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有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常
杰克·韦尔奇在荣任通用的首席执行官后,使通用的市场价值在短短的十多年间跃居全球榜首,他自己也名声雀起,赢得了众多同行和国家领导人的青睐,被誉为“掌握变局的赢家,企业再造的典范”。本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。1997年春至1998年间,通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时,韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收...
本书共有定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队七大关,以每一阶段*需要集中精力解决的关键决策为主线贯穿全书。每一关的第壹节,专门概述这一关关键任务设置的原由;根据每一关的关键任务,介绍与之对应的相对科学的核心方法论并进行案例解读。学习完每一关后,读者便可大致了解在该阶段要做的事情和要学的知识,然后可以自主进行主题式学习。希望读者通过“创业科学方法论+科学试验验证”的科学创业方法,做对每一个关键决策,让创业少走弯路...
★茅式父子共创方太,家族企业现代化转型和代际传承的典范!后创始人时代,基业长青的必读之作! ★从红海中起步,历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索任何想要领先的企业,都会在方太的创业故事中找到突破的线索。 ★西方标准,中国文化,方太将成为根植于本土的中国式管理的典范! ★储小平(中山大学经济研究所副所长) 李新春(中山大学中国家族企业研究中心主任、教育部长江学者特聘教授) 苏勇(复旦大学东方管理研究院院长) 郑
本丛书系统研究中国企业家精神,并加深对全球各国企业家精神的了解和解读,在多维度对比研究中,发掘、发现、总结中国企业家精神的特质,为前人总结、后人铺路。使中国企业家精神的内涵和真知、管理思想和领导力理念等,得以在全球范围被认知、分享和学习,从而还原中国企业家的真知灼见、正能量,巩固加强中国企业和中国企业家在国际上被正确认同、受尊重的地位。 这是一本颇具价值和分量的商业图书 重量级国企领袖的深度访谈; 经济史和企业史双重维度对
《布隆伯格自传》以一种亲密的视野, 向我们展示了彭博公司背后的创意思维和驱动力。这本书生动详细地讲述了布隆伯格早期的华尔街生涯, 有取得的显赫成果, 也有遭遇的波折, 还包括他被解雇的传奇经历, 以及那一天得到的1000万美元遣散费。他将个人故事与对商业、技术和创业的深入洞察结合起来, 同时也从他独特的管理方法中汲取经验教训。在商业或政治领域, 没有一个人像他那样, 更没有人能同时取得如此大的成就...
近年来,业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人,以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择,以“赋能”团队,而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制,并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷,并且已经渗透到传统组织中,束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。 《走向敏捷》是一本实用工具书,供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的
本书包括了这位管理学领域最重要人物的30多篇演讲。了解德鲁克作品的经理人不仅能在这里发现很多熟悉的主题:自我管理的价值、自由和责任以及组织对绩效和成果的关注等,还能发现德鲁克一些先前从未以书面形式出现过的、最为宝贵的真知灼见。这些内容充分展现了德鲁克的智慧、风趣、深邃的思想以及卓越的预见力,给读者面对面感受大师风采的体验...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
梁实秋
刘争争
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