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★ 孙正义:全球最大互联网帝国软银集团掌门,坐拥上千家企业; ★ 首度坦言人生沉浮,讲述草根逆袭的漫漫征途; ★ 独家分享白手起家的创业哲学,价值千亿的“时间”投资逻辑; ★ 总结企业深度经营之道,纵论互联网未来趋势...
1、稻盛和夫出身贫寒,但是他却一手打造了两个世界500强企业。本书真实记录了稻盛和夫的成长历程,历数了他人生中思想改变的时刻,阐述了阳明心学对稻盛和夫的深刻影响。 2、稻盛和夫的思想启蒙者是日本的倒幕英雄西乡隆盛,而西乡隆盛又是王阳明的推崇者。因此,王阳明的心学极大的影响到了稻盛和夫。而且,稻盛和夫和王阳明的经历非常相似,都是历经磨难然后取得了大成就。相似的经历更能使稻盛和夫贴近王阳明当时的心境。稻盛和夫讲阳明心学运用到企业
国研斯坦福“中国企业新领袖培养计划”,旨在培养具有全球化视野及国际竞争力的创新型企业领导者。项目是由国务院发展研究中心发起,联合美国斯坦福大学于2004年推出,是中国政府权威智囊机构第一次与国际顶级院校的联袂之作。迄今,已成功举办十年,受到国家有关部委和企业的高度关注,并在社会上产生广泛影响。 国研斯坦福“中国企业新领袖培养计划”是由国务院发展研究中心所属中国企业评价协会主导,全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价
本书主要内容包括: [大陆首富之战] 掌声在美国响起, 马云稍胜一筹 ; [世纪支付大战] 一场尚看不清分晓的恶战 ; [历史战况大盘点] 那些年, 马云、马化腾干过的架 ; [起点] 英语老师PK工科高才生等...
苹果的创始人史蒂夫·乔布斯和微软的创始人比尔·盖茨。二人都是个性鲜明、卓尔不群、各领一时风骚的经营者。他们是改变世界的天才,是令员工又爱又怕的老板,是让合伙人头疼的搭档,也是20世纪最杰出的经营者代表。 本书通过比较,解读二者具有的12种与众不同的能力。 从大胆
成功永远属于那些大取大舍之人。马云的传奇从 他砸碎教师铁饭碗创办翻译社时就开始了,然后他放 弃了翻译社进军网络世界。当全世界都在做门户网站 时,马云创造了阿里巴巴网站,然后淘宝又应运而生 。当他的事业达到登峰造极之时,又出乎所有人意料 地激流勇退,他永远走在所有人的前面。
本书讲述了张瑞敏带领海尔从濒临倒闭走向享誉全球,从小冰箱厂发展到“白色家电”巨头,详细阐述了他带领海尔闯过的一道道难关,以及相关战术和经验,以资读者借鉴。作者是财经畅销书策划人,财经作者。对于财经人物及企业案例颇有心得。著有《论语选译》、《朱自清散文精选》和《水浒传点评》等多部书籍。“坎”系列丛书系统分析了众多企业家经历的“坎”,是一套中国顶级商学院院长推荐的通俗版MBA教案。《马云的坎》《柳传志的坎》《任正非的坎》已在市场引发热评.
史蒂夫这些邮件为我们讲述的故事和他的那些崇 拜者所写的邮件,带领着我们一步步走入这个男人的 世界,从而洞察他不易示人的内心,窥探他那几个公 司的内部工作状况,这些都是商业领域中向来需要严 加把守的秘密。 《乔布斯内部信件》中所包含的都是史蒂夫乔布 斯从未向外界发表过的邮件,
1992年注定是一个有转折意义的年份。“小平南巡”令人们的内心有了波澜,那真是一个知识分子大迁徙的年代,一部分人选择继续留在体制内,而另一部分人则毅然投身市场,中国历史里又一个追逐财富的时代轰轰烈烈地开始了。 本书讲述的重点——“九二派”企业家,这是一拨白手起家的官员群体,在1992年前后还相对弱小,但智商高、情商高、有胆识,他们成长的速度在其后二十年被证明是最快。“九二派”企业家是反映中国改革进程的一个重要群体。他们是先
《变革力:商业生态里的佼佼者的核心特质》作者迈克尔·贾勒特结合自己做咨询顾问的亲身经验,通过大量的实证研究,列举了许多世界著名公司变革成功或失败的案例,提出了大量有关变革的重要问题,为组织领导者提供了如何在这风云变化的时代成功驾驭变革大潮的路线图。《变革力:商业生态里的佼佼者的核心特质》中指出,要成功地领导变革,没有现成的公式,因为每个组织都有其独特性。因此,成功变革是组织对外部环境变化的理解和反应、建立组织的内部能力,以及富有远
一个是铁齿铜牙的型男,一个是优雅睿智的淑女,李国庆和俞渝携手走过了15年的婚姻,更走过了当当网11年的漫漫征程...
