管理信息系统

前言第一部分　信息系统的组织基础　第1章　信息系统盼概念　　1.1　信息和信息系统　　1.2　组织中的信息系统　　1.3　组织中信息系统的演化模型　　1.4　信息系统的发展趋势　　思考题　第2章　信息系统韵战略作用　　2.1　信息技术对商业活动的支持　　2.2　应用信息技术获得竞争优势　　2.3　战略信息系统的实例　　2.4　战略信息系统的成功要素和风险　　思考题　第3章　信息技术与业务流程再造　　3.1　信息技术的影响　　3.2　业

信息素质教育与企业信息化

企业资源计划

本书通过结合常见的软件系统和大量成功或失败的应用案例，全面的介绍了企业资源计划及其系统的原理、应用与发展。 ...

管理信息系统原理-第2版

ERP理论、应用与实训教程

本书是一本面向高等院校erp课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写，共分十三章。其中第一章至第八章为理论篇，介绍了erp发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容；第九章至第十一章为应用篇，介绍了用友u8管理系统的财务、生产和供应链模块操作；第十二章至第十三章为实训篇，介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。 为了方便读者学习和理解，每章在理论阐述之后，均附有思

管理信息系统(陈智高)

本书较全面和系统地讲述了管理信息系统的基本概念、技术基础、企业主流信息系统和信息化、信息系统的规划与开发、信息系统的管理与伦理、决策支持系统和知识管理系统等内容。 本书在基本概念的讲解上，既有相当的深入又通俗易懂，内容组织循序渐进，清晰地描述企业信息系统体系的发展演变过程和各类信息系统之间的关系。在企业信息化的讲解上，融合作者的研究成果和见解，较深入地论述背景和意义，结合实例阐述战略选择和原则策略。在信息系统规划和开发的讲解上，

管理信息系统教程(第二版)

本书结构新颖、生动活泼。在每一章的开始都有一个本章场景。该场景模拟管理信息系统的实践，通过人物对话的形式向读者提出一个需要进一步思考的管理信息系统领域问题，然后从解决这种问题人手，引出本章将要讲述的思想和方法。在每一章的正文中穿插了大量的背景知识、各种观点的争鸣、案例讨论等附加内容，这些附加内容有助于读者理解正文讲述的内容。在每一章的末尾，除了思考和练习题之外，都有一个本章案例。读者可以借助本章学到的思想和方法对案例进行分析，以便

块数据-大数据时代真正到来的标志

马云作序解读，梅宏、涂子沛、田溯宁、潘石屹鼎力推荐 　　首次创新性提出“块数据”这一概念，打破“条数据”的限制与藩篱，真正挖掘出数据更高、更多的价值 　　从理论到实践，深度解读块数据，以及如何利用块数据打造透明政府、智慧政府、法治政...

通用财务软件-(第二版)

本书的特点笔者认为主要有三个：一是理论与实务相结合。本书以理论作为先导，介绍通用软件及各个模块的流程作用等，然后结合具体实例进行讲解，在实例过程中还穿插着相关必要知识点的解释，帮助大家更直接地了解通用财务软件。二是简单易学，容易上手。本书很适合初学者使用学习，操作步骤详尽，配套教学视频，供学生随时学习使用。三是案例详实，辅助资料完备。本书随书光盘配有实验前后两套教学账套供学生使用，并且操作演示的录屏视频，方便读者学习。《通用财务软件（

会计信息系统实训教程

本书是“会计信息系统”课程的实训配套教材，采用了“以项目为导航，用任务来驱动”的设计思路。内容主要包括软件安装与卸载、系统管理、基础设置、日常账务处理、期末账务处理、辅助账务处理、报表管理、薪资管理和固定资产管理等内容。本书以用友ERP-U872 财务软件为平台，以生产企业为会计对象，根据用友财务软件的数据流程和操作流程，按照最新会计准则要求，配置了一套完整的上机实训数据，操作内容不仅全面充实，而且还有参考答案，同时各项目各任务之间相

管理信息系统的理论与应用(第3版)

ERP沙盘模拟经营

该课程主要是将学生分成若干小组，每个小组经营一家生产型企业，一般从事6到8个会计年度的经营活动，主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识，在经营过程中学生发现问题，然后以小组讨论方式来解决问题，让学生深刻体验经营公司的艰难，并且明白管理者所要具备的综合能力和素养，从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者”软件和高职、本科院校使用的"商战”版软件来编写，编者在教学和指导学生参加竞赛过程中，感受到

重生战略-移动互联网和大数据时代的转型法则

移动互联网和大数据正在无时无刻影响和改变着整个商业世界的秩序，组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都在发生显著改变，迷茫的传统企业应该怎么办？ 本书对于传统企业面对互联网和移动互联网的冲击，应该如何战略转型给出了指导性的方向建议，提出了四种转型方式的重生战略：价值重塑战略、深度支持战略、组织解放战略、生态基石战略。 畅销书《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》作者针对传统企业在移动互