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本书解释了“品牌资产”这一概念,用研究成果和直观案例证明,营销决策或环境事件可以提升品牌、创造价值(或者相反);并且讨论了品牌资产的管理方法,提出了若干问题供读者思考...
本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。借助对一些重量品牌的案例研究(如戴尔、迪士尼、微软、索尼、多芬、英特尔、花旗集团以及PowerBar),阿克向我们介绍了那些强势的、有凝聚力的品牌战略如何协助管理者,使品牌组合中的主品牌、子品牌、背书品牌、品牌联盟和品牌延伸变得有条理。通过这本书,阿克教授针对以下困境,为我们提供了真知灼见:品牌没有得到充分利用;缺乏充分的品牌平台导致企业战略处于
本书分三部分,第一部分介绍了打造顶级品牌的七把密钥;第二部分介绍了如何借助打造顶级品牌的七把密钥;第三部分对顶级品牌理论框架的具体应用进行了综合性的阐释和说明,让我们进一步了解了如何通过顶级品牌密钥的综合运用成功地培育出知名品牌...
当下有两种竞争方式:品牌偏好竞争和品牌相关性竞争。前者更为常见,但是在成熟的竞争市场中,品牌偏好竞争将是一场艰难且无止境的苦战。品牌相关性竞争——创建新品类和子品类,才是企业迈向成功的专享途径。品牌相关性战略在分析战略的成功、市场的动态变化乃至品牌的衰落原因时,具有重要作用。本书提出了“品牌相关性”新概念及其4个竞争步骤:发现新概念、概念评估、定义并管理品类、创建竞争壁垒等。戴维·阿克认为,“品牌资产”概念的提出是市场营销学领域*有意
在智能化产业时代,算力就是电力,云计算、人工智能、5G三大技术聚合将会释放出巨量的技术红利和商业机会...
本书是品牌思想史的开创之作。以主题和时序为经纬,构建简明的品牌思想史整体框架;以思想变迁和核心人物为中心,在充分史实的基础上抒发思想精髓和洞见。 书中品牌思想的演进包括:基本问题答案之溯源和变迁,品牌思想演进的大格局与脉络流变,传统时代的品牌化模式,现代品牌理论思想的形成及其里程碑,知行合一的双栖规范,大变局与多元创新,以及品牌思想的学科基因和未来趋势。本书的侧重点是20世纪80年代开启的现代品牌理论和战略品牌管理规范思想的形成和发
每一个倒闭的餐厅平均寿命只有508 天,各项成本越来越高的餐饮行业应该如何创新?为什么供应链能力将成为连锁餐饮企业的核心竞争力?如何提升餐厅的精细化经营水平?用户只会越来越懒,未来将达到万亿元规模的外卖市场,餐饮企业应该如何争夺?这是一本全面解读新餐饮时代餐厅经营的商业教科书。《新餐饮时代:做五有餐厅》为我们描绘了正在发生的餐饮业的新变革,新餐饮时代已经到来,餐饮企业要做“五有”餐厅,即有模式、有品牌、有数据、有线上、有外卖,未来餐饮
本书将品牌管理提升到了领导力的层面,启发人们在各种强大的压力之下构建品牌领导力。首先,本书拓展了品牌识别概念的内涵。其次,本书解决了品牌架构的问题,特别关注了品牌关系谱。再次,本书研究了如何超越广告进而打造成功高效品牌的问题。*后,本书分析了组织在优选化背景下所面临的品牌管理挑战...