26年前,一个小木匠用600元借款开了一家小小的家具厂;26年后,他是中国家具行业的领袖,他的企业“红星美凯龙”已是“百mall”连锁的超级家居帝国——红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。 卸下企业家身份的车建新是一个用内心感受外物、用思想感召生活
凤凰卫视资讯台副台长,两岸三地最知名女主播吴小莉首部高端商业访谈录,与中国企业界领袖级人物柳传志、马云、马蔚华、宗庆后、刘永好、常小兵等畅谈“管理经”“生意经”,关注热心话题,展望未来中国经济大势,助力中国经济发展,为创业者和经营者指点迷津。
这不是一本传记,也不是对过往那些长时间访谈的记录,而是一种“文字写真”,或者说,它更像是一位杰出人物的画像,是对以zara为代表的英迪泰克斯集团的创始人——阿曼修·奥尔特加的最真实的记录,以他的日常生活和他所开创的宏伟事业作为主线,用散射而又相互交织的线条来描画出这位非比寻常的人物,他虽已声名显赫,似乎高不可攀,但仍然完完全全地保持着简单朴实、平易近人的品质。他肯定地说自己就是英迪泰克斯这个大家庭中的普通一员,他这么说是有一定道
“为什么员工会把自己的ceo当偶像”、“他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情?”、“他在互联网合纵连横的动机何在?”……红旗出版社展位前,《马云内部讲话》巨大海报上一连串橘黄色的问号,让不少经过的人们放慢了脚步。 《马云内部讲话》成热门读物...
如何在错综复杂的商业和社会环境中以小搏大、寻找突破点?如何从三人创业到带领成百上千人?如何面对商战中的恶性竞争与黑势力?如何从小资本运作,跨越到操作上亿资金? 离校下海,辗转砂洗厂、服装厂、妇幼商场等不同行业,有灾祸,有陷阱,有失误,他逆流而上,终于带领江苏东大集团迎来发展的春天。 在生意如火如荼之时,他却慧眼独具,选择了转战房地产行业。建商贸城、做工业园区、开发商品房、造别墅……实现了自身的一次次华丽转身!
党的二十大报告提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,强调“实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑”,确定教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人才是中国实施创新驱动发展战略的关键,如何培养与选拔高层次管理人才,是关乎企业可持续发展及宏观经济增长的重要议题。本书基于中国企业管理情境,依据“指数构建——影响效应——作用机制——影响路径——经济后果”的逻辑思路,采用手工搜集的2007-2018年中国上市公
用刚的手腕治理企业,用柔的情怀承担责任 l 知名高校教授面对面访谈 l 系统总结营销女皇董明珠倔强人生背后的经营管理思想 l 改变世界 中国杰出企业家研究丛书...
全书分为三部分。第一部分杰克先生讲述其始自匹兹堡,途经耶鲁、哈佛、华尔街,向东一跃来到香港和中国大陆的人生征程。第二部分讨论管理问题。讲述其亲历企业改革创新,在经营上四处碰壁的情况下,通过挖掘和培养中国新一代管理者,打造出一个强大而优秀的本土管理队伍。期间与中国合作伙伴发生的故事精彩绝伦。第三部分讨论中国议题。杰克先生以其20年华尔街的广阔视角和15年中国创业者的经验,对中国的权力模式、“中国价格”成因、中国制造业的技术鸿沟等问题进行
在这个流量为王的时代,公众号、小程序、朋友圈、微信群、视频号成为营销者的新宠。他们通过这些平台共同引流,更快速、更高效地完成了流量变现。 本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台,向读者展现了微商运营的主要方式,以及引流涨粉的方法和技巧,力求帮助运营者更好地了解微商,做好微商运营。 ...
