骤,就是建立关系、确保有效沟通,激励员工出色完成工作,包括:让思想进跟时代、对员工排名说“不”、营造评估会议的和谐气氛、找出绩效问题的根源等。 ...
优秀的员工首先就要有一种积极的工作态度,站在老板的角度、公司的角度,来完成自己能力的提升。公司是员工的船。员工一旦成为公司的一员,就与老板一起成为了公司这条船的水手和船长。当前金融风暴肆虐,员工必须培养科学的工作观,多替公司想想,与公司风雨同舟、和衷共济,才能度过经济寒冬,确保工作无忧...
本书系统地介绍了人力资源管理的相关概念、理论,并侧重讲述了理论、方法的应用。本书共有七章内容,分别是:人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理。 为了便于学生掌握、巩固所学知识,每章前面设有学习目标和引导案例,在每章内容中穿插一些案例和相关知识,每章后面配有思考题、案例分析题等。 本书可作为高职高专院校、成人高等院校相关专业学生的学习用书,也可作为从事人力资源管理工作人员的参考用书
“积极”作为一种学术研究的导向,是近年来出现在行为科学界的热点,受此影响,多门学科以积极思维为导向开拓新的研究领域,并对传统的研究领域导入积极的价值观念,采用新的研究方法,进行更深入的探讨。“员工敬业度”是近年来出现于组织行为研究领域的新概念,虽然其研究尚处于开始阶段,但是受实践领域尤其是服务行业管理实践强烈需求的影响,其应用已在全球范围内开展起来。 本书通过对敬业度研究文献进行全面、系统的分析回顾,以“积极”的思维导向,结合积极组
作为老板,你是不是在抱怨公司里优秀的员工太少了? 作为员工,你是不是在抱怨自己薪水太低、舞台太小? 其实,每一个人都能成为最优秀的人,每一个员工都能成为最杰出的员工。无论在什么公司、也不管是什么行业,优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全是体现在个人的工作态度上面。正是因为他们有了良好的态度,所以他们会作出正确的举动,获得想要的结果。因此,如果你想成为一个优秀的员工,最重要的就是复制他们的心态
两个人在交接一颗针时,不小心掉在地上,五个国家的人有五种不同的找法:德国人做事严谨,在掉针的地方分成很多方块格子,然后一个方格子一个方格子地去找。最后一定把针找到;法国人非常浪漫。他们凭借灵感。喝着香槟,吹着口哨,灵感一来,愉快地找到;美国人性格开放,不拘一格,他们找一个扫把一扫,再在扫拢的一小堆物中很快地找到;日本人讲求合作,两个人商量一起找,你从这边找,我从那边找,一下就找到;中国人则不同。首先不是如何去找针,而是想法推卸责任。追
老王子
泰戈尔
林奕含
汪曾祺
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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