世界五百强企业培训故事全案

作为一本工具性手册，该书真正实现了“现查现用，现摘现讲”，为企业管理者、培训师提供了实用的参考。它有以下几个特点： 最全面　几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用最频繁的故事。 最系统　分类编写，包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面，涵盖企业培训的方方面面，可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 最方便 每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等，可以拿来就用，可以直接“搬”进你的培训讲义，让你

平安.不单做保险-中国平安怎样走进世界500强

中国平安是融保险、银行、投资业务为一体的综合金融服务集团，有着独具魅力的企业文化以及国际化、专业化的管理团队。本书试图从十二个方面对中国平安予以解读，以便读者了解中国平安在不断求新求变的道路上是怎么发展壮大的。内容包括中国平安的国际范、中国平安与马明哲、中国平安的诞生、中国平安的发展、“保险，中国平安之基石”、“银行，中国平安之枝干“、“投资，中国平安之发展”、中国平安互联网金融、中国平安的合作共赢、中国平安在竞争中强大、中国平安的企

读历史故事,学管理法则:历史故事中的管理法则(八品)

《读历史故事学管理法则》是为广大非专业管理学科的管理者，从事和喜好管理、营销工作的人士奉献的一书，使大家在轻松、快乐的氛围中体味这一道道管理与营销的休闲小品。 当你劳累了一天回来，随意翻开《读历史故事学管理法则》这本历史故事和寓言，精彩的漫画和引人深思的管理启示，使你逐渐忘记了工作的疲劳，在轻松随意的气氛中增进了对管理的新认识。在工作的间歇、在匆匆的旅途中、在等待的时候……随时随地都可以学习到你所需要的知识。 看到有趣的

员工激励的88个最佳手段

《员工激励的88个最佳手段》简介：激励是一剂强心剂，能令你的员工更具激情，进发出更强大的能量。懂得如何恰到好处地激励员工，是一个优秀领导者必备的素质之一。高宇杰编著的《员工激励的88个最佳手段》以“激励”为中心，针对员工各种层次、各种类型的需求，介绍了一系列相应的奖惩方法

不懂管理,你就自己干到死:白金版(八品)

不懂管理，你就无法适应这个快速变化的互联网时代；不懂管理，你就只有自己干到趴、干到死；不懂管理，你更无法将企业做强做大！与时俱进，调整你的管理方式与管理模式，让你的管理更简单、更高效。本书带你快速读懂目标管理、扁平化管理、授权管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、制度管理、团队管理等八大管理模块，领悟互联网时代管理的迭变和核心要领。 本书还深度解析了阿里巴巴、海尔、小米、华为等知名企业的*管理条例，让你从中感受到颠覆传统管理的强大能量，

激励员工的20大策略与198个技巧(八品)

移动互联网时代，职场人士的心理也发生了巨大的变化，管理者要想让员工爆发出强大的力量，就必须用合理的激励方法引爆他们的激情。当员工个人目标和企业目标一致时，员工就会迸发出强劲的动力；当员工感受到企业的温情和人性化，员工就会把企业当成自己的家，主动把这个家园建设好；当员工得到授权和信任，他们就会产生主人翁的态度，将创造力和潜力发挥到极限。 而对管理者来说，激励员工是头等大事，员工们是死气沉沉、消极低迷，还是激情无限、斗志满满，全看管理者会

狼道

本书从多方面对狼道、人道进行诠释，退包括“忍凿求稳，百炼成钢”“坚持本色，超越自我”“狼亦有情，人岂能无义”“锁定目标，专心致志”“危机生存，掌控环境”等...

胜在制度,赢在执行

本书从企业管理者的角度出发，充分考虑管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度，论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性...