本书记录了熊焰先生成长、奋斗的故事。 熊焰是哈尔滨工业大学77、78级校友群体的杰出代表。从22岁到37岁,他将青春好看妙的时光全部播撒在哈工大。离开母校后,他先后在共青团中央和北京产权交易所、北京金融资产交易所等单位工作,为国家青年科技人才培养和产权交易市场建设贡献了力量。在58岁,职业生涯很好之时,熊焰辞职创立“国富资本”。 在他的故事中,我们能够看到哈工大这所百年名校在20世纪末到21世纪初的缕缕剪影,更能看到一
《企业的企业家:契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文,探讨的是主流经济学的一个核心问题,即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权(所有权)的安排:为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本?为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家?为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者?什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家?附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评,以及张维迎先生对三篇书评的回复...
全球化走到十字路口,中国经济也进入新的发展阶段,如何在关键时刻做出关键抉择,成为扬帆远航的新起点,无疑极为重要。对于民营企业而言,接班问题一直备受关注,因为接班成功与否,直接关系家族和企业的命运。 香港的家族企业比内地民营企业的发展历程更久,近年来相继进入必须传承接班的关键时刻。这些家族和企业的一言一行、一举一动,包括投资动向、身体健康、感情寄托以及接班安排等,引发了社会各界的广泛关注。 本书精选了吴光正家族、李嘉诚家
本书对杰克·韦尔奇日常经营与战略决策进行全景式分析,并辅以进一步例证其经营理念的相关案例,将杰克·韦尔奇的管理秘诀,以较为流畅的语言一一展现...
伴随着互联网的发展,中国电子商务的快速发展推动了快递业的高速发展。顺丰作为当今中国快递龙头企业,始终如一地保持着高质的服务和高效的速度,用口碑赢得了市场的信任。1993年,顺丰诞生于广东顺德。二十多年的时间,从一个当初只有五六个人的小公司做到拥有近三十多万的员工,一万多个网店,覆盖中国三十多个省、自治区、直辖市以及部分国外地区的知名物流企业,其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的。本书将为读者解析顺丰创始人王卫创业历程
他,19岁离开山西阳泉老家到梦想中的北大求学, 23岁远赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机专业,31岁回国创建了百度。经过多年发展,百度成为家喻户晓的中文搜索引擎技术公司,2005年8月5日,在美国纳斯达克成功上市,成为最先进入纳斯达克100指数的中国公司。在创业中,他经受住无数转型诱惑,一直专注于搜索以及围绕搜索的用户需求服务,使百度在创新中成长为商业巨头。本书将带您走进百度创始人李彦宏的生活以及创业经历,讲述这位商界领袖的成功故事
出身农家的郭广昌在改革开放时代浪潮的感召下,放弃了稳定的教职工作,毅然投入商海,与复旦大学的校友们一起创办了复星。在短短数十年中,郭广昌以敏锐的投资眼光和广阔的战略视角将复星打造成一个能够满足全球家庭“富足、健康、快乐”需求的供应商,以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团。精于价值投资的他,曾被人誉为“中国巴菲特”。本书讲述了郭广昌的成长经历、创业故事和企业经营理念,以及其成功背后对商业世界的思考和观察。 ...
本书让你了解一个真实的乔布斯,让你知道他是如何从一个被亲生父母遗弃的婴儿成长为全球电子产品领军人物,让你跟随乔布斯的失败与成功,体会逆境中的崛起,体会不一样的人生道路...
本书是民营企业家张一博先生的思想手记集合, 共分为认知篇、方法篇、人才篇和文化篇四个部分。作者结合自己20年的创业心得和管理经验, 以及经济学、管理学的专业知识, 深刻地剖析了中国企业家群体、企业管理、制造业发展等领域存在的现象和问题, 并运用简洁、深刻、直白、犀利的文笔, 揭示了企业管理的难点与痛点...
