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这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中，你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己，并完成从零到一的过程的；也可以看到一个年轻人是如何设定目标，如何为这个目标选择路径，如何找到适合自己成长的环境的榜样，又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在，就是他从一个公司实习生，成长为一家独角兽公司的创始人。 加入这场高质量的对谈，你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创
伴随着互联网的发展，中国电子商务的快速发展推动了快递业的高速发展。顺丰作为当今中国快递龙头企业，始终如一地保持着高质的服务和高效的速度，用口碑赢得了市场的信任。1993年，顺丰诞生于广东顺德。二十多年的时间，从一个当初只有五六个人的小公司做到拥有近三十多万的员工，一万多个网店，覆盖中国三十多个省、自治区、直辖市以及部分国外地区的知名物流企业，其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的。本书将为读者解析顺丰创始人王卫创业历程
在这个流量为王的时代，公众号、小程序、朋友圈、微信群、视频号成为营销者的新宠。他们通过这些平台共同引流，更快速、更高效地完成了流量变现。 本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台，向读者展现了微商运营的主要方式，以及引流涨粉的方法和技巧，力求帮助运营者更好地了解微商，做好微商运营。 ...
这是李勇先生的一部随想录。早年他借贷1.3万元创建并带领新知企业，从一个30平方米小书店发展成为中国很好民营实体书店。后来他将自己的创业实践经历进行总结，写成了这部语录体的随笔集。为了在集团内部达成信仰、信念和认识的统一，他将这部书送给每一位员工，后不经意流传开来成为一些企业的培训教材。 全书分为八个篇章：创新理念篇、管理思想篇、哲学思想篇、人生感悟篇、社会责任篇、婚姻爱情篇、新知事业篇、家风家训篇。400多条语录饱含管理智慧、人生箴
1995年，杰夫??贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ l 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ l 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ l 无人商店“Amaz
本书属于“宁波商人研究丛书”之一。郑源兴先生是20世纪三四十年代闻名海内外的蛋业大王，他对当时中国蛋业的发展壮大、中国对外贸易的发展有着杰出的贡献。但目前对于郑先生的研究却很少。本书汇集了郑源兴生平有关资料，记述了郑源兴从小学徒成长为“蛋大王”的传奇经历，介绍了郑源兴在企业管理、国际贸易等方面进行的探索，并辅以相关文献和报告，对研究郑源兴及近现代民族资本家发展历史具有一定的参考价值。 “宁波商人研究丛书”已出版《郑源兴年谱长编》，
《丝芙兰》将帮助企业管理者如何通过竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，这些将化妆品零售商变成了各地化妆品爱好者的天堂。丝芙兰是女性的游乐场，到处都是口红、眼影、粉底、腮红等，等待体验。这是青少年学习涂抹粉底和成人学习如何打造完美烟熏眼妆的地方。它是标志性的卡戴珊轮廓的化妆品发源地。《丝芙兰》向读者讲述了丝芙兰如何于 1970 年在巴黎诞生，并自 1997 年开设第一家北美店以来的迅速发展。只是化妆品？错，这是一种体验，本书将向企业家
本书由绪论、理论回顾与文献综述、假设提出与研究设计、实证结果与分析、中国国有企业跨境并购铁矿石资源案例成败和绩效、结论、续篇几部分组成, 具体内容包括: 研究内容、方法与意义 ; 研究背景 ; 中国企业跨境并购等相关概念 ; 跨境并购相关理论 ; 跨境并购成败和绩效文献综述及本书评述 ; 假设提岀 ; 研究设计 ; 描述性统计与分析 ; 主要假说的实证结果 ; 主要发现以及实践启示 ; 中铝集团并购力拓 ; 首钢并购秘鲁铁矿和出让秘鲁
世界上生意人常有，真正的企业家属于“稀有动物”，但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说，不管是在企业发展遭遇困境时，还是企业发展向好并进一步开疆拓土时，都应当自问两个触及初心的问题：“为什么要做企业家？为什么要做企业？”这两个问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。 《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外所做的部分讲座