内容简介这是一部能帮助品牌新人肃清错误认知、强化科学认知、构建品牌知识框架的著作,也是一部可供品牌从业者随时查阅的工作手册,是靠前知名品牌咨询专家15年工作经验的结晶,从核心概念、高效执行法则和技巧、推荐实操技能、高频和流行词汇4个维度精心打造100门课程,涵盖品牌、营销、公关和广告4个领域,线上同款课程已经有超过50000的学员付费。全书分为四个部分:部分讲解了品牌从业者必须清晰了解但在行业中又经常被错误解读的30个核心概念,比如品
这是一本唤醒创业者和企业家商标意识、品牌保护意识的图书,让更多创业者和企业家懂得如何保护自己的品牌权益,并懂得挖掘商标和品牌的价值。《商标之道》分为上下两篇,上篇讲述了“商标先生”方强的个人商标经历,下篇主要解析了两大经典商标案例和常见的十大商标问题。 全书深入浅出,通俗易懂,讲解大量的商标案例、商标品牌故事、商标常识、商标申请实操等,是创业者和企业家保护自己品牌的一本必备图书...
高度竞争的时代,众多竞争对手会趁你犯错之际,迅速抢走你的业务。 看看本书中提到的这些企业吧——通用电气、att、施乐、米勒啤酒、dec、汉堡王……难道还不足以让你警醒吗? 你面临的挑战可能不是来自一两个人,而是一个带有敌意的群体,它们的目的就是要超越你。 在本书中,定位之父杰克·特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”。 错误一:跟风——我们或许不是第一个,但是我们会成为更好的一个 错误二:不知所卖何物——不能清晰
本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之
书中看似简单的“定律”蕴含了大师多年的实战心得;同时,本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区,针针见血,发人深省。从某种意义上讲,与其说这是22条“定律”,它们更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。 本书还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸
《品牌的起源》重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法,使品牌创建的过程成为一门科学、成为商业的一部分,而非灵光一现的艺术或者虚无缥缈的品牌宗教。艾·里斯先生和劳拉·里斯女士指出:商业发展的动力是分化;分化诞生新品类;真正的品牌是某一品类的代表;消费者以品类来思考,以品牌来表达;品类一旦消失,品牌也将消亡,企业创建品牌的正道是把握分化趋势,创新品类,创建新品牌,发展品类,壮大品牌,以多品牌驾御多品类,最终形成品牌大树。在某种意义上,《品
任何组织或企业的领导,都会犯同样一个巨大的错误,那就是:权力使用不当,越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题,却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况进行预测和规划,也不愿花时间在自己员工的发展与培养上。 针对这一问题,《业绩梯队》通过明确组织内部各个领导层级存在的目的和应该达成的具体业绩,解决了这一根深蒂固、长期存在的问题,保证了企业长期和短期经营的成功。面向企业,本书揭示了工作是如何从最高层级传递到最
战略性品牌管理贯穿企业的整个价值链而非局限在企业的某个部门中,涉及设计、研发、生产、质量、物流、销售、市场、服务、财务、人力资源等各个环节。《战略性品牌管理与控制》力图从品牌基础入手,以基础、战略和拓展为脉络,以品牌资产、战略品牌管理为主题,提供具有深度、广度和实用性的知识,通过全面、系统、完整地理解品牌的深刻含义,进而把握品牌丰富的内涵,融合最新理论和企业实践,建立战略性品牌管理的完整体系...
《中国市场品牌成长攻略》是对当前中国品牌成长历程的一次总结。被访谈的企业不仅梳理了品牌发展的历程,更是用第三方的专业视角提炼出了品牌成长的规律,透过专家和媒体的眼睛看清了品牌的发展道路。CCTV广告中心携九大顶级品牌专家、六大知名财经记者联袂打造...
本书深刻地揭示了品牌本质的奥秘,开启了一个全新的品牌研究领域,为今后的品牌研究提供了一个可以科学度量的框架,将来有关品牌的管理实践中,包括品牌管理人员对品牌经营状态的分析、品牌创建者对品牌推广与传播效果的评估、以及财务人员对品牌资产的计算等领域,都可以此理论为基础,能否的到一个可靠的品牌量值,为品牌管理着进行决策提供翔实的依据...
