人力资源管理体系与绩效管理研究

本书是一本关于人力资源的专著，主要讲述的是，人力资源管理体系以及绩效管理。本书首先讲述的是，人力资源管理以及人力资源规划；接着，对员工招聘以及培训管理展开讲述；最后，对绩效展开讲述。通过本书的讲解，笔者希望能够给读者提供一定的借鉴意义...

企业核心员工自适应职业发展管理系统研究

在经济快速发展、信息和人才流动全球化的当今，人才竞争已成为企业竞争的核心和焦点。企业可持续的发展需要匹配的员工队伍支撑，员工的成长发展需要企业管理平台的支持，关于促进企业与员工发展匹配的职业发展管理论题具有重要意义。目前，相关理论研究主要集中于职业生涯影响因素分析以及员工个体发展独立视角，缺少对员工个体发展与企业发展需求的适应平衡过程的关注，及如何通过引导、调节、反馈、优化等过程控制来促进企业员工发展匹配的研究。本书立足企业管理实际，

多为视角下的当代人力资源高效管理模式研究

本书从多维视角下的人力资源管理介绍入手，针对多维视角下工作分析与工作设计、多维视角下人力资源招聘以及多维视角下人力资源培训与开发进行了分析研究；另外对多维视角下绩效管理、多维视角下薪酬管理及多维视角下员工关系管理做了一定的介绍；还对多维视角下企业的核心人才与企业文化管理与多维视角下资源管理模式发展与创新做了简要分析；旨在摸索出一条适合现代档案管理工作创新的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率...

【社科】一本拿来即用的员工关系管理工具书:员工关系这样管,活力就来了

本书共分为三篇。解读篇，解读什么是战略性员工关系管理；实施篇，告诉您如何通过六个步骤轻松搞定战略性员工关系管理；持续篇，有效评估战略性员工关系管理的效果并进行优化...

经济转型视角下的人力资源管理(1版1次)

本书以经济转型为视角，通过对人力资源管理多方面内容进行探讨，让人们对人力资源管理有了全新的认识。本书首先从人力资源管理的概述入手，对其基础认知、内容体系与发展趋势进行了阐述，其次对人力资源管理的系统设计与构建、战略规划以及获取与再配置等方面展开了重点分析，同时又分别从绩效管理和薪酬管理两个方面论述了人力资源管理的薪酬体系，最后对网络经济背景下的人力资源管理模式发展与创新进行了详细探究。本书内容丰富、结构层次分明，理论逻辑思路清晰，既适

2022年北京市人力资源市场薪酬大数据报告

本书分为五部分，内容包括：人力资源市场薪酬数据分析报告、企业人工成本数据分析报告、北京市2022年企业工资指导线、北京市2022年行业工资指导线、北京市2022年最低工资标准...

人力资源管理研究与实践创新

本书是人力资源管理研究与实践创新方向的著作，本书从对人力资源管理的介绍入手，针对人力资源概述、人力资源管理概述、人力资源规划进行了分析研究；另外，对员工招聘、培训与开发、员工激励与绩效管理、薪酬管理、职业生涯与劳动关系管理做了一定的介绍；还剖析了人力资源管理创新等内容，旨在摸索出一条适合人力资源管理的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学的方法，提高管理效率。本书对人力资源管理研究与实践创新有一定的借鉴意义...

人力资源管理理论与服务探究

本书立足于我国国情和本土实际，针对如何实现人力资源价值的最大化展开论述。通过阐释人力资源管理的基础知识，探讨人力资源管理的主要内容，包括人力资源规划与工作分析、人力资源的招聘与培训开发、人力资源的绩效与薪酬管理。而后围绕猎头服务、派遣服务、外包服务、就业服务四方面探析人力资源的特色服务。鉴于人力资源服务业是促进就业和人力资源开发配置的重要载体，本书还探究了人力资源服务业的转型升级与创新发展。本书理论深厚、内容丰富，强调管理的科学性和艺

人力资源管理与服务研究

本书针对如何实现人力资源价值的最大化展开论述，按照人力资源管理具体活动相互间的作用关系，将其划分为基础性工作、日常职能工作和目标性工作。研究了当前服务导向人力资源管理的内容以及作用机制，并在此基础上针对其发展提出几点建议。最后探索人力资源管理服务多元化与推进建议...

人力资源管理与规划研究

本书全面介绍了人力资源管理的内容，包括组织设计与工作分析、人力资源获取与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全管理等。本书还说明了人力资源规划的概念和内容，从人力资源需求、供给预测这两方面进行了分析，旨在通过探讨人力资源战略规划与管理的组织、实施与调控，研究人力资源的科学管理方式与途径，使得人力资源管理工作更具合理性与科学性。本书结构完整、内容充实，既涵盖经典理论，又关注热点和前沿问题...