2018年，《社会企业家精神：创造性地破解社会难题》—书出版，该书回答了两个基本问题：什么是社会企业？在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子？同时，该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神（第二辑）：社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续，聚焦于社会使命稳健性这一重要主题，回答了三个关键问题：什么是社会使命稳健性？为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别？如何保障社会使命稳健性？本书提供了一个理念框
本书记录了熊焰先生成长、奋斗的故事。 熊焰是哈尔滨工业大学77、78级校友群体的杰出代表。从22岁到37岁，他将青春好看妙的时光全部播撒在哈工大。离开母校后，他先后在共青团中央和北京产权交易所、北京金融资产交易所等单位工作，为国家青年科技人才培养和产权交易市场建设贡献了力量。在58岁，职业生涯很好之时，熊焰辞职创立“国富资本”。 在他的故事中，我们能够看到哈工大这所百年名校在20世纪末到21世纪初的缕缕剪影，更能看到一
全球化走到十字路口，中国经济也进入新的发展阶段，如何在关键时刻做出关键抉择，成为扬帆远航的新起点，无疑极为重要。对于民营企业而言，接班问题一直备受关注，因为接班成功与否，直接关系家族和企业的命运。 香港的家族企业比内地民营企业的发展历程更久，近年来相继进入必须传承接班的关键时刻。这些家族和企业的一言一行、一举一动，包括投资动向、身体健康、感情寄托以及接班安排等，引发了社会各界的广泛关注。 本书精选了吴光正家族、李嘉诚家
本书对杰克·韦尔奇日常经营与战略决策进行全景式分析，并辅以进一步例证其经营理念的相关案例，将杰克·韦尔奇的管理秘诀，以较为流畅的语言一一展现...
蒙塔内兹出生于农场工人家庭，深陷世代的贫困之中。但他没有放弃自己的梦想。18岁时，他进入菲多利公司（百事可乐子公司之一）成为了一名清洁工。28岁那年，蒙塔内兹发明的零食弗拉明辣奇多，得到了公司CEO的青睐；推出市场后，弗拉明辣奇多获得了爆炸性的成功。这也推动了蒙塔内兹个人职业生涯迈上新台阶，他成为了菲多利公司的部门。虽然在推出弗拉明辣奇多的过程中，蒙塔内兹由于学历低、出身贫困受到了公司内部竞争对手的排挤和阻挠，但蒙塔内兹凭借自身的能力
本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对童继生(东方国际集团有限公司董事长)、江南春(分众传媒集团董事长、创始人)、张毓强(巨石集团有限公司董事长兼总裁)、宁高宁(中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司董事长)、林印孙(正邦集团党委书记、董事长)、张玉良(绿地集团董事长、总裁)的访谈对话，其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见，闪烁着管理智慧，体现出东方管理的独特魅力...
董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家，她曾获2016年《财富》优选50大拥有影响力女性、2019优选拥有影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国拥有影响力的50位商界等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来，格力电器通过坚持创新研发与转型升级，现已发展成为多元化、科技型的优选工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起，登顶“营销女皇”，后又进入管理层，担任总裁，董明珠带领格力成功跻身世界500强。
目录 第一章 馋爱善食：无声善事 / 001 一、公司简介 / 001 二、创始人邓如斌简历 / 002 三、访谈内容 / 003 四、访谈感悟 / 016 第二章 银谷智联：您身边的环境守护者 / 019 一、公司简介 / 019 二、联合创始人雷兵简历 / 020 三、访谈内容 / 021 四、访谈感悟 / 033 第三章 学境教育：社区教育市场化的先行者 / 035 一、公司简介 / 035 二、创始人周木森简历 / 037 三
出身农家的郭广昌在改革开放时代浪潮的感召下，放弃了稳定的教职工作，毅然投入商海，与复旦大学的校友们一起创办了复星。在短短数十年中，郭广昌以敏锐的投资眼光和广阔的战略视角将复星打造成一个能够满足优选家庭“富足、健康、快乐”需求的供应商，以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团。精于价值投资的他，曾被人誉为“中国巴菲特”。本书讲述了郭广昌的成长经历、创业故事和企业经营理念，以及其成功背后对商业世界的思考和观察...
本书是民营企业家张一博先生的思想手记集合, 共分为认知篇、方法篇、人才篇和文化篇四个部分。作者结合自己20年的创业心得和管理经验, 以及经济学、管理学的专业知识, 深刻地剖析了中国企业家群体、企业管理、制造业发展等领域存在的现象和问题, 并运用简洁、深刻、直白、犀利的文笔, 揭示了企业管理的难点与痛点...