高效管理的52个关键

《高效管理的52个关键》中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！书中用扑克牌的4种花色，对应管理者推荐的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力；梅花牌重点在提高影响力；黑桃牌是通过他人完成工作的能力；红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境，我们可以将52个管理技能随机组合，掌握属于自己的“

2008中国上市公司年鉴1CD

《中国上市公司年鉴（2008）》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2007年度的基本状况，在《中国上市公司年鉴（2007）》的基础上，大幅度地增加了对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据的采集和分析，使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。 全书共设有十个篇目，内容包括：图片资料、重要文献篇、上市公司综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司创新发展篇、纪念改革开放30周年特辑、

中国古代绘画价值汇考.上

中国书画是中华民族历史发展的重要见证，凝聚著人类文明演进的历史足迹。中国书画的价值在人类社会实践以及艺术创造中，都占有相当高的地位。因此，人类社会视中国书画为财富，传世名作价值连城．备受人们的珍视和钟爱，成为历代收藏家的收藏对象。书画以其观赏价值、历史价值和文物价值在市场上的价格一直高居不下，随着时间的推移，作为特殊商品的书画不断增值。当今国内外兴起一股投资文物热潮，为了满足人们渴望了解中国书画价值的要求，我们编辑出版了这套系列画册。

中国古代绘画价值汇考.下

中国书画是中华民族历史发展的重要见证，凝聚著人类文明演进的历史足迹。中国书画的价值在人类社会实践以及艺术创造中，都占有相当高的地位。因此，人类社会视中国书画为财富，传世名作价值连城．备受人们的珍视和钟爱，成为历代收藏家的收藏对象。书画以其观赏价值、历史价值和文物价值在市场上的价格一直高居不下，随着时间的推移，作为特殊商品的书画不断增值。当今国内外兴起一股投资文物热潮，为了满足人们渴望了解中国书画价值的要求，我们编辑出版了这套系列画册。

自强之路

哈佛管理全集

本书内容包括: 哈佛大学 ; 自我管理 ; 时间管理 ; 团队管理 ; 人员管理 ; 压力管理 ; 冲突管理 ; 商务写作 ; 知识管理 ; 营销管理 ; 绩效管理 ; 质量管理 ; 项目管理 ; 创新管理 ; 财务管理等...

超越 卓越

本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新，由传统国有企业向现代企业转型的发展历程，总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践，揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势，简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略，揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面，阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科

哈佛管理学(全4册)

本书共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理等方面入手，涵盖了管理学的各个领域，结合具体事例，为读者全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架...

(精装)藏书珍藏版---哈佛管理学 全四卷

本书共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工等方面入手，涵盖管理学的各个领域...

中国中央企业[上下]

领越领导力研修学员手册

作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。同时，作者研发出了一整套培训体系，经过三十多年的不断研究，该体系日益完善，产品不断丰富，享有世界声誉。本书是其产品之一...

人事管理制度手册(上中下)

组织人事规章制度是广大组织人事工作者做好本职岗位工作的基本遵循，是实现组织人事业务依法合规、科学管理的工作准则。为进一步提升集团公司组织人事工作制度化、规范化、科学化管理水平，建立健全有章可循、按章办事、科学运行、规范高效的管理体制，我们按照业务导向、服务工作、政策连续、可以追溯的工作要求，历时1年时间，对正在施行（试行）的以及虽然已经失效但对处理历史遗留问题仍有追溯和参考价值的规章制度、工作规范性文件进行了整理汇总，形成了一套比

中国物流科技发展报告:2017-2018:2017-2018

本书聚焦中美”贸易战””自由贸易港”等重大事件对物流科技业变革的推动作用；利用专利情报文献挖掘中国高铁业取得进步的关键原因；剖析新零售、区块链环境下物流业商业模式的演变，展望数字孪生、脑机接口、深度学习等前沿技术对物流业的影响。同时本书继续系统深入揭示中国物流学术研究的现状和研究热点，展望研究趋势；可在为未来的物流领域学术研究提供方向性借鉴等方面，发挥情报支撑和引领作用...

指数型组织实施手册

？这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。 ？《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。 ？如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者

美系精益医疗大全(上下册)

美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统，让医院转型为高质量服务系统这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者，关乎能否实现以患者价值为中心的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖新乡奖获奖作品截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领自下而上的参与和改善精益变革，降本增效，提升患者满意

领导绝学(全三卷)

没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板

本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队...

新编公司必备签订合同即查即用

本书涵盖了公司经常涉及的买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、劳动合同等，同时列举了各类合同范本供广大读者参考借鉴，有的稍做修改即可使用，有的甚至可直接套用，是企业、公司在经济交往中必备的一本合同实用手册，是签约时的最佳参考书...