" 这是一本探讨如何走好人生之路的书——无论老少长幼,无论学习、做事、创业乃至为人处世,作者娓娓道来,其中凝聚了丰富的人生经验和满满的正能量。 这是一本探讨如何当好的书。一个人往往会在不同的工作单位或岗位中切换角色,关键时刻如何正确选择并把事情做好?作者从基层到中层、到高层,从军队到企业、到政府部门,每一步都走向一个新境界,彰显了作为一个很好的魅力。 这是一本涵盖军商政等多方面内容的书,其中涉及有关教育、带兵、经营和行政的理念
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事,如何从一家店铺起家,在美国发展壮大,又运用科技手段将店和成就遍布全球,中间经历了风风雨雨,但是一次次的冲击之下,如何用科技和创意赢得了消费者,站稳了脚跟。突出了达美乐,一家用科技做比萨的食品企业,用科技创新了客户体验,成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事,您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的
一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的前世今生。这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人,会发现这本书是关于漫威
《丝芙兰》将帮助企业管理者如何通过竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例,这些将化妆品零售商变成了各地化妆品爱好者的天堂。丝芙兰是女性的游乐场,到处都是口红、眼影、粉底、腮红等,等待体验。这是青少年学习涂抹粉底和成人学习如何打造完美烟熏眼妆的地方。它是标志性的卡戴珊轮廓的化妆品发源地。《丝芙兰》向读者讲述了丝芙兰如何于 1970 年在巴黎诞生,并自 1997 年开设第一家北美店以来的迅速发展。只是化妆品?错,这是一种体验,本书将向企业家
" 企业家是企业经营者中*具魅力的一类人,华为的任正非无疑是其中颇有代表性的一位。他被《福布斯》评为“受靠前尊重的中国企业家”,被《中国企业家》杂志授予终身成就奖。任正非身上所展现出来的商业思想和性格魅力,永远值得创业者们不断去领悟和学习。 自2017年至今,短短几年间,任正非一手创立的华为公司经历了几次重大事件和变革,5G技术、人工智能、云计算、组织架构调整等已成为围绕华为的新热词。本书在原版内容的基础上,紧跟华为发
蒙塔内兹出生于农场工人家庭,深陷世代的贫困之中。但他没有放弃自己的梦想。18岁时,他进入菲多利公司(百事可乐子公司之一)成为了一名清洁工。28岁那年,蒙塔内兹发明的零食弗拉明辣奇多,得到了公司CEO的青睐;推出市场后,弗拉明辣奇多获得了爆炸性的成功。这也推动了蒙塔内兹个人职业生涯迈上新台阶,他成为了菲多利公司的部门。虽然在推出弗拉明辣奇多的过程中,蒙塔内兹由于学历低、出身贫困受到了公司内部竞争对手的排挤和阻挠,但蒙塔内兹凭借自身的能力
本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对童继生(东方国际集团有限公司董事长)、江南春(分众传媒集团董事长、创始人)、张毓强(巨石集团有限公司董事长兼总裁)、宁高宁(中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司董事长)、林印孙(正邦集团党委书记、董事长)、张玉良(绿地集团董事长、总裁)的访谈对话,其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见,闪烁着管理智慧,体现出东方管理的独特魅力...
从一定程度上说,守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水,但是在发展到一定规模之后,原始的积累被缓慢消耗,新的发展路径无处找寻,企业开始陷入停滞、萧条…… 可以肯定地说,在一家传统企业基础上,再造一家企业,实现业务模式的切换与转型,比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业,再到企业再造的故事。 在这本书中,知名财经作家范海涛与雷军多次见面详谈,并采访了金山集团的高层和诸多内部员工,从客观的视角,记录了金山从创业到守业
这是李勇先生的一部随想录。早年他借贷1.3万元创建并带领新知企业,从一个30平方米小书店发展成为中国很好民营实体书店。后来他将自己的创业实践经历进行总结,写成了这部语录体的随笔集。为了在集团内部达成信仰、信念和认识的统一,他将这部书送给每一位员工,后不经意流传开来成为一些企业的培训教材。 全书分为八个篇章:创新理念篇、管理思想篇、哲学思想篇、人生感悟篇、社会责任篇、婚姻爱情篇、新知事业篇、家风家训篇。400多条语录饱含管理智慧、人生箴
1995年,杰夫??贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? l 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的? l 先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? l 无人商店“Amaz
董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家,她曾获2016年《财富》优选50大拥有影响力女性、2019优选拥有影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国拥有影响力的50位商界等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来,格力电器通过坚持创新研发与转型升级,现已发展成为多元化、科技型的优选工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起,登顶“营销女皇”,后又进入管理层,担任总裁,董明珠带领格力成功跻身世界500强。
《致敬》一书由九洲鸿运(北京)品牌咨询有限公司组织编撰,主要为致敬新中国的开拓者、新时代的领航者,弘扬他们砥砺奋进的拼搏精神,为使后辈铭记他们的贡献,汲取前行力量,回望开拓者成功之路,解读领航者智慧韬略,展示商海爱国情怀,唱响新时代奋斗主旋律。 书中收录了任正非、董明珠、马化腾等一批投身国家发展建设的人的丰功伟绩,一同领略他们勇攀高峰、百折不挠的家国情怀。以温情的文字唱响奋斗主旋律,将推动时代、创造辉煌的华人载入史册,启迪读者。 .
