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年中庆第一波|全场百万图书折上9折
  • 管人要稳 管事要准

    ¥10.2(3.2折)定价:¥32.0

    《管人要稳 管事要准》紧紧围绕“管人要稳,管事要准”的主题,结合生动具体的案例,运用简明流畅的语言,阐述了管人方法、管事策略,该书针对团队管理者的工作任务,从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术,是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书...

  • 企业管理的理念与发展研究

    韩艳  /  2022-07-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥31.9(4.9折)定价:¥65.0

    本书主要介绍了企业经济管理发展的内容、目标、问题以及意义,对企业经营管理理念和方法进行了归纳和总结;强调了影响我国企业管理的因素,并根据这些常见的因素有针对性地提出相应的对策来促进企业发展。本书对企业管理面临的困境,比如人力资源管理水平低、企业管理方式粗放落后、管理组织不到位等等问题给出了相应的解决方案,不仅丰富了企业管理的理论研究成果、改良了企业管理理念,还对其未来发展进行了一定的展望。本书可以给读者在企业发展管理方面提供一些借鉴.

  • 人力资源管理及实务

    傅青  /  2022-09-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥33.3(4.9折)定价:¥68.0

    本书共八章,内容包括:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、识人技术、员工招聘、员工培训、职业生涯设计、人员使用...

  • 企业管理沟通理论与技巧

    ¥28.4(4.9折)定价:¥58.0

    本书针对企业管理人员的人际沟通问题,用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析,运用大量案例探讨管理沟通的现实问题,回答了企业需要什么样的协调者,一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题...

  • 人力资源与企业文化建设探究

    ¥23.5(4.9折)定价:¥48.0

    本书是一本关于人力资源与企业文化建设探究的学术著作。本书在分析人力资源与企业文化建设的同时,也对企业文化的形成与发展做出了描述,并分别进行了分析。书中包含以下五部分内容,分别为企业文化与,人力资源、人力资源与组织行为视角下的企业文化、企业文化视角下的人力资源与企业效益的关系、企业文化视角下的人力资源管理对企业效益的作用方式、人力资源管理与企业文化的新探索...

  • 基于流程视角的经营风险研究

    ¥21.5(4.3折)定价:¥50.0

    本书共分为8章, 主要内容包括: 概述 ; 内部控制设计与风险管理研究 ; 企业战略决策与战略风险流程管理 ; 经营风险的流程管理 ; 流程视角的财务风险研究 ; 基于流程的筹资、投资风险分析等...

  • 管事先管人 管人先管已

    ¥15.1(4.3折)定价:¥35.0

    本书主要内容包括: 知人善用, 用好人才能做好事 ; 管人有术, 张驰之间见刚柔 ; 睿智授权, 不做一个被累坏的主管 ; 事无巨细, 细节管理决定事业成败 ; 运筹帷幄, 时刻防范和化解潜在危机等...

  • 现代管理创新与企业经济发展

    ¥22.0(3.8折)定价:¥58.0

    本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具,同时将管理学与经济学的相关知识点进行结合,便于读者对管理形成系统、全面的认识。全书包括四篇内容,分别为基础理论篇、企业资源篇、生产管控篇和经营战略篇。并在每章前都列明本章学习要点,在正文中设置参考知识点,同时,章后配备精选案例,以帮助读者对所学知识进行思考和应用,增强学习的兴趣。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的,也可作为学术学习管理学专业知识以及企业

  • 中国传统文化与企业管理研究

    王锋  /  2021-06-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥24.9(4.3折)定价:¥58.0

    随着社会的发展,人力资源管理从简单的人事管理向多角度,多元化发展。而儒家文化作为中国传统文化,其”仁、义、礼、智、信”的思想已广泛渗透到中国企业管理者的实际管理活动中。 本书有两大特点值得一提: 第一,本书结构严谨,逻辑性强,以传统文化为主线,对传统文化与企业管理进行了探索。 第二,本书理论与实践紧密结合,对传统文化与企业管理相结合提供了路径和方法,以便学习者加深对基本理论的理解...