" 这是一本探讨如何走好人生之路的书——无论老少长幼，无论学习、做事、创业乃至为人处世，作者娓娓道来，其中凝聚了丰富的人生经验和满满的正能量。 这是一本探讨如何当好的书。一个人往往会在不同的工作单位或岗位中切换角色，关键时刻如何正确选择并把事情做好？作者从基层到中层、到高层，从军队到企业、到政府部门，每一步都走向一个新境界，彰显了作为一个很好的魅力。 这是一本涵盖军商政等多方面内容的书，其中涉及有关教育、带兵、经营和行政的理念
" 企业家是企业经营者中*具魅力的一类人，华为的任正非无疑是其中颇有代表性的一位。他被《福布斯》评为“受靠前尊重的中国企业家”，被《中国企业家》杂志授予终身成就奖。任正非身上所展现出来的商业思想和性格魅力，永远值得创业者们不断去领悟和学习。 自2017年至今，短短几年间，任正非一手创立的华为公司经历了几次重大事件和变革，5G技术、人工智能、云计算、组织架构调整等已成为围绕华为的新热词。本书在原版内容的基础上，紧跟华为发
本书让你了解一个真实的乔布斯，让你知道他是如何从一个被亲生父母遗弃的婴儿成长为全球电子产品领军人物，让你跟随乔布斯的失败与成功，体会逆境中的崛起，体会不一样的人生道路...
人人都是合伙人 下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人竞争！ 这是一个水急鱼大的时代， 这是一个激活个体的时代， 这是一个大众创业、万众创新的合伙共创的时代...
《致敬》一书由九洲鸿运（北京）品牌咨询有限公司组织编撰，主要为致敬新中国的开拓者、新时代的领航者，弘扬他们砥砺奋进的拼搏精神，为使后辈铭记他们的贡献，汲取前行力量，回望开拓者成功之路，解读领航者智慧韬略，展示商海爱国情怀，唱响新时代奋斗主旋律。 书中收录了任正非、董明珠、马化腾等一批投身国家发展建设的人的丰功伟绩，一同领略他们勇攀高峰、百折不挠的家国情怀。以温情的文字唱响奋斗主旋律，将推动时代、创造辉煌的华人载入史册，启迪读者。 .
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的推荐阅读书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事，如何从一家店铺起家，在美国发展壮大，又运用科技手段将店和成就遍布全球，中间经历了风风雨雨，但是一次次的冲击之下，如何用科技和创意赢得了消费者，站稳了脚跟。突出了达美乐，一家用科技做比萨的食品企业，用科技创新了客户体验，成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事，您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的
一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的前世今生。这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，会发现这本书是关于漫威
你能从世界上最成功的公司身上学到什么？Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践，这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后，第一资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时，金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德费尔班克和奈杰尔莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解
进入500强名单的企业是如何做到的？ 那些从名单上消失的企业又发生了什么？ 本书以辩证的思考、描述和分析五做（做大、做快、做强、做久、做人）为主线，在充分挖掘500强企业十年数据资源的基础上，详细描述了中国500强大企业展现的四大成长规律、八种做大模式、六种速度曲线、三种做强模式、两种存亡的类型以及四种时间周期的企业家。...
丝路书香工程外国人写作中国计划优秀选题奖 靳羽西倾情推荐 展现当代中国女性魅力 女性晋升至企业*管理层的职场宝典 世界，应该听到更多中国女性的声音...
1.作者持续8年跟踪研究之成果，目前为止*独特性和领先性的褚时健研究之精华。 2.北京大学国家发展研究院教授周其仁，万科荣誉主席、知名企业家王石，云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌推荐作序。如何经营企业？褚时健给出的答案是：经营企业的本质就是要有效益！纵观褚时健的一生，这句话是因，也是果。从戛洒糖厂，到玉溪烟厂，再到褚橙基地，甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起，他的这个经营企业的理念就贯穿始终。本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理
1.作者持续8年跟踪研究之成果，目前为止*独特性和领先性的褚时健研究之精华。北京大学国家发展研究院教授周其仁，万科荣誉主席、知名企业家王石，云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌推荐作序。 3.管理要落到实处，必须抓住关键点，褚时健在创造一个又一个业绩奇迹的过程中，主抓三个方面，一个是要把人当作人来看待，激发人的主观能动性；一个是健全管理制度，让人做事有章可依；一个是狠抓落实，只有执行到位，才能实现目标。本书就是从这三个方面入手，把褚时
《布隆伯格自传》以一种亲密的视野, 向我们展示了彭博公司背后的创意思维和驱动力。这本书生动详细地讲述了布隆伯格早期的华尔街生涯, 有取得的显赫成果, 也有遭遇的波折, 还包括他被解雇的传奇经历, 以及那一天得到的1000万美元遣散费。他将个人故事与对商业、技术和创业的深入洞察结合起来, 同时也从他独特的管理方法中汲取经验教训。在商业或政治领域, 没有一个人像他那样, 更没有人能同时取得如此大的成就...