移动互联网的来袭,让品牌重新回到人的时代。微信旗帜鲜明地宣示,“再小的个体也有自己的品牌”。有这样一批人,他们玩转着粉丝经济和社群经济,并创造了超乎想像的影响力和商业利益,他们依靠人格魅力去做群体的生意,抓住了互联网这个风口,在互联网的放大镜之下将个人价值、魅力和影响力发挥到**化,并转化成经济效益。 在自媒体、自商业、自品牌的进化中,“我时代”逐渐到来,如何以自媒体为载体,构建个人品牌,抓住互联网的时代红利?如何兼具产品、营销、
在“中国服务”的旗帜下,首都机场集团公司以“践行中国服务,提升品牌效应”为主题,精心打造了数十个品牌。这些品牌以“中国服务”为品牌精神,坚持高品位的品牌定位,坚守服务质量信条,坚定不移地推进管理创新,使“中国服务”理念得到有力诠释。《品牌行动(首都机场集团公司12个品牌的成长历程及其成功背后的故事,全方位诠释了“中国服务”的理念)》向读者很好地讲述了其中12个优秀品牌的成长故事,这些故事就像一个个散落在园林中玲珑别致的盆景,深邃
韩志辉著的《冲向第一(二线品牌高附加值成长模式)》告诉我们不能创造附加值是企业经营的万恶之源,在成熟的行业里没有“二线品牌”,不能冲向第一,就只能当杂牌苟且偷生!那如何使二线品牌冲向第一呢?打开本书,你就能获得必杀技,让好产品卖出高价值...
(1)天进品牌机构成立20年,是国内品牌咨询机构,曾被评为中国十大品牌策划机构和艾菲奖(中国)实效推广奖(金/银/铜)获奖单位,还获得中国策划大会案例金奖。 (2)品牌魔方方法论已经服务超过200家知名企业,帮助海尔、欧派、慕思、箭牌、东鹏瓷砖、王老吉、恒安集团、明兴制药、嘉里粮油集团、招商银行、多彩贵州、互动娱乐等50多家企业成为行业细分领域头把交椅。 (3)冯帼英是资深品牌、营销、策划专家,从事品牌营销策划20余年,中国10大策划
张默闻著的《数字是盏灯(天能电池品牌全案策划纪实)》通过递上投名状、调研北风烈、提案十小时、定位稳准狠、天能的品牌创意、设计会说话、天津誓师会、媒体总攻战、奔跑吧天能、新标新辉煌、致敬三十年等十一个篇章,把天能电池品牌整合营销传播策划的全过程进行了总结和归纳,提炼出了策划创意的方法,指导性极强,是二十年来中国营销策划和品牌创意的经典著作之一...
★品牌策划大师的爆品战略与思考 ★超级爆品案例的故事逻辑与方法★实现从产品到品牌转变经营战略★破解后崛起时代的道统性难题★传统企业转型升级的实战指南...
伏牛堂创始人张天一独家揭秘 社群品牌运营背后的规律和逻辑 90后创业者张天一白手起家,在伏牛堂创立一年之际,已是京城大众点评口碑**湖南牛肉粉店、获得四轮数千万投资,他是如何做到的? 餐饮品牌伏牛堂如何建设20万人的青年人生活社群霸蛮社,并快速成为知名品牌? ...
浓缩作者廿余年品牌研究之精髓,解读先锋电商*实践;汲取全球品牌知识经典,演绎互联网环境下品牌战略的新逻辑;为电商企业和传统企业互联网转型讲授品牌基础与必修知识,实现长期可持续增长!...