你能从世界上最成功的公司身上学到什么?Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践,这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后,第一资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时,金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德费尔班克和奈杰尔莫里斯看到,信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解
本书由绪论、理论回顾与文献综述、假设提出与研究设计、实证结果与分析、中国国有企业跨境并购铁矿石资源案例成败和绩效、结论、续篇几部分组成, 具体内容包括: 研究内容、方法与意义 ; 研究背景 ; 中国企业跨境并购等相关概念 ; 跨境并购相关理论 ; 跨境并购成败和绩效文献综述及本书评述 ; 假设提岀 ; 研究设计 ; 描述性统计与分析 ; 主要假说的实证结果 ; 主要发现以及实践启示 ; 中铝集团并购力拓 ; 首钢并购秘鲁铁矿和出让秘鲁
科技型创业企业作为创新活力和发展潜力的群体,在我国创新型国家的建设过程中至关重要,是我国经济发展的中坚力量。企业家作为科技型创业企业成长的领导者,其所拥有的隐性人力资本(包括隐性知识、企业家精神、社会资本以及创业情绪、企业家行为等)无疑左右着企业的发展和成长。然而,目前学术界对企业家隐性人力资本的研究尚未形成体系,这不利于学者们对其理论的认知、发展和延伸。本书在前期研究成果的基础上,探索企业家隐性人力资本的新内涵和外延--基于企业家情
曹德旺,中国企业界一个如雷贯耳的名字。他创办的福耀玻璃工业集团股份有限公司(福耀集团),发展到今天,已经成为国内规模优选、技术水平较高、出口量优选的汽车玻璃生产供应商,产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止专享的“中国优选商标”。福耀从无到有,从弱到强一步步成长为世界知名的跨国企业,顺应时代大势,筚路蓝缕,负重前行,是整个国家砥砺前行、昂扬发展的缩影。他还是一个大慈善家。无论是在个人的困难时期,还是飞黄腾达之后,他都秉承着一颗善心
曹德旺,1946年出生于福建福清,是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。 为了更好地介绍曹德旺及其福耀玻璃的成功经验,本书共分为16章,以重彩浓墨的深描手法介绍了曹德旺的成长历程以及福耀玻璃的创建、战略转型、资本运营、组织变革、全球化战略、技术引进和消化、人才培养等...
本书共有九章内容。第一章新时代企业家领导素质与战略思维。没有战略的企业就像断了线的风筝,没有战略的企业家的头脑就像没有蜡烛的灯笼。第二章创新创业思维与文化特质。企业家首先应是思想家,要能经过思维活动,对客观现实有独到的见解。第三章新时代企业家与战略管理。纵观古今,市场如战场;历览中外,商战如兵战。当今企业家必须注重现代经营战略。第四章新时代企业家的市场竞争战略。《孙子兵法》曰:“夫未战而妙算胜者,得算多也。”经营者只有“善算”“巧算”
本书将深入分析创业网络、创业学习、新创企业成长之间的作用影响和动态匹配关系,以提高新创企业绩效、促进其成长为前提,解决不同创业阶段的“创业网络应该是什么”“从创业网络中应该学什么”以及“如何学最有效”等问题...
2018年,《社会企业家精神:创造性地破解社会难题》—书出版,该书回答了两个基本问题:什么是社会企业?在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子?同时,该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神(第二辑):社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续,聚焦于社会使命稳健性这一重要主题,回答了三个关键问题:什么是社会使命稳健性?为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别?如何保障社会使命稳健性?本书提供了一个理念框
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其《创新者的窘境》一书中提出,所谓的“创新者的窘境”就是很多管理良好、积极投资技术研发的成熟企业在面对市场的变化和新技术的挑战时,反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业。 本书作者则伊神满认为,克里斯坦森教授仍有尚未解决的问题。他用了10年时间,在优选范围内对现有企业和行业进行了长期观察,用很前沿的数据分析方法挑战了多年未被阐明的创新之谜。在本书中,他从介绍侵蚀效应、靠前策略和能力差距等经济学理论出发
本书是一部各行业翘楚在互联网技术革命到来时, 借助新媒体将个人能量放大, 一跃逆袭成为各领域“头部”的故事。本书向我们展示了他们在这个时代的不同境遇: 表达者打破内容封闭, 跨界者探索人生极限, 逆袭者突破职场迷思, 创业者赶赴人生修行……这个时代让他们充分展现了才华, 完成了自我价值的实现。他们也深刻地影响着社会向着纵深层面的发展, 从而为打破阶层固化, 点燃每个人的中国梦, 推动社会文明与进步树立了时代的精神偶像...
缪哲 著
梁实秋
宋瑞祥
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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