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开，辅以多个实践案例进行分析和探讨，从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出，践行理论与实操并重，清晰地提出在“双创”热潮之下，创业型企业家和创业经理人应有的状态，并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人，以及准备创业的年轻人士阅读...
本书讲述了柳井正以及优衣库的成长史, 全面展示了柳井正及其优衣库令世人瞩目的成长过程, 多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。书稿分为十一章, 分别为“懵懂的青春期”“起飞的优衣库”“梦想照进现实”“蜕变成蝶”“打造优衣库王朝”“主宰优衣库”“在挫折中前进”“进退维谷”“梅开二度”“新时代的革命”“中国梦和未来心”...
■ 30位浙商创始人的成功案例为你的创业之路指点迷津； ■ 一本书领略中国*商帮敢为天下先的精神财富； ■ 一把打开浙江无中生有、点石成金奇迹的秘钥； ■ 全新解读浙商在创业大潮前纵横四海，深陷危机漩涡坚不可摧的心路历程。...
本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。 王卫白手起家、摸爬滚打，从底层一路逆袭，将顺丰由只有几个员工的小公司，打造成逾 20 万人的商业帝国。他创造了无数个行业，却始终低调专注，每天持续工作十几个小时，既神秘又充满感召力，成为无数中小企业管理者学习的标杆。 从书中可深入了解顺丰不断变革的商业发展史，以及窥见王卫独到的管理哲学，有助于中层管理者提升个人领导力，实现组织和员工的协同进化，在变局同成长...
陈九霖的人生跌宕起伏，职业之路千回百转。我们从其经历中看到了他的隐忍、坚毅和乐观。在新冠肺炎疫情造成重大冲击、人类历目前次出现负油价、企业遭遇极大困难之际，无论你是创业者还是企业家，相信都能从中国航油事件，以及陈九霖的经营、投资心得中，收获到不一样的经验和感悟...
她，36岁南下打工，从很基层的业务员做起，一路逆袭，成为“优选50名拥有影响力商界女强人”之一；她以诚信为合作基础，坚持正和博弈，要“和所有人一起走下去，让合作方服气也放心；她坚持企业的自主创新，要用中国品牌来讲中国梦，让世界爱上中国造。本书真实再现了董明珠的传奇之路，完整呈现了一个女性企业家职场打拼的心路历程，力图向读者展现出一个全面的、立体的、鲜活的董明珠形象。书中披露了很多关于董明珠、关于格力、关于中国制造业的大事件，我们由衷地
全书共分为一线战疫、物资调配、志愿精神、公益捐赠、复工复产、全球助力等篇章, 内容包括: 我终于理解发什么是战略物资 ; 复星已调集202万件医疗防护物资支援湖北等...
管理之道的核心就是提升管理者的领导力。西方有彼得·圣吉的五项修炼，东方有稻盛和夫的阿米巴经营。以修行为特征的管理模式正在成为当今管理思想的主流。修行已成为管理界的一股潮流，然而能将修行与事业同步的并不多见。本书是作者在多年修行和管理实践的基础上，结合对阳明**体系的深入解读，围绕“知”和“行”两大主题，把**观念融入企业管理实践当中。同时运用“修身齐家治国平天下”的《大学》之道，系统地诠释了企业经营变革与个人修为同步提升的理念，以及如
在《母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭》一书中，作者坚守媒体人的底线和良知，坚持行业媒体的内容原创和尊重事实，真实地展现了母婴行业人士的风采和事迹，并多角度地介绍了母婴行业的实体经营之道。书中人物虽不是靠前巨头，也未入世界一线，但都在自己的领域中有情怀、有原则地做出了务实的创举，为行业健康发展做出了突出的贡献...
本书以讲述品牌故事、传播品牌声音、提升品牌形象为主题, 展示了中冶品牌以及中冶人在产品研发、设计、生产过程中的创新与坚守, 讲述了产品产生的故事、企业文化的故事、坚持品牌理念的故事, 作品内容生动, 感情真挚, 充分传递了中冶集团的品牌发展理念, 展现了中冶集团良好的品牌形象...