人力资源管理实务

本书重点介绍人力资源管理主要业务模块的相关基本理论、方法和实务。全书共分章，分别从人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、招聘与甄选、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、劳动关系与员工保障、职业生涯规划与管理九个方面的基本问题入手，对主要概念、理论、方法、实务操作等做了阐述...

绩效经理人 管理手册

《绩效经理人管理手册》以服务绩效管理日常工作为导向，对绩效管理有关概念、绩效管理系统、关键绩效指标体系、绩效计划、绩效考核与评估、绩效反馈与绩效面谈、绩效考核结果的应用，以及其中的关键环节进行详细描述，可为电力企业从事绩效管理的各级工作人员提供指导，也可供相关工作者参考使用...

情境判断测验:理论、测量与应用(八品)

《情境判断测验：理论、测量与应用》在人才测评与人事选拔领域中的应用已有较长的历史。山于其具有较高的预测效度和表面效度以及较小的亚团体差异，从而得到实践者们的青睐，并在实践的基础上得到了不断完善。为了提高情境判断测验的研究水平与应用水平，美国工业与组织心理学会（SIOP）组织该领域的世界*学者撰写了《情境判断测验：理论、测量与应用》。该书系统地阐述了情境判断测验研究领域中的理论问题、方法论问题与应用问题，扩大了我们对这一领域的认识视野，

金牌面试官:把好人才第一关,精准选录靠谱人才(八品)

随着经济和社会的发展，企业招聘工作也发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内，为企业招聘到优秀的合适人才，本书从面试官*基础的工作写起，对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助，而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值...

网络经济时代人力资源管理研究

本书探究了网络经济人力资源管理方面的问题, 介绍了网络经济人力资源管理的基础知识, 揭示了网络经济时代人力资源管理的理论基础, 明确了网络技术是实现人力资源管理手段现代化的重要途径这一事实; 主要运用文献调查的方法揭示了人力资源管理的研究面貌, 指出了网络经济对人力资源管理未来发展方向的重要影响; 围绕人力资源管理网络化重点论述了新时代人力资源管理方法的创新发展问题...

人力资源管理探索与实践

本书对人力资源管理进行了概述。介绍了研究人力资源管理时所涉及的管理内容、发展过程以及发展现状等；从人力资源规划、招聘培训、薪酬福利和绩效管理等方面探究了人力资源管理的具体体现，并形象、生动地阐释了人力资源的相关理论和管理方法；通过对人力资源管理探索与实践的相关内容的合理探析，阐明人力资源管理对团队建设和成员培养的重要性，为以后人力资源管理的探索与实践新发展提供 多思路与参考...

企业人力资源管理创新研究

本书以人力资源管理的概念为切入点，论述了人力资源战略规划、人力资源配置研究、人力资源基本管理模式，阐述了人力资源管理与财务管理的相关研究，对国有企业以及民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了应对对策，对战略性人力资源管理以及战略性人力资源管理体系构建进行了探索，论述了国有企业战略性人力资源培训以及民营企业战略性人力资源管理的相关研究，对人力资源危机预警管理以及企业人力资源管理角色发展研究进行了系统的论述，阐释了人力资源管理

人力资源开发与薪酬绩效管理研究

本书全面阐述了人力资源开发的相关理论，并介绍了人力资源开发及员工培训的方法等。此外，本书还对薪酬管理体系的构建，薪酬管理的实施、调整及常用工具等展开了深入浅出、循序渐进的探讨。本书强调人力资源开发在帮助企业赢得竞争优势上的重要地位，强调薪酬管理在人力资源开发工作中的关键作用，充分吸收人力资源开发领域的最新研究成果及国家最新法律法规政策，紧跟当今著名企业的人才管理实践案例，内容上力求实用性、逻辑性、科学性相结合，适用于企业管理者与从事人

人力资源管理战略与效能研究

本书共分7章，内容包括：人力资源管理内外部环境与现状、人力资源战略与规划、人力资源配置管理、战略性人力资源绩效管理等...

金字塔原理2(八品)

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果：　　为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？　　金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？　　如何把不同的思想横向联系起来？　　序言如何帮助你找出文章的中心？　　建立金字塔结构要遵循哪些步骤？　　如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分组...

人力资源管理探索与实践

本书是在人力资源管理的基础上结合实践经验撰写，内容包括人力资源管理的基础理论、人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、员工薪酬管理、员工激励、劳动关系及员工职业生涯管理。书中主要通过言简意赅的语言、丰富全面的知识点以及清晰系统的结构，对人力资源管理探索与实践进行了全面且深入的分析与研究，充分体现了科学性、发展性、实用性、针对性等显著特点...

产业组织理论与人力资源管理优化研究

本书共六章，包括产业组织理论研究的基础、产业组织理论的产生与发展、产业组织演化理论研究概述、企业人力资源管理的理论阐释等内容...