作为中国服装设计师协会专业委员会委员、国际注册形象顾问、形象营销培训师,王云老师不仅在本书中给读者一些实用的终端营销案例故事作为参考,还为服饰品牌企业研发了主题为“品牌店长形象顾问式销售业绩倍增术”等有关时尚卖手职业化素养提升的终端系列培训课程,让时尚百货及服饰品牌从全新的精细化角度业绩倍增。本书从“业绩倍增的实用性”出发,内容囊括了品牌、店面、产品、人员的方方面面,力求做到理论与实用相结合、模式对比与实操指南相结合,*终的目标则是通
中国本土消费品品牌高端化是不是“死路”一条? 不少企业在品牌升级转型的过程中要么浅尝辄止,要么在弯道翻车之后一蹶不振。直到几年前,一款售价为597元的山茶花润肤油出现在市场上,甚至比靠前品牌雅诗兰黛的同类产品还贵,生产这个产品的企业林清轩不但没有死,反而在2018年“双11”期间,产品预售量超过了雅诗兰黛。 本书讲述了在“中国没有高端护肤品品牌”的定论下,当其他很多品牌都在模仿西方靠前品牌时,林清轩如何反其道而行之,用“思
故事产生的影响力超越其他,在获得关注、说服、被记住和鼓舞人心等方面它比事实更有效。真实、有趣的标签故事,可运用故事的力量传达公司战略信息。本书向读者展示如何将讲故事引入他们的战略,指导组织寻找以及创建标签故事,并随着时间的推移利用好标签故事。 每章均内嵌案例,读者可从中认识到讲故事的力量,被说服并采取行动...
本书深入研究茅台集团的发展历程,以第三方视角诠释茅台千亿进程中的独特性,同时探讨这家头部企业的未来之路。 茅台的千亿发展历程是一部东方奋斗史,尤其是过去 70年,一代代茅台人抓住关键机遇,迎难而上,一步步从西南一隅走上优选之巅:中国茅台,香飘世界。 营业收入超千亿元是茅台发展目前的重要节点,同时也为茅台划定了新的起跑线。我们可以看到,身处中国传统行业的茅台深度融合传统工艺与现代管理,通过对品质的坚守、品牌价值的传递,构建起强大的主业护
面对新消费浪潮下的新客群、新场景、新商品、新渠道、新营销,作者对于品牌的理解与很多人不同。本书从作者10多年的牌实战经验出发,以名创优品销售额从0到150亿元的品牌操盘案例为主线,融合多个不同层级的新消费品牌的案例策略拆解,从内容营销、产品营销、娱乐营销、IP营销、用户运营、团队打造、私域流量运营等方面,提炼出一套以产品为中心的现代品牌方法论,探讨品牌快速发展背后的底层逻辑,给零售企业及创业者以参考...
通过阅读本书,大家可以了解到品牌化设计的真谛。本书包含大量品牌化设计的实例,其中涉及到可口可乐、联合国、MIT等国际品牌和组织机构,通过这些实例告诉读者如何去开展企业品牌化设计以及品牌化设计过程中要注意的事项。在这20年间,作者到底是用哪些技能和怎么样的设计征服了这些行业佼佼者呢?从*基础的标识等视觉元素到品牌系统的构建,你可以从本书中学到如何更好地宣传企业,以及如何让企业走向品牌化、国际化...
是什么因素使B站(哔哩哔哩)、 Supreme、泡泡玛特、喜茶、 lululemon(露露乐蒙)出圈了?答案是入圈。你是否想过成立于2009年的B站、创立于1994年的Supreme、诞生于2010年的泡泡玛特、起源于2012年的喜茶正是因为经历了漫长的入圈过程,才有了后来的破圈而出,成为大众知晓的流行事物? 本书系统地梳理Supreme、泡泡玛特、 B站、喜茶、 lululemon、霸蛮湖南米粉(原伏牛堂)、完美日记、 Allb
确如已故管理学宗师彼得·德鲁克所言,伟大的人物无不天生具有使命感。自1950年艾·里斯先生进入GE开始其营销生涯起,“寻找和探索关于营销和建立品牌的基本法则”就成为他心中的使命。尽管其时炙手可热的企业和营销人大多认为营销是无规律可循的创意,但艾·里斯先生坚持认为,在营销领域同样存在类似于物理中的重力法则,“无论飞机变成什么样,总要遵循重力法则”,这是他形象的比喻...
本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第二版,本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之
缪哲 著
林奕含
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
老王子
汪曾祺
梁实秋
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