40年间，企业家群体登上历史舞台，带动中国企业不断发展壮大，推动中国经济破浪前行。一部改革开放的商业历史，记录着企业家群体的创新创业，也见证着企业家精神的成长成熟。《中国经营报》、中经未来致敬中国改革开放40周年，推出《四十年，不凡的变革者》一书，希望了解企业人在中国从一个市场和企业精神被禁锢的国度，成功转型为一个市场开放的全球经济重镇的过程中所扮演的角色，以及这其中经历的曲折和波澜。通过对企业人深度的访谈，多维度唤醒他们青春的记忆，
企业文化案例集涵盖23家子企业、31篇优秀文化案例，以及集团2篇主旨案例，共计14万字，包括4个部分：1)“一带一路”中的文化跨度：通过聚焦12篇子企业优秀案例，反映中国建筑队跨文化管理理论、策略、方法的深层次思考，展现中国建筑传承红色基因、凝聚蓝色力量、与项目所在地实现文化相容、民心相通的成功实践。 2)“转型升级”中的文化强度：通过精选6篇子企业优秀案例，揭示了中国建筑紧跟国家战略布局和全球市场环境持续变化、持续推动文化创造性
初次上任的首席执行官和连任的首席执行官都需要快马加鞭地开展重要工作，要担负很大的责任和处理很多各种复杂的事物。开头处理好这些事情，你就会为成功打良好的基础。否则，一年内就会发生危机。尽管任职不同机构的细微感受有所不同，但作为首席执行官的必要条件、职责、期望和技能大同小异，你必须掌握。不要等到你被任命为首席执行官时才开始准备。作为首席执行官，你要懂得那些技能呢，贝思·布鲁克斯在她写这本书将告诉你，她当时所采访众多的首席执行官们，基于这些
松下幸之助先生是世界有名跨国集团松下电器的创始人，是日本有名实业家，被称作日本的“经营之神”。他从一无所有且身体病弱、只受过4年小学教育的极低起点开始成立松下电器，数年之后即成为日本收入优选的人，此后的几十年间，松下电器蒸蒸日上，成为一个成功的大型商业帝国。从其经历即可看出，松下先生正因为具有独特的经营哲学和管理观念，才能迅速打造出百年长青的企业。松下先生受到靠前外众多企业家的尊崇，其成功“秘诀”许多年来一直是企业家、经营者、管理人士
丸田芳郎，1971年就任花王石碱有限公司总经理。在丸田芳郎的带领下花王相继推出了“苏菲娜”“碧柔”“妙而舒”“洁霸”等创新型热门商品。他的经营之路给日本人的生活方式带来了巨大改变。作为战后代表性的公司内晋升的职业经理人，其经营理念因蕴含着深厚、独特的哲学思想而大放异彩。本书探索了从研究员到经理人，专业人才的管理创新之路，从企业家养成的角度出发，重新评价丸田芳郎的人生经历，同时，概括了丸田芳郎的改革创新举措，讨论丸田芳郎作为企业家在经营
本书以埃隆·马斯克是如今炙手可热的创业明星, 被称为“比乔布斯更伟大的创新者”“现实版钢铁侠”“未来的火星人”。过去20年, 他用Paypal彻底改变了当今人类的支付方式以及商业模式 ; 他用Tesla重新定义了电动车概念, 使电动车时代提前到来 ; 他用SolarCity创造了全新的太阳能安装产业模式, 把绿色能源普及到普通家庭 ; 他用SpaceX空前颠覆了航天传统……他在互联网、新能源以及商业航天三个领域前所未有地影响这个世界,
本书内容客观真实，每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着血淋淋的深刻总结。 8个创业故事精彩生动，全景展现创业的九死一生，经历了九死，你才能看到生的希望。语言鲜活、人物形象丰满，有血有肉、有笑有泪，有温度，有情感，创业之路虽然凶险，但它依然有着魔力般的吸引力，吸引着新时代的创业者。 ...
用刚的手腕治理企业，用柔的情怀承担责任 l 知名高校教授面对面访谈 l 系统总结营销女皇董明珠倔强人生背后的经营管理思想 l 改变世界 中国杰出企业家研究丛书...
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
汪曾祺
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