培训与开发(十三五规划教材)

本书共分9章，内容包括：培训与开发概述、培训与开发原理、培训需求分析、培训与开发方案的设计与实施、培训方法选择、培训成果转化、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业生涯管理...

人力资源管理实务

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。相信读者在阅读本书之后，在调动人的积极性，提高工作效率，改进工作质量，实现组织目标的理论、方法、工具和技术等方面都能有所收获...

现代人力资源管理研究

本书从人力资源管理的相关知识出发，介绍了人力资源规划、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理，并对事业单位人力资源管理的相关内容进行论述，最后结合具体实例探究企业人力资源内部控制问题与优化。本书论述严谨，结构合理，条理清晰，内容丰富，具有前瞻性，不仅能够为现代人力资源管理提供翔实的理论知识，还有利于当前人力资源创新与发展的深入研究...

高绩效人才密码

本书聚焦人才的特性，介绍了发现人才、合理运用人才的方法，以及相关制度的创建和变革。本书的内容共分四章： 章主要讲述工作岗位和人的天赋；第二章主要讲述人才成长的土壤；第三章主要讲述用人识人及末位淘汰等内容；第四章主要讲述与企业人事相关的流程。本书适合初入管理岗位的人、中高层管理人员、人力资源管理者以及有志于向管理岗位转型的人阅读...

人力资源管理与企业建设

本书共九章，主要介绍了人力资源管理、人力资源管理营销策划、人力资源管理国际竞争力研究、人力资源管理政策影响因素、人力资源管理服务、全面认识人力资源管理、企业建设理论与借鉴、企业人力资源建设、新时期企业文化建设的路径。本书详细讲解了应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性；展示了管理者在当前充满挑战的时代应当具备哪些技能才能更好地完成人力资源管理的任务，并提供了中小企业可以利用的一些人力资源管理资

知识经济时代下的人力资源管理研究

本书共六章，第一章主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究...

人力资源管理及实务

本书共八章，内容包括：人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、识人技术、员工招聘、员工培训、职业生涯设计、人员使用...

绩效考核与薪酬激励精细化设计及整体解决方案

绩效考核和薪酬设计犹如孪生兄弟，向来是相辅相成、互相制约、互相促进的关系。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案，为企业提供了一整套科学实用的绩效考核与薪酬激励的管理制度范本，真正把绩效考核与薪酬激励量化、精细化。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案.

薪酬管理实务

在薪酬管理过程中，制定有效的薪酬制度是薪酬管理工作的保障，本书在此为主线，从薪酬制度的设计、制定到薪酬制度的调整，描述了薪酬管理的主要内容...

管理的支点:企业人力资源管理案例甄选(一)

《管理的支点：2022年企业人力资源管理案例甄选（一）》一书是中国人力资源开发研究会企业人才分会从数百份企业人力资源管理案例中遴选出的各行业具有代表性的企业人力资源管理优秀案例集，内容涵盖了国企三项制度改革、企业战略规划、企业文化建设、组织设计、绩效考核、员工激励等内容，为企业发生深层次的变革提供更多可能的借鉴和依据， 对总结中国企业人力资源管理实践成果，示范推广企业人力资源管理实践经验具有积极意义...

激励员工就靠这几招

本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节...

现代人力资源管理模式与创新研究

随着科学技术的进步和时代的发展，人力资源在企业和组织中发挥的作用越来越大，如何选好人、用好人，关系到企业的发展及其市场竞争力。本书将企业传统的人力资源管理方式与现代人力资源管理模式进行对比分析，阐述了在新的时代背景下应用现代人力资源管理模式并进行创新在企业管理中的重要性，探讨了人力资源管理在绩效管理和组织管理中的应用。本书对现代人力资源管理模式及创新方向论述得较详细、充分...

多维视角下人力资源管理模式研究

本书立足于人力资源管理模式，从多个视角出发，对人力资源的相关概念、内容体系和发展趋势进行说明，并重点介绍了人力资源范畴内的工作分析与工作设计、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业的核心人才与企业文化管理、资源管理等内容，最后对人力资源管理模式的创新和发展展开深度探讨。加强对人力资源管理模式的研究和创新，是提高企业核心竞争力的有效途径。本书兼具科学性、实践性和创新性，以期对当前企业的人力资源管理提供有

永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记

本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中接触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深入骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深入到每个员工的内心。在本书中，作者深入分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所

“1+X”证书制度下的高校信息技术人才培养研究

人力资源管理

本书共分8章，主要介绍了人力资源规划、工作分析、人员招聘、教育培训与职业生涯管理、员工绩效评估、薪酬与激励管理、劳动关系管理等内容。每一章都首先从学习目标开始，然后通过一个名为“人力资源管理新进展”的栏目，说明人力资源的新问题或企业人力资源实践的例子...