(四色)彩图版中华精神家园(文化标记)百年老号:百年企业与文化传统(全2册)

本书分为美食天下——餐饮老号、华服风采——服装老号、杏苑春风——医药老号、百业兴旺——百业老号共四部分。具体内容包括：香溢万家的六必居酱菜、北京饮食象征全聚德烤鸭、中华第一包天津狗不理、四远驰名的德州扒鸡、独占鳌头的盛锡福帽子、足下生辉的内联升鞋店、誉满神州的北京同仁堂、锋利精美的张小泉剪刀等...

中华精神家园:文化标记--百年老号:百年企业与文化传统/新

本书主要指百年企业与文化传统。包括历史悠久、百年以上拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。图文并茂，图解图注，形象直观，赏心悦目，彩色制作，丰富多彩，设计精美，格调高雅，非常适合广大读者阅读和珍藏，也非常适合各级图书馆装备和陈列...

疯狂思维全脑训练:我是趣味实验高手(四色升级版)

经营管理:领导艺术从入门到精通 (美绘插图版)

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑, 从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识, 以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面, 全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术, 兼具实用性和指导性, 为现代企事业单位的领导者

成功励志系列:每天一堂北大管理课·学习百年名校的管理课程

本书以北大管理课的学术观点为起点, 从企业最根本的生存和发展等问题出发, 归纳其生存根基, 总结其发展优势, 倡导务实的管理艺术, 升华可持续性的管理理念。从管理者内在素质的培养到外在的形象树立, 从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队, 从管理决策、战略到应对危机、创新发展, 详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变...

决胜规模之战

大团队-150年来的精英与国运

●岳麓书院如何掀起近现代中国的湖南风？　　●万木草堂怎样成为“康梁集团”的摇篮？　　●留日学生与北洋学生如何主导清末民初的政局？　　●保定军校、黄埔军校、抗日军政大学有着怎样的传承和创新？　　●留日、留苏、留美的新旧“海归”如何影响中国？　　抱团要抱大团队！正说历史，正视现实。洋务，维新，革命，北洋，黄埔，红埔，留苏学生，77/78级，it精英，海归……150年来的精英与国运。本书是一本用全新的概念、全新的视角解读历史与现实的人文

大股东控制权私有收益新论:政府与实证研究

《大股东控制权私有收益新论--理论与实证研究》在我国上市公司特有的股权结构和控制权配置格局下，以大股东在控制上市公司后，影响公司财务决策的动机和行为物质为切入点，以控制权私有收益及其对大股东投资行为的影响作为本书研究的分析视角，评析梳理现有相关理论的基础上，对大股东控制权私有收益问题作了进一步的研究。 全书围绕着大股东控制权私有收益的产生机理，从该收益对公司价值的影响和对公司投资决策的影响等三个视角，重新讨论了控制权私有收益的存

改革开放以来党的人才思想发展研究

首富落榜

本书主要内容包括：天堂与地狱的生死轮回；资本狂人的冒险游戏；民营企业家融资之难；“乌托邦”闹剧的始作俑者；再次踏进税务门；从风光无限到四面楚歌等...

员工创造力-员工-组织关系与领导行为的影响机制研究

该书针对当前世界范围企业巨大的管理变革及中国企业多样化的员工—组织关系模式及由此引发的领导行为有效性日显重要的现实展开研究，提出了一个反映员工—组织关系、领导行为与员工创造力之间关系的理论模型，然后对这两方面组织因素对员工创造力的独立作用和联合作用进行了论证，并探索了员工的内在动机和创造性工作氛围感知对二者影响员工创造力的中介作用机制。通过来自10家中国企业534名员工的问卷调查数据的统计分析对理论模型和研究假设进行了检验...

马云说

听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。 马云是一个天才企业家，是一个战略家，是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个，本书将告诉您的是，马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠，出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队，不断创造着商业奇迹，马云的演讲也确如其名，天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。 书中精心收集?理了近年来马云在不同场合发表的

科特勒-混沌时代的管理和营销

中小企业如何做强做大

从小老板到企业家，是无数个创业者梦寐以求的。本书从分析我国中小企业的现状出发，从理论与实践的结合上阐述了中小企业，尤其是小企业如何创新发展、做强做大的问题，具有通俗性、针对性和可操作性，可供中小企业经营者以至广大读者学习、借鉴...