  • 带队伍要掌握的关键法则

    文峰  /  2019-09-02  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥10.2(3.2折)定价:¥32.0

    给你一个团队,你能管好吗?作为团队的管理者,你要如何更好地领导下属?如何建立优秀的团队?如何做到知人善任、人尽其才?如何实现与下属无障碍沟通?如何用简单的管理方法取得大的收获?如果有一天你被任命为团队的管理者,你知道该做什么,不该做什么吗?……所有这些问题都能从《带队伍要掌握的关键法则》中找到答案。《带队伍要掌握的关键法则》针对团队管理者的工作任务,从领导风格、领导力打造、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道

  • 中小型科技企业技术创新能力研究

    ¥15.5(4.3折)定价:¥36.0

    本书共分七章,内容包括:中小企业以及技术创新概述、我国中小企业技术创新能力现状、构建中小企业技术创新能力的外部创新环境、提升中小企业技术创新能力的企业行为、青岛海水稻研究发展中心简介、耐盐碱水稻品种选育和推广的展望等...

  • 掌控力-如何发挥掌控力.提升领导力

    ¥15.1(3.8折)定价:¥39.8

    在现今这个错综复杂的环境中,如何掌控全局,是摆在每一个领导者面前的难题。那么,何为掌控力?如何发挥掌控力、提升领导力?如何在领导、管理的过程中,避免陷入误区、触犯戒忌呢?本书着重从掌控力的角度,向你讲述如何拥有、使用掌控力,告诉身为领导者要如何恰当地展示自己的才能、打造自身的魅力,以及如何赢得下属的合作与信赖,如何应对各种危机,避免前进道路上的陷阱等。本书集领导力、洞察力、决断力、组织力于一体,帮你发挥掌控力,提升领导力,有效应对各种

  • 如何管员工才会听,怎么带员工才愿干

    明理  /  2018-11-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥12.2(3.2折)定价:¥38.0

    管理是一门学问,是门艺术,更是种高深的谋略 。你不能因为自己是官就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事,不令而从才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。...

  • 胜在制度 赢在执行

    ¥10.2(3.2折)定价:¥32.0

    按制度办事,有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力,就在于执行力。而执行是以制度为前提的,管理制度设计得合理,才能让执行事半功倍,甚至获得自动执行。所谓“木受绳则直,金就砺则利”。企业有完善的制度,员工真正按制度办事,在企业内部能做到政令畅通、令行禁止,才能保证有序地开展工作,团队有战斗力、凝聚力。《胜在制度,赢在执行》从企业管理者的角度出发,充分考虑到管理的方方面面,聚焦在企业管理关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和现有的

  • 领导力高绩效团队的先驱

    ¥15.3(3.4折)定价:¥45.0

    超强领导力的三个关键指标:抱负、能力和人格。没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力。...

  • 基于“互联网+”的物流 客户服务研究

    ¥18.6(3.2折)定价:¥58.0

    《基于“互联网+”的物流客户服务研究》提出从供应链视角研究“互联网+”背景下的物流客户服务的相关问题。设计了基于供应链视角的物流客户服务绩效评价指标体系。应用德尔菲法甄选出时间、成本和质量作为一级指标,提出了更能体现供应链整体性的二级指标,如订单完成周期时间、成本分摊和完美订单满足率,对每个评价指标的含义及定性、定量指标进行了划分,并用模糊层次分析法对各评价指标的影响作用大小(即权重)进行了分析计算,得出了时间指标在供应链视角下物

  • 平装:如何管员工才会听,怎么带员工才愿干

    明理  /  2019-07-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥10.2(3.2折)定价:¥32.0

    《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用、为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题...

  • 新常态下我国低碳物流预测理论及运作方法研究

    周程  /  2020-03-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥18.6(3.2折)定价:¥58.0

    从政府层面看,社会物流需求及其趋势的科学预测,是政府制定合理的能源供给、二氧化碳排放等低碳物流政策的重要依据,对发展低碳物流具有重要战略意义。从企业层面看,理清低碳物流运作过程中的诸多关键问题,是企业坚定不移走低碳化发展道路的有力保障。《新常态下我国低碳物流预测理论及运作方法研究》围绕低碳物流需求预测与低碳物流关键问题展开研究,主要包含三个篇章。第一篇为新常态下我国物流发展现状、问题与对策。本篇包含两章,第1章为新常态下我国物流发

  • 企业管理改革与创新

    ¥31.9(4.9折)定价:¥65.0

    管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。真正的现代管理的定义,是需要通过建立管理模式来实现的。而管理模式是以管理理念为基础,通过管理理念的灌输进行指导的,包括管理方法、管理工具、管理制度、管理模型、管理程序等,这五个方面共同构成了管理行为体系结构。在这里引申一个管理模式——创业型管理模式。在创业型管理模式中,知识管理占主导地位,其中机会管理是创业型管理模式的核心内容。 在企业的发展过程中,企业的管

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