平衡计分卡.企业员工薪酬与企业价值:以我国煤炭企业数据为例

本书从回顾相关文献入手，以可持续发展理论、人本理论、委托代理理论等为理论支持，在整合平衡计分卡绩效评价理论模型的基础上，以某煤炭集团为案例，将此模型运用于员工薪酬激励，同时，以煤炭行业的数据为依据，实证检验了平衡计分卡绩效评价模型与企业价值的关系...

企业人力资源开发与管理研究

本书对企业人力资源的开发与管理进行了研究。首先，本书对企业战略管理与人力资源战略管理进行了探讨；然后，从胜任素质模型、工作分析与工作设计、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等各个角度对人力资源开发与管理进行了详细的分析研究...

基于绩效视角的薪酬有效性研究

本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等，将绩效考核引入薪酬管理中，深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理，并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析，并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...

高绩效工作系统和员工幸福感

本书基于来自多个行业多家企业的431名员工的两轮问卷调研数据，考察了高绩效工作系统通过影响工作特征促进工作意义感进而影响员工幸福感的路径，并引入家长式领导风格作为领导因素、自我效能感作为个体因素，探索其对链式中介产生的调节作用。本文发现：(1)高绩效工作系统正向影响员工幸福感；(2)高绩效工作系统通过工作特征、工作意义感的串联中介正向影响员工幸福感；(3)家长式领导正向调节高绩效工作系统和工作特征的关系；(4)自我效能感负向调节工作特

基于人力资源管理视角的企业员工培训管理研究

本书共九章，包括员工培训概述、人力资源管理与战略培训、企业传统培训方法、企业现代培训方法、企业员工培训效果评估等内容...

中国人力资源市场分析报告:2021:2021

本书由中国人事科学研究院组织编撰，国内著名高校、人力资源服务机构、行业协会等参与编写。本书以国家统计局数据，以及科研院所、行业协会以及人力资源服务机构所积累的数据为基础，对我国人力资源市场的供求、匹配、薪酬、人力资源服务等状况进行全面分析，深入刻画了人力资源市场的突出特征，力图为政府部门的科学决策、劳动者的求职择业、用人单位的人力资源管理及人力资源服务机构的服务活动提供参考资料...

北京人才蓝皮书:北京人才发展报告(2021)

本书总报告介绍了首都人才发展的基本情况，分析北京人才事业发展面临的国际国内形势，总结北京营造高水平人才发展优良生态的做法，借鉴参考国外先进城市和地区人才队伍建设的成功经验，提出北京建设高水平人才高地的对策建议；发展环境篇、战略规划篇、人才队伍篇主要收录了北京市重点领域的人才发展研究报告，力求从不同角度展示有关部门、各区、专家学者在推进人才工作及研究中的实践探索、工作成果和思路措施；附录部分收录了2021年北京市人才发展的重要事件和政策

基于扎根理论的积极职涯高原理论建构与实证研究

本书分七章，内容包括：职涯高原研究的回顾与反思、积极职涯高原问题的提出、积极职涯高原理论视角的本土化思考、积极职涯高原及形成机制的理论探索等，...

现代人力资源管理

本书共分8个项目，分别是人力资源管理基础知识、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等...

员工智道:走进五圣山(精装)

本书在总结了生活中、工作中的实践经验与深刻感悟，从中提炼出成为优秀员工的技巧与成功之道。全书共分为五个部分，每个部分都由语录和各佛山风光图片构成...

企业薪酬系统设计与制定

本书系复旦大学优选科创人才发展研究中心主任姚凯教授所著的长销多年的图书的全新修订版。该书汇集学科领域近期新研究成果，内容涵盖新时代企业薪酬系统设计、制定和实施全过程相关的原理、基本模式选择、设计方法、操作流程，并将专业前沿理论与代表性案例分析相结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。 本书适合高校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考和人力资源师考试复习用书...

人力资源从业人员需要了解的灵活用工知识

本书是一部关于人力资源的专业性作品，书中共分四个部分：劳务派遣篇、劳务外包篇、灵活用工篇和操作篇。每一部分内容都分篇章详细介绍了相关的行业定义、行业形态和业务范围，同时也提出许多延伸问题以及应该注意的事项。对于当下社会面临择业和就业问题的读者具有较大的帮助...

组织系统与人力资本战略升级

全书共分八章，包括大变局时代中国企业的变革升级、强健组织系统竞争力、人才战略与人力资本价值管理、人力资本管理模式差异化、激发人力资本创造性价值、发展人力资本的可持续性、人力资源数字化升级(上)：数字人本主义、人力资源数字化升级(下)：关键方法论...

大数据时代企业人力资源管理模式构建机制创新研究

本书共六章，包括企业人力资源的开发与管理、大数据时代的人才管理、大数据时代的人力资源管理、人力资源的测评与科学配置等内容...