财富博客:新媒体时代的商业对话策略[重庆]

本书作者斯考伯（美国最多人阅读的企业博客作者）和谢尔·以色列（资深技术顾问）相信，博客已经开始改变企业的面貌。他们阐释说明了员工博客如何改变外界对微软的观感，敢说敢做的nba球队老板如何运用博客和球迷连接，小企业和大公司又如何能从博客获益……另外，还有万一使用不当，博客又会招致怎样的灾难。　　斯考伯和以色列直言不讳，这是卓越博客的基本要件，因此他们在说完博客的好处之后，也以同样诚实的心态讨论博客的危险，他们在书中检视各种风险和管理风险

草根管理:企业资本.员工.文化

草根创富时代来临，草根的活力决定了企业创富能力，企业经营关乎人性，需要一种草根管理的心理通道，天罗地网蕴藏着无限商机，需要草根管理去挖掘。本书突破了传统企业管理思维模式，从草根视角对企业进行了与众不同的全面创新认识，提出了综合资本的企业资本新概念，提示了员工是顾客的企业员工本质属性，力求实现以人为本的真实人性化管理，帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识，以奠定构建和谐企业的坚实基础。 本书适用于企业管理者的日常工作参与和员工休闲

商业现代与基础管理丛书;特色店经营管理

领导的艺术

推荐1：怎样才能将混日子的员工转化为敬业的员工？ 推荐2：如何帮助员工跨越潜能和表现之间的鸿沟？ 推荐3：如何长效深入地转化领导力？ 推荐4：哪种领导方式才能激发渴望出色完成工作的人？ 推荐5：一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！ ...

下一个倒下的会不会是华为-故事.哲学与华为的兴衰逻辑-[珍藏版]

随书赠送精美读书笔记本！ 中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波 联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事...

公立医院外部监管研究

本书分为十章, 内容包括: 绪论、理论基础和相关概念、公立医院外部监管文献计量学分析、公立医院外部监管的逻辑起点与理论应用、公立医院外部监管的国际比较、公立医院外部监管的利益相关者分析等...

左手领导力右手执行力:领导要稳,执行要狠卓越中层的15条管理法则

本书内容包括: 如何设定目标, 下属最有执行力? ; 如何制订计划, 下属最有执行力? ; 如何订制度, 下属最有执行力? ; 如何沟通, 下属最有执行力? ; 如何设计竞争机制, 下属最有执行力? ; 如何带团队, 下属最有执行力? ; 如何创新, 下属最有执行力? 等...

领导学全书柯维领导培训中心

本书的作者柯维是管理界的顶级人物，众多500强大公司的高级主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人，极具影响力。在这本书中，作者反复强调，人性中的自然法则，如同物理界的重力法则，是真实不变的，这些原则构成文明社会不可或缺的部分，是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么，作者像一个人性的矿工，挖掘并呈现给你一个全新的世界...

快消品经销商如何快速做大

本书从经销商竞争趋势分析，新产品打造与渠道运作三个方面，剖析了经销商快速做大的理论，提供了可操作的案例与方法，生动易懂，给人启发...

曹子祥教你做激励性薪酬设计

本书的核心内容是我28年的管理实践与管理咨询的经验总结, 在此与大家分享。主要内容包括: 薪酬设计理论、关键岗位薪酬设计两部分。具体内容包括: 薪酬管理是什么、薪酬管理那点事儿等...

三分管人七分做人:成功领导的自我修养

本书分五章正人先正已, 做事先做人、低调做人, 进退自如、外圆内方, 绵里藏针、知已善任, 奖惩有道、说话沟通, 滴水不漏。内容包括: 欲治理天下, 先修养品行 ; 成事有三容: “容异”“容过”“容嫌” ; 服众需要境界, 境界来自学习等...

曹子祥教你做绩效管理

枯燥的教材看不下去？来看看曹老师的书吧，他能让你轻松掌握绩效管理的